1. ROSAS GODINEZ ANAYANCI
BRITO PEREZ PENÉLOPE FERNANDA
ESQUIVEL GONZALEZ ALÁN
SANCHEZ SOLANO GRIZEL ITZEL

2.  Toda organización esta compuesta por
una jerarquía el cuál cada persona va
ocupando un puesto y a mayor ascenso
se va reflejando el grado de
incompetencia que es el punto máximo
en cuanto a capacidades /habilidades.

3.  Al estar ocupando un puesto en una
organización gozamos de ciertas
cualidades que nos hacen ser únicos en
tal lugar; sin embargo al momento de
un ascenso estas cualidades no son las
adecuadas (grado de incompetencia).

4.  Suele confundirse la competencia/
incompetencia pues al momento de
recibir un ascenso el trabajo que se realiza
es el mismo pues no hay un grado mayor
de esfuerzo o simplemente no recibirlo
por la falta de capacidad.

5.  Hay ocasiones en que para subir más
rápido a un puesto se necesita de un
padrino que te ayudara e impulsara
para poder a base de tus capacidades
y de su superioridad obtener el lugar
requerido .

6.  En las organizaciones establecidas,
la presión hacia abajo del factor
de antigüedad anula la fuerza
hacia arriba del empuje. El impulso
es mas fuerte que el empuje.

7.  Según Peter: “Para ser un buen dirigente
hay que ser un buen subordinado”. La
jararquiología demuestra claramente
que nada entraña tanto fracaso como el
éxito, cuando un empleado se eleva
hasta su nivel de incompetencia.

8.  El país tiene una clase dominante y una
clase subordinada. La clase dominante
es por razón de nacimiento noble; y la
clase subordinada es por diferencias de
religión, estructura, raza, idioma, dialecto
o afiliación política.

9.  Una compañía con tres
departamentos fundamentales, 23
vicepresidentes. En un desesperado
esfuerzo por conseguir eficiencia,
contrata mas personal. Este solo es
temporal.

10.  La eficiencia de empleado es fundamental
para cualquier organización, enfocándose
en la conducta y el comportamiento
dentro del ambiente laboral. La obtención
de confianza es comprender que los
sistemas jerárquicos se ganan por la
competencia.

11.  Para ser una persona competente se
necesita mas allá de competencia física,
competencia social, competencia
emocional, competencia intelectual. Y así
se producirá el aumento de eficiencia y no
ser incompetente, cambiando actitudes
emociones personales y sociales.

12.  Las enfermedades de la incompetencia,
llega ser el motivo del no realizar ningún
trabajo útil, donde se sienten dominados
por la ansiedad al saber que están
haciendo insuficientes en el ámbito y no le
encuentran placer.

13.  Se sabe por medio de hábitos quien
llega a tener una colocación de
jerarquías por medio del personal
competente, donde se ven sus fuertes y
débiles situaciones dentro del trabajo y
así auto medicarlos con ayuda medica.

14.  Salud y felicidad son esenciales en el
factor productivo de un empleado
su efectividad es estable y eficaz no
debe ver solo a futuro y concentrarse
en el presente reconocer su pereza y
trabajar duro.

15. La incompetencia creada es solo
mental y siempre hacer una cosa
menos que los demás cayendo en
incompetencia solo alimenta tu pereza
y tu inefectividad llegando así a cumplir
su máximo grado de incompetencia.

16. El hombre debe crecer en la jerarquía
evolutiva de la vida por que su mas
grande ascenso es la vida no ser
negativo y muy competente tarde o
temprano el hombre alcanza su grado
máximo de incompetencia vital.