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 Estilo de dirección, 
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 Compañerismo, trabajo en equipo, conflictos entre personas o 
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 Productividad 
 Ausentismo 
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• Logro de resultados 
• Compromiso 
• Poder 
• Productividad 
• Baja rotación 
• Satisfacción 
• Adaptación 
• Innovación...
 Inadaptación 
 Alta rotación 
 Ausentismo 
 Poca innovación 
 Baja productividad 
 Desmotivación 
 Poco compromiso...
Un ambiente de trabajo gratoy 
de buenas relaciones sociales 
tanto entre pares como entre 
jefes y subordinados, dentro y...
La disposición de ayuda y 
apoyo de directivos y de 
otros empleados del grupo. 
Apoyo mutuo tanto en forma 
vertical como...
• http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/clima-organizacional-orientado-a-la- 
motivacion.htm 
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  1. 1. DIRECIVOS EMPLEADOS La calidad de esta depende del ° de motivación y satisfacción de Tienen que supervisar si se esta cumpliendo con las garantías de tener un ambiente sano, y así evitar que ellos se desmotiven y estén insatisfecho. Ya que esto tiene un impacto en (+) o (-) la productividad.
  2. 2. DETERMINAR Y ANALIZAR EVALUAR EL COMPORTAMIENTO ENCONTRAR E IDENTIFICAR FUENTES DE CONFLICTO TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS CORREGIR COMPORTAMIENTO S (J Y E) El estado de satisfacción de los trabajadores Con el fin de Y así Para poder Aplicarlas y Y evitar el entorpecimiento de los resultados programados.
  3. 3. (LEWIN & SINGER, 1968) 9. IDENTIDAD 8. CONFLICTO 7. ESTANDARES 6. COOPERACION 5. RELACIONES 4. DESAFIOS 3. RECOMPENSA 2. RESPONSABILIDAD 1. ESCTRUCTURA
  4. 4. COMO UN FACTOR OBJETIVO PUNTO VISTA PURAMENTE SUBJETIVO DESDE UNENFOQUE INTEGRADO
  5. 5. INVESTIGACION TIPO TECNOLOGICA NUMERO PERSONAS GRADO TRABAJADOR PERSIVE QUE EXISTE BENEFICIOS EN CLARIDAD Y CANTIDAD DECISIÓN QUE AFECTA LA EMPRESA GRADO DEL CUAL RECIBEN APOYO
  6. 6. *INVENTARIO CLIMA SICOLOGICO *INDICE CLIMA ORGANIZACIONAL *CUESTINARIO CLIMAORGANIZACIONAL *ENCUESTA CALIDAD DE EMPLEO *CUESTIONARIO DE EVALUACION *ESCALA DE AMBIENTE DE TRABAJO *CUESTIONARIO DESCRIPTIVO
  7. 7. Espacio físico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalación, maquinas etc.
  8. 8.  Tamaño de la organización, estructura formal  Estilo de dirección, políticas, contratación,  Reglas y normas  Procedimientos, tramites  Etc.
  9. 9.  Compañerismo, trabajo en equipo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones , etc.
  10. 10.  Productividad  Ausentismo  Rotación  Satisfacción laboral  Tensiones y stress,  Etc.
  11. 11. • Logro de resultados • Compromiso • Poder • Productividad • Baja rotación • Satisfacción • Adaptación • Innovación • Autonomía • Autocontrol
  12. 12.  Inadaptación  Alta rotación  Ausentismo  Poca innovación  Baja productividad  Desmotivación  Poco compromiso  Apatía al trabajo etc.
  13. 13. Un ambiente de trabajo gratoy de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados, dentro y fuera de la organización.
  14. 14. La disposición de ayuda y apoyo de directivos y de otros empleados del grupo. Apoyo mutuo tanto en forma vertical como horizontal.
  15. 15. • http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/clima-organizacional-orientado-a-la- motivacion.htm • http://www.emprendepyme.net/que-es-el-clima-laboral.html • Información PDF, encontrada en el tele campus • http://www.youtube.com/watch?v=OZsLdCeovZA • http://www.publimetroempleos.com.mx/las-20-reglas-para-mantener-un-buen- clima-laboral • http://www.consultoria-pyme.com/66-1-Clima+organizacional.html • http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/clima-organizacional. htm • http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/clima-organizacional. htm

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