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DOSSIER DE PRODUCTION 
Groupe 40 
Maud Blanchard de la Brosse Kenza Lahlou 
Tiphaine François Amina Bajeddoub 
Hugo Lestringant Maxence Dubreucq
2 
SOMMAIRE 
I- Contenu 
 Sujet page 3 
 Question centrale page 3 
 Traitement page 3 
 Public page 3 
 Résumé page 3 
II- Découpage du reportage 
 Plan 1 à 10 page 4 
 Plan 11 à 17 page 5 
III- Organisation 
 Fiche de contacts page 5 
 Fiche de poste page 6 
 Liste du matériel page 6 
 Planning du tournage page 6 
 Autorisation de cession de droits page 6
3 
I- I- Contenu 
Sujet : 
Du coworking à l’émergence du corpoworking. 
Question centrale : 
Le coworking, nouvelle méthode de travail basée sur une éthique de partage et en pleine 
expansion, est il envisageable au sein de l’entreprise ? 
Public : 
Les communautés de coworkers sensibles au passage du coworking au corpoworking, ainsi 
que les entreprises rencontrant des difficultés managériales. 
En effet, elles pourraient être intéressées par une décentralisation de leur système de 
management envisageant alors de le remplacer par un leadership. 
Traitement : 
-Analyse du coworking dans l’économie collaborative. 
-Distinction entre coworking et espaces de travail aménagés. 
-Explication de la mise en place de l’émergence du corpoworking 
-Confrontation entre les attentes des communautés de coworkers et des 
corpoworkers 
-Recherche de solutions innovantes pour l adaptation du coworking à l’échelle de 
l’entreprise 
Résumé : 
Aujourd’hui, le coworking touche majoritairement les travailleurs indépendants. Ce 
phénomène nouveau tend à se répandre et a se diversifier touchant d autres types de 
travailleurs tels que les salaries. Cette diversification s est révélée être avantageuse en terme 
d’efficacité, d’échange et d’innovation. Elle permet une complémentarité dans le travail en 
touchant différents secteurs. En considérant le nombre croissant des communautés de 
coworkers, nous nous sommes interroges sur la viabilité de ce phénomène a l’échelle de l 
entreprise, appelé corpoworking. Certaines entreprises ont déjà recours a ce mode de 
travail. Cependant, ce phénomène récent reste aujourd’hui peu visible et ne s’intègre que 
timidement a l’échelle de l’entreprise. Il s agit donc pour nous de savoir si le corpoworking 
peut-être durable et s’intégrer a toutes les entreprises?
4 
II- II- Découpage du reportage 
Numéro de plan Détails 
Plan 1 (Introduction) La journaliste sort de l’aéroport. 
Elle doit travailler mais n arrive pas à faire 
face à sa solitude 
>Vue d’ensemble corps entier 
Plan 2 Elle voit l’affiche « les satellites » et 
s’interroge en s’adressant à la caméra. Elle 
décide alors de se rendre dans les locaux des 
satellites pour en savoir plus 
>Vue zoomée sur l’affiche et le visage de la 
journaliste 
Plan 3 Cette personne pousse alors les portes de 
l’entreprise afin d’y rencontrer son gérant et 
de l’éclairer sur le sujet 
>Vue corps entier 
Plan 4 Visite des bureaux 
>Vue d’ensemble 
Plan 5 Question 1: Qu’est ce que le coworking ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
de face 
Plan 6 Question 2 : Quels types de personne ont 
recours a vos services? Quels sont les 
secteurs les plus ancres dans le coworking ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
Plan 7 Question 3 : Pourquoi les coworkers ont 
recours a vos services? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
Plan 8 
Question 4 : En quoi consistent les 
animations que vous mettez en place ? Qui y 
assistent ? Les entreprises utilisent-elles le 
réseau des satellites pour présenter leurs 
projets ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
Plan 9 Question 5 : Quelles sont les méthodes 
managériales mises en place par les 
satellites pour ses coworkers ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
Plan 10 Question 6 : Considérez vous que le 
coworking est un phénomène durable ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra
5 
Plan 11 Question 7: le coworking a t il sa place dans 
l’entreprise ? 
>Plan à l’américaine sur le gérant caméra 
Plan 12 Problématique 
Plan 13 Maquette animée montrant les entreprises 
pratiquant le corpoworking et quels secteurs 
sont touchés 
>Vue d’ensemble 
Plan 14 Interview d’une entreprise pratiquant le 
corpoworking 
Question 1 : comment fonctionnent les 
équipes de travail de corpoworking dans 
l’entreprise ? 
>Plan à l’américaine sur l’intervenant 
Plan 15 Question 2 : Qu’apporte ce mode de travail 
à votre entreprise et vos salariés ? 
>Plan à l’américaine sur l’intervenant 
Plan 16 Question 3 : Ce modèle est-il viable pour 
toutes les entreprises et tous les secteurs ? 
>Plan à l’américaine sur l’intervenant 
Plan 17 Conclusion et remerciements 
>Voix off 
III- III- Organisation 
 Fiche de contacts : 
Entreprise/ Société Nom du contact Téléphone/email 
Les Satellites Nicolas, le fondateur Nicolas@lessatellites.fr 
Autre entreprise en attente de 
reponse
6 
 Fiche de postes : 
Description Contact Email 
Journaliste Tiphaine François Tiphaine.françois@skema.edu 
Cadreur 1 Kenza Lahlou Kenza.Lahlou@skema.edu 
Chargée de production Amina Bajeddoub Amina.bajeddoub@skema.edu 
Photo Maxence Dubreucq Maxence.dubreucq@skema.edu 
Son Hugo Lestringant Hugo.lestringblanc@skema.edu 
Cadreur 2 Maud Blanchard de la Brosse Maud.blanchardelabrosse@skema.edu 
 Liste du matériel : 
 Une caméra 
 Un micro 
 Planning du tournage : 
Date Lieu Numéro de plan 
10/11/14 Aéroport de Nice Plan 1 & 2 
06/11/14 Les satellites 
6 rue du congrès 
06000 Nice 
Plan 3 à 11 
07/11/14 Skema Business School Plan 12 & 13 
12/11/14 32 rue Cler 
75007 Paris 
Plan 14 à 16 
13/11/14 Skema Business School Plan 17 
 Autorisation de cession de droits : 
Chaque personne interviewée et filmée, ou qui le sera, devra signer les autorisations 
appropriées.

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  • 1. 1 DOSSIER DE PRODUCTION Groupe 40 Maud Blanchard de la Brosse Kenza Lahlou Tiphaine François Amina Bajeddoub Hugo Lestringant Maxence Dubreucq
  • 2. 2 SOMMAIRE I- Contenu  Sujet page 3  Question centrale page 3  Traitement page 3  Public page 3  Résumé page 3 II- Découpage du reportage  Plan 1 à 10 page 4  Plan 11 à 17 page 5 III- Organisation  Fiche de contacts page 5  Fiche de poste page 6  Liste du matériel page 6  Planning du tournage page 6  Autorisation de cession de droits page 6
  • 3. 3 I- I- Contenu Sujet : Du coworking à l’émergence du corpoworking. Question centrale : Le coworking, nouvelle méthode de travail basée sur une éthique de partage et en pleine expansion, est il envisageable au sein de l’entreprise ? Public : Les communautés de coworkers sensibles au passage du coworking au corpoworking, ainsi que les entreprises rencontrant des difficultés managériales. En effet, elles pourraient être intéressées par une décentralisation de leur système de management envisageant alors de le remplacer par un leadership. Traitement : -Analyse du coworking dans l’économie collaborative. -Distinction entre coworking et espaces de travail aménagés. -Explication de la mise en place de l’émergence du corpoworking -Confrontation entre les attentes des communautés de coworkers et des corpoworkers -Recherche de solutions innovantes pour l adaptation du coworking à l’échelle de l’entreprise Résumé : Aujourd’hui, le coworking touche majoritairement les travailleurs indépendants. Ce phénomène nouveau tend à se répandre et a se diversifier touchant d autres types de travailleurs tels que les salaries. Cette diversification s est révélée être avantageuse en terme d’efficacité, d’échange et d’innovation. Elle permet une complémentarité dans le travail en touchant différents secteurs. En considérant le nombre croissant des communautés de coworkers, nous nous sommes interroges sur la viabilité de ce phénomène a l’échelle de l entreprise, appelé corpoworking. Certaines entreprises ont déjà recours a ce mode de travail. Cependant, ce phénomène récent reste aujourd’hui peu visible et ne s’intègre que timidement a l’échelle de l’entreprise. Il s agit donc pour nous de savoir si le corpoworking peut-être durable et s’intégrer a toutes les entreprises?
  • 4. 4 II- II- Découpage du reportage Numéro de plan Détails Plan 1 (Introduction) La journaliste sort de l’aéroport. Elle doit travailler mais n arrive pas à faire face à sa solitude >Vue d’ensemble corps entier Plan 2 Elle voit l’affiche « les satellites » et s’interroge en s’adressant à la caméra. Elle décide alors de se rendre dans les locaux des satellites pour en savoir plus >Vue zoomée sur l’affiche et le visage de la journaliste Plan 3 Cette personne pousse alors les portes de l’entreprise afin d’y rencontrer son gérant et de l’éclairer sur le sujet >Vue corps entier Plan 4 Visite des bureaux >Vue d’ensemble Plan 5 Question 1: Qu’est ce que le coworking ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra de face Plan 6 Question 2 : Quels types de personne ont recours a vos services? Quels sont les secteurs les plus ancres dans le coworking ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 7 Question 3 : Pourquoi les coworkers ont recours a vos services? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 8 Question 4 : En quoi consistent les animations que vous mettez en place ? Qui y assistent ? Les entreprises utilisent-elles le réseau des satellites pour présenter leurs projets ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 9 Question 5 : Quelles sont les méthodes managériales mises en place par les satellites pour ses coworkers ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 10 Question 6 : Considérez vous que le coworking est un phénomène durable ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra
  • 5. 5 Plan 11 Question 7: le coworking a t il sa place dans l’entreprise ? >Plan à l’américaine sur le gérant caméra Plan 12 Problématique Plan 13 Maquette animée montrant les entreprises pratiquant le corpoworking et quels secteurs sont touchés >Vue d’ensemble Plan 14 Interview d’une entreprise pratiquant le corpoworking Question 1 : comment fonctionnent les équipes de travail de corpoworking dans l’entreprise ? >Plan à l’américaine sur l’intervenant Plan 15 Question 2 : Qu’apporte ce mode de travail à votre entreprise et vos salariés ? >Plan à l’américaine sur l’intervenant Plan 16 Question 3 : Ce modèle est-il viable pour toutes les entreprises et tous les secteurs ? >Plan à l’américaine sur l’intervenant Plan 17 Conclusion et remerciements >Voix off III- III- Organisation  Fiche de contacts : Entreprise/ Société Nom du contact Téléphone/email Les Satellites Nicolas, le fondateur Nicolas@lessatellites.fr Autre entreprise en attente de reponse
  • 6. 6  Fiche de postes : Description Contact Email Journaliste Tiphaine François Tiphaine.françois@skema.edu Cadreur 1 Kenza Lahlou Kenza.Lahlou@skema.edu Chargée de production Amina Bajeddoub Amina.bajeddoub@skema.edu Photo Maxence Dubreucq Maxence.dubreucq@skema.edu Son Hugo Lestringant Hugo.lestringblanc@skema.edu Cadreur 2 Maud Blanchard de la Brosse Maud.blanchardelabrosse@skema.edu  Liste du matériel :  Une caméra  Un micro  Planning du tournage : Date Lieu Numéro de plan 10/11/14 Aéroport de Nice Plan 1 & 2 06/11/14 Les satellites 6 rue du congrès 06000 Nice Plan 3 à 11 07/11/14 Skema Business School Plan 12 & 13 12/11/14 32 rue Cler 75007 Paris Plan 14 à 16 13/11/14 Skema Business School Plan 17  Autorisation de cession de droits : Chaque personne interviewée et filmée, ou qui le sera, devra signer les autorisations appropriées.