Los 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer        Presentado por       Máster Del Pe
Objetivos del seminario• Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes,  sus fortalezas, debilidades y lecciones a  aprende...
Módulos del seminario• Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9  fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser  aprendidas...
Prueba de liderazgo            transformador    Primer líder                            Segundo líder            Tercer lí...
Prueba de liderazgotransformador: ¿quién era quién?Copyright 2008/GLOCEN &   All rights reserved.Master Del Pe
Módulo ILos 8 tipos de líderes
¡Evalúe y conozca su estilo!Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Tipo 1• Gobernador, conquistador, destructor   Fuerza de voluntad -   Shiva   Presión   DesafíosCopyright 2008. GLOCEN/Del...
Tipo 2• Amoroso, sabio, preservador  Motivación emocionalCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 3• Empresario, filósofo, desarrollador   • Mental   • Filosófico   • EstratégicoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe        ...
Tipo 4• Artista, dramaturgo, animadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 5• Científico, tecnólogo, inventorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 6• Idealista, leal, devotoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 7• Perfeccionista, ritualista, organizadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Tipo 8• Integrado, líder de líderesCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe            All rights reserved.
Módulo IICómo evitar vacíos en su  estilo de liderazgo
Cómo identificar su estilo de         liderazgo• Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones  en vida• Calcular su pun...
Evalúe sus aleaciones             de liderazgo•    Ya desarrolladas•    En desarrollo•    A desarrollarse posteriormente• ...
Evalúe cómo alcanzar sus metas      o resolver problemasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Evaluar su educación / título, o     su carrera o trabajo preferidoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Identifique sus cualidades más               desarrolladasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Identifique sus mayores                 temores, debilidades y               cualidades que tienden a               atrapa...
Evaluación de liderazgo• Su tipo• El tipo de su jefe• Tipo de liderazgo de su organización Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe  ...
Ajustes a realizarse• ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o  sobreponerse a sus puntos ciegos?    – Vida personal    – Vid...
Siguientes pasos• ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para  convertirse en el mejor líder que puede ser? Copyright 2008...
Módulo III  Cómo alinear efectivamente lacultura organizacional y el liderazgo    personal, y comprender a su           co...
Realice el perfil de su jefe       o asistente•    Haga una lista de 5 fortalezas generales•    Haga una lista de 5 debili...
Realice el perfil de la              competencia•    Haga una lista de 5 fortalezas generales•    Haga una lista de 5 debi...
Evalúe su cultura              organizacional• Identifique su cultura organizacional de  liderazgo dentro de su industria ...
Alineación o desalineación al          liderazgo• ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo  con la cultura departamen...
Cómo mejorar la alineación y la     efectividad del liderazgoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Módulo IVTécnicas y estrategias para alcanzar   alineación y equilibrio en su             liderazgo
Ejercicios de 8 pasos para  la resistencia interna• Liberación de estrés en       • Masaje de órganos  hombros y columna  ...
Técnica de respiración• Técnica de respiración y meditación para la  inteligencia emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe ...
Las 8 virtudes claves para vivir su vida       más grandiosa cómo líderCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
Constancia y disciplina• Clave para obtener grandes logros  constantemente Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe    All rights res...
Fuerza de voluntad y           vitalidad• Clave para tener velocidad y continuidad en  un desempeño de largo plazo Copyrig...
Objetividad y sentido            práctico• Poder de discriminación para alcanzar  resultados equilibrados – el antídoto al...
Benevolencia• El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las   relaciones humanas correctas, y la clave para      tene...
Altruismo• La clave y poder detrás de la prosperidad y  abundancia sostenible Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe               ...
Consciencia de grupo• La clave para sostener el poder y alcanzar  grandes metas en menor tiempo Copyright 2008. GLOCEN/Del...
Virtud del sacrificio• La clave de la grandeza y servicio poderosos, y  el poder para convertirse en una leyenda Copyright...
Buena salud• La clave para obtener y disfrutar el éxito y  plenitud duradera Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe       All right...
Evaluación de virtudes• ¿Qué virtud ha dominado?• ¿Qué virtudes no ha dominado todavía?• ¿Qué pasos concretos tomará para ...
Seminarios•       Las 5 inteligencias de los líderes altamente        efectivos•       Maximizando el desempeño y equilibr...
Coachings - mentorías• Personalizados, sesiones a fondo con  mentores certificado por BElife. Copyright 2008. GLOCEN/Del P...
La velocidad para alcanzar susresultados, niveles y calidad del éxito  son directamente proporcional al   nivel de su vita...
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Realicemos perfiles de    algunos líderes másCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe   All rights reserved.
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8 tipos de líderes que cada líder debe conocer

  1. 1. Los 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer Presentado por Máster Del Pe
  2. 2. Objetivos del seminario• Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes, sus fortalezas, debilidades y lecciones a aprender• Maximizar su efectividad para el liderazgo, prediciendo las trampas de su estilo natural de liderazgo, y cómo evitarlas• Alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal• Aprender técnicas para alcanzar la alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  3. 3. Módulos del seminario• Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9 fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser aprendidas• Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo• Módulo III: Cómo alinear efectivamente la cultura corporativa y el liderazgo personal• Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  4. 4. Prueba de liderazgo transformador Primer líder Segundo líder Tercer líder Gran político Excelente orador Carismático Fumador Fumador Fiel a una sola mujerControversia con mujeres Bebía alcohol y comía carnes Vegetariano rojas Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe All rights reserved.
  5. 5. Prueba de liderazgotransformador: ¿quién era quién?Copyright 2008/GLOCEN & All rights reserved.Master Del Pe
  6. 6. Módulo ILos 8 tipos de líderes
  7. 7. ¡Evalúe y conozca su estilo!Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  8. 8. Tipo 1• Gobernador, conquistador, destructor Fuerza de voluntad - Shiva Presión DesafíosCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  9. 9. Tipo 2• Amoroso, sabio, preservador Motivación emocionalCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  10. 10. Tipo 3• Empresario, filósofo, desarrollador • Mental • Filosófico • EstratégicoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  11. 11. Tipo 4• Artista, dramaturgo, animadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  12. 12. Tipo 5• Científico, tecnólogo, inventorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  13. 13. Tipo 6• Idealista, leal, devotoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  14. 14. Tipo 7• Perfeccionista, ritualista, organizadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  15. 15. Tipo 8• Integrado, líder de líderesCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  16. 16. Módulo IICómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo
  17. 17. Cómo identificar su estilo de liderazgo• Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones en vida• Calcular su puntuación para cada tipo• Ordene cada tipo de mayor a menor según las cualidades que usted posee Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  18. 18. Evalúe sus aleaciones de liderazgo• Ya desarrolladas• En desarrollo• A desarrollarse posteriormente• Que admira• Que no le agradan• Clasifique sus aleaciones Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  19. 19. Evalúe cómo alcanzar sus metas o resolver problemasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  20. 20. Evaluar su educación / título, o su carrera o trabajo preferidoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  21. 21. Identifique sus cualidades más desarrolladasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  22. 22. Identifique sus mayores temores, debilidades y cualidades que tienden a atraparlo u ocasionar sus erroresCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  23. 23. Evaluación de liderazgo• Su tipo• El tipo de su jefe• Tipo de liderazgo de su organización Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  24. 24. Ajustes a realizarse• ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o sobreponerse a sus puntos ciegos? – Vida personal – Vida profesional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  25. 25. Siguientes pasos• ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para convertirse en el mejor líder que puede ser? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  26. 26. Módulo III Cómo alinear efectivamente lacultura organizacional y el liderazgo personal, y comprender a su competencia
  27. 27. Realice el perfil de su jefe o asistente• Haga una lista de 5 fortalezas generales• Haga una lista de 5 debilidades generales• Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse• ¿Qué tipo son ellos?• Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  28. 28. Realice el perfil de la competencia• Haga una lista de 5 fortalezas generales• Haga una lista de 5 debilidades generales• Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse• ¿Qué tipo son ellos?• Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  29. 29. Evalúe su cultura organizacional• Identifique su cultura organizacional de liderazgo dentro de su industria / mercado• Identifique su estilo de liderazgo en su cultura departamental o jerarquía inmediata• Evaluación final de su tipo de liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  30. 30. Alineación o desalineación al liderazgo• ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos?• ¿Qué tan desalineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  31. 31. Cómo mejorar la alineación y la efectividad del liderazgoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  32. 32. Módulo IVTécnicas y estrategias para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo
  33. 33. Ejercicios de 8 pasos para la resistencia interna• Liberación de estrés en • Masaje de órganos hombros y columna internos• Balanceo de brazos • Cuclillas extendidas• Giros de torso • Estiramiento de todo el• Rotación de caderas cuerpo • Estiramiento del cuerpo lado a ladoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  34. 34. Técnica de respiración• Técnica de respiración y meditación para la inteligencia emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  35. 35. Las 8 virtudes claves para vivir su vida más grandiosa cómo líderCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  36. 36. Constancia y disciplina• Clave para obtener grandes logros constantemente Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  37. 37. Fuerza de voluntad y vitalidad• Clave para tener velocidad y continuidad en un desempeño de largo plazo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  38. 38. Objetividad y sentido práctico• Poder de discriminación para alcanzar resultados equilibrados – el antídoto al fanatismo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  39. 39. Benevolencia• El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las relaciones humanas correctas, y la clave para tener acceso seguro a mayores poderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  40. 40. Altruismo• La clave y poder detrás de la prosperidad y abundancia sostenible Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  41. 41. Consciencia de grupo• La clave para sostener el poder y alcanzar grandes metas en menor tiempo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  42. 42. Virtud del sacrificio• La clave de la grandeza y servicio poderosos, y el poder para convertirse en una leyenda Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  43. 43. Buena salud• La clave para obtener y disfrutar el éxito y plenitud duradera Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  44. 44. Evaluación de virtudes• ¿Qué virtud ha dominado?• ¿Qué virtudes no ha dominado todavía?• ¿Qué pasos concretos tomará para dominar las virtudes? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  45. 45. Seminarios• Las 5 inteligencias de los líderes altamente efectivos• Maximizando el desempeño y equilibrando• Maestría su liderazgo de comunicaciónCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  46. 46. Coachings - mentorías• Personalizados, sesiones a fondo con mentores certificado por BElife. Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  47. 47. La velocidad para alcanzar susresultados, niveles y calidad del éxito son directamente proporcional al nivel de su vitalidad y fuerza de voluntad. -Máster Del PeCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  48. 48. Para mayor información: Sírvase visitar nuestro sitio en la red: www.masterdelpe.comCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  49. 49. Realicemos perfiles de algunos líderes másCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  50. 50. Contd…Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  51. 51. Profile some countries!Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  52. 52. Profile some CompaniesCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
  53. 53. Some more examples! 53
  54. 54. Telecom in India 54
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