O documento discute o planejamento do projeto de TCC, incluindo mapeamento de stakeholders, escopo do projeto e declaração de escopo. É pedido que a equipe preencha a declaração de escopo do projeto TCC com detalhes do que está dentro e fora do escopo.

1. AlessandroAlmeida | www.alessandroalmeida.com
17/09/2013
2° Semestre de 2013
SIN-NA7

2. Planejamento do Projeto: Parte 1_Mapeamento dosStakeholders

3.  Objetivo: Identificar os stakeholders do
ProjetoTCC e a influência que cada um pode
exercer sobre o projeto

4.  O Mapeamento dos Stakeholders é uma
ferramenta para apoiar o Gestor do Projeto
no gerenciamento das partes interessadas,
considerando a influência de cada uma no
sucesso e / ou fracasso do projeto...
 Sendo assim, não é necessário considerar a
equipe do projeto

5.  Sempre que possível, evitem citar os
stakeholders de forma genérica (por exemplo:
“Banca doTCC”), pois a influência e o plano
de ação de cada um pode ser diferente...
 Pensar na parte interessada de forma individual
pode fazer a diferença no resultado da gestão dos
stakeholders

6. Se preparando para que tudo dê certo...

7. Execução
Monitoramento
Encerram
ento
Iniciação Planejamento

8. Execução
Monitoramento
Encerram
ento
Iniciação Planejamento

9. 1. Detalhar o
mapeamento
dos
stakeholders
do projeto
2. Detalhar o
Escopo do
projeto
3. Detalhar a
EAP e o
Cronograma
4. Criar o
Plano de
Comunicação
5. Criar o
Plano de
Recursos
Humanos
6. Criar o
Plano de
Riscos
7.Validar e
divulgar os
planos do
projeto
Planejamento

10. 1. Detalhar o
mapeamento
dos
stakeholders
do projeto
2. Detalhar o
Escopo do
projeto
3. Detalhar a
EAP e o
Cronograma
4. Criar o
Plano de
Comunicação
5. Criar o
Plano de
Recursos
Humanos
6. Criar o
Plano de
Riscos
7.Validar e
divulgar os
planos do
projeto
Planejamento

11. 1. Detalhar o
mapeamento
dos
stakeholders
do projeto
2. Detalhar o
Escopo do
projeto
3. Detalhar a
EAP e o
Cronograma
4. Criar o
Plano de
Comunicação
5. Criar o
Plano de
Recursos
Humanos
6. Criar o
Plano de
Riscos
7.Validar e
divulgar os
planos do
projeto
Planejamento

12.  Escopo: Soma dos produtos, serviços e
resultados a serem fornecidos na forma de
projeto (PMBoK, 4ª Edição)
 Agora que o projeto começou para valer, é
fundamental detalhar e documentar tudo que
faz parte dele (e o que não faz parte
também!)

13.  Escopo do produto: As características e
funções que descrevem um produto, serviço
ou resultado
 Fonte: PMBOK, 4ª edição
 Escopo do projeto: O trabalho que precisa ser
realizado para entregar um produto, serviço
ou resultado com as características e funções
especificadas
 Fonte: PMBOK, 4ª edição

14.  Escopo do projeto:
 Escopo do produto:
Documentação
Gestão da
Mudança
Treinamento da
Equipe
Sistema
Sistema
Cadastro Relatórios
Controle
de Acesso
Banco de
Dados
Parametri
zações
Projeto

15.  A Declaração de Escopo pode ser um
documento bem detalhado...

16.  A Declaração de Escopo pode ser um
documento bem detalhado...

17.  A Declaração de Escopo pode ser um
documento bem detalhado...

18.  A Declaração de Escopo pode ser um
documento bem detalhado...
 ... mas o principal é definir tudo que está dentro
do escopo e tudo que está fora do escopo
 Sim!!!!
 A Declaração de Escopo pode usar, como ponto
de partida, o conteúdo doTermo de Abertura do
Projeto

19. Planejamento do Projeto: Parte 2_Declaração de Escopo

20.  Preencham a Declaração de Escopo do
ProjetoTCC...
 Já está disponível para download no meu site
 Não é necessário reescrever o escopo do produto,
basta anexar os documentos que o descrevem
(Descrição de Caso de Uso, Diagramas, etc.)
 Entrega:
 Amanhã (18/09)

22. alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida