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Le Libre dans le Secteur Public – ce
que l'Allemagne peut apprendre de
la France
David M. Gümbel
Agenda
• Structures des deux pays

• Le Libre dans leurs secteurs publics

• La problematique des logiciels métiers

• Interoperabilité
       • niveau de langue

       • niveau technique

       • niveau de processus

• Conclusions
                                           2
ITOMIG GmbH
• Conseil et aide à l'utilisation économique des produits Open
  Source
   – création d'une stratégie Open Source

   – évaluation de produits

   – gestion de projets (internationaux)

   – aide à la candidature aux appels d'offres en Allemagne

• Société neutre et indépendante


                                                                 3
France & Allemagne
• ~60 Million d'Habitants         • ~80 Million d'Habitants

• Centralisme                     • Fédéralisme

• Secteur public très important          • trois couches

                                         • „fonctionnaires“ (?)
• Économie: Géants et neins
                                  • Secteur public très divers

                                  • Économie: le mittelstand




                                                                  4
L'Allemagne
• Bund (état fédéral)
        • défense

        • intèrets communs (autoroutes, santé, politique étrangère,..)

• Land (Bavière, Bade-Wurttemberg, Berlin, ..)
        • culture, recherche

• Stadt (ville)
        • bibliothèques, piscines, pompiers



                                                                         5
Le Libre
• Allemagne
      • Schwäbisch Hall (450 postes)

      • Munich (14000 postes)

      • Freiburg (2000 postes)

      • Ministère de l'Etranger

• France
      • Gendarmerie Nationale

      • Ministères

      • Bull, PSA, ..
                                       6
Le Libre (II)
• Allemagne:
      • villes innovantes

      • ministères

      • investissements du gouvernement fédéral de Schröder (1998-2005),
           continué sous Merkel (2009ff)

• France
      • très grands projets nationaux

      • efforts de villes



                                                                       7
Logiciels métiers
• ADULLACT

• OSOR

• très peu de projets similaires en Allemagne, mais
       • Centre de Compétence OSS du Bund en train de implémentation

       • „OSS-Distribution des Bundes“ en train de développement

       • c'est surtout le Bund qui agit, et des villes individuelles (Munich,
         Freiburg, Schwäbisch Hall,..)




                                                                                8
Logiciels métiers (II)
• Taches des administrations sont souvent similaires

• D'un point de vue technique, souvent très similaires

• Implications
       • composants?

       • outils?

       • plateformes (gestion de documents, ..)?

• Quoi faire pour ne pas „re-inventer la roue“?



                                                         9
Obstacles
• Langue                     • Internationalisation
       • du programme

       • des mailinglists

• Documentation              • ..à voir...
       • de developpeur

       • d'utilisation

• Interfaces                 • plutôt facile
       • techniques (code)

       • données
                                                      10
Composants libres
• Existent, surtout en France

• souvent en double ou triple (trois solutions pour un seul
  problème..)

• Problematique de la documentation
       • Technique (à traduire)

       • d'utulisateur (à traduire)

       • de processus (manque totalement)



                                                              11
Documentation de
Processus
• BPMN (par exemple)
      • standardisé

      • traduisible dans du code automatiquement (!)

      • (prèsque) international




                                                       12
Conclusions
• Les composants sont là. Point.

• Il manque
       • l'intégration de la localisation dès le départ (c'est facile, il y a même
         des outils libres pour y assister!)

       • une documentation en plusieurs langues (un peu de travail, mais l'UE
         pourrait facilement financer cet effort)

       • une documentation des processus implementé dans le programme
         (important, pas difficile non plus, outils libres comme Bonita vous
         attendent)

                                                                                 13
Merci
• David M. Gümbel
  ITOMIG GmbH
  david.guembel@itomig.de
  Tel.: +49 7031 389 28 71 (francophone)
  http://www.itomig.de/fr




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Le Libre Dans Le Secteur Public

  • 1. Le Libre dans le Secteur Public – ce que l'Allemagne peut apprendre de la France David M. Gümbel
  • 2. Agenda • Structures des deux pays • Le Libre dans leurs secteurs publics • La problematique des logiciels métiers • Interoperabilité • niveau de langue • niveau technique • niveau de processus • Conclusions 2
  • 3. ITOMIG GmbH • Conseil et aide à l'utilisation économique des produits Open Source – création d'une stratégie Open Source – évaluation de produits – gestion de projets (internationaux) – aide à la candidature aux appels d'offres en Allemagne • Société neutre et indépendante 3
  • 4. France & Allemagne • ~60 Million d'Habitants • ~80 Million d'Habitants • Centralisme • Fédéralisme • Secteur public très important • trois couches • „fonctionnaires“ (?) • Économie: Géants et neins • Secteur public très divers • Économie: le mittelstand 4
  • 5. L'Allemagne • Bund (état fédéral) • défense • intèrets communs (autoroutes, santé, politique étrangère,..) • Land (Bavière, Bade-Wurttemberg, Berlin, ..) • culture, recherche • Stadt (ville) • bibliothèques, piscines, pompiers 5
  • 6. Le Libre • Allemagne • Schwäbisch Hall (450 postes) • Munich (14000 postes) • Freiburg (2000 postes) • Ministère de l'Etranger • France • Gendarmerie Nationale • Ministères • Bull, PSA, .. 6
  • 7. Le Libre (II) • Allemagne: • villes innovantes • ministères • investissements du gouvernement fédéral de Schröder (1998-2005), continué sous Merkel (2009ff) • France • très grands projets nationaux • efforts de villes 7
  • 8. Logiciels métiers • ADULLACT • OSOR • très peu de projets similaires en Allemagne, mais • Centre de Compétence OSS du Bund en train de implémentation • „OSS-Distribution des Bundes“ en train de développement • c'est surtout le Bund qui agit, et des villes individuelles (Munich, Freiburg, Schwäbisch Hall,..) 8
  • 9. Logiciels métiers (II) • Taches des administrations sont souvent similaires • D'un point de vue technique, souvent très similaires • Implications • composants? • outils? • plateformes (gestion de documents, ..)? • Quoi faire pour ne pas „re-inventer la roue“? 9
  • 10. Obstacles • Langue • Internationalisation • du programme • des mailinglists • Documentation • ..à voir... • de developpeur • d'utilisation • Interfaces • plutôt facile • techniques (code) • données 10
  • 11. Composants libres • Existent, surtout en France • souvent en double ou triple (trois solutions pour un seul problème..) • Problematique de la documentation • Technique (à traduire) • d'utulisateur (à traduire) • de processus (manque totalement) 11
  • 12. Documentation de Processus • BPMN (par exemple) • standardisé • traduisible dans du code automatiquement (!) • (prèsque) international 12
  • 13. Conclusions • Les composants sont là. Point. • Il manque • l'intégration de la localisation dès le départ (c'est facile, il y a même des outils libres pour y assister!) • une documentation en plusieurs langues (un peu de travail, mais l'UE pourrait facilement financer cet effort) • une documentation des processus implementé dans le programme (important, pas difficile non plus, outils libres comme Bonita vous attendent) 13
  • 14. Merci • David M. Gümbel ITOMIG GmbH david.guembel@itomig.de Tel.: +49 7031 389 28 71 (francophone) http://www.itomig.de/fr 14