Atelier spot « La normalisation volontaire : un levier de développement ! »
Progiciélisation d'une application interne
1. Valorisation des actifs non-
stratégiques
Case: progiciélisation d’une application interne
NovAxone Sarl, 5, rue Davioud 75016 Paris
2. Valorisation des actifs non stratégiques
Actifs immatériels: savoir-faire, brevets, logiciels
Non stratégiques:
Sur des sujets qui ne sont plus le core business
Sur des fonctions de « support » au business
Des coûts pour l’entreprise
Fin de vie mal gérée ou au coût social important
Coût de maintenance et d’évolution
Question: dans un contexte plus large que l’entreprise
ces actifs ne seraient-ils pas source de création de
valeur ?
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3. Point de vue de l’innovation
(a) Emergence de
spin-offs valorisant PI
Innovation Funnel client
3
4. Progiciélisation des applications
Idée: transformer une application en une opportunité de
progiciel qui sera commercialisé par une entité dédiée.
Condition d’intérêt
Existence d’un marché en croissance
Base fonctionnelle extensible à d’autres sociétés utilisatrices
Disponibilité de savoir-faire
Contexte:
Un faible rapport progiciel/service en France comparé aux US
Une perte de gisement de création de valeur considérable
La valeur de l’application n’est pas valorisée sur un marché..
.. conservée propriétaire par l’entreprise pour un bénéfice de
compétitivité généralement illusoire ou non mesuré
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5. Intérêts pour l’entreprise
Fonctionnels:
Evolution de la solution
Incorporation des best practices
Financiers:
Externalisation et/ou Mutualisation des coûts de support et
d’évolution
Sociaux:
Outsourcing positif
Accompagnement à la création d’entreprises
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6. Démarche
Faire appel à une équipe externe
Eviter les conflits d’intérêts
Gérer les espoirs et projections des individus (expérience IBM)
Etudes préalables
Identifications des opportunités
Etude marketing sur les opportunités
Identifications des contributeurs et ressources clés
Business plan et ROI
Accompagnement
Mise en place opérationnelle
Recherche de financements complémentaires
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7. Plus de détails ? : références, processus etc.
Contacter: Alain Meller @ info@novaxone.com
Merci.
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