1. Boek: Samurai
Business
Tijdens een bijeenkomst of sessie?
Http://www.samuraibusinessbook.com
Http://bit.ly/connectofminds
Boek: Schizofrene
Met de klok mee Marketing
Van binnen naar buiten
The art of warrior
Per tak van boven naar beneden Over Joris
Lees Mindmap Research manager bij
Licht geel - highlights
Merks
Succes
2e pagina bevat de highlights
Laatste pagina is gehele mindmap Over Integriteit
= highlight Werkplezier
Eigen ontwikkeling
Online & offline combineren
Integrity is the most important source for
sustainable succes in 21st century
Transparantie
Boek in de nachten
geschreven
Truly good things Samurai for business
can only be earned
Judo
20 jaar AIkido
13 sumurai vechtsport
principles to build gedaan Kickboxen
sustainable succes Eu kampioen
based on integrity Ingnite 2011
Curious Minds 12 feb 13 Google HQ Brazilian Jiu-jitsu
Joris Merks
Geaccepteerd
Principles
Niet meer vechtsport beoefenen
Geblesseerd 20 jaar getraind voor vaardigheden
die je niet meer gaat gebruiken
Tip
Vaardigheden als vechtsporter
komen terug in werk
Video: http://youtu.be/yMqy-m2OzDw
A Internal /
external Pad van de samoerai
Heeft weinig met vechten te maken
awareness
Start aan maatschappelijke carrière
Vechsport
vaardigheden Toegepaste communicatie
wetenschappen
Begonnen bij Mensen helpen
NOC*NSF
Ervaring opbouwen
Conclusie als
groentje in het werk
Vechtsport
Prisoners in
office politics
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
2. Alleen verdienen
Een 'like' kun je niet kopen Transparantie
Door waarde creëeren
Een samurai zwaard kun je niet Truly good things
stelen die moet je verdienen can only be earned
Verhaal
Over Joris Integrity is the most important source for
Merks sustainable succes in 21st century
Miyamoto Musashi: "do 13 sumurai
nothing which is of no use" principles to build
1. Take care of yourself and sustainable succes
Rust, plezier zijn prima prio's voor those around you based on integrity Ingnite 2011 Vaardigheden als vechtsporter
langere termijn doelstelling Google HQ komen terug in werk
Geblesseerd
Als een van de B,C,D kapot gaan, dan Principle of Vechsport
gaat alles eraan Curious Minds 12 feb 13 Heeft weinig met vechten te maken
totality vaardigheden Pad van de samoerai
Joris Mer ks
Onder elke vorm van
druk: interen / extern in Complexity + De werkvloer was een eerste Snapte de taal niet
B, C, D managen controle te blijven risk = FEAR
Beter confrontatie met geweld Werd ongelukkig v/d druk om niet te
weten hoe je daar mee om moet gaan
Principles
Doen wat nodig is om zo lang Vechtsport Naïeve wijze
Dynamics
mogelijk in leven te blijven of fear Als sporter op de werkvloer Naïef is een goede eigenschap
Kreeg een baan
Idealistische doelstelling
Je komt er op de korte termijn mee weg: op
Waarde die je wil Fake integrity fades Naïviteit + assertiviteit = integriteit
langere termijn kom je er niet mee weg
toevoegen under pressure
A Internal /
external
awareness
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
3. Over Joris
Merks
Ingnite 2011
Google HQ
Vechsport
vaardigheden
Collega's vinden dat niet leuk als je
Transparantie als nieuwkomer gaat rennen
Je bent helaas vaak elkaars
concurrent binnen hetzelfde
Truly good things bedrijf
can only be earned Conclusie als Ervaren mensen pikken de groentjes eruit om de
groentje in het werk meest vervelende klussen aan uit te besteden
13 sumurai Slechter beloond
principles to build Vervelend werk
Onvoorwaardelijke loyaliteit
sustainable succes
based on integrity Als je weg gaat
Curious Minds 12 feb 13 Hogere beloning
Vaak overstapt
Joris Mer ks
Principles
Met vechters getraind
De werkvloer was een eerste Snapte de taal niet
confrontatie met geweld Werd ongelukkig v/d druk om niet te
Tip weten hoe je daar mee om moet gaan
Mooiere projecten
Vechtsport
Mooiere klanten
A Internal /
Collega's gingen werk waarderen
external
awareness Kreeg een baan Naïeve wijze
Als sporter op de werkvloer Naïef is een goede eigenschap
Idealistische doelstelling
Naïviteit + assertiviteit = integriteit
Kom je de juiste mensen tegen
Als je oprechte
Iedereen heeft een hekel aan Werkt op korte termijn
bedoelingen hebt
kantoorpolitiek Alle tijd die gaat in politiek gaat niet
Prisoners in
in zelfontwikkeling
office politics
Doel: Samurai voor Besteed de aandacht aan juiste mensen
business boek
Heb geduld
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
4. Transparantie
Truly good things
can only be earned
13 sumurai
principles to build
sustainable succes
based on integrity
Principles
Door je knieën zakken
Eigen balans en
Benen los die van de ander Over Joris
Merks
Zelf lekker staan maar wel uitdagend
Mentale gesteldheid Balans
Ontspannen je werk doen Werk Ingnite 2011
Alleen maar hetzelfde dan geen beweging Google HQ
Afstand kun je tactisch voor of
nadeel manipuleren Vechsport
Managen van de verwachtingen
Distance vaardigheden
Werk Curious Minds 12 feb 13
Joris Merks
Werk vanuit de plek waar je kracht :(= centrum) zit
Conclusie als
Center
Kracht breken door centrum van de
controle
groentje in het werk
tegenstander weg te draaien
De grootste bewegingsuitslag Tip
Verbinden van jezelf met de andere
Vechtsport
en aanvoelen waar de spanning zit Center
Connecten
Goed luisteren Prisoners in
Verdiepen in drijfveren Werk
naar de anderen office politics
Gezamenlijke oplossing komen
Weten wat je wel niet weg wilt geven
Naar binnen kijken
Naar buiten kijken
Zelf
3 factoren parallel te
Buitenwereld processen (onder druk) Awareness
Is zen/ tao
Werk
Always on: continu verandering
Respect voor de gene die tegenover je zit
A Internal /
B balance
external
C center awareness
D distance
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
5. Als een van de B,C,D kapot gaan, dan
gaat alles eraan Principle of
totality
Awareness: mensen op het verkeerde been zetten
Complexiteit is groot, weet vooraf niet
wat je moet doen om te winnen
Risico: je weet niet wat je moet
kiezen, je kan het verkeerde kiezen
Lastig om met
simultane druk
"geloof het meeste in die..." Complexity +
complexiteit en
Veilige projecten risico's risk = FEAR
Resultaat
Overdrive
Onderweg bijsturen
Onder elke vorm van
Beter
druk: interen / extern in
B, C, D managen
controle te blijven
Groter naarmate minder bewust van angst
Gevoed door angst
Aandacht verschuift naar het moment
dat je bijna gewonnen hebt
Counter aanval Klein beetje angst, je
Dynamics
kan niet winnen
Blanco moment of fear
De laatste klap
Doen wat nodig is om zo lang Principles
mogelijk in leven te blijven
Beetje bang om je baan te verliezen Werk
Bedrijf
Leven
Waarde die je wil
Niet ten kosten van anderen
toevoegen
Integriteit: geen onnodige schade
Je komt er op de korte termijn mee weg: op
langere termijn kom je er niet mee weg
Zo snel als mogelijk consument de
informatie bieden die ze zoeken
Klassieke model: hoe langer op de site hoe
beter (langer contact met de reclame) Fake integrity fades
under pressure
Zo snel mogelijk zoeken: dan zo kort mogelijk op de site
Druk van aandeelhouders en geen integer doel
voor ogen, dan grote reclames
Visie: zo kort mogelijk op de pagina Google
Wanneer adwords model
was bedacht
Relevante ads die Pas
samenvloeien met de site advertenties:
Integere missie: weer staat de
druk uit aandeelhouders
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
6. 1. Dedicate to a purpose beyond
power, control, earning money
2. Develop yourself to the benefit of
the world around you
1. Change it
3. If you encounter
2. Accept it a problem:
3. Leave it
4. Stay connected to yourself and the
environment under any kind of pressure
5. Take a close view of distant things
and a distant view of close things
Plan de juiste dingen
6. Balance careful planning with
Richtringgevend dat je opties wegsnijd creative and flexible execution
Maar niet creativiteit in de weg staan 13 sumurai
principles to build
Klassieke spelers houden de 7. Don't fight inevitable
vooruitgang tegen sustainable succes
developments based on integrity
8. Be respectful, yet clear and sharp
Kritisch naar je zelf te zijn te
verbeteren zonder te oordelen
9. Reflect without judging
10. Look fear in the eyes while doing what
you think is right and necessary
11. Inspire people and celebrate succes
Dankbaarheid voor succes
with gratitude, not arrogance
12. Be helpful and generous, yet
Weet voor wie je behulpzaam moet zijn
choose people around you wisely
Miyamoto Musashi: "do
nothing which is of no use"
13. Take care of yourself and
Rust, plezier zijn prima prio's voor those around you
langere termijn doelstelling
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
7. Consument heeft het voor het zeggen
Macht is aan de consument
Succes kun je niet afdwingen
Alleen verdienen Transparantie
Een 'like' kun je niet kopen
Door waarde creëeren
Al het succes is gedreven door
integriteit en waarde creëeren
Integriteit in de 21ste eeuw
Over Joris
Zwaard Merks
Film: Blood Sport
Jongetje van 12, brak in een woning in
Truly good things Ingnite 2011
Zag een samurai zwaard, wilde hij stelen Google HQ
can only be earned
Oude Japanse wijze man
Een samurai zwaard kun je niet Verhaal
Vechsport
stelen die moet je verdienen
vaardigheden
De man heeft de jongen opgeleid Curious Minds 12 feb 13
En won zijn eigen zwaard
Joris Merks
Conclusie als
groentje in het werk
13 sumurai
principles to build
sustainable succes
Vechtsport
based on integrity
Prisoners in
Principles
office politics
Tip
A Internal /
external
awareness
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com
8. Tijdens een bijeenkomst of sessie?
Http://bit.ly/connectofminds
Met de klok mee
Van binnen naar buiten
Per tak van boven naar beneden
Lees Mindmap
Licht geel - highlights Boek: Samurai
Business
2e pagina bevat de highlights
Laatste pagina is gehele mindmap Http://www.samuraibusinessbook.com
= highlight Boek: Schizofrene
Marketing
The art of warrior
Consument heeft het voor het zeggen Over Joris
Macht is aan de consument
Merks Research manager bij
Succes kun je niet afdwingen
Succes
Alleen verdienen
Transparantie
Een 'like' kun je niet kopen Over Integriteit
Door waarde creëeren
Werkplezier
Al het succes is gedreven door
Eigen ontwikkeling
integriteit en waarde creëeren
Online & offline combineren
Integriteit in de 21ste eeuw Integrity is the most important source for
Zwaard sustainable succes in 21st century
Film: Blood Sport
Boek in de nachten
Jongetje van 12, brak in een woning in geschreven
Samurai for business
Truly good things
Zag een samurai zwaard, wilde hij stelen
can only be earned Zelfontwikkeling
Oude Japanse wijze man Judo
Verhaal Assertiviteit
Een samurai zwaard kun je niet 20 jaar
stelen die moet je verdienen vechtsport AIkido
De man heeft de jongen opgeleid
gedaan Kickboxen
En won zijn eigen zwaard Ingnite 2011 Eu kampioen
Google HQ
Brazilian Jiu-jitsu
1. Dedicate to a purpose beyond
power, control, earning money Geaccepteerd
2. Develop yourself to the benefit of Niet meer vechtsport beoefenen
the world around you
Geblesseerd 20 jaar getraind voor vaardigheden
1. Change it die je niet meer gaat gebruiken
3. If you encounter
2. Accept it a problem: Vaardigheden als vechtsporter
komen terug in werk
3. Leave it
Video: http://youtu.be/yMqy-m2OzDw
4. Stay connected to yourself and the
environment under any kind of pressure
Heeft weinig met vechten te maken
5. Take a close view of distant things Pad van de samoerai
and a distant view of close things
Start aan maatschappelijke carrière
Plan de juiste dingen Vechsport
6. Balance careful planning with vaardigheden Toegepaste communicatie
Richtringgevend dat je opties wegsnijd creative and flexible execution wetenschappen
Maar niet creativiteit in de weg staan 13 sumurai Begonnen bij Mensen helpen
principles to build NOC*NSF
Klassieke spelers houden de 7. Don't fight inevitable Ervaring opbouwen
vooruitgang tegen sustainable succes
developments based on integrity
Collega's vinden dat niet leuk als je
8. Be respectful, yet clear and sharp
als nieuwkomer gaat rennen
Kritisch naar je zelf te zijn te
verbeteren zonder te oordelen
Je bent helaas vaak elkaars
9. Reflect without judging concurrent binnen hetzelfde
bedrijf
10. Look fear in the eyes while doing what
you think is right and necessary Conclusie als Ervaren mensen pikken de groentjes eruit om de
groentje in het werk meest vervelende klussen aan uit te besteden
11. Inspire people and celebrate succes
Dankbaarheid voor succes
with gratitude, not arrogance Slechter beloond
Vervelend werk
Onvoorwaardelijke loyaliteit
12. Be helpful and generous, yet
Weet voor wie je behulpzaam moet zijn
choose people around you wisely Als je weg gaat
Hogere beloning
Vaak overstapt
Miyamoto Musashi: "do
Curious Minds 12 feb 13
nothing which is of no use"
Joris Mer ks Met vechters getraind
13. Take care of yourself and
Rust, plezier zijn prima prio's voor De werkvloer was een eerste Snapte de taal niet
those around you
langere termijn doelstelling confrontatie met geweld Werd ongelukkig v/d druk om niet te
weten hoe je daar mee om moet gaan
Als een van de B,C,D kapot gaan, dan Mooiere projecten
gaat alles eraan Principle of Vechtsport
totality Mooiere klanten
Awareness: mensen op het verkeerde been zetten
Collega's gingen werk waarderen
Complexiteit is groot, weet vooraf niet Kreeg een baan Naïeve wijze
wat je moet doen om te winnen
Als sporter op de werkvloer Naïef is een goede eigenschap
Risico: je weet niet wat je moet
Idealistische doelstelling
kiezen, je kan het verkeerde kiezen
Naïviteit + assertiviteit = integriteit
Lastig om met
simultane druk
"geloof het meeste in die..." Complexity +
complexiteit en Kom je de juiste mensen tegen
Veilige projecten risico's risk = FEAR Als je oprechte
Resultaat Iedereen heeft een hekel aan Werkt op korte termijn
bedoelingen hebt
Overdrive kantoorpolitiek
Prisoners in Alle tijd die gaat in politiek gaat niet
Onderweg bijsturen in zelfontwikkeling
office politics
Onder elke vorm van Doel: Samurai voor
Beter Besteed de aandacht aan juiste mensen
druk: interen / extern in business boek
B, C, D managen
controle te blijven Heb geduld
Groter naarmate minder bewust van angst
Gevoed door angst
Aandacht verschuift naar het moment
dat je bijna gewonnen hebt
Counter aanval Klein beetje angst, je
Dynamics
kan niet winnen
Blanco moment of fear
De laatste klap
Principles A Internal /
Doen wat nodig is om zo lang B balance
external
mogelijk in leven te blijven
awareness C center
Beetje bang om je baan te verliezen Werk D distance
Bedrijf
Leven
Door je knieën zakken
Waarde die je wil Eigen balans en
Niet ten kosten van anderen
toevoegen die van de ander Benen los
Integriteit: geen onnodige schade
Zelf lekker staan maar wel uitdagend
Je komt er op de korte termijn mee weg: op
Balans Mentale gesteldheid
langere termijn kom je er niet mee weg
Werk Ontspannen je werk doen
Zo snel als mogelijk consument de
informatie bieden die ze zoeken Alleen maar hetzelfde dan geen beweging
Klassieke model: hoe langer op de site hoe Afstand kun je tactisch voor of
beter (langer contact met de reclame) Fake integrity fades
nadeel manipuleren
under pressure
Zo snel mogelijk zoeken: dan zo kort mogelijk op de site Distance Managen van de verwachtingen
Werk
Druk van aandeelhouders en geen integer doel
voor ogen, dan grote reclames
Werk vanuit de plek waar je kracht :(= centrum) zit
Visie: zo kort mogelijk op de pagina Google Center
Kracht breken door centrum van de
controle
Wanneer adwords model tegenstander weg te draaien
was bedacht Tip De grootste bewegingsuitslag
Relevante ads die Pas
samenvloeien met de site advertenties: Verbinden van jezelf met de andere
Center en aanvoelen waar de spanning zit
Integere missie: weer staat de
druk uit aandeelhouders Connecten
Werk Goed luisteren Verdiepen in drijfveren
naar de anderen
Gezamenlijke oplossing komen
Weten wat je wel niet weg wilt geven
Naar binnen kijken
Naar buiten kijken
Zelf
3 factoren parallel te
Awareness processen (onder druk) Buitenwereld
Is zen/ tao
Werk
Always on: continu verandering
Respect voor de gene die tegenover je zit
Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com