Colegio La Salle<br />Proyecto  Multidisciplinario<br />Estrategias para crear una <br />compañía de jabón<br />Corporació...
Nuestra Empresa:<br />
Organigrama de Cargos<br />
Presidente Empresarial<br />Funciones:<br /><ul><li>Dirigir y controlar  la compañía.
Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta .</li></ul>Objetivos de la empresa: Generar em...
Departamento Jurídico<br />
Jurisdicción<br />Estudio de leyes fundamentales<br />Acta constitutiva<br />
Directora de <br />Recursos Humanos<br />Elizabeth Bravo<br /><ul><li>Descripción genérica: encargado del personal de la e...
Contrata al personal
Despide personal
Responsabilidades: mantener los puestos cubiertos y dar apoyo a los otros departamentos.</li></li></ul><li>RELACIONES PÚBL...
Organización<br />
Dirección de Relaciones<br />Intermediario de ideas<br />Sobrevivencia y desarrolloempresarial<br />Simpatía del consumido...
HERRAMIENTAS<br />EVENTOS<br />MEDIOS<br /><ul><li>Periodicos
Revistas
Television
Radio
INTERNET</li></ul>actividades deportivas<br /> los seminarios<br /> los congresos<br /> conferencias<br /> labores sociale...
AMBITOS<br />Globalización<br />Credibilidad<br />Compromiso<br />Transparencia<br />
Director de producción<br />AmauryGarciaArriaga<br />
FUnciones<br />. Planear actividades para la empresa, para manejar los recursos económicos y a donde destinarlos<br /><ul>...
Ser el manejador del producto, dirigir comerciales y guiar la comercialización del producto.</li></li></ul><li>
Comercial<br />
Directora de Ventas y Marketing<br /><ul><li>Descripción genérica: verificar estudios de mercado en la compra y venta de l...
Ventas<br />
Sistema de información de marketing<br />Director: Cesar Manuel Aguirre Medellín.<br />
Métodos<br /> Mediante diversos métodos de investigación, esta empresa trata de generar un flujo ordenado de información p...
Proceso de búsqueda de información<br />Las etapas necesarias en todo proceso de búsqueda de información son: <br />
Seleccion<br />No toda la informacion que recivimos, es de utilidad, la informacion tiene que contener ciertas caracterist...
Desiciones<br />
Así pues, es fundamental poseer un buen SIM, tanto para la propia empresa con la finalidad de determinar los objetivos y l...
Director administrativo - financiero<br />Misión:<br />Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la ...
Campo de acción de la economía y conceptos básicos <br />¿Qué es economía?<br />Estudia las actividades de los hombres que...
¿Cómo producir?
¿Cuánto producir
¿Para quién producir?</li></ul>Demanda: <br />Es la cantidad de mercancía  que un individuo estaría dispuesto a comprar, e...
Gustos y preferencias
Ingresos del consumidor
Precios de los productos sustitutos</li></li></ul><li>Empresa Bahía S.A. de C.V. tiene un mercado de competencia imperfect...
CONCLUSIóN<br />Hemos aprendido a sobrellevar obstáculos que se nos presentaran en un tiempo cercano, y no hay más que pre...
Colegio La Salle<br />Interdisciplinaryproject<br />Strategiesfordesigning<br />A Body –washSoapCompany<br />Company: Esen...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentacion final

150 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
150
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentacion final

  1. 1. Colegio La Salle<br />Proyecto Multidisciplinario<br />Estrategias para crear una <br />compañía de jabón<br />Corporación: Bahía<br />Producto: “EcoticFlower”<br />
  2. 2. Nuestra Empresa:<br />
  3. 3. Organigrama de Cargos<br />
  4. 4. Presidente Empresarial<br />Funciones:<br /><ul><li>Dirigir y controlar la compañía.
  5. 5. Representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros.
  6. 6. Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta .</li></ul>Objetivos de la empresa: Generar empleos, cuidar el medio ambiente y ofrecer productos de primera calidad a nuestros clientes.<br />Características de la empresa: Es una empresa comprometida con el público y el medio ambiente. <br />Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.).<br />Es la sociedad que existe bajo una denominación social y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones<br />
  7. 7.
  8. 8. Departamento Jurídico<br />
  9. 9. Jurisdicción<br />Estudio de leyes fundamentales<br />Acta constitutiva<br />
  10. 10. Directora de <br />Recursos Humanos<br />Elizabeth Bravo<br /><ul><li>Descripción genérica: encargado del personal de la empresa ver sus necesidades y atenderlos en cada uno de los puestos
  11. 11. Contrata al personal
  12. 12. Despide personal
  13. 13. Responsabilidades: mantener los puestos cubiertos y dar apoyo a los otros departamentos.</li></li></ul><li>RELACIONES PÚBLICAS<br />Alfredo Mondragón<br />Ligado a publicidad y marketing<br />Imagen y relación de laempresa<br />A favor de ventas<br />
  14. 14. Organización<br />
  15. 15. Dirección de Relaciones<br />Intermediario de ideas<br />Sobrevivencia y desarrolloempresarial<br />Simpatía del consumidor <br />Estimulo laboral<br />
  16. 16. HERRAMIENTAS<br />EVENTOS<br />MEDIOS<br /><ul><li>Periodicos
  17. 17. Revistas
  18. 18. Television
  19. 19. Radio
  20. 20. INTERNET</li></ul>actividades deportivas<br /> los seminarios<br /> los congresos<br /> conferencias<br /> labores sociales<br /> obras de caridad <br />proyectos de ayuda social<br />
  21. 21. AMBITOS<br />Globalización<br />Credibilidad<br />Compromiso<br />Transparencia<br />
  22. 22. Director de producción<br />AmauryGarciaArriaga<br />
  23. 23. FUnciones<br />. Planear actividades para la empresa, para manejar los recursos económicos y a donde destinarlos<br /><ul><li>Dar ideas acerca de la publicidad, es decir, hacia donde va dirigida, y dar ideas para promover el producto.
  24. 24. Ser el manejador del producto, dirigir comerciales y guiar la comercialización del producto.</li></li></ul><li>
  25. 25. Comercial<br />
  26. 26. Directora de Ventas y Marketing<br /><ul><li>Descripción genérica: verificar estudios de mercado en la compra y venta de los productos y coordinación de la publicidad</li></ul>Responsabilidades: checar la calidad de los productos para su comercialización en el mercado<br />
  27. 27. Ventas<br />
  28. 28. Sistema de información de marketing<br />Director: Cesar Manuel Aguirre Medellín.<br />
  29. 29. Métodos<br /> Mediante diversos métodos de investigación, esta empresa trata de generar un flujo ordenado de información pertinente, proveniente de fuentes internas y externas a la empresa, destinada a servir de base a las decisiones dentro de las áreas específicas de responsabilidad de marketing. <br /> Con este producto tratamos de satisfacer las expectativas de todos nuestros consumidores, por ende, la información que recivimos vienen de los siguientes métodos:<br />Encuestas<br />Foros<br />Sondeos<br />Entrevistas<br />
  30. 30. Proceso de búsqueda de información<br />Las etapas necesarias en todo proceso de búsqueda de información son: <br />
  31. 31. Seleccion<br />No toda la informacion que recivimos, es de utilidad, la informacion tiene que contener ciertas caracteristicas Para que se pueda hacer una correcta interpretación y aplicación de los datos procedentes de una información deben determinarse: <br />El grado de fiabilidad de la información, sometiéndola a un análisis objetivo examinando el método que se siguió para su obtención, así como las personas e instituciones que recogieron los datos y publicaron la información. <br />El ritmo de actualización que tiene la información utilizada, ya que necesitamos aquella más reciente y que se ajuste a la realidad. <br />El grado de discriminación o de detalle de la información utilizada, para que no se engloben en un mismo concepto datos que permiten conocer los componentes del fenómeno estudiado.<br />
  32. 32. Desiciones<br />
  33. 33. Así pues, es fundamental poseer un buen SIM, tanto para la propia empresa con la finalidad de determinar los objetivos y la toma de decisiones, como para el auditor de marketing que lo necesitará para el diagnóstico de la auditoría y la consiguiente toma de decisiones. <br />
  34. 34. Director administrativo - financiero<br />Misión:<br />Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la compañía para poder trabajar con las mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y seguridad.Desarrollar y supervisar los procedimientos operativos y administrativos.<br />Funciones principales: <br /><ul><li>Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa.</li></ul>* Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, auditora interna y análisis financiero.* Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y otros proveedores.* Optimizar los recursos económicos y financieros necesarios para conseguir los objetivos planteados.* Analizar, definir y dirigir las inversiones de la empresa.<br />
  35. 35. Campo de acción de la economía y conceptos básicos <br />¿Qué es economía?<br />Estudia las actividades de los hombres que viven en sociedad, en tanto que dichas actividades estén aplicadas a la obtención de bienes para la satisfacción de sus necesidades.<br />Existen cuatro problemas fundamentales en la economía:<br /><ul><li>¿Qué producir?
  36. 36. ¿Cómo producir?
  37. 37. ¿Cuánto producir
  38. 38. ¿Para quién producir?</li></ul>Demanda: <br />Es la cantidad de mercancía que un individuo estaría dispuesto a comprar, en un momento dado a diversos precios posibles.<br />Factores de la demanda<br /><ul><li>El precio
  39. 39. Gustos y preferencias
  40. 40. Ingresos del consumidor
  41. 41. Precios de los productos sustitutos</li></li></ul><li>Empresa Bahía S.A. de C.V. tiene un mercado de competencia imperfecta: En el mercado existen diferentes vendedores de un producto que puede ser diferente por algún aspecto, de tal manera que cada cual puede ejercer alguna influencia sobre el precio<br />Costos que conlleva una empresa:<br />Costos FijosSon aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. <br />Costos VariablesSon aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". <br />Costo marginal<br />Como el incremento que sufre el coste cuando se incrementa la producción en una unidad, es decir, el incremento del coste total que supone la producción adicional de una unidad de un determinado bien.<br /> Costo TotalEs la suma del Costo Variable más el Costo Fijo. <br />
  42. 42. CONCLUSIóN<br />Hemos aprendido a sobrellevar obstáculos que se nos presentaran en un tiempo cercano, y no hay más que prepararse constantemente para recibir el futuro como nosotros sabemos y para lo que hemos estado adquiriendo<br />
  43. 43. Colegio La Salle<br />Interdisciplinaryproject<br />Strategiesfordesigning<br />A Body –washSoapCompany<br />Company: Esencias de la Bahía<br />Soap: “ExoticFlower”<br />
  44. 44. HIERARCHY<br />
  45. 45.
  46. 46. Flower<br />Exotic<br />
  47. 47. Thesoap<br />Characteristics:<br /><ul><li>It´sfresh
  48. 48. It´ssoft
  49. 49. Elegantfragrance
  50. 50. Refreshyourskin
  51. 51. It´smade of cocoa and natural essences
  52. 52. It´s EXOTIC</li></ul>Benefits:<br /><ul><li>Youwillhave a new experience
  53. 53. A babyskin
  54. 54. Yourattitudeit´sgonnabedifferent
  55. 55. It´smakeyoufeelalive</li></li></ul><li>Ourproduct…<br />
  56. 56. It´smade of…<br />
  57. 57. SoapMaking<br />
  58. 58. ale<br />
  59. 59. *Commercial*<br />
  60. 60. Brochure<br />
  61. 61.
  62. 62. Poster<br />
  63. 63. THANK YOU<br />Thisisthelastyear<br />enjoyit<br />

×