SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
LINKEDIN
LinkedIn es un sitio web orientado a negocios. Fue fundado en diciembre
de 2002 y lanzado en mayo de 20031 (comparable a un servicio de red
social), principalmente para red profesional. Fue fundada por Reid
Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly y Jean-Luc Vaillant.2
En octubre de 2008, tenía más de 25 millones de usuarios
registrados3 extendiéndose a 150 industrias. En marzo de 2013, disponía
de más de 200 millones de usuarios registrados,4 de más de 200 países,
que abarcan todas las empresas de la lista de la revista Fortune de las
500 mayores empresas estadounidenses. Es seguida en un lejano segundo lugar por Viadeo.
El 19 de mayo de 2011 se convirtió en la primera red social estadounidense en poner acciones
en la bolsa de valores, con un precio inicial de US$45. La acogida de la red social por parte de
los inversionistas fue tal que sus acciones subieron 109%, hasta los 94 dólares y su monto
bursátil alcanzó los 8.900 millones de dólares en Wall Street.
Características
Esta lista de conexiones se puede usar de las siguientes maneras:
red de
contactos
pueden subir
su curriculo
pueden
enumerar
puestos de
trabajo
los usuarios
puedes subir
sus propios
fotos
pueden
guardar
trabajos que
les gusta
 La red de contactos se construye mediante conexiones directas, las
conexiones de cada una de estas conexiones (denominado
conexiones de segundo grado) y también las conexiones de
conexiones de segundo grado (denominadas conexiones de tercer
grado). Esto se puede utilizar para introducirse en la red a través de
un contacto mutuo, favoreciendo la interactividad.
 Los usuarios pueden subir su currículum vítae o diseñar su propio
perfil con el fin de mostrar experiencias de trabajo y habilidades profesionales.
 Se puede utilizar para encontrar puestos de trabajo y oportunidades de negocio
recomendados por alguien de la red de contactos.
 Los empleadores pueden enumerar puestos de trabajo y la búsqueda de posibles
candidatos.
 Los solicitantes de empleo pueden revisar el perfil de los directores de recursos humanos y
descubrir cuáles de sus contactos existentes pueden presentarse.
 Los usuarios pueden subir sus propias fotos y ver las fotos de los demás para ayudar a
identificarlo.
 Los usuarios pueden seguir diferentes empresas y pueden recibir una notificación acerca
de las posibles fusiones y ofertas disponibles.
 Los usuarios pueden guardar trabajos que les gustaría solicitar.
El enfoque “gated-access" (donde el contacto con cualquier profesional requiere de autorización
previa, ya sea mediante una relación existente o con la intervención de un contacto entre ellos)
tiene la intención de fomentar la confianza entre los usuarios del servicio.
Otra característica en LinkedIn son las Encuestas. En diciembre de 2011, LinkedIn anunció que
se están desplegando sus encuestas a un millón de grupos. A mediados de 2008, LinkedIn
lanzó DirectAds como una forma de publicidad patrocinada, similar a Google Adores.
En octubre de 2008, LinkedIn reveló sus planes de abrir su red social de 30 millones de
profesionales a nivel mundial como una muestra potencial para la investigación de negocio a
negocio. Se está poniendo a prueba el potencial de redes sociales de ingresos modelo de
investigación que para algunos parece más prometedora que la publicidad.
Desde su creación Linkedin ha sido una red de profesionales en la que la gente se conecta
con colegas presentes y pasados mientras construyen un círculo de contactos en su área
profesional.
Este foco le ha permitido apoderarse de un nicho de mercado en el que se ha establecido como
el jugador dominante. Sus usuarios usan el sitio para mostrar su experiencia profesional,
construir una red de contactos u obtener consejos para avanzar en su carrera.
Su avance ha sido global. El 67% de sus usuarios provienen fuera de Estados Unidos y el sitio
está disponible en 20 idiomas diferentes. Son 40 millones de personas en América Latina las
que están suscritas a esta red social. La mayoría provienen de Brasil, 17 millones, y luego
de México con 5 millones. Hay 100 millones de usuarios en Estados Unidos y 6 millones en
España.
Y como se trata de un sitio que conecta profesionales con compañías, no es de extrañar que en
la plataforma estén registradas 3 millones de empresas.
A pesar de promoverse como una red para profesionales, es esta conexión entre corporaciones
e individuos la esencia de Linkedin y, quizá, su talón de Aquiles.
El modelo de negocio de la empresa está centrado principalmente en cobrarle dinero a otras
compañías para que encuentren buenos candidatos a puestos de trabajo.
Sólo el año pasado el 58% de sus ingresos llegaron a través de licencias a empresas para
usar su software de reclutamiento a fin de encontrar a los candidatos ideales en su
plataforma.
El pastel de las ganancias se completa con la publicidad que la red vende en el sitio y la compra
de suscripciones a su servicio Premium.
En el 2013 Linkedin tuvo ingresos por US$1.520 millones y ganancias superiores a los
US$26 millones. Para este año los analistas estiman que sus ingresos podrían superar los
US$2.200 millones.
Sin embargo no todo es miel sobre hojuelas. El acento en reclutamiento ha hecho que usuarios
y analistas critiquen a la empresa por desperdiciar la oportunidad de enfatizar la construcción
de redes sociales en lugar de convertir al sitio en un aparador de logros profesionales.
Otros, bajo la misma óptica, aseguran que la red se está convirtiendo en un campo fértil para el
spam y que empresas de mercadotecnia y agentes de empleo abusan del constante envío de
mensajes.
El mercado de valores también ha volteado la espalda al sitio en alguna ocasión. Linkedin salió
a la bolsa en el 2011, pero en este momento el valor de sus acciones es 40% menor a la
cotización más alta obtenida, ante dudas sobre su posibilidad de ganar más dinero
rápidamente.
Pero a la red social no parecen preocuparle estas percepciones. Sus directores aseguran que
quieren que el sitio se convierta en la Gráfica Económica del mundo,
en donde uno pueda ver las conexiones y tuberías de todo el mundo
profesional.
La red profesional quizá no acapare los mismos reflectores que
Facebook pero eso no parece preocuparle pues está centrada en
consolidar su posición en un nicho de mercado que no va a
desaparecer: el del mundo laboral.
El segmento de usuarios de Linkedin que crece a más velocidad es el
de aquellos que recién salen de la universidad.
Linkedin

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Introducción a ms word 2013
Introducción a ms word 2013Introducción a ms word 2013
Introducción a ms word 2013
 
Trabajo de linkedin (christian cobeñas rivas)
Trabajo de linkedin (christian cobeñas rivas)Trabajo de linkedin (christian cobeñas rivas)
Trabajo de linkedin (christian cobeñas rivas)
 
1 d Munoz Joan linkendin
1 d Munoz Joan linkendin1 d Munoz Joan linkendin
1 d Munoz Joan linkendin
 
Elena valeiente
Elena valeienteElena valeiente
Elena valeiente
 
Linkedin
Linkedin Linkedin
Linkedin
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Red Social Linkedin
Red Social LinkedinRed Social Linkedin
Red Social Linkedin
 
linkedin
 linkedin linkedin
linkedin
 
Diapositivas de linkdlin
Diapositivas de linkdlinDiapositivas de linkdlin
Diapositivas de linkdlin
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
3 b saltos calle mayerli link (1)
3  b  saltos calle mayerli link (1)3  b  saltos calle mayerli link (1)
3 b saltos calle mayerli link (1)
 
linkedin
linkedinlinkedin
linkedin
 
Cadena erick Linkendi 2bgu "D"
Cadena erick Linkendi 2bgu "D"Cadena erick Linkendi 2bgu "D"
Cadena erick Linkendi 2bgu "D"
 
A. g
A. gA. g
A. g
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Mirella
MirellaMirella
Mirella
 
3 b mallerly cirino link
3 b mallerly cirino  link3 b mallerly cirino  link
3 b mallerly cirino link
 
Arreaga Ashley 1b
Arreaga Ashley 1b Arreaga Ashley 1b
Arreaga Ashley 1b
 
Presentacion de linkedin
Presentacion de linkedinPresentacion de linkedin
Presentacion de linkedin
 

Destacado

Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...btissamhimmi
 
Proiezione Pago Chi Non Paga
Proiezione Pago Chi Non PagaProiezione Pago Chi Non Paga
Proiezione Pago Chi Non PagaPagoChiNonPaga
 
Content Marketing: Best practices for creating meaningful content
Content Marketing: Best practices for creating meaningful contentContent Marketing: Best practices for creating meaningful content
Content Marketing: Best practices for creating meaningful contentGoodmanMarketingPartners
 
Stock Valuation: General Electric
Stock Valuation: General ElectricStock Valuation: General Electric
Stock Valuation: General ElectricTemi Vasco
 
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013ampagabec13
 
08 actividaddeaprendizaje
08 actividaddeaprendizaje08 actividaddeaprendizaje
08 actividaddeaprendizajezulenii
 
НПП "Слобожанський" - презентація екотуристичних можливостей на туристичній...
НПП "Слобожанський"  - презентація екотуристичних можливостей  на туристичній...НПП "Слобожанський"  - презентація екотуристичних можливостей  на туристичній...
НПП "Слобожанський" - презентація екотуристичних можливостей на туристичній...NPP Ukraine
 
evaluación de los aprendizajes
evaluación de los aprendizajesevaluación de los aprendizajes
evaluación de los aprendizajes130994
 
Ficar em abstinencia_sexual (2)
Ficar em abstinencia_sexual (2)Ficar em abstinencia_sexual (2)
Ficar em abstinencia_sexual (2)Tharas On Line
 
Through the pink hole - Poem
Through the pink hole - PoemThrough the pink hole - Poem
Through the pink hole - PoemIndu harikumar
 
Конкурс "Новогоднее окно"
Конкурс "Новогоднее окно"Конкурс "Новогоднее окно"
Конкурс "Новогоднее окно"shkola2110
 
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Project
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot ProjectWatch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Project
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Projectburgencay
 
Nuevas diapositivas blog
Nuevas diapositivas blogNuevas diapositivas blog
Nuevas diapositivas blogpanaderia6
 
đề án tuyển sinh cđ vhnt nghệ an
đề án tuyển sinh cđ  vhnt nghệ anđề án tuyển sinh cđ  vhnt nghệ an
đề án tuyển sinh cđ vhnt nghệ anonthitot24h
 

Destacado (20)

Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processusacteurscl...
 
Proiezione Pago Chi Non Paga
Proiezione Pago Chi Non PagaProiezione Pago Chi Non Paga
Proiezione Pago Chi Non Paga
 
WebRTC
WebRTCWebRTC
WebRTC
 
Presentacion tlc bogota 34
Presentacion tlc bogota 34Presentacion tlc bogota 34
Presentacion tlc bogota 34
 
Materi bab 7
Materi bab 7Materi bab 7
Materi bab 7
 
Content Marketing: Best practices for creating meaningful content
Content Marketing: Best practices for creating meaningful contentContent Marketing: Best practices for creating meaningful content
Content Marketing: Best practices for creating meaningful content
 
Stock Valuation: General Electric
Stock Valuation: General ElectricStock Valuation: General Electric
Stock Valuation: General Electric
 
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013
Boe a-2013-2941 colonias inmersion linguistica-2013
 
08 actividaddeaprendizaje
08 actividaddeaprendizaje08 actividaddeaprendizaje
08 actividaddeaprendizaje
 
Stelle a 8 punte
Stelle a 8 punteStelle a 8 punte
Stelle a 8 punte
 
НПП "Слобожанський" - презентація екотуристичних можливостей на туристичній...
НПП "Слобожанський"  - презентація екотуристичних можливостей  на туристичній...НПП "Слобожанський"  - презентація екотуристичних можливостей  на туристичній...
НПП "Слобожанський" - презентація екотуристичних можливостей на туристичній...
 
evaluación de los aprendizajes
evaluación de los aprendizajesevaluación de los aprendizajes
evaluación de los aprendizajes
 
Ficar em abstinencia_sexual (2)
Ficar em abstinencia_sexual (2)Ficar em abstinencia_sexual (2)
Ficar em abstinencia_sexual (2)
 
Comenzar
ComenzarComenzar
Comenzar
 
Through the pink hole - Poem
Through the pink hole - PoemThrough the pink hole - Poem
Through the pink hole - Poem
 
Конкурс "Новогоднее окно"
Конкурс "Новогоднее окно"Конкурс "Новогоднее окно"
Конкурс "Новогоднее окно"
 
Hombre noabandones
Hombre noabandonesHombre noabandones
Hombre noabandones
 
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Project
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot ProjectWatch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Project
Watch and Learn Mobile Learning System in 5 Steps Pilot Project
 
Nuevas diapositivas blog
Nuevas diapositivas blogNuevas diapositivas blog
Nuevas diapositivas blog
 
đề án tuyển sinh cđ vhnt nghệ an
đề án tuyển sinh cđ  vhnt nghệ anđề án tuyển sinh cđ  vhnt nghệ an
đề án tuyển sinh cđ vhnt nghệ an
 

Similar a Linkedin

Mis negocios en LIKEDin
Mis negocios en LIKEDinMis negocios en LIKEDin
Mis negocios en LIKEDinAlissonYS25
 
Diapositivas de la red social linkedin
Diapositivas de la red social linkedinDiapositivas de la red social linkedin
Diapositivas de la red social linkedinnellynegrette
 
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilio
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilioLinked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilio
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilioSebastian Leon Cadenas
 
3 b_Gilces_David_Link
 3 b_Gilces_David_Link 3 b_Gilces_David_Link
3 b_Gilces_David_LinkDavidGilces
 
Presentacion redes sociales
Presentacion redes socialesPresentacion redes sociales
Presentacion redes socialesrigoroba
 
3 c jimenez ruiz gianluca linkedin
3 c jimenez ruiz gianluca linkedin3 c jimenez ruiz gianluca linkedin
3 c jimenez ruiz gianluca linkedingianlucajimenez
 
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesional
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesionalGuía sobre Linkedin y tu perfil profesional
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesionalAlfredo Vela Zancada
 
Juley Merino Basuri
Juley Merino BasuriJuley Merino Basuri
Juley Merino BasuriJuleyMerino
 
2C Yambay Gerald linkedin
2C Yambay Gerald linkedin2C Yambay Gerald linkedin
2C Yambay Gerald linkedinGeraldY2
 
1D Manzano Stephany link
1D Manzano Stephany link1D Manzano Stephany link
1D Manzano Stephany linkElisaVelasco6
 
Mirella
MirellaMirella
Mirellamcv97
 
Investigación LinkedIn
Investigación LinkedInInvestigación LinkedIn
Investigación LinkedInDairaRios
 
2 b pancho antonio. linkedln
2 b pancho antonio. linkedln2 b pancho antonio. linkedln
2 b pancho antonio. linkedlnantoniopancho1
 

Similar a Linkedin (20)

Mis negocios en LIKEDin
Mis negocios en LIKEDinMis negocios en LIKEDin
Mis negocios en LIKEDin
 
Diapositivas de la red social linkedin
Diapositivas de la red social linkedinDiapositivas de la red social linkedin
Diapositivas de la red social linkedin
 
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilio
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilioLinked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilio
Linked in flavio espejo reyes y ricardo serrano basilio
 
3 b_Gilces_David_Link
 3 b_Gilces_David_Link 3 b_Gilces_David_Link
3 b_Gilces_David_Link
 
Presentacion redes sociales
Presentacion redes socialesPresentacion redes sociales
Presentacion redes sociales
 
3 c jimenez ruiz gianluca linkedin
3 c jimenez ruiz gianluca linkedin3 c jimenez ruiz gianluca linkedin
3 c jimenez ruiz gianluca linkedin
 
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesional
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesionalGuía sobre Linkedin y tu perfil profesional
Guía sobre Linkedin y tu perfil profesional
 
Que es LinkedIn
Que es LinkedInQue es LinkedIn
Que es LinkedIn
 
Juley Merino Basuri
Juley Merino BasuriJuley Merino Basuri
Juley Merino Basuri
 
2C Yambay Gerald linkedin
2C Yambay Gerald linkedin2C Yambay Gerald linkedin
2C Yambay Gerald linkedin
 
1D Manzano Stephany link
1D Manzano Stephany link1D Manzano Stephany link
1D Manzano Stephany link
 
Mirella
MirellaMirella
Mirella
 
1 b Echeverria Kristel LinkedIn
1 b Echeverria Kristel LinkedIn1 b Echeverria Kristel LinkedIn
1 b Echeverria Kristel LinkedIn
 
Linkedln
LinkedlnLinkedln
Linkedln
 
3 c bohorquez kenia
3 c bohorquez kenia 3 c bohorquez kenia
3 c bohorquez kenia
 
Investigación LinkedIn
Investigación LinkedInInvestigación LinkedIn
Investigación LinkedIn
 
3c velez salvador_linked_in
3c velez salvador_linked_in3c velez salvador_linked_in
3c velez salvador_linked_in
 
2 b pancho antonio. linkedln
2 b pancho antonio. linkedln2 b pancho antonio. linkedln
2 b pancho antonio. linkedln
 
Diapositivas de linkdlin
Diapositivas de linkdlinDiapositivas de linkdlin
Diapositivas de linkdlin
 
A. g
A. gA. g
A. g
 

Linkedin

  • 1. LINKEDIN LinkedIn es un sitio web orientado a negocios. Fue fundado en diciembre de 2002 y lanzado en mayo de 20031 (comparable a un servicio de red social), principalmente para red profesional. Fue fundada por Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly y Jean-Luc Vaillant.2 En octubre de 2008, tenía más de 25 millones de usuarios registrados3 extendiéndose a 150 industrias. En marzo de 2013, disponía de más de 200 millones de usuarios registrados,4 de más de 200 países, que abarcan todas las empresas de la lista de la revista Fortune de las 500 mayores empresas estadounidenses. Es seguida en un lejano segundo lugar por Viadeo. El 19 de mayo de 2011 se convirtió en la primera red social estadounidense en poner acciones en la bolsa de valores, con un precio inicial de US$45. La acogida de la red social por parte de los inversionistas fue tal que sus acciones subieron 109%, hasta los 94 dólares y su monto bursátil alcanzó los 8.900 millones de dólares en Wall Street. Características Esta lista de conexiones se puede usar de las siguientes maneras: red de contactos pueden subir su curriculo pueden enumerar puestos de trabajo los usuarios puedes subir sus propios fotos pueden guardar trabajos que les gusta
  • 2.  La red de contactos se construye mediante conexiones directas, las conexiones de cada una de estas conexiones (denominado conexiones de segundo grado) y también las conexiones de conexiones de segundo grado (denominadas conexiones de tercer grado). Esto se puede utilizar para introducirse en la red a través de un contacto mutuo, favoreciendo la interactividad.  Los usuarios pueden subir su currículum vítae o diseñar su propio perfil con el fin de mostrar experiencias de trabajo y habilidades profesionales.  Se puede utilizar para encontrar puestos de trabajo y oportunidades de negocio recomendados por alguien de la red de contactos.  Los empleadores pueden enumerar puestos de trabajo y la búsqueda de posibles candidatos.  Los solicitantes de empleo pueden revisar el perfil de los directores de recursos humanos y descubrir cuáles de sus contactos existentes pueden presentarse.  Los usuarios pueden subir sus propias fotos y ver las fotos de los demás para ayudar a identificarlo.  Los usuarios pueden seguir diferentes empresas y pueden recibir una notificación acerca de las posibles fusiones y ofertas disponibles.  Los usuarios pueden guardar trabajos que les gustaría solicitar. El enfoque “gated-access" (donde el contacto con cualquier profesional requiere de autorización previa, ya sea mediante una relación existente o con la intervención de un contacto entre ellos) tiene la intención de fomentar la confianza entre los usuarios del servicio. Otra característica en LinkedIn son las Encuestas. En diciembre de 2011, LinkedIn anunció que se están desplegando sus encuestas a un millón de grupos. A mediados de 2008, LinkedIn lanzó DirectAds como una forma de publicidad patrocinada, similar a Google Adores. En octubre de 2008, LinkedIn reveló sus planes de abrir su red social de 30 millones de profesionales a nivel mundial como una muestra potencial para la investigación de negocio a negocio. Se está poniendo a prueba el potencial de redes sociales de ingresos modelo de investigación que para algunos parece más prometedora que la publicidad. Desde su creación Linkedin ha sido una red de profesionales en la que la gente se conecta con colegas presentes y pasados mientras construyen un círculo de contactos en su área profesional.
  • 3. Este foco le ha permitido apoderarse de un nicho de mercado en el que se ha establecido como el jugador dominante. Sus usuarios usan el sitio para mostrar su experiencia profesional, construir una red de contactos u obtener consejos para avanzar en su carrera. Su avance ha sido global. El 67% de sus usuarios provienen fuera de Estados Unidos y el sitio está disponible en 20 idiomas diferentes. Son 40 millones de personas en América Latina las que están suscritas a esta red social. La mayoría provienen de Brasil, 17 millones, y luego de México con 5 millones. Hay 100 millones de usuarios en Estados Unidos y 6 millones en España. Y como se trata de un sitio que conecta profesionales con compañías, no es de extrañar que en la plataforma estén registradas 3 millones de empresas. A pesar de promoverse como una red para profesionales, es esta conexión entre corporaciones e individuos la esencia de Linkedin y, quizá, su talón de Aquiles. El modelo de negocio de la empresa está centrado principalmente en cobrarle dinero a otras compañías para que encuentren buenos candidatos a puestos de trabajo. Sólo el año pasado el 58% de sus ingresos llegaron a través de licencias a empresas para usar su software de reclutamiento a fin de encontrar a los candidatos ideales en su plataforma. El pastel de las ganancias se completa con la publicidad que la red vende en el sitio y la compra de suscripciones a su servicio Premium. En el 2013 Linkedin tuvo ingresos por US$1.520 millones y ganancias superiores a los US$26 millones. Para este año los analistas estiman que sus ingresos podrían superar los US$2.200 millones. Sin embargo no todo es miel sobre hojuelas. El acento en reclutamiento ha hecho que usuarios y analistas critiquen a la empresa por desperdiciar la oportunidad de enfatizar la construcción de redes sociales en lugar de convertir al sitio en un aparador de logros profesionales. Otros, bajo la misma óptica, aseguran que la red se está convirtiendo en un campo fértil para el spam y que empresas de mercadotecnia y agentes de empleo abusan del constante envío de mensajes. El mercado de valores también ha volteado la espalda al sitio en alguna ocasión. Linkedin salió a la bolsa en el 2011, pero en este momento el valor de sus acciones es 40% menor a la cotización más alta obtenida, ante dudas sobre su posibilidad de ganar más dinero rápidamente. Pero a la red social no parecen preocuparle estas percepciones. Sus directores aseguran que quieren que el sitio se convierta en la Gráfica Económica del mundo, en donde uno pueda ver las conexiones y tuberías de todo el mundo profesional. La red profesional quizá no acapare los mismos reflectores que Facebook pero eso no parece preocuparle pues está centrada en consolidar su posición en un nicho de mercado que no va a desaparecer: el del mundo laboral. El segmento de usuarios de Linkedin que crece a más velocidad es el de aquellos que recién salen de la universidad.