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Módulo 5
Segmentación, determinación y
posicionamiento para establecer las
relaciones correctas con los
clientes adecuados
Pasos en la determinación de
mercados meta
 Segmentación de mercado
– Dividir un mercado en grupos más pequeños de
compradores con diferentes necesidades, características o
comportamientos, que podrían requerir productos o
mezclas de marketing distintos.
 Determinación de mercados meta
– Evaluar qué tan atractivo es cada segmento de mercado y
seleccionar uno o más segmentos en los que se ingresará.
 Posicionamiento en el mercado
– Establecer el posicionamiento competitivo del producto y
crear una mezcla de marketing detallada.
Segmentación de mercados
 Principales variables:
– Geográficas
– Demográficas
– Psicográficas
– Conductuales
 No existe una forma única para
segmentar un mercado.
 Se podrían combinar varias variables
para definir mejor los segmentos.
Segmentación de mercados
 Geográfica:
– Región del mundo o país
– Región del país
– Tamaño de ciudad o zona metropolitana
– Densidad o clima
 Demográfica:
– Edad, género, tamaño de la familia, ciclo
de vida familiar, ingresos, ocupación,
educación, raza, religión, etcétera.
– Son las bases más utilizadas para
segmentar a grupos de clientes.
– Son más fáciles de medir que los otros
tipos de variables.
Segmentación de mercados
 Edad y etapa del ciclo de vida:
– Ejemplo: P&G tiene diferentes dentífricos
para diferentes grupos de edad.
– No se debe caer en estereotipos en las
promociones.
– Se deben promover mensajes positivos.
Segmentación de mercados
 Ingreso:
– Identifica y se dirige a personas
acomodadas con productos de lujo.
– La gente con ingresos anuales bajos
puede ser un mercado lucrativo.
– Algunos fabricantes tienen diferentes
niveles de productos para diferentes
mercados.
Segmentación de mercados
 Psicográfica:
– Clase social
– Estilo de vida
– Personalidad
Segmentación de mercados
 Conductual:
– Segmentación por ocasión
• Promociones y etiquetas especiales
para las celebraciones.
– (por ejemplo, los Kisses de Hershey)
• Productos especiales para ocasiones
especiales.
– (por ejemplo, las cámaras desechables de
Kodak)
Segmentación de mercados
 Conductual:
– Beneficios que se buscan
• Diferentes segmentos desean beneficios
diferentes de los productos.
– (por ejemplo, las diversas marcas de
detergentes para ropa de P&G satisfacen las
diferentes necesidades en la categoría del
producto)
Segmentación de mercados
 Conductual:
– Estatus del usuario
• No usuarios, ex-usuarios, usuarios
potenciales, usuarios primerizos y
usuarios habituales de un producto
– Frecuencia de uso
• Ocasionales, medios y habituales
– Situación de lealtad
• Marcas, tiendas, empresas
Segmentación de mercados
 Es mejor usar bases de segmentación
múltiples para identificar a grupos
meta más pequeños y mejor definidos.
– Inicia con una sola base y luego se
extiende a otras bases.
– La segmentación geodemográfica cada
vez es más común.
Segmentación de mercados
 Geodemográfica:
– Claritas, Inc.
– Sistema PRIZM
– Datos del censo estadounidense
– Perfiles de 260,000 vecindarios
estadounidenses
– 62 grupos o tipos
Segmentación de mercados
Segmentación de mercados
industriales
 Los mercados industriales y de
consumo usan muchas de las mismas
variables de segmentación.
 Los mercadólogos industriales también
utilizan:
– Características operativas
– Enfoques de compra
– Factores de situación
– Características personales
Segmentación de mercados
internacionales
 Factores utilizados:
– Lugar geográfico
– Factores económicos
– Factores políticos y legales
– Factores culturales
 Segmentación entre mercados:
– Segmentos de consumidores que tienen
necesidades y comportamientos de
compra similares aunque vivan en
diferentes países.
Requisitos para una
segmentación eficaz
 Mensurables
 Accesibles
 Sustanciales
 Diferenciales
 Susceptibles de acción
Evaluación de segmentos de
mercado
 Tamaño y crecimiento de los segmentos
– Analizar datos acerca de las ventas actuales del
segmento, tasas de crecimiento y rentabilidad
esperada de diversos segmentos.
 Atractivo estructural de los segmentos
– Considerar la competencia, la existencia de
productos sustitutos, y el poder de los
compradores y proveedores.
 Objetivos y recursos de la empresa
– Examinar las capacidades y recursos
necesarios para competir con éxito en un
segmento.
– Ofrecer un valor superior y obtener ventajas
sobre los competidores.
Estrategias de determinación
de mercados meta
 Marketing no diferenciado (masivo)
– Hace caso omiso de las oportunidades de
segmentación
 Marketing diferenciado (segmentado)
– Se dirige a varios segmentos y diseña ofertas
individuales para cada uno
 Marketing concentrado (de nicho)
– Participación grande dentro de un o varios
segmentos
 Micromarketing (marketing local o individual)
Micromarketing
 Adaptar los productos y programas de
marketing a las necesidades y gustos
de individuos y lugares específicos.
– Marketing local: Adaptar las marcas y las
promociones a las necesidades y a los
deseos de los grupos locales de clientes:
ciudades, barrios e incluso tiendas
específicas.
– Marketing individual: Adaptar los
productos y programas de marketing a las
necesidades y preferencias de clientes
individuales.
Selección de una estrategia de
determinación de mercados meta
 Factores que se deben considerar:
– Recursos de la empresa
– Variabilidad del producto
– Etapa en el ciclo de vida del producto
– Variabilidad del mercado
– Esestrategias de marketing de la
competencia
Marketing dirigido socialmente
responsable
 Una determinación inteligente beneficia
tanto a las empresas como a los
consumidores.
 La determinación de mercados meta a
veces genera controversia y preocupación.
– Se pueden elegir consumidores vulnerables o
en desventaja.
– Los vendedores de cereales, cigarrillos,
cerveza, y comida rápida han sido criticados.
– La Internet ha hecho surgir nuevas
preocupaciones por abusos potenciales.
Positionamiento para obtener
ventaja competitiva
 La posición de un producto es la forma en
que los consumidores definen el producto
con base en sus atributos importantes, o
como el lugar que el producto ocupa en la
mente de los consumidores, en relación con
los productos de la competencia.
– Los mapas de posicionamiento perceptivo
muestran las percepciones que los consumidores
tienen sobre las marcas en comparación con las
de la competencia.
Selección de una estrategia de
posicionamiento
 Identificar un conjunto de ventajas
competitivas posibles sobre las cuales
cimentar una posición.
 Seleccionar las ventajas competitivas
correctas.
 Escoger una estrategia global de
posicionamiento.
Identificación de posibles ventajas
competitivas
 La clave para ganar clientes meta es
entender sus necesidades mejor que
los competidores, y proporcionarles
mayor valor.
 Ventaja competitiva – medida en que
una empresa se pueda posicionar
como proveedor de más valor.
– Se obtiene por medio de la diferenciación.
 Diferenciación de los productos
 Diferenciación en servicio
 Diferenciación por imagen
 Diferenciación de personas
Identificación de posibles ventajas
competitivas
Errores en el posicionamiento
 Subposicionamiento:
– No lograr posicionar a la empresa en
absoluto.
 Sobreposicionamiento:
– Presentar a los compradores una imagen
limitada de la empresa.
 Posicionamiento confuso:
– Proyectar a los compradores una imagen
confusa de la empresa.
Selección de las ventajas
competitivas correctas
 Importante
 Distintiva
 Superior
 Comunicable
 Exclusiva
 Costeable
 Rentable
Estrategia general de
posicionamiento
 El posicionamiento total de una marca
es su propuesta de valor.
 Las posibles propuestas de valor
incluyen:
– Más por más
– Más por lo mismo
– Lo mismo por menos
– Menos por mucho menos
– Más por menos
Comunicación y entrega de la
posición escogida
 La empresa deberá tomar medidas firmes
para entregar y comunicar la posición
deseada a los consumidores meta.
 Todas las actividades de la mezcla de
marketing deben apoyar su estrategia de
posicionamiento.
 Es preciso vigilar a la posición y adaptarla
con el paso del tiempo de modo que sea
congruente con los cambios en necesidades
de los consumidores y en las estrategias de
los competidores.
Conceptos para revisar
1. Defina los tres pasos del marketing dirigido:
segmentación de mercados, determinación de
mercados meta y posicionamiento en el mercado.
2. Enumere y analice las principales bases para
segmentar los mercados de consumo e
industriales.
3. Explique cómo identifican las empresas los
segmentos de mercado atractivos y escogen una
estratega de determinación de mercados.
4. Explique cómo pueden las empresas posicionar
sus productos para obtener la mayor ventaja
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SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

  • 1. Módulo 5 Segmentación, determinación y posicionamiento para establecer las relaciones correctas con los clientes adecuados
  • 2. Pasos en la determinación de mercados meta  Segmentación de mercado – Dividir un mercado en grupos más pequeños de compradores con diferentes necesidades, características o comportamientos, que podrían requerir productos o mezclas de marketing distintos.  Determinación de mercados meta – Evaluar qué tan atractivo es cada segmento de mercado y seleccionar uno o más segmentos en los que se ingresará.  Posicionamiento en el mercado – Establecer el posicionamiento competitivo del producto y crear una mezcla de marketing detallada.
  • 3. Segmentación de mercados  Principales variables: – Geográficas – Demográficas – Psicográficas – Conductuales  No existe una forma única para segmentar un mercado.  Se podrían combinar varias variables para definir mejor los segmentos.
  • 4. Segmentación de mercados  Geográfica: – Región del mundo o país – Región del país – Tamaño de ciudad o zona metropolitana – Densidad o clima
  • 5.  Demográfica: – Edad, género, tamaño de la familia, ciclo de vida familiar, ingresos, ocupación, educación, raza, religión, etcétera. – Son las bases más utilizadas para segmentar a grupos de clientes. – Son más fáciles de medir que los otros tipos de variables. Segmentación de mercados
  • 6.  Edad y etapa del ciclo de vida: – Ejemplo: P&G tiene diferentes dentífricos para diferentes grupos de edad. – No se debe caer en estereotipos en las promociones. – Se deben promover mensajes positivos. Segmentación de mercados
  • 7.  Ingreso: – Identifica y se dirige a personas acomodadas con productos de lujo. – La gente con ingresos anuales bajos puede ser un mercado lucrativo. – Algunos fabricantes tienen diferentes niveles de productos para diferentes mercados. Segmentación de mercados
  • 8.  Psicográfica: – Clase social – Estilo de vida – Personalidad Segmentación de mercados
  • 9.  Conductual: – Segmentación por ocasión • Promociones y etiquetas especiales para las celebraciones. – (por ejemplo, los Kisses de Hershey) • Productos especiales para ocasiones especiales. – (por ejemplo, las cámaras desechables de Kodak) Segmentación de mercados
  • 10.  Conductual: – Beneficios que se buscan • Diferentes segmentos desean beneficios diferentes de los productos. – (por ejemplo, las diversas marcas de detergentes para ropa de P&G satisfacen las diferentes necesidades en la categoría del producto) Segmentación de mercados
  • 11.  Conductual: – Estatus del usuario • No usuarios, ex-usuarios, usuarios potenciales, usuarios primerizos y usuarios habituales de un producto – Frecuencia de uso • Ocasionales, medios y habituales – Situación de lealtad • Marcas, tiendas, empresas Segmentación de mercados
  • 12.  Es mejor usar bases de segmentación múltiples para identificar a grupos meta más pequeños y mejor definidos. – Inicia con una sola base y luego se extiende a otras bases. – La segmentación geodemográfica cada vez es más común. Segmentación de mercados
  • 13.  Geodemográfica: – Claritas, Inc. – Sistema PRIZM – Datos del censo estadounidense – Perfiles de 260,000 vecindarios estadounidenses – 62 grupos o tipos Segmentación de mercados
  • 14. Segmentación de mercados industriales  Los mercados industriales y de consumo usan muchas de las mismas variables de segmentación.  Los mercadólogos industriales también utilizan: – Características operativas – Enfoques de compra – Factores de situación – Características personales
  • 15. Segmentación de mercados internacionales  Factores utilizados: – Lugar geográfico – Factores económicos – Factores políticos y legales – Factores culturales  Segmentación entre mercados: – Segmentos de consumidores que tienen necesidades y comportamientos de compra similares aunque vivan en diferentes países.
  • 16. Requisitos para una segmentación eficaz  Mensurables  Accesibles  Sustanciales  Diferenciales  Susceptibles de acción
  • 17. Evaluación de segmentos de mercado  Tamaño y crecimiento de los segmentos – Analizar datos acerca de las ventas actuales del segmento, tasas de crecimiento y rentabilidad esperada de diversos segmentos.  Atractivo estructural de los segmentos – Considerar la competencia, la existencia de productos sustitutos, y el poder de los compradores y proveedores.  Objetivos y recursos de la empresa – Examinar las capacidades y recursos necesarios para competir con éxito en un segmento. – Ofrecer un valor superior y obtener ventajas sobre los competidores.
  • 18. Estrategias de determinación de mercados meta  Marketing no diferenciado (masivo) – Hace caso omiso de las oportunidades de segmentación  Marketing diferenciado (segmentado) – Se dirige a varios segmentos y diseña ofertas individuales para cada uno  Marketing concentrado (de nicho) – Participación grande dentro de un o varios segmentos  Micromarketing (marketing local o individual)
  • 19. Micromarketing  Adaptar los productos y programas de marketing a las necesidades y gustos de individuos y lugares específicos. – Marketing local: Adaptar las marcas y las promociones a las necesidades y a los deseos de los grupos locales de clientes: ciudades, barrios e incluso tiendas específicas. – Marketing individual: Adaptar los productos y programas de marketing a las necesidades y preferencias de clientes individuales.
  • 20. Selección de una estrategia de determinación de mercados meta  Factores que se deben considerar: – Recursos de la empresa – Variabilidad del producto – Etapa en el ciclo de vida del producto – Variabilidad del mercado – Esestrategias de marketing de la competencia
  • 21. Marketing dirigido socialmente responsable  Una determinación inteligente beneficia tanto a las empresas como a los consumidores.  La determinación de mercados meta a veces genera controversia y preocupación. – Se pueden elegir consumidores vulnerables o en desventaja. – Los vendedores de cereales, cigarrillos, cerveza, y comida rápida han sido criticados. – La Internet ha hecho surgir nuevas preocupaciones por abusos potenciales.
  • 22. Positionamiento para obtener ventaja competitiva  La posición de un producto es la forma en que los consumidores definen el producto con base en sus atributos importantes, o como el lugar que el producto ocupa en la mente de los consumidores, en relación con los productos de la competencia. – Los mapas de posicionamiento perceptivo muestran las percepciones que los consumidores tienen sobre las marcas en comparación con las de la competencia.
  • 23. Selección de una estrategia de posicionamiento  Identificar un conjunto de ventajas competitivas posibles sobre las cuales cimentar una posición.  Seleccionar las ventajas competitivas correctas.  Escoger una estrategia global de posicionamiento.
  • 24. Identificación de posibles ventajas competitivas  La clave para ganar clientes meta es entender sus necesidades mejor que los competidores, y proporcionarles mayor valor.  Ventaja competitiva – medida en que una empresa se pueda posicionar como proveedor de más valor. – Se obtiene por medio de la diferenciación.
  • 25.  Diferenciación de los productos  Diferenciación en servicio  Diferenciación por imagen  Diferenciación de personas Identificación de posibles ventajas competitivas
  • 26. Errores en el posicionamiento  Subposicionamiento: – No lograr posicionar a la empresa en absoluto.  Sobreposicionamiento: – Presentar a los compradores una imagen limitada de la empresa.  Posicionamiento confuso: – Proyectar a los compradores una imagen confusa de la empresa.
  • 27. Selección de las ventajas competitivas correctas  Importante  Distintiva  Superior  Comunicable  Exclusiva  Costeable  Rentable
  • 28. Estrategia general de posicionamiento  El posicionamiento total de una marca es su propuesta de valor.  Las posibles propuestas de valor incluyen: – Más por más – Más por lo mismo – Lo mismo por menos – Menos por mucho menos – Más por menos
  • 29. Comunicación y entrega de la posición escogida  La empresa deberá tomar medidas firmes para entregar y comunicar la posición deseada a los consumidores meta.  Todas las actividades de la mezcla de marketing deben apoyar su estrategia de posicionamiento.  Es preciso vigilar a la posición y adaptarla con el paso del tiempo de modo que sea congruente con los cambios en necesidades de los consumidores y en las estrategias de los competidores.
  • 30. Conceptos para revisar 1. Defina los tres pasos del marketing dirigido: segmentación de mercados, determinación de mercados meta y posicionamiento en el mercado. 2. Enumere y analice las principales bases para segmentar los mercados de consumo e industriales. 3. Explique cómo identifican las empresas los segmentos de mercado atractivos y escogen una estratega de determinación de mercados. 4. Explique cómo pueden las empresas posicionar sus productos para obtener la mayor ventaja competitiva posible en el mercado.