Seguridad e Higiene       Capitulo 12
Objetivos  1. Resumir las generalidades de la Ley laboral de Seguridad e                     Higiene (OSHA) en EEUU2. Desc...
Seguridad e higiene: es la ley         Cobertura de OSHA            Normas OSHA Cumplimiento de la empresa con OSHA   ...
Cobertura de OSHA: por lo general, la ley se extiende a todos los patrones y sus empleados, con unas cuantasexcepciones, q...
Citatorios y multas
Responsabilidades y derechos bajo OSHAResponsabilidades y derechos de los   Responsabilidades y derechos de lospatrones   ...
Derecho a conocer la leyLeyes del derecho a la información: regulaciones que obligan alos patrones a prevenir a los trabaj...
Creación de un entorno    laboral seguro¨La puerta mejor cerrada es aquella que puede dejarse abierta¨                    ...
Conocimiento y motivación      en seguridad  Quizá la función mas importante de un programa de seguridad sea motivar a los...
Programas de concientización en materia de                    seguridadSeguridad y la administración de calidad total     ...
Programas de capacitación en materia deseguridad                                   Incentivos de los programas de segurida...
Cumplimiento de las reglas                de seguridad    Las reglas y reglamentos específicos respecto a la          segu...
Investigación y registro de accidentesUn supervisor y un miembro del comité de seguridad e higiene deben investigar todo a...
Creación de un entorno      laboral sano  Las presiones de sindicatos y el gobierno federal, así como lacreciente preocupa...
Riesgos y aspectos relativos a           la salud       Riesgos por químicos
Calidad de aire en espacios cerrados
Terminales de computadoras     1. Dificultades visuales     2. Riesgos por radiación     3. Dolores musculares      4. Est...
SIDA
Violencia en el lugar de trabajoPara enfrentar la violencia en el lugar detrabajo                                         ...
Desarrollo de vida más       saludable¨El sol, el agua y el ejercicio conservan perfectamente la salud a          las pers...
Como tener empleados sanos             Enfoques alternos• Los exámenes médicos previos a la  contratación que incluyen aná...
Programas de bienestar                          Sugerencias para iniciar un programa exitoso                          de b...
Programas de asistencia a empleados•   Crisis personales•   Problemas emocionales•   Alcoholismo•   Abuso de drogas
Manejo de estrés¨Fórmula anti estrés: primero no preocuparse por las cosas pequeñas y segundo recordar que casi todas las ...
¿Qué es estrés?  Estrés EustrésAngustia
Tensiones relativas al trabajoFuentes de tensión relativa al trabajo   Agotamiento•   Cargas de trabajo                   ...
Manejo de estrésConstruir relaciones satisfactorias con los compañeros                      de trabajo        Hablar abier...
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  1. 1. Seguridad e Higiene Capitulo 12
  2. 2. Objetivos 1. Resumir las generalidades de la Ley laboral de Seguridad e Higiene (OSHA) en EEUU2. Describir lo que puede hacer la dirección para crear un entorno laboral seguro3. Citar las medidas que deben tomarse para controlar y eliminar los riesgos para la salud 4. Describir los servicios y programas organizacionales para desarrollar una salud mas equilibrada5. Explicar la función de los programas de asistencias a empleados dentro de la admon. de RRHH 6. Describir los métodos para enfrentar estrés
  3. 3. Seguridad e higiene: es la ley  Cobertura de OSHA  Normas OSHA Cumplimiento de la empresa con OSHA  Responsabilidades y derechos bajo OSHA  Derecho a conocer la ley  Esfuerzos para hacer cumplir la ley
  4. 4. Cobertura de OSHA: por lo general, la ley se extiende a todos los patrones y sus empleados, con unas cuantasexcepciones, que incluyen el gobierno federal y cualquier subdivisión política de un estado. Sin embargo cadaprograma debe de ser validado por OSHA.Normas de OSHA: una de las responsabilidades de OSHA es desarrollar y hacer cumplir de manera obligatoria lasnormas de seguridad e higiene.Cuatro categorías: industria en general, marítima, construcción y agricultura.Cumplimiento de la empresa OSHA: la Ley de Seguridad e Higiene Laboral autoriza al Dpto. del Trabajo a realizarinspecciones en el domicilio de trabajo o a emitir citatorios y multar a los patrones.Inspecciones en el domicilio laboral: de manera típica, OSHA y sus inspectores llegar al lugar sin anunciarse y pidenreunirse con loa representantes del patrón. En la reunión los inspectores explican el propósito de la visita, describenel procedimiento de inspección y solicitan revisar los registros de seguridad e higiene de la empresa. Los patronespueden aceptar la inspección o pedir una orden judicial.Consultas en el lugar de trabajo: OSHA ofrece un servicio de consultoría gratuita en las instalaciones.Programas de protección voluntarios: estos representan un componente del esfuerzo de OSHA para extender unprograma de protección mas allá del mínimo requerido por las normas de OSHA
  5. 5. Citatorios y multas
  6. 6. Responsabilidades y derechos bajo OSHAResponsabilidades y derechos de los Responsabilidades y derechos de lospatrones empleados
  7. 7. Derecho a conocer la leyLeyes del derecho a la información: regulaciones que obligan alos patrones a prevenir a los trabajadores sobre riesgos laborales. Informativos de seguridad de materiales: documentos que contienen información vital acerca de sustancias peligrosas.
  8. 8. Creación de un entorno laboral seguro¨La puerta mejor cerrada es aquella que puede dejarse abierta¨ -Proverbio Chino
  9. 9. Conocimiento y motivación en seguridad Quizá la función mas importante de un programa de seguridad sea motivar a losgerentes, supervisores y subordinados paraque estén conscientes de las cuestiones de seguridad.
  10. 10. Programas de concientización en materia de seguridadSeguridad y la administración de calidad total Función de comunicar del supervisor1. La seguridad como producto exige mejora continua • Una de las responsabilidades principales de un supervisor es2. Una cultura organizacional fuerte, que acentúa tolerancia cero respecto de practicas inseguras comunicar a los empleados la3. Ceder autoridad a los empleados, lo cual les necesidad de trabajar con seguridad. La permite participar en el diseño de políticas de seguridad comienza con la orientación seguridad y en la forma de decisiones relativas a los empleados de nuevo ingreso, la4. Una admon. de seguridad que se basa en seguridad debe acentuarse de manera información, medidas, datos y análisis continua.
  11. 11. Programas de capacitación en materia deseguridad Incentivos de los programas de seguridad1. Primeros auxilios • Para que los programas de2. Manejo a la defensiva seguridad alcancen su objetivo, es preciso prestar suma atención a los3. Técnicas de prevención de accidentes incentivos que se ofrecen para4. Manejo del equipo peligroso motivar que los empleados operen5. Procedimiento de emergencia con seguridad.
  12. 12. Cumplimiento de las reglas de seguridad Las reglas y reglamentos específicos respecto a la seguridad se comunica a través de lossupervisores, boletines, manuales de empleados y letreros adheridos al equipo. Las reglas de seguridad también enfatizan en las reuniones regulares sobre el tema, en la inducción anuevos empleados y en los manuales de procedimientos normales de operación.
  13. 13. Investigación y registro de accidentesUn supervisor y un miembro del comité de seguridad e higiene deben investigar todo accidente, aun aquellos que se consideren menores
  14. 14. Creación de un entorno laboral sano Las presiones de sindicatos y el gobierno federal, así como lacreciente preocupación del público, da a los patrones un motivo definitivo para proporcionar un ambiente de trabajo lo más sano y seguro que sea posible
  15. 15. Riesgos y aspectos relativos a la salud Riesgos por químicos
  16. 16. Calidad de aire en espacios cerrados
  17. 17. Terminales de computadoras 1. Dificultades visuales 2. Riesgos por radiación 3. Dolores musculares 4. Estrés en el trabajo
  18. 18. SIDA
  19. 19. Violencia en el lugar de trabajoPara enfrentar la violencia en el lugar detrabajo Equipos de respuesta a la violencia• El compromiso de la gerencia de prevenir los actos de violencia, así como la participación de los empleados en esta tarea• Analizar el lugar de trabajo para descubrir las áreas potenciales de violencia• Prevenir la violencia mediante el diseño de lugares y practicas de trabajo seguros• Proporcionar capacitación preventiva contra la violencia• Evaluar la eficacia de los programas contra la violencia
  20. 20. Desarrollo de vida más saludable¨El sol, el agua y el ejercicio conservan perfectamente la salud a las personas que gozan de una salud perfecta.¨ -Noel Claraso
  21. 21. Como tener empleados sanos Enfoques alternos• Los exámenes médicos previos a la contratación que incluyen análisis de laboratorio, permiten filtrar a candidatos con problemas de alcoholismo y drogadicción.
  22. 22. Programas de bienestar Sugerencias para iniciar un programa exitoso de bienestar• Evaluar los riesgos de salud de los empleados • Incluir alimentos saludables y bajos en grasa entre los bocadillos y alimentos que se• Determinar el destino de las erogaciones por preparan en las cafeterías y en las maquinas conceptos médicos expendedoras• Incluir en la capacitación sobre bienestar a • Negociar descuentos en los clubes de salud los miembros de la familia y los retirados del área• Proporcionar asesoría en nutrición por parte • Iniciar una publicación sobre salud y de un experto bienestar• Eliminar el tabaquismo del lugar de trabajo • Enfocarse en la reducción de uno s dos factores de alto riesgo entre los empleados
  23. 23. Programas de asistencia a empleados• Crisis personales• Problemas emocionales• Alcoholismo• Abuso de drogas
  24. 24. Manejo de estrés¨Fórmula anti estrés: primero no preocuparse por las cosas pequeñas y segundo recordar que casi todas las cosas en esta vida son pequeñas.¨ -Adam J. Jackson
  25. 25. ¿Qué es estrés? Estrés EustrésAngustia
  26. 26. Tensiones relativas al trabajoFuentes de tensión relativa al trabajo Agotamiento• Cargas de trabajo • Etapa mas severa del• Presiones excesivas extenuamiento, la cual se manifiesta en forma de depresión, frustración• Despidos y disminución de productividad• Reestructuración organizacional• Condiciones económicas globales
  27. 27. Manejo de estrésConstruir relaciones satisfactorias con los compañeros de trabajo Hablar abiertamente con los gerentes Preparar para el futuro Procurar no exceder el limite Establecer fechas limite realistas Actuar de inmediato a los problemas Dedicar periodos adecuados de trabajo Relajase Tomar descansos breves

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