Capítulo 7 Toma de Decisiones Gerenciales
La importancia de la Administración El logro de los objetivos requiere de un manejo experto Administración : planificación...
Proceso diseñado para alcanzar los objetivos de una organización mediante el uso de sus recursos de manera eficaz y eficie...
Son las personas de una organización que toman decisiones sobre como emplear los recursos y que se encargan de planear, or...
Personas Materias primas Equipo Dinero Información Recursos  La importancia de la Administración
Funciones Administrativas
Funciones Administrativas
Funciones Administrativas Planificación  Proceso utilizado para establecer los objetivos de la organización y decidir cómo...
Objetivos  - resultados deseados por la organización Misión  - propósito de la organización y la filosofía Funciones Admin...
 
Planes Estratégicos Planes Operativos Funciones Administrativas Planes
<ul><li>Gerentes de nivel ejecutivo Establecen los objetivos a largo plazo y la estrategia global para cumplir la misión d...
<ul><li>Son planes de muy corto plazo que especifican las acciones que los individuos, los grupos de trabajo o los departa...
La Organización  Estructuración de los recursos y actividades para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz. Func...
<ul><li>La Organización  </li></ul><ul><li>Importancia : </li></ul><ul><li>crea una sinergia establece las líneas de autor...
Dirección Motivar y dirigir a los empleados a lograr los objetivos organizacionales. Funciones Administrativas
Controlar  - Proceso de evaluación y corrección de actividades para mantener a la organización en su curso Funciones Admin...
<ul><li>Controlar  </li></ul><ul><li>Cinco actividades - </li></ul><ul><li>La medición del desempeño Comparar el rendimien...
Alta gerencia Gerencia Media Gerencia de primera línea  Tipos de administración
Tipos de administración El presidente y otros ejecutivos Director general ejecutivo El director financiero El director gen...
Responsable de la planificación técnica  para aplicar las directrices generales establecidas por la alta dirección Tipos d...
Supervisa a los trabajadores Supervisa las operaciones diarias Dirigir y controlar las funciones principales Tipos de admi...
Áreas de la Administración Finanzas Producción Operaciones Recursos Humanos Mercadeo Administración
Gerencia Financiera  Se centran en la obtención de dinero necesario para el éxito de las operaciones y el uso de fondos pa...
Producción y las Operaciones Desarrollar y administrar las actividades de transformar recursos en bienes, servicios e idea...
Dirección de Marketing   Responsable de la planificación, fijación de precios, y la promoción de los productos para ponerl...
Tecnologías de la Información (TI)  - Responsable de la implementación, mantenimiento y control de aplicaciones de la tecn...
Gerentes Administrativos   Gestiona todo el negocio o un segmento importante del negocio. Coordinar las actividades de los...
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  1. 2. Capítulo 7 Toma de Decisiones Gerenciales
  2. 3. La importancia de la Administración El logro de los objetivos requiere de un manejo experto Administración : planificación, organización, dotación de personal, dirigir, controlar y
  3. 4. Proceso diseñado para alcanzar los objetivos de una organización mediante el uso de sus recursos de manera eficaz y eficiente en un entorno cambiante. La importancia de la Administración Administración
  4. 5. Son las personas de una organización que toman decisiones sobre como emplear los recursos y que se encargan de planear, organizar, asignar al personal, dirigir y controlar las actividades para que pueda alcanzar sus objetivos La importancia de la Administración Administradores
  5. 6. Personas Materias primas Equipo Dinero Información Recursos  La importancia de la Administración
  6. 7. Funciones Administrativas
  7. 8. Funciones Administrativas
  8. 9. Funciones Administrativas Planificación  Proceso utilizado para establecer los objetivos de la organización y decidir cómo se realizarán.
  9. 10. Objetivos - resultados deseados por la organización Misión  - propósito de la organización y la filosofía Funciones Administrativas Planificación
  10. 12. Planes Estratégicos Planes Operativos Funciones Administrativas Planes
  11. 13. <ul><li>Gerentes de nivel ejecutivo Establecen los objetivos a largo plazo y la estrategia global para cumplir la misión de empresa </li></ul><ul><li>2-10 años hacia el futuro </li></ul>Funciones Administrativas Planes Estratégicos
  12. 14. <ul><li>Son planes de muy corto plazo que especifican las acciones que los individuos, los grupos de trabajo o los departamentos deben llevar a cabo para cumplir el plan estratégico. </li></ul><ul><li>POA - 1 AÑO </li></ul>Funciones Administrativas Planes Operativos
  13. 15. La Organización  Estructuración de los recursos y actividades para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz. Funciones Administrativas
  14. 16. <ul><li>La Organización  </li></ul><ul><li>Importancia : </li></ul><ul><li>crea una sinergia establece las líneas de autoridad mejora la comunicación mejora la competitividad </li></ul>Funciones Administrativas
  15. 17. Dirección Motivar y dirigir a los empleados a lograr los objetivos organizacionales. Funciones Administrativas
  16. 18. Controlar  - Proceso de evaluación y corrección de actividades para mantener a la organización en su curso Funciones Administrativas
  17. 19. <ul><li>Controlar  </li></ul><ul><li>Cinco actividades - </li></ul><ul><li>La medición del desempeño Comparar el rendimiento con los estándares La identificación de desviaciones de las normas La investigación de las causas de las desviaciones La adopción de medidas correctivas </li></ul>Funciones Administrativas
  18. 20. Alta gerencia Gerencia Media Gerencia de primera línea Tipos de administración
  19. 21. Tipos de administración El presidente y otros ejecutivos Director general ejecutivo El director financiero El director general de operaciones  Alta gerencia
  20. 22. Responsable de la planificación técnica para aplicar las directrices generales establecidas por la alta dirección Tipos de administración Gerencia Media
  21. 23. Supervisa a los trabajadores Supervisa las operaciones diarias Dirigir y controlar las funciones principales Tipos de administración Gerencia de primera línea
  22. 24. Áreas de la Administración Finanzas Producción Operaciones Recursos Humanos Mercadeo Administración
  23. 25. Gerencia Financiera  Se centran en la obtención de dinero necesario para el éxito de las operaciones y el uso de fondos para promover los objetivos de la organización. Áreas de la Administración
  24. 26. Producción y las Operaciones Desarrollar y administrar las actividades de transformar recursos en bienes, servicios e ideas para el mercado. Áreas de la Administración
  25. 27. Dirección de Marketing   Responsable de la planificación, fijación de precios, y la promoción de los productos para ponerlos a disposición de los clientes Áreas de la Administración
  26. 28. Tecnologías de la Información (TI)  - Responsable de la implementación, mantenimiento y control de aplicaciones de la tecnología en los negocios (redes informáticas) Áreas de la Administración
  27. 29. Gerentes Administrativos   Gestiona todo el negocio o un segmento importante del negocio. Coordinar las actividades de los gestores especializados. Áreas de la Administración

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