SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
SONDEO OPINIÓN SECTOR PANADERÍAS




          PRESENTADO POR: ADRIANA FORERO
                 MANUEL DUCUARA


                     GRUPO: 14007


         PRESENTADO A: JHON JAIRO CARTAGENA




          CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
                        SENA
                BOGOTÁ, JULIO DE 2009
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


                            CONTENIDO


                                                        PAG

1. Justificación…………………………………………………………..                     3

2. Objetivos……………………………………………………………..                        4

3. Análisis de Encuestas ………………………………………………                  5

4. Portafolio……………………………………………………………..                       7

     4.1 Actual………………………………………………………..                       8

     4.2 Propuesto ……………………………………………………                      17

5. Servicio al cliente…………………………………………………….                  18

     5.1 Actual………………………………………………………...                      18

     5.2 Propuesto……………………………………………………                       20

6. Estudio Competencia………………………………………………..                   21

7. Conclusiones………………………………………………………...                      23




                                                                  2
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




                              1. JUSTIFICACIÓN



Para los bancos en la actualidad es necesario prestar un servicio al cliente
efectivo, por esta razón es conveniente conocer el punto de vista del mismo.

Por ejemplo que necesidades financieras tiene y cuales productos y servicios
prestados por el banco pueden satisfacer estas necesidades que son diferentes
para cada segmento de mercado.

En el sector propuesto que son las panaderías, encontramos que en su
condición de pequeña y mediana empresa desconocen en gran parte de los
productos y servicios bancarios ofrecidos para el sostenimiento y crecimiento
de las mismas.




                                                                            3
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




                                2. OBJETIVOS



   Conocer las necesidades económicas de las panaderías y la percepción
    que hay respecto a los servicios financieros a través de la realización de
    encuestas.



   Determinar un portafolio de productos y servicios que cumplan con las
     expectativas del cliente por medio del estudio de bancos que prestan
     sus servicios en el sector.



   Determinar que percepción tiene del servicio al cliente que le ofrece la
     entidad la cual se encuentra vinculada y crear un modelo de servicio al
     cliente aplicado a las panaderías.



   Comparar el estudio de competencia ofrecido por los bancos ubicados
     en el sector mediante la ubicación de las oficinas de cada entidad.




                                                                            4
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




                                                             5
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


                                                                    3. RESULTADOS ENCUESTAS



                          Entrevistamos los establecimientos mediante una visita comercial, en donde
                          nos identificamos como asesores del banco y procedemos a realizar un
                          diagnostico en el cual analizamos aspectos como:

                              Número de empleados de la panadería
                              Infraestructura
                              Ubicación

                          Luego de confirmar la información inicial del cliente, hablamos con el para
                          determinar que necesidades tiene su negocio actualmente.




                                                                                                         PANADERIA                     PANADERIA LA
                                                                        PANADERIA LA    PANADERIA                     PANADERIA
                                                                                                         MAFE Y                        ESQUINA DEL
                                                                        GRAN COLOMBIA   AZUCENA                       YAMAPAN
                                                                                                         CAMILA                        SABOR
Ingresos Anuales ( en millones de pesos $):                             0-100           0-100            0-100        0-100            0-100
Actualmente que necesidades tiene la empresa:                           MAQUINARIA      SUCURSALES       MAQUINARIA   INSUMOS          INSUMOS
                                                                                        CTA AHORROS Y                 CTA AHORROS
                                                                        CTA AHORROS Y
                                                                                        CREDITO,TARJET   NO TIENE     Y TARJETA DE     NO TIENE
                                                                        CREDITO
  Actualmente que productos utiliza de un Banco                                         A DE CREDITO                  CREDITO
  Con que Banco                                                         BOGOTA          AV VILLAS        NINGUNO      CAJA SOCIAL      NO TIENE
                                                                                        OFICINA Y                     CAJERO
                                                                        OFICINA                          NINGUNO                       OFICINA
  Que servicios utiliza                                                                 CAJERO AUT.                   AUTOMATICO
  Como calificaría el servicio que le presta actualmente el Banco       BUENO           BUENO            BUENO        REGULAR          REGULAR
                                                                                                                                       PRODUCTOS Y
                                                                        PRODUCTOS       PRODUCTOS        SERVICIOS    CAPACITACIÓN
  Que le gustaría que el Banco le ofreciera para su empresa                                                                            SERVICIOS
                                                                                        NUEVOS           NUEVOS       AMPLIACION       AMPLIACIÓN
                                                                        SUCURSALES
  Cual es la proyección de su empresa a cinco años frente a:                            CLIENTES         CLIENTES     SEDE             SEDE




                                                                                                                                   6
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




                 SONDEO OPINION SECTOR PANADERIAS



TIPO DE SEGMENTO

Para este tipo de empresa como son las panaderías, que generalmente son
microempresas o pequeñas empresas ya que no laboran más de diez
empleados; existe un portafolio de productos y servicios para estos negocios.



                        UBICACIÓN GEOGRAFICA



                               BOGOTÁ D.C.




Localidad BOSA



 Sector BOSA
  CENTRO




                          BANCO CAJA SOCIAL



QUIÉNES SOMOS




                                                                           7
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Desde hace más de 90 años, BCSC, trabaja apoyando el progreso de las
personas naturales, los microempresarios y pequeños empresarios,
contribuyendo con el desarrollo social del país. Dicha actividad bancaria que
tuvo sus orígenes en la fundación de la Caja de Ahorros del Círculo de obreros
en Bogotá en 1.911, ha fomentado y valorizado desde entonces el ahorro de
los colombianos, hasta constituirse en una institución financiera de perfil
popular. Hoy esa entidad, se encuentra entre los bancos más reconocidos del
país.

Actualmente, BCSC a través de la red Banco Caja Social BCSC atiende a más
de un millón de clientes, a través de sus 122 oficinas en 42 ciudades del país.

BCSC es una entidad financiera dinámica y creciente con un modelo exitoso de
banca social autosostenible de fácil acceso para las personas, pionera en la
colocación de créditos de menores cuantías.

El sector microempresarial es uno de los segmentos prioritarios de atención, el
apoyo que el Banco a través de la red Banco Caja Social BCSC ha prestado al
desarrollo y los logros de este sector son motivo de reconocimiento no solo a
nivel nacional sino internacional.

El Banco trabaja año tras año en la acertada adecuación de los productos y
servicios que ofrece, según las características de los clientes como: montos
mínimos exigidos para aperturas de cuentas, agilidad en las transacciones,
facilidad de acceso al crédito y productos de fácil manejo.

En la red Banco Caja Social BCSC tenemos un completo portafolio de
productos y servicios, lo invitamos a conocerlo. Estamos para apoyarlos.




                  4.1   PORTAFOLIO ACTUAL BANCO CAJA SOCIAL
                         SEGMENTO MICROEMPRESAS

Este banco tiene una oficina en el sector y varios de los propietarios tienen
vínculos con éste comerciales como cuentas de ahorro y créditos.



                                                                                  8
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


                         PRODUCTOS CAPTACION

                           CUENTA DE AHORRO



El banco cuenta con una Cuenta de Ahorros que permite, con un mínimo costo,
ahorrar y realizar las transacciones que el cliente requiera y puede ser
manejada con tarjeta debito banco caja social BCSC visa o con talonario
preferencial.

Además cuenta con la opción de debito automático para la cancelación de las
cuotas del crédito.

PRODUCTOS DE AHORRO

Usted tiene grandes ideas para su negocio y nosotros llevamos más de 90
años haciendo realidad los proyectos de miles de personas como usted.
Contáctenos y comprenderá por qué somos el Banco preferido por los
microempresarios en Colombia.

Cuenta de Ahorros Progrese

La Cuenta de Ahorros Progrese Banco Caja Social BCSC, la fórmula para
ayudarle a ahorrar y progresar. Es la cuenta con la que puede ahorrar paso a
paso y estar preparado para iniciar sus proyectos o atender sus imprevistos.

Beneficios:

   •   Menor Tasa de Interés en Créditos de Consumo como premio a la
       permanencia e incremento de su ahorro.

   •   Si cumple con 6 cuotas continuas y constantes de su ahorro puede
       acceder a crédito de consumo cumpliendo con las políticas definidas
       para el producto:

          o   Más de 6 meses de permanencia con su cuenta de ahorros.
          o   Monto a prestar de acuerdo con su capacidad de endeudamiento.
          o   No requiere aval o fiador para el trámite de su solicitud.




Características:

   •   Se maneja con talonario.
   •   De fácil acceso por el bajo monto de apertura.
   •   No tiene cuota mínima de ahorro.
   •   Ofrece rentabilidad creciente: a medida que usted aumenta su saldo, la
       tasa de interés pagada es mayor.


                                                                                9
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




TARJETA DÉBITO


Una tarjeta con muchos beneficios...
Con su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa Electrón, usted tiene
acceso al dinero de su cuenta de ahorros y/o corriente a través de Cajeros
Automáticos, contando con la posibilidad de realizar compras en
establecimientos comerciales y hacer pagos de servicios a través de nuestros
medios electrónicos sin necesidad de portar efectivo.

Beneficios y Características:
Con la Tarjeta Débito Banco Caja Social - Visa Electrón usted puede:

   •   Pagar en supermercados, librerías, restaurantes y en todos los
       establecimientos comerciales que aceptan Visa Electrón, sin ningún
       costo adicional por transacción.
   •   Obtener la devolución de 2 puntos del IVA: Cuando usted realiza
       compras o servicios con su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa
       Electrón, sobre productos gravados con IVA del 16% e IVA del 10%
       usted recibe la devolución de 2 puntos.
   •   Retirar su dinero en efectivo a través de Cajeros Automáticos en
       Colombia y en otros países gracias al cubrimiento internacional de la red
       Visa Plus que cuenta con más de 550.00 cajeros en el mundo.
   •   Controlar sus gastos y transacciones. Todas las operaciones realizadas
       con su Tarjeta Débito se registran en el extracto de su cuenta de ahorros
       y/o corriente.
   •   Obtener seguridad, porque existe la verificación de todas las
       transacciones (compras y operaciones en cajeros automáticos) a través
       de su clave personal.
   •   Contar con la atención y el respaldo de VISA.
   •   Recibir inmediatamente su tarjeta una vez solicitada.
   •   Realizar bloqueos de su Tarjeta en caso de robo o pérdida a través de la
       Línea Amiga.

Con su Tarjeta Débito usted tiene acceso a nuestros medios electrónicos para
realizar con comodidad y tranquilidad sus transacciones como: pago de
servicios, transferencias de fondos, consultas, orden de no pago a cheques,
desembolso de su crédito rotativo y muchos servicios más que le invitamos a
conocer

Si desea bloquear su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa Electron;
comuníquese con nuestra Línea Amiga marcando en Bogotá el número
Telefónico 3077060 opción 3 ó para otras ciudades la línea 01 8000 9 10038
opción 3 y solicite a un asesor amigo el bloqueo de su tarjeta.


                        PRODUCTOS DE INVERSIÓN




                                                                              10
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


CDT Banco Caja Social BCSC

Obtenga buena rentabilidad de una forma segura.

Es el Producto de Inversión que le proporciona buena rentabilidad y le da la
seguridad y confianza de tener sus recursos rentando en una entidad sólida.

Beneficios:

Con su CDT su empresa obtiene

   •   Rendimientos según el tiempo y monto de apertura.
   •   Ahorro al no asumir el 4 X mil, en el momento de su liquidación.
   •   La posibilidad de endosarlo o negociarlo, si necesita el dinero antes de
       su vencimiento.
   •   Facilidad en su apertura por su sencillez y la amplia red de Oficinas a
       nivel nacional.
   •   Variedad de alternativas en plazos, para su constitución.
   •   Respaldo de una entidad sólida y de amplia trayectoria en el sector
       bancario.

Características:

   •   Tasas de interés de acuerdo con los plazos y montos de apertura.
   •   Monto mínimo de apertura $500.000.
   •   Es un depósito a término fijo con plazo mínimo de 30 días.
   •   Entrega de intereses al vencimiento.
   •   Son transferibles mediante endoso y pueden ser negociados en las
       Bolsas de Valores.
   •   Tiene renovación automática.
   •   Es irredimible (no se puede liquidar antes del periodo pactado).
   •   Cuenta con la posibilidad de seleccionar el tipo de manejo, bien sea
       individual, conjunto o alternativo.




Formas de adquirirlo -Documentos Básicos para Solicitud:

   •   Documento de Identificación.
   •   Original del certificado de Existencia y Representación Legal expedido
       por la Cámara de Comercio o autoridad competente con el número del
       NIT incluido, con fecha de expedición no mayor a dos meses.
   •   Fotocopia del documento de identificación del representante legal.


CUENTA CORRIENTE




                                                                                  11
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Con la Cuenta Corriente Banco Caja Social BCSC su empresa puede
administrar el dinero al efectuar depósitos, pagos a terceros o proveedores, a
través del giro de cheques contra el saldo o cupo*.

* Previa aprobación de la entidad y Sujeto a las Políticas de la misma

Beneficios:

Con la Cuenta Corriente su empresa obtiene:

   •   Disponibilidad inmediata del dinero.
   •   La posibilidad de realizar pagos sin necesidad de dinero en efectivo.
   •   Diferentes alternativas de cupo según la necesidad.

Características:

   •   Bajo monto de apertura.
   •   Consignación en cualquier oficina a nivel nacional sin costo.
   •   Pago nacional de cheques por ventanilla sin costo.
   •   Cupo de sobregiro, canje y remesas*.
   •   Plazo cupo de sobregiro de 30 días.
   •   Chequeras de 25, 50 y 100 cheques o cheques especiales.
   •   Envío mensual del extracto.
   •   Consulta de saldo 24 horas al día por medio de la Línea Amiga.

* Sujeto a Políticas de la Entidad

Formas de adquirirlo - Documentos Básicos para Solicitud:

   •   Formulario de solicitud debidamente diligenciado.
   •   Fotocopia del documento de identificación del representante legal y de
       las personas que quedarán autorizadas en el manejo de la cuenta.
   •   Fotocopia del NIT.
   •   Certificado de Existencia y Representación Legal, no mayor de 60 días
       de expedición.
   •   Certificado de Ingresos y retenciones.
   •   Declaración de renta de los dos últimos años.
   •   Balance general y estado de pérdidas y ganancias, con corte al último
       trimestre.




                          PRODUCTO COLOCACION

                LINEA DE CREDITO PARA MICROEMPRESA



                                                                                 12
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




El banco CAJA SOCIAL tiene una Línea de Crédito de acuerdo con las
necesidades del Negocio, que se podrá utilizar para:

   •   Compra de activos fijos (Estanterías, refrigeradores, hornos, etc.)
   •   Capital de Trabajo (Compra de Inventarios, Materia Prima, etc)

La principal ventaja que ofrece este producto es que el propietario no requiere
tener experiencia financiera para acceder a esta línea de crédito, además que
por el cumplimiento del pago de las cuotas del crédito hay posibilidad de la
renovación del crédito con un mayor monto y plazo.

Otro servicio que nos llama la atención es la póliza de seguros ofrecida por el
banco CAJA SOCIAL, que es un seguro de vida diseñado para proteger la
continuidad del negocio y cubre amparos como pago a proveedores.

El propietario del negocio tiene la posibilidad de escoger dentro de cuatro
planes diseñados de acuerdo a la capacidad de pago y su expedición es
inmediata.

Crédito para Maquinaria y Equipos

Crédito que le facilita la compra o reparación de activos que su empresa o
negocio requiere para operar:

- Maquinaria y Equipo

Beneficios:

   •   Cuota fija única durante la vigencia del crédito.
   •   Escogencia del plazo para el pago del crédito, de acuerdo con las
       necesidades del negocio.
   •   Elegir financiación directa Banco Caja Social BCSC o Bancoldex, a
       través de las líneas de fomento.
   •   Facilidad para el pago de la cuota, a través del servicio de débito
       automático.

Características:

   •   Plazos
          o Hasta 36 meses.
   •   Forma de pago:
          o Cuotas mensuales o cuotas fijas trimestrales.
   •   Porcentajes de financiación:
          o Adquisición
                 Si es nueva se financia hasta el 70 % del valor del bien.
                 Si es usada la financiación es hasta por el 50% de valor del
                   bien.



                                                                                  13
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


                   Si es para reparación se financia hasta el 50% del valor de
                    la maquinaria.
   •   Garantías:
         o Persona jurídica
                 Firma del Representante Legal de la empresa y de los
                  socios y/o
                 Prenda sobre la maquinaria o garantía admisible
                  incluyendo aval del Fondo Nacional de Garantías.
         o Persona natural:
                 Cliente con experiencia crediticia.
                       Prenda sobre la maquinaria o garantía admisible
                         incluyendo aval del Fondo Nacional de Garantías.
                 Cliente sin experiencia crediticia.
                       Avalista o Prenda sobre la maquinaria o garantía
                         admisible incluyendo aval del Fondo Nacional de
                         Garantía

Formas de Adquirirlo - Documentos Básicos para Solicitud:

   •   Persona natural:
          o Fotocopia del documento de identidad
          o Registro de Cámara de Comercio (no mayor a 60 días)
          o Si es declarante:
                 Declaración de renta de los dos últimos años
                 Balance general y estado de Pérdidas y Ganancias de los
                   dos últimos años y al cierre del último trimestre
          o Si no es declarante:
                 Oficio de no declarante
                 Persona jurídica:
                 Fotocopia NIT
                 Certificado de Existencia y Representación Legal con fecha
                   de expedición no mayor a 60 días.
                 Declaración de renta de los dos últimos años.
                 Estados financieros fiscales de los dos últimos años al
                   cierre de año (Balance de Pérdidas y Ganancias) y estados
                   financieros con corte al último trimestre inmediatamente
                   anterior a la fecha de la solicitud.
                 Estos documentos deben estar firmados por el
                   representante legal y el contador.

                                  Sujeto a Políticas de la Entidad




Créditos para Capital de Trabajo




                                                                             14
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Su empresa o negocio puede satisfacer las necesidades productivas básicas
tales como:

   •   Adquisición de inventarios
   •   Financiación de cuentas por cobrar y/o proveedores

Beneficios:

   •   Cuota fija única durante la vigencia del crédito.
   •   Elegir financiación directa al Banco o Bancoldex, a través de las líneas
       de fomento.
   •   Facilidad para el pago de la cuota a través del servicio de débito
       automático

Características:

   •   Ingresos mínimos requeridos
       1 Salario Mínimo Legal Vigente
   •   Plazos:
       Hasta 12 meses.
   •   Formas de Pago:
       Cuotas fijas mensuales ó Cuotas fijas trimestrales



   •   Garantías:
         o Persona Natural:
                 Firma personal y/o Garantía admisible incluyendo Aval del
                  Fondo Nacional de Garantías
         o Persona Jurídica:
                 La firma del Representante Legal de la empresa
                 Firma de los socios, Personas Naturales cuya sumatoria en
                  la participación del capital sea por lo menos del 75% y/ó
                  Garantía admisible incluyendo Aval del Fondo Nacional de
                  Garantías.

Formas de Adquirirlo:

   •   Persona natural:
          o Fotocopia del documento de identidad
          o Registro de Cámara de Comercio (no mayor a 60 días)
          o Si es declarante:
                 Declaración de renta de los dos últimos años
                 Balance general y estado de Pérdidas y Ganancias de los
                   dos últimos años y al cierre del último trimestre
          o Si no es declarante:
                 Oficio de no declarante

   •   Persona jurídica:



                                                                                  15
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


          o   Fotocopia NIT
          o   Certificado de Existencia y Representación Legal con fecha de
              expedición no mayor a 60 días.
          o   Declaración de renta de los dos últimos años.
          o   Estados financieros fiscales de los dos últimos años al cierre de
              año (Balance de Pérdidas y Ganancias) y estados financieros con
              corte al último trimestre inmediatamente anterior a la fecha de la
              solicitud. Estos documentos deben estar firmados por el
              representante legal y el contador.

                        Sujeto a Políticas de la Entidad

Tarjeta de crédito

Tarjeta Oficial:
Su tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa es la Tarjeta Oficial de los
momentos más importantes que usted viva durante el año: Semana Santa, el
día de la madre, amor y amistad, navidad. Para estas fechas le ofrecemos:

   •   El doble de puntos por cada compra, que usted podrá acumular en su
       Plan Amigos Y Punto, para que los redima por bonos Sodexho pass y/o
       Sodexo gasolina.
   •   4 puntos menos de interés*
   •   Devolución de dos puntos del IVA**
   •   Martes para invitar Como parte de las promociones de la Franquicia
       Visa en Colombia, con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC
       Visa, usted podrá disfrutar de Martes Visa para invitar en los
       restaurantes del programa “Martes Visa Para Invitar” en Bogotá, Cali,
       Medellín o Barranquilla. Pague su cena con su Tarjeta de Crédito
       Banco Caja Social BCSC VISA y obtenga el 30% de descuento en el
       valor de la cuenta.
   •   Conciertos En los que podrá disfrutar de descuentos por cancelar sus
       boletas con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa.
   •   Viaje con visa Obtenga descuentos en su compra de tiquetes al
       cancelarlos con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa.
   •   Alianzas con establecimientos comerciales en Colombia, le permitirán
       disfrutar de descuentos y promociones por pagara sus compras con la
       Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa.

* 4 puntos por debajo de la tasa de interés efectiva anual vigente cobrada por la
Entidad. La tasa de Interés se expresará y calculará de acuerdo con la
normatividad vigente.
** Sobre los productos y servicios gravados con IVA del 16% y del 10%

Sujeto a condiciones de crédito de la Entidad



                          NECESIDADES NEGOCIO



                                                                              16
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




En el sector se observa que:



    Generalmente los negocios que se encuentran mas apartados de las
     oficinas no cuentan con ningún tipo de producto con el banco, en este
     caso encontramos que los propietarios de las panaderías pequeñas no
     usan ningún producto financiero para el desarrollo de su negocio.



    En cambio, las panaderías cercanas con las oficinas del banco cuentan
     con servicios como créditos y su opinión respecto a los bancos es
     buena ya que coinciden en que se ha mejorado en los tramites y que es
     mas fácil acceder a los créditos, además que cuentan con atención
     personalizada lo que les facilita aun mas administrar su tiempo y para
     los asesores implica un mayor conocimiento de las necesidades del
     cliente.



    Entre las necesidades que podemos observar en las panaderías
     encuestadas están en adquirir maquinaria y remodelación o
     mejoramiento del establecimiento.



       En las opiniones de algunos propietarios se observa que en algunos
       casos existe una mala imagen del banco por mala asesoría y también
       por que se ven obligados ha hacer largas filas.



    Otra de las necesidades de algunos de estos negocios es el de acceder
     mas fácilmente a un crédito, puesto que la falta de experiencia crediticia
     y su capacidad de pago es un impedimento que tienen para la
     aprobación de un crédito.




                        4.2 PORTAFOLIO PROPUESTO



                                                                            17
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Según el estudio realizado en las encuestas encontramos que existen dos tipos
de necesidades o de inversión según el tamaño que tienen estas panaderías
en el sector.

Para cada uno de las cuales se propone un portafolio de acuerdo con las
políticas del banco caja social

PORTAFOLIO PROPUESTO PARA PANADERIAS PEQUEÑAS

DESCRIPCION

Son establecimientos que cuentan con locaciones pequeñas y que no cuentan
con los recursos suficientes para acceder a un crédito ya que su capacidad de
pago no se lo permite y su historia crediticia es nula.

Por esta razón hemos contemplado los siguientes productos que podrían
satisfacer las necesidades de crecimiento de estos negocios.

Cuenta de Ahorros Progrese

Cuenta Corriente

Crédito para Maquinaria y Equipos

Créditos para Capital de Trabajo

PORTAFOLIO PROPUESTO PARA PANADERIAS GRANDES

DESCRIPCION

Son establecimientos que cuenta con una mejor infraestructura y una optima
ubicación lo que les permite tener acceso a un mayor volumen de clientes.

Estos establecimientos cuentan con una capacidad de pago y una historia
crediticia con la cual tienen la facilidad de acceder a varios productos con el
banco.

Las principales necesidades encontradas en estos negocios es consolidarse en
el mercado abriendo nuevas sucursales y la adquisición de maquinaria o
equipos de panaderías.

CDT

Tarjeta de Crédito

Crédito para Maquinaria y Equipos


Créditos para Capital de Trabajo

                         5 . SERVICIO AL CLIENTE


                                                                            18
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




5.1 SERVICIO AL CLIENTE ACTUAL



En el banco Caja Social existe como ventaja respecto de otros bancos la
atención personalizada que en este caso consiste en:

   •   Visitar en el negocio, escuchar y entender las necesidades
   •   Asesorar en los productos que más se ajustan
   •   Evaluar la capacidad de pago, a partir del estudio financiero de las
       ventas, los gastos, los ingresos y el balance general del negocio y de la
       familia.
   •   Asesorar y acompañar en el trámite de documentos para la presentación
       de la solicitud y la legalización y el desembolso del crédito.
   •   Realizar visitas periódicas para acompañar durante la vigencia del
       crédito con el Banco.

                            CANALES DE ATENCIÓN



Centro de Atención Telefónica Banco Caja Social BCSC

Usted cuenta con un Amigo al otro lado de la Línea, las 24 horas los 7 días de
la semana, los 365 días del año. En el Centro de Atención telefónica Banco
Caja Social BCSC usted encontrará la información y asesoría que requiere
acerca de todos los productos y servicios de nuestra entidad siendo un canal
para la recepción de sugerencias e inquietudes que quiera presentar.

   •   Información general sobre productos y servicios.
   •   Requisitos para presentar reclamos.
   •   Consulta y estado de reclamos.
   •   Información y Redención de puntos
   •   Ubicación y horarios de oficinas a nivel nacional.

El Centro de Atención Telefónica suministra información adicional que no
encontrará en la Línea Amiga.

Puede utilizar este servicio a través de la línea telefónica:

   •   En Bogotá A través de la Línea Amiga en el teléfono 3 077060 y marque
       la Opción 3
   •   Nacional: A través de la Línea Amiga en el teléfono 01 8000 9 10038



Canal de Ventas Externas Banco Caja Social BCSC



                                                                              19
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Es un grupo de Asesores especializados que se encuentra a su disposición en
las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali.

El Canal de Ventas Externas le contactará para ofrecerle

    •   Créditos Banco Caja Social BCSC en todas sus modalidades
    •   Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC - Visa
    •   Cuenta de Ahorros Banco Caja Social BCSC
    •   Cuenta Corriente Banco Caja Social BCSC
    •   El Canal de Ventas Externas Banco Caja Social BCSC le representa
        beneficios
    •   Atención y Servicio Personalizado
    •   Oportunidad y Rapidez en el Trámite de los Productos ofrecidos a través
        del Canal.
    •   No cobro estudio de crédito

Contáctenos para llevar el Banco Amigo a donde usted se encuentre

•       En Bogotá: 3100038

•       En el país: 018000910038




                                                                             20
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


          5.2 MODELO DEL SERVICIO AL CLIENTE PROPUESTO

                              ESCUELA AMERICANA


El modelo de la escuela americana de Parasuraman, Zeithaml y Berry se ha
denominado SERVQUAL. Es sin lugar a dudas el planteamiento mas utilizado
por los académicos por el momento, dada la proliferación de artículos en el
área que usan su escala.

Parasuraman, Zeithaml y Berry (1985, 1988) partieron del paradigma de la
desconfirmacion, al igual que Gronroos, para desarrollar un instrumento que
permitiera la medición de la calidad de servicio percibida, desarrollaron in
instrumento que permitiera cuantificar la calidad de servicio y lo llamaron
SERVQUAL.




Nuestro modelo de servicio al cliente se desarrollara mediante la evaluación
por separado de las expectativas y percepciones de los clientes, apoyándose
en los comentarios hechos por las personas en las encuestas.

 MODELO DE SERVICIO AL CLIENTE PROPUESTO A LAS PANADERÍAS

1. Confianza o empatía:

Muestra de interés y nivel de atención individualizada que ofrecen el banco a
sus clientes (agrupa los criterios de accesibilidad, comunicación y comprensión
del usuario).




                                                                               21
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


Dar a los clientes atención personalizada por medio de asesores que traten al
cliente con el máximo interés.

En la oficina se coordina un grupo de asesores para que hagan una lista de
todas las panaderías que están ubicadas en el sector, con dirección y
especificando de que tamaño son las panaderías.

Como segundo paso, asignaremos dos grupos de asesores de acuerdo al
portafolio propuesto para panaderías grandes y pequeñas para que realicen
una visita comercial y para que den a conocer el banco en el caso de las
panaderías que no tienen vínculos con el sector financiero.

2. Fiabilidad:

Es la habilidad para ejecutar el servicio prometido de forma fiable y cuidadosa.

Este aspecto es importante ya que en algunas panaderías es la primera vez
que van a tener productos con el banco, si los propietarios tienen una buena
impresión del servicio prestado serán clientes que podremos fidelizar.

Se programarán visitas periódicas para evaluar la satisfacción del cliente con el
producto adquirido y para ofrecerle más productos del portafolio.

3. Responsabilidad:

Seguridad, conocimiento y atención de los asesores y su habilidad para inspirar
credibilidad y confianza (agrupa las anteriores dimensiones de profesionalidad,
cortesía, credibilidad y seguridad).

Los asesores de nuestra entidad tienen cualidades como profesionalidad,
cortesía y seguridad, lo que permite crear un ambiente de credibilidad con los
propietarios de las panaderías.

Deben conocer a fondo todo el portafolio para brindar a cada cliente una
solución a la medida, en este caso el portafolio del segmento
MICROEMPRESARIAL.

4. Garantía:

Disposición para ayudar a los clientes y para prestarles un servicio rápido.

Cada asesor debe estar listo para responder a las peticiones de los clientes y
guiarlos en todo el proceso y los trámites.

En el sector de las panaderías, es necesario capacitar al cliente sobre los
servicios del banco y cómo sacarles mayor provecho, realizando charlas
informativas periódicas en la oficina, por vía telefónica o internet.




                                                                               22
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


5. Tangibilidad:

 Apariencia de las instalaciones físicas, equipos, personal y materiales de
comunicación.

Este aspecto lo podemos aplicar en publicidad atractiva para el sector.

Una campaña publicitaria enfocada a los pequeños negocios, en donde los
propietarios se motiven a conocer el banco y los productos que ofrece.




                                                                              23
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD



                        6.Estudio de competencia


En el sector encontramos representada la competencia en los bancos Av Villas
y Banco de Bogota que ofrecen las siguientes ventajas:

    Aprobación de créditos en corto tiempo

    Asesoría personalizada

    Accesibilidad en los servicios y/o productos

    Facilidad en el pago de los créditos dependiendo del flujo de caja

    Créditos de libre destino

    Tarjetas de crédito para el pago de gastos cotidianos del negocio

Además encontramos que encontramos que algunos de los propietarios
entrevistados están vinculados con alguno de los bancos mencionados.



         BANCO DE BOGOTÁ



Con una red de cerca de 700 oficinas y más de 2069 cajeros automáticos de la
red ATH, el Banco mantiene su posición como el segundo Banco más grande
del sector financiero, por activos y utilidades. A esto se suman las distinciones
otorgadas recientemente por varias publicaciones especializadas que destacan
al Banco de Bogotá como el Mejor Banco del País, por los resultados de su
gestión.


Este banco tiene 2 oficinas ubicadas en el sector:



  BOSA CENTRO: Calle 65 Sur No. 80-47

  BOSA PIAMONTE: Carrera 83 No. 69B-50 Sur




      Servicio al cliente




                                                                               24
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


En el Banco de Bogotá contamos con un equipo humano capacitado y con una
avanzada tecnología para brindarle el mejor servicio. Queremos conocer sus
necesidades, asesorarlo y ofrecerle soluciones financieras.

En el Banco de Bogotá pensamos en su tiempo, comodidad y seguridad. Con
nuestro Sistema de Recaudo, usted puede cancelar sus facturas de servicios
públicos, Parafiscales, Impuestos, EPS, colegios, universidades, entre otros,
utilizando el más completo sistema de canales para pagos.




                             BANCO AV VILLAS



En el Banco AV Villas evolucionamos y nos fortalecemos como organización
alrededor de nuestros valores, gestionando políticas que nos permiten ofrecer
cada vez mejores servicios y productos.



La oficina en BOSA CENTRO se encuentra ubicada en la siguiente dirección:
CL 65 Sur No. 78L-81.




                                                                                25
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD




                           7. CONCLUSIONES

  •   De acuerdo a las encuestas podemos concluir:

          Que las principales necesidades de las panaderías son adquirir
           maquinaria e insumos, para sacar nuevos productos.
          Que de las cinco panaderías, tres están vinculadas con algún
           banco del sector mientras que dos no tienen ningún producto con
           los bancos, estas últimas serán el mercado objetivo.
          Que el producto de captación más utilizado es la cuenta de ahorro
           y el producto de captación más utilizado es el crédito, aunque en
           las panaderías grandes se utilizan también productos como CDT
           y tarjetas de crédito.
          Que los canales de servicio más utilizados son la oficina y los
           cajeros automáticos, se debe incentivar a los propietarios a que


                                                                         26
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


            usen canales de servicio no tradicionales como el internet y
            Banca Móvil.
           Que el 60% de los encuestados opina que el servicio prestado por
            los bancos es bueno debido a la agilización en trámites y el uso
            de nuevas tecnologías, en cambio el 40% opina que el servicio es
            malo por las largas filas y en algunos casos por mala asesoría.
           Que las panaderías están interesadas en que los bancos les
            ofrecieran productos y servicios, pero también capacitación lo
            cual nos parece importante que los propietarios conozcan más
            sobre el banco.
           Las proyecciones a cinco años de las panaderías son conseguir
            nuevos clientes y ampliar las sedes, proyecciones que pueden
            hacerse realidad con la ayuda de créditos para el crecimiento de
            estos negocios.

  •    El portafolio propuesto es según el tamaño de las panaderías debido a
       que sus necesidades son diferentes.

       Productos ofrecidos para panaderías pequeñas:

   Cuenta de Ahorros Progrese
   Cuenta Corriente
   Crédito para Maquinaria y Equipos
   Créditos para Capital de Trabajo

       Productos ofrecidos para panaderías grandes:

  •    CDT
  •    Tarjeta de Crédito
  •    Crédito para Maquinaria y Equipos
  •    Créditos para Capital de Trabajo




  •    El modelo de servicio al cliente propuesto se basa en la Escuela
       Americana y su modelo SERVQUAL, en el cual aplicamos los siguientes
       elementos con los propietarios de las panaderías:

      Confianza o empatía
      Fiabilidad
      Responsabilidad
      Garantía
      Tangibilidad

  •    La competencia para el Banco Caja social está representada en los
       bancos Bogotá y AV villas quienes tienen un portafolio para pequeñas y
       medianas empresas y sus oficinas están ubicadas en el sector que es
       Bosa Centro, aunque vemos que el mercado objetivo para el Banco Caja


                                                                           27
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD


     Social son los pequeños negocios que están en el sector pero que no
     usan ningún producto debido a que están un poco retirados de las
     oficinas.




                                                                      28

Más contenido relacionado

Destacado

Presupuesto Oficina
Presupuesto OficinaPresupuesto Oficina
Presupuesto Oficinasena
 
Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)sena
 
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf TerminadoPresupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminadosena
 
Esquema De Cobranza
Esquema De CobranzaEsquema De Cobranza
Esquema De Cobranzasena
 
Cartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta CorrienteCartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta Corrientesena
 
Elcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlc
ElcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlcElcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlc
ElcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlcBryaan Satiizabal
 
Auditoria de Pasivos a Corto Plazo
Auditoria de  Pasivos a Corto PlazoAuditoria de  Pasivos a Corto Plazo
Auditoria de Pasivos a Corto PlazoMaryuri
 

Destacado (7)

Presupuesto Oficina
Presupuesto OficinaPresupuesto Oficina
Presupuesto Oficina
 
Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)Esquema Cobranzas3de3(1)
Esquema Cobranzas3de3(1)
 
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf TerminadoPresupuesto.Doc21.Pdf Terminado
Presupuesto.Doc21.Pdf Terminado
 
Esquema De Cobranza
Esquema De CobranzaEsquema De Cobranza
Esquema De Cobranza
 
Cartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta CorrienteCartilla Cuenta Corriente
Cartilla Cuenta Corriente
 
Elcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlc
ElcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlcElcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlc
Elcomerciointernacionalencolombiaunaperspectivadiferentedeltlc
 
Auditoria de Pasivos a Corto Plazo
Auditoria de  Pasivos a Corto PlazoAuditoria de  Pasivos a Corto Plazo
Auditoria de Pasivos a Corto Plazo
 

Similar a Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)

La Fantástica Atención y su Evolución
La Fantástica Atención y su EvoluciónLa Fantástica Atención y su Evolución
La Fantástica Atención y su EvoluciónGuillermo Scappini
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto finalLuis Reina
 
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdf
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdfPLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdf
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdfRosaMargaritaReyesde1
 
Plan de Negocios Bio Asenhol
Plan de Negocios Bio AsenholPlan de Negocios Bio Asenhol
Plan de Negocios Bio AsenholBio Asenhol
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaTami Ch
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaTami Ch
 
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña Norte de Santander
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña  Norte de SantanderDiseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña  Norte de Santander
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña Norte de Santanderyubeliro
 
Trabajo final grupo colaborativo 102058 220 pps
Trabajo final grupo colaborativo  102058 220 ppsTrabajo final grupo colaborativo  102058 220 pps
Trabajo final grupo colaborativo 102058 220 ppsmariapaca
 
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _yubeliro
 
Manual control de calidad doc final
Manual control de calidad doc finalManual control de calidad doc final
Manual control de calidad doc finalscadariojordan
 

Similar a Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado) (20)

La Fantástica Atención y su Evolución
La Fantástica Atención y su EvoluciónLa Fantástica Atención y su Evolución
La Fantástica Atención y su Evolución
 
Proyecto Final Grupo 102058 319 Distribuidora JUFEL JEANS
Proyecto Final Grupo 102058 319 Distribuidora JUFEL JEANSProyecto Final Grupo 102058 319 Distribuidora JUFEL JEANS
Proyecto Final Grupo 102058 319 Distribuidora JUFEL JEANS
 
Proyecto Final Grupo 102058 319 JEFEL JEANS
Proyecto Final Grupo 102058 319 JEFEL JEANSProyecto Final Grupo 102058 319 JEFEL JEANS
Proyecto Final Grupo 102058 319 JEFEL JEANS
 
Club socios raspaditos
Club socios raspaditosClub socios raspaditos
Club socios raspaditos
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacita
 
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdf
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdfPLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdf
PLANEACION ESTRATEGICA Buffet de Belleza Biaani .pdf
 
LOS RECURSOS HUMANOS EN SODIMAC
LOS RECURSOS HUMANOS EN SODIMAC  LOS RECURSOS HUMANOS EN SODIMAC
LOS RECURSOS HUMANOS EN SODIMAC
 
Banco de la nacion
Banco de la nacionBanco de la nacion
Banco de la nacion
 
Plan de Negocios Bio Asenhol
Plan de Negocios Bio AsenholPlan de Negocios Bio Asenhol
Plan de Negocios Bio Asenhol
 
Semana 2
Semana 2Semana 2
Semana 2
 
Semana 2
Semana 2Semana 2
Semana 2
 
Gbs evalue-usted-mismo
Gbs evalue-usted-mismoGbs evalue-usted-mismo
Gbs evalue-usted-mismo
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacita
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacita
 
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña Norte de Santander
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña  Norte de SantanderDiseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña  Norte de Santander
Diseño de proyectos : Empresa de Recaudos y Giros en Ocaña Norte de Santander
 
Trabajo final grupo colaborativo 102058 220 pps
Trabajo final grupo colaborativo  102058 220 ppsTrabajo final grupo colaborativo  102058 220 pps
Trabajo final grupo colaborativo 102058 220 pps
 
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _
Diapositivas grupo colaborativo 102058 220 _
 
Manual control de calidad doc final
Manual control de calidad doc finalManual control de calidad doc final
Manual control de calidad doc final
 
Capítulo 5
Capítulo 5Capítulo 5
Capítulo 5
 

Más de sena

Plan De Cobranza
Plan De CobranzaPlan De Cobranza
Plan De Cobranzasena
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleressena
 
Nomina Oficina
Nomina OficinaNomina Oficina
Nomina Oficinasena
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerentesena
 
6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonalessena
 
5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictossena
 
4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacionsena
 
3. Administracion Del Tiempo
3. Administracion Del Tiempo3. Administracion Del Tiempo
3. Administracion Del Tiemposena
 
2. MotivacióN
2. MotivacióN2. MotivacióN
2. MotivacióNsena
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarialsena
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarialsena
 
Escritura De Constitucion
Escritura De ConstitucionEscritura De Constitucion
Escritura De Constitucionsena
 
Declaracion De Renta
Declaracion De RentaDeclaracion De Renta
Declaracion De Rentasena
 
Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]sena
 
Cuenta corriente persona natural
Cuenta corriente persona naturalCuenta corriente persona natural
Cuenta corriente persona naturalsena
 

Más de sena (15)

Plan De Cobranza
Plan De CobranzaPlan De Cobranza
Plan De Cobranza
 
Presentac..Talleres
Presentac..TalleresPresentac..Talleres
Presentac..Talleres
 
Nomina Oficina
Nomina OficinaNomina Oficina
Nomina Oficina
 
7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente7. Rol Del Gerente
7. Rol Del Gerente
 
6. Relaciones Interpersonales
6. Relaciones  Interpersonales6. Relaciones  Interpersonales
6. Relaciones Interpersonales
 
5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos5. Manejo De Conflictos
5. Manejo De Conflictos
 
4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion4. Tecnicas De Comunicacion
4. Tecnicas De Comunicacion
 
3. Administracion Del Tiempo
3. Administracion Del Tiempo3. Administracion Del Tiempo
3. Administracion Del Tiempo
 
2. MotivacióN
2. MotivacióN2. MotivacióN
2. MotivacióN
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial1. Liderazgo Empresarial
1. Liderazgo Empresarial
 
Escritura De Constitucion
Escritura De ConstitucionEscritura De Constitucion
Escritura De Constitucion
 
Declaracion De Renta
Declaracion De RentaDeclaracion De Renta
Declaracion De Renta
 
Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]Cta Corriente[1]
Cta Corriente[1]
 
Cuenta corriente persona natural
Cuenta corriente persona naturalCuenta corriente persona natural
Cuenta corriente persona natural
 

Sondeo Opinion Sector Panaderias[Adriiiiiii[1] (Reparado)

  • 1. SONDEO OPINIÓN SECTOR PANADERÍAS PRESENTADO POR: ADRIANA FORERO MANUEL DUCUARA GRUPO: 14007 PRESENTADO A: JHON JAIRO CARTAGENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y DE INSTITUCIONES FINANCIERAS SENA BOGOTÁ, JULIO DE 2009
  • 2. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD CONTENIDO PAG 1. Justificación………………………………………………………….. 3 2. Objetivos…………………………………………………………….. 4 3. Análisis de Encuestas ……………………………………………… 5 4. Portafolio…………………………………………………………….. 7 4.1 Actual……………………………………………………….. 8 4.2 Propuesto …………………………………………………… 17 5. Servicio al cliente……………………………………………………. 18 5.1 Actual………………………………………………………... 18 5.2 Propuesto…………………………………………………… 20 6. Estudio Competencia……………………………………………….. 21 7. Conclusiones………………………………………………………... 23 2
  • 3. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 1. JUSTIFICACIÓN Para los bancos en la actualidad es necesario prestar un servicio al cliente efectivo, por esta razón es conveniente conocer el punto de vista del mismo. Por ejemplo que necesidades financieras tiene y cuales productos y servicios prestados por el banco pueden satisfacer estas necesidades que son diferentes para cada segmento de mercado. En el sector propuesto que son las panaderías, encontramos que en su condición de pequeña y mediana empresa desconocen en gran parte de los productos y servicios bancarios ofrecidos para el sostenimiento y crecimiento de las mismas. 3
  • 4. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 2. OBJETIVOS  Conocer las necesidades económicas de las panaderías y la percepción que hay respecto a los servicios financieros a través de la realización de encuestas.  Determinar un portafolio de productos y servicios que cumplan con las expectativas del cliente por medio del estudio de bancos que prestan sus servicios en el sector.  Determinar que percepción tiene del servicio al cliente que le ofrece la entidad la cual se encuentra vinculada y crear un modelo de servicio al cliente aplicado a las panaderías.  Comparar el estudio de competencia ofrecido por los bancos ubicados en el sector mediante la ubicación de las oficinas de cada entidad. 4
  • 5. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 5
  • 6. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 3. RESULTADOS ENCUESTAS Entrevistamos los establecimientos mediante una visita comercial, en donde nos identificamos como asesores del banco y procedemos a realizar un diagnostico en el cual analizamos aspectos como:  Número de empleados de la panadería  Infraestructura  Ubicación Luego de confirmar la información inicial del cliente, hablamos con el para determinar que necesidades tiene su negocio actualmente. PANADERIA PANADERIA LA PANADERIA LA PANADERIA PANADERIA MAFE Y ESQUINA DEL GRAN COLOMBIA AZUCENA YAMAPAN CAMILA SABOR Ingresos Anuales ( en millones de pesos $): 0-100 0-100 0-100 0-100 0-100 Actualmente que necesidades tiene la empresa: MAQUINARIA SUCURSALES MAQUINARIA INSUMOS INSUMOS CTA AHORROS Y CTA AHORROS CTA AHORROS Y CREDITO,TARJET NO TIENE Y TARJETA DE NO TIENE CREDITO Actualmente que productos utiliza de un Banco A DE CREDITO CREDITO Con que Banco BOGOTA AV VILLAS NINGUNO CAJA SOCIAL NO TIENE OFICINA Y CAJERO OFICINA NINGUNO OFICINA Que servicios utiliza CAJERO AUT. AUTOMATICO Como calificaría el servicio que le presta actualmente el Banco BUENO BUENO BUENO REGULAR REGULAR PRODUCTOS Y PRODUCTOS PRODUCTOS SERVICIOS CAPACITACIÓN Que le gustaría que el Banco le ofreciera para su empresa SERVICIOS NUEVOS NUEVOS AMPLIACION AMPLIACIÓN SUCURSALES Cual es la proyección de su empresa a cinco años frente a: CLIENTES CLIENTES SEDE SEDE 6
  • 7. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD SONDEO OPINION SECTOR PANADERIAS TIPO DE SEGMENTO Para este tipo de empresa como son las panaderías, que generalmente son microempresas o pequeñas empresas ya que no laboran más de diez empleados; existe un portafolio de productos y servicios para estos negocios. UBICACIÓN GEOGRAFICA BOGOTÁ D.C. Localidad BOSA Sector BOSA CENTRO BANCO CAJA SOCIAL QUIÉNES SOMOS 7
  • 8. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Desde hace más de 90 años, BCSC, trabaja apoyando el progreso de las personas naturales, los microempresarios y pequeños empresarios, contribuyendo con el desarrollo social del país. Dicha actividad bancaria que tuvo sus orígenes en la fundación de la Caja de Ahorros del Círculo de obreros en Bogotá en 1.911, ha fomentado y valorizado desde entonces el ahorro de los colombianos, hasta constituirse en una institución financiera de perfil popular. Hoy esa entidad, se encuentra entre los bancos más reconocidos del país. Actualmente, BCSC a través de la red Banco Caja Social BCSC atiende a más de un millón de clientes, a través de sus 122 oficinas en 42 ciudades del país. BCSC es una entidad financiera dinámica y creciente con un modelo exitoso de banca social autosostenible de fácil acceso para las personas, pionera en la colocación de créditos de menores cuantías. El sector microempresarial es uno de los segmentos prioritarios de atención, el apoyo que el Banco a través de la red Banco Caja Social BCSC ha prestado al desarrollo y los logros de este sector son motivo de reconocimiento no solo a nivel nacional sino internacional. El Banco trabaja año tras año en la acertada adecuación de los productos y servicios que ofrece, según las características de los clientes como: montos mínimos exigidos para aperturas de cuentas, agilidad en las transacciones, facilidad de acceso al crédito y productos de fácil manejo. En la red Banco Caja Social BCSC tenemos un completo portafolio de productos y servicios, lo invitamos a conocerlo. Estamos para apoyarlos. 4.1 PORTAFOLIO ACTUAL BANCO CAJA SOCIAL SEGMENTO MICROEMPRESAS Este banco tiene una oficina en el sector y varios de los propietarios tienen vínculos con éste comerciales como cuentas de ahorro y créditos. 8
  • 9. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD PRODUCTOS CAPTACION CUENTA DE AHORRO El banco cuenta con una Cuenta de Ahorros que permite, con un mínimo costo, ahorrar y realizar las transacciones que el cliente requiera y puede ser manejada con tarjeta debito banco caja social BCSC visa o con talonario preferencial. Además cuenta con la opción de debito automático para la cancelación de las cuotas del crédito. PRODUCTOS DE AHORRO Usted tiene grandes ideas para su negocio y nosotros llevamos más de 90 años haciendo realidad los proyectos de miles de personas como usted. Contáctenos y comprenderá por qué somos el Banco preferido por los microempresarios en Colombia. Cuenta de Ahorros Progrese La Cuenta de Ahorros Progrese Banco Caja Social BCSC, la fórmula para ayudarle a ahorrar y progresar. Es la cuenta con la que puede ahorrar paso a paso y estar preparado para iniciar sus proyectos o atender sus imprevistos. Beneficios: • Menor Tasa de Interés en Créditos de Consumo como premio a la permanencia e incremento de su ahorro. • Si cumple con 6 cuotas continuas y constantes de su ahorro puede acceder a crédito de consumo cumpliendo con las políticas definidas para el producto: o Más de 6 meses de permanencia con su cuenta de ahorros. o Monto a prestar de acuerdo con su capacidad de endeudamiento. o No requiere aval o fiador para el trámite de su solicitud. Características: • Se maneja con talonario. • De fácil acceso por el bajo monto de apertura. • No tiene cuota mínima de ahorro. • Ofrece rentabilidad creciente: a medida que usted aumenta su saldo, la tasa de interés pagada es mayor. 9
  • 10. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD TARJETA DÉBITO Una tarjeta con muchos beneficios... Con su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa Electrón, usted tiene acceso al dinero de su cuenta de ahorros y/o corriente a través de Cajeros Automáticos, contando con la posibilidad de realizar compras en establecimientos comerciales y hacer pagos de servicios a través de nuestros medios electrónicos sin necesidad de portar efectivo. Beneficios y Características: Con la Tarjeta Débito Banco Caja Social - Visa Electrón usted puede: • Pagar en supermercados, librerías, restaurantes y en todos los establecimientos comerciales que aceptan Visa Electrón, sin ningún costo adicional por transacción. • Obtener la devolución de 2 puntos del IVA: Cuando usted realiza compras o servicios con su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa Electrón, sobre productos gravados con IVA del 16% e IVA del 10% usted recibe la devolución de 2 puntos. • Retirar su dinero en efectivo a través de Cajeros Automáticos en Colombia y en otros países gracias al cubrimiento internacional de la red Visa Plus que cuenta con más de 550.00 cajeros en el mundo. • Controlar sus gastos y transacciones. Todas las operaciones realizadas con su Tarjeta Débito se registran en el extracto de su cuenta de ahorros y/o corriente. • Obtener seguridad, porque existe la verificación de todas las transacciones (compras y operaciones en cajeros automáticos) a través de su clave personal. • Contar con la atención y el respaldo de VISA. • Recibir inmediatamente su tarjeta una vez solicitada. • Realizar bloqueos de su Tarjeta en caso de robo o pérdida a través de la Línea Amiga. Con su Tarjeta Débito usted tiene acceso a nuestros medios electrónicos para realizar con comodidad y tranquilidad sus transacciones como: pago de servicios, transferencias de fondos, consultas, orden de no pago a cheques, desembolso de su crédito rotativo y muchos servicios más que le invitamos a conocer Si desea bloquear su Tarjeta Débito Banco Caja Social BCSC Visa Electron; comuníquese con nuestra Línea Amiga marcando en Bogotá el número Telefónico 3077060 opción 3 ó para otras ciudades la línea 01 8000 9 10038 opción 3 y solicite a un asesor amigo el bloqueo de su tarjeta. PRODUCTOS DE INVERSIÓN 10
  • 11. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD CDT Banco Caja Social BCSC Obtenga buena rentabilidad de una forma segura. Es el Producto de Inversión que le proporciona buena rentabilidad y le da la seguridad y confianza de tener sus recursos rentando en una entidad sólida. Beneficios: Con su CDT su empresa obtiene • Rendimientos según el tiempo y monto de apertura. • Ahorro al no asumir el 4 X mil, en el momento de su liquidación. • La posibilidad de endosarlo o negociarlo, si necesita el dinero antes de su vencimiento. • Facilidad en su apertura por su sencillez y la amplia red de Oficinas a nivel nacional. • Variedad de alternativas en plazos, para su constitución. • Respaldo de una entidad sólida y de amplia trayectoria en el sector bancario. Características: • Tasas de interés de acuerdo con los plazos y montos de apertura. • Monto mínimo de apertura $500.000. • Es un depósito a término fijo con plazo mínimo de 30 días. • Entrega de intereses al vencimiento. • Son transferibles mediante endoso y pueden ser negociados en las Bolsas de Valores. • Tiene renovación automática. • Es irredimible (no se puede liquidar antes del periodo pactado). • Cuenta con la posibilidad de seleccionar el tipo de manejo, bien sea individual, conjunto o alternativo. Formas de adquirirlo -Documentos Básicos para Solicitud: • Documento de Identificación. • Original del certificado de Existencia y Representación Legal expedido por la Cámara de Comercio o autoridad competente con el número del NIT incluido, con fecha de expedición no mayor a dos meses. • Fotocopia del documento de identificación del representante legal. CUENTA CORRIENTE 11
  • 12. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Con la Cuenta Corriente Banco Caja Social BCSC su empresa puede administrar el dinero al efectuar depósitos, pagos a terceros o proveedores, a través del giro de cheques contra el saldo o cupo*. * Previa aprobación de la entidad y Sujeto a las Políticas de la misma Beneficios: Con la Cuenta Corriente su empresa obtiene: • Disponibilidad inmediata del dinero. • La posibilidad de realizar pagos sin necesidad de dinero en efectivo. • Diferentes alternativas de cupo según la necesidad. Características: • Bajo monto de apertura. • Consignación en cualquier oficina a nivel nacional sin costo. • Pago nacional de cheques por ventanilla sin costo. • Cupo de sobregiro, canje y remesas*. • Plazo cupo de sobregiro de 30 días. • Chequeras de 25, 50 y 100 cheques o cheques especiales. • Envío mensual del extracto. • Consulta de saldo 24 horas al día por medio de la Línea Amiga. * Sujeto a Políticas de la Entidad Formas de adquirirlo - Documentos Básicos para Solicitud: • Formulario de solicitud debidamente diligenciado. • Fotocopia del documento de identificación del representante legal y de las personas que quedarán autorizadas en el manejo de la cuenta. • Fotocopia del NIT. • Certificado de Existencia y Representación Legal, no mayor de 60 días de expedición. • Certificado de Ingresos y retenciones. • Declaración de renta de los dos últimos años. • Balance general y estado de pérdidas y ganancias, con corte al último trimestre. PRODUCTO COLOCACION LINEA DE CREDITO PARA MICROEMPRESA 12
  • 13. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD El banco CAJA SOCIAL tiene una Línea de Crédito de acuerdo con las necesidades del Negocio, que se podrá utilizar para: • Compra de activos fijos (Estanterías, refrigeradores, hornos, etc.) • Capital de Trabajo (Compra de Inventarios, Materia Prima, etc) La principal ventaja que ofrece este producto es que el propietario no requiere tener experiencia financiera para acceder a esta línea de crédito, además que por el cumplimiento del pago de las cuotas del crédito hay posibilidad de la renovación del crédito con un mayor monto y plazo. Otro servicio que nos llama la atención es la póliza de seguros ofrecida por el banco CAJA SOCIAL, que es un seguro de vida diseñado para proteger la continuidad del negocio y cubre amparos como pago a proveedores. El propietario del negocio tiene la posibilidad de escoger dentro de cuatro planes diseñados de acuerdo a la capacidad de pago y su expedición es inmediata. Crédito para Maquinaria y Equipos Crédito que le facilita la compra o reparación de activos que su empresa o negocio requiere para operar: - Maquinaria y Equipo Beneficios: • Cuota fija única durante la vigencia del crédito. • Escogencia del plazo para el pago del crédito, de acuerdo con las necesidades del negocio. • Elegir financiación directa Banco Caja Social BCSC o Bancoldex, a través de las líneas de fomento. • Facilidad para el pago de la cuota, a través del servicio de débito automático. Características: • Plazos o Hasta 36 meses. • Forma de pago: o Cuotas mensuales o cuotas fijas trimestrales. • Porcentajes de financiación: o Adquisición  Si es nueva se financia hasta el 70 % del valor del bien.  Si es usada la financiación es hasta por el 50% de valor del bien. 13
  • 14. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD  Si es para reparación se financia hasta el 50% del valor de la maquinaria. • Garantías: o Persona jurídica  Firma del Representante Legal de la empresa y de los socios y/o  Prenda sobre la maquinaria o garantía admisible incluyendo aval del Fondo Nacional de Garantías. o Persona natural:  Cliente con experiencia crediticia.  Prenda sobre la maquinaria o garantía admisible incluyendo aval del Fondo Nacional de Garantías.  Cliente sin experiencia crediticia.  Avalista o Prenda sobre la maquinaria o garantía admisible incluyendo aval del Fondo Nacional de Garantía Formas de Adquirirlo - Documentos Básicos para Solicitud: • Persona natural: o Fotocopia del documento de identidad o Registro de Cámara de Comercio (no mayor a 60 días) o Si es declarante:  Declaración de renta de los dos últimos años  Balance general y estado de Pérdidas y Ganancias de los dos últimos años y al cierre del último trimestre o Si no es declarante:  Oficio de no declarante  Persona jurídica:  Fotocopia NIT  Certificado de Existencia y Representación Legal con fecha de expedición no mayor a 60 días.  Declaración de renta de los dos últimos años.  Estados financieros fiscales de los dos últimos años al cierre de año (Balance de Pérdidas y Ganancias) y estados financieros con corte al último trimestre inmediatamente anterior a la fecha de la solicitud.  Estos documentos deben estar firmados por el representante legal y el contador. Sujeto a Políticas de la Entidad Créditos para Capital de Trabajo 14
  • 15. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Su empresa o negocio puede satisfacer las necesidades productivas básicas tales como: • Adquisición de inventarios • Financiación de cuentas por cobrar y/o proveedores Beneficios: • Cuota fija única durante la vigencia del crédito. • Elegir financiación directa al Banco o Bancoldex, a través de las líneas de fomento. • Facilidad para el pago de la cuota a través del servicio de débito automático Características: • Ingresos mínimos requeridos 1 Salario Mínimo Legal Vigente • Plazos: Hasta 12 meses. • Formas de Pago: Cuotas fijas mensuales ó Cuotas fijas trimestrales • Garantías: o Persona Natural:  Firma personal y/o Garantía admisible incluyendo Aval del Fondo Nacional de Garantías o Persona Jurídica:  La firma del Representante Legal de la empresa  Firma de los socios, Personas Naturales cuya sumatoria en la participación del capital sea por lo menos del 75% y/ó Garantía admisible incluyendo Aval del Fondo Nacional de Garantías. Formas de Adquirirlo: • Persona natural: o Fotocopia del documento de identidad o Registro de Cámara de Comercio (no mayor a 60 días) o Si es declarante:  Declaración de renta de los dos últimos años  Balance general y estado de Pérdidas y Ganancias de los dos últimos años y al cierre del último trimestre o Si no es declarante:  Oficio de no declarante • Persona jurídica: 15
  • 16. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD o Fotocopia NIT o Certificado de Existencia y Representación Legal con fecha de expedición no mayor a 60 días. o Declaración de renta de los dos últimos años. o Estados financieros fiscales de los dos últimos años al cierre de año (Balance de Pérdidas y Ganancias) y estados financieros con corte al último trimestre inmediatamente anterior a la fecha de la solicitud. Estos documentos deben estar firmados por el representante legal y el contador. Sujeto a Políticas de la Entidad Tarjeta de crédito Tarjeta Oficial: Su tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa es la Tarjeta Oficial de los momentos más importantes que usted viva durante el año: Semana Santa, el día de la madre, amor y amistad, navidad. Para estas fechas le ofrecemos: • El doble de puntos por cada compra, que usted podrá acumular en su Plan Amigos Y Punto, para que los redima por bonos Sodexho pass y/o Sodexo gasolina. • 4 puntos menos de interés* • Devolución de dos puntos del IVA** • Martes para invitar Como parte de las promociones de la Franquicia Visa en Colombia, con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa, usted podrá disfrutar de Martes Visa para invitar en los restaurantes del programa “Martes Visa Para Invitar” en Bogotá, Cali, Medellín o Barranquilla. Pague su cena con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC VISA y obtenga el 30% de descuento en el valor de la cuenta. • Conciertos En los que podrá disfrutar de descuentos por cancelar sus boletas con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa. • Viaje con visa Obtenga descuentos en su compra de tiquetes al cancelarlos con su Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa. • Alianzas con establecimientos comerciales en Colombia, le permitirán disfrutar de descuentos y promociones por pagara sus compras con la Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC Visa. * 4 puntos por debajo de la tasa de interés efectiva anual vigente cobrada por la Entidad. La tasa de Interés se expresará y calculará de acuerdo con la normatividad vigente. ** Sobre los productos y servicios gravados con IVA del 16% y del 10% Sujeto a condiciones de crédito de la Entidad NECESIDADES NEGOCIO 16
  • 17. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD En el sector se observa que:  Generalmente los negocios que se encuentran mas apartados de las oficinas no cuentan con ningún tipo de producto con el banco, en este caso encontramos que los propietarios de las panaderías pequeñas no usan ningún producto financiero para el desarrollo de su negocio.  En cambio, las panaderías cercanas con las oficinas del banco cuentan con servicios como créditos y su opinión respecto a los bancos es buena ya que coinciden en que se ha mejorado en los tramites y que es mas fácil acceder a los créditos, además que cuentan con atención personalizada lo que les facilita aun mas administrar su tiempo y para los asesores implica un mayor conocimiento de las necesidades del cliente.  Entre las necesidades que podemos observar en las panaderías encuestadas están en adquirir maquinaria y remodelación o mejoramiento del establecimiento.  En las opiniones de algunos propietarios se observa que en algunos casos existe una mala imagen del banco por mala asesoría y también por que se ven obligados ha hacer largas filas.  Otra de las necesidades de algunos de estos negocios es el de acceder mas fácilmente a un crédito, puesto que la falta de experiencia crediticia y su capacidad de pago es un impedimento que tienen para la aprobación de un crédito. 4.2 PORTAFOLIO PROPUESTO 17
  • 18. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Según el estudio realizado en las encuestas encontramos que existen dos tipos de necesidades o de inversión según el tamaño que tienen estas panaderías en el sector. Para cada uno de las cuales se propone un portafolio de acuerdo con las políticas del banco caja social PORTAFOLIO PROPUESTO PARA PANADERIAS PEQUEÑAS DESCRIPCION Son establecimientos que cuentan con locaciones pequeñas y que no cuentan con los recursos suficientes para acceder a un crédito ya que su capacidad de pago no se lo permite y su historia crediticia es nula. Por esta razón hemos contemplado los siguientes productos que podrían satisfacer las necesidades de crecimiento de estos negocios. Cuenta de Ahorros Progrese Cuenta Corriente Crédito para Maquinaria y Equipos Créditos para Capital de Trabajo PORTAFOLIO PROPUESTO PARA PANADERIAS GRANDES DESCRIPCION Son establecimientos que cuenta con una mejor infraestructura y una optima ubicación lo que les permite tener acceso a un mayor volumen de clientes. Estos establecimientos cuentan con una capacidad de pago y una historia crediticia con la cual tienen la facilidad de acceder a varios productos con el banco. Las principales necesidades encontradas en estos negocios es consolidarse en el mercado abriendo nuevas sucursales y la adquisición de maquinaria o equipos de panaderías. CDT Tarjeta de Crédito Crédito para Maquinaria y Equipos Créditos para Capital de Trabajo 5 . SERVICIO AL CLIENTE 18
  • 19. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 5.1 SERVICIO AL CLIENTE ACTUAL En el banco Caja Social existe como ventaja respecto de otros bancos la atención personalizada que en este caso consiste en: • Visitar en el negocio, escuchar y entender las necesidades • Asesorar en los productos que más se ajustan • Evaluar la capacidad de pago, a partir del estudio financiero de las ventas, los gastos, los ingresos y el balance general del negocio y de la familia. • Asesorar y acompañar en el trámite de documentos para la presentación de la solicitud y la legalización y el desembolso del crédito. • Realizar visitas periódicas para acompañar durante la vigencia del crédito con el Banco. CANALES DE ATENCIÓN Centro de Atención Telefónica Banco Caja Social BCSC Usted cuenta con un Amigo al otro lado de la Línea, las 24 horas los 7 días de la semana, los 365 días del año. En el Centro de Atención telefónica Banco Caja Social BCSC usted encontrará la información y asesoría que requiere acerca de todos los productos y servicios de nuestra entidad siendo un canal para la recepción de sugerencias e inquietudes que quiera presentar. • Información general sobre productos y servicios. • Requisitos para presentar reclamos. • Consulta y estado de reclamos. • Información y Redención de puntos • Ubicación y horarios de oficinas a nivel nacional. El Centro de Atención Telefónica suministra información adicional que no encontrará en la Línea Amiga. Puede utilizar este servicio a través de la línea telefónica: • En Bogotá A través de la Línea Amiga en el teléfono 3 077060 y marque la Opción 3 • Nacional: A través de la Línea Amiga en el teléfono 01 8000 9 10038 Canal de Ventas Externas Banco Caja Social BCSC 19
  • 20. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Es un grupo de Asesores especializados que se encuentra a su disposición en las ciudades de Bogotá, Medellín y Cali. El Canal de Ventas Externas le contactará para ofrecerle • Créditos Banco Caja Social BCSC en todas sus modalidades • Tarjeta de Crédito Banco Caja Social BCSC - Visa • Cuenta de Ahorros Banco Caja Social BCSC • Cuenta Corriente Banco Caja Social BCSC • El Canal de Ventas Externas Banco Caja Social BCSC le representa beneficios • Atención y Servicio Personalizado • Oportunidad y Rapidez en el Trámite de los Productos ofrecidos a través del Canal. • No cobro estudio de crédito Contáctenos para llevar el Banco Amigo a donde usted se encuentre • En Bogotá: 3100038 • En el país: 018000910038 20
  • 21. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 5.2 MODELO DEL SERVICIO AL CLIENTE PROPUESTO ESCUELA AMERICANA El modelo de la escuela americana de Parasuraman, Zeithaml y Berry se ha denominado SERVQUAL. Es sin lugar a dudas el planteamiento mas utilizado por los académicos por el momento, dada la proliferación de artículos en el área que usan su escala. Parasuraman, Zeithaml y Berry (1985, 1988) partieron del paradigma de la desconfirmacion, al igual que Gronroos, para desarrollar un instrumento que permitiera la medición de la calidad de servicio percibida, desarrollaron in instrumento que permitiera cuantificar la calidad de servicio y lo llamaron SERVQUAL. Nuestro modelo de servicio al cliente se desarrollara mediante la evaluación por separado de las expectativas y percepciones de los clientes, apoyándose en los comentarios hechos por las personas en las encuestas. MODELO DE SERVICIO AL CLIENTE PROPUESTO A LAS PANADERÍAS 1. Confianza o empatía: Muestra de interés y nivel de atención individualizada que ofrecen el banco a sus clientes (agrupa los criterios de accesibilidad, comunicación y comprensión del usuario). 21
  • 22. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Dar a los clientes atención personalizada por medio de asesores que traten al cliente con el máximo interés. En la oficina se coordina un grupo de asesores para que hagan una lista de todas las panaderías que están ubicadas en el sector, con dirección y especificando de que tamaño son las panaderías. Como segundo paso, asignaremos dos grupos de asesores de acuerdo al portafolio propuesto para panaderías grandes y pequeñas para que realicen una visita comercial y para que den a conocer el banco en el caso de las panaderías que no tienen vínculos con el sector financiero. 2. Fiabilidad: Es la habilidad para ejecutar el servicio prometido de forma fiable y cuidadosa. Este aspecto es importante ya que en algunas panaderías es la primera vez que van a tener productos con el banco, si los propietarios tienen una buena impresión del servicio prestado serán clientes que podremos fidelizar. Se programarán visitas periódicas para evaluar la satisfacción del cliente con el producto adquirido y para ofrecerle más productos del portafolio. 3. Responsabilidad: Seguridad, conocimiento y atención de los asesores y su habilidad para inspirar credibilidad y confianza (agrupa las anteriores dimensiones de profesionalidad, cortesía, credibilidad y seguridad). Los asesores de nuestra entidad tienen cualidades como profesionalidad, cortesía y seguridad, lo que permite crear un ambiente de credibilidad con los propietarios de las panaderías. Deben conocer a fondo todo el portafolio para brindar a cada cliente una solución a la medida, en este caso el portafolio del segmento MICROEMPRESARIAL. 4. Garantía: Disposición para ayudar a los clientes y para prestarles un servicio rápido. Cada asesor debe estar listo para responder a las peticiones de los clientes y guiarlos en todo el proceso y los trámites. En el sector de las panaderías, es necesario capacitar al cliente sobre los servicios del banco y cómo sacarles mayor provecho, realizando charlas informativas periódicas en la oficina, por vía telefónica o internet. 22
  • 23. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 5. Tangibilidad: Apariencia de las instalaciones físicas, equipos, personal y materiales de comunicación. Este aspecto lo podemos aplicar en publicidad atractiva para el sector. Una campaña publicitaria enfocada a los pequeños negocios, en donde los propietarios se motiven a conocer el banco y los productos que ofrece. 23
  • 24. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 6.Estudio de competencia En el sector encontramos representada la competencia en los bancos Av Villas y Banco de Bogota que ofrecen las siguientes ventajas:  Aprobación de créditos en corto tiempo  Asesoría personalizada  Accesibilidad en los servicios y/o productos  Facilidad en el pago de los créditos dependiendo del flujo de caja  Créditos de libre destino  Tarjetas de crédito para el pago de gastos cotidianos del negocio Además encontramos que encontramos que algunos de los propietarios entrevistados están vinculados con alguno de los bancos mencionados. BANCO DE BOGOTÁ Con una red de cerca de 700 oficinas y más de 2069 cajeros automáticos de la red ATH, el Banco mantiene su posición como el segundo Banco más grande del sector financiero, por activos y utilidades. A esto se suman las distinciones otorgadas recientemente por varias publicaciones especializadas que destacan al Banco de Bogotá como el Mejor Banco del País, por los resultados de su gestión. Este banco tiene 2 oficinas ubicadas en el sector: BOSA CENTRO: Calle 65 Sur No. 80-47 BOSA PIAMONTE: Carrera 83 No. 69B-50 Sur Servicio al cliente 24
  • 25. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD En el Banco de Bogotá contamos con un equipo humano capacitado y con una avanzada tecnología para brindarle el mejor servicio. Queremos conocer sus necesidades, asesorarlo y ofrecerle soluciones financieras. En el Banco de Bogotá pensamos en su tiempo, comodidad y seguridad. Con nuestro Sistema de Recaudo, usted puede cancelar sus facturas de servicios públicos, Parafiscales, Impuestos, EPS, colegios, universidades, entre otros, utilizando el más completo sistema de canales para pagos. BANCO AV VILLAS En el Banco AV Villas evolucionamos y nos fortalecemos como organización alrededor de nuestros valores, gestionando políticas que nos permiten ofrecer cada vez mejores servicios y productos. La oficina en BOSA CENTRO se encuentra ubicada en la siguiente dirección: CL 65 Sur No. 78L-81. 25
  • 26. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD 7. CONCLUSIONES • De acuerdo a las encuestas podemos concluir:  Que las principales necesidades de las panaderías son adquirir maquinaria e insumos, para sacar nuevos productos.  Que de las cinco panaderías, tres están vinculadas con algún banco del sector mientras que dos no tienen ningún producto con los bancos, estas últimas serán el mercado objetivo.  Que el producto de captación más utilizado es la cuenta de ahorro y el producto de captación más utilizado es el crédito, aunque en las panaderías grandes se utilizan también productos como CDT y tarjetas de crédito.  Que los canales de servicio más utilizados son la oficina y los cajeros automáticos, se debe incentivar a los propietarios a que 26
  • 27. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD usen canales de servicio no tradicionales como el internet y Banca Móvil.  Que el 60% de los encuestados opina que el servicio prestado por los bancos es bueno debido a la agilización en trámites y el uso de nuevas tecnologías, en cambio el 40% opina que el servicio es malo por las largas filas y en algunos casos por mala asesoría.  Que las panaderías están interesadas en que los bancos les ofrecieran productos y servicios, pero también capacitación lo cual nos parece importante que los propietarios conozcan más sobre el banco.  Las proyecciones a cinco años de las panaderías son conseguir nuevos clientes y ampliar las sedes, proyecciones que pueden hacerse realidad con la ayuda de créditos para el crecimiento de estos negocios. • El portafolio propuesto es según el tamaño de las panaderías debido a que sus necesidades son diferentes. Productos ofrecidos para panaderías pequeñas:  Cuenta de Ahorros Progrese  Cuenta Corriente  Crédito para Maquinaria y Equipos  Créditos para Capital de Trabajo Productos ofrecidos para panaderías grandes: • CDT • Tarjeta de Crédito • Crédito para Maquinaria y Equipos • Créditos para Capital de Trabajo • El modelo de servicio al cliente propuesto se basa en la Escuela Americana y su modelo SERVQUAL, en el cual aplicamos los siguientes elementos con los propietarios de las panaderías:  Confianza o empatía  Fiabilidad  Responsabilidad  Garantía  Tangibilidad • La competencia para el Banco Caja social está representada en los bancos Bogotá y AV villas quienes tienen un portafolio para pequeñas y medianas empresas y sus oficinas están ubicadas en el sector que es Bosa Centro, aunque vemos que el mercado objetivo para el Banco Caja 27
  • 28. SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO EN CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD Social son los pequeños negocios que están en el sector pero que no usan ningún producto debido a que están un poco retirados de las oficinas. 28