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Evaluación  Potencial Exportador   Determinación Productos Exportables   Ventajas Comparativas Posición mercado interno  Adaptación producto Situación  de las Patentes Capacidad  Servicio  Post-venta Aceptación  del consumidor Cómo organizarse para iniciar  una exportación
Identificación Evaluación Mercados   Definición  Prioridades  Merc. Selección mercado  Evaluación  Barreras Recopilación  análisis   infor. Arancelarias No-arancelarias   Identificación  Nec.  Merc.
Determinación Método de Exportación  Canales para  Distribución  producto Análisis de los Canales  alternos Exportación  Directa / Indirecta Canales  Comercialización  Determinación Precio de Exportación  Costos fijo y Variables Directa / Indirecta Derter. límites Precios
Determinantes de la decisión de exportar   Confianza en las ventajas  competitivas de la empresa Grado de orientación  Internacional de la gerencia   Estimación favorable de  las exportaciones como  generadora de beneficios Existencia de condiciones  adversas en el mercado nacional   Iniciativa de exportar
Características de  la Gerencia   Confianza que tiene la empresa en su competitividad internacional y en el peso que le concede a la actividad exportadora como medio estratégico de sus objetivos.  Existe una vinculación entre fortalezas y planificación.  Condiciones mercado  Nacional   La existencia de factores adversos en el  mercado local es el estímulo más  poderoso al cual reaccionan las  Empresas aplicando una estrategia Exportadora.  En Venezuela existe una correlación entre  la situación económica del país, las políticas  comerciales y la decisión para iniciar
Motivaciones  exportadores Internos   Los motivos que se generan dentro  de la empresa  Externos   Los que originan en  su entorno  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aprovechamiento de la ventajas competitivas:  Tecnología y producto mercadeo Búsqueda de economías de escala Utilización capacidad ociosa Detección de oportunidades de  mercado por una demanda internacional fuerte   Presencia de agentes promotores  Limitación mercado local:  contracciones, incertidumbre   Tasa de cambio favorable  Incentivos gubernamentales
Evaluación del Potencial Exportador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Determinación de los productos o servicios  potencialmente exportables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Identificación y Evaluación de Mercados de Exportación   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Determinación del Método de Exportación   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Determinación del precio de exportación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Determinación del precio de exportación Conocimiento de Embarque Cuando se trate de transporte marítimo, contendrá datos como: nombre y dirección del embarcador y del consignatario; lugares de embarque y de destino; marcas y numeración; clase; cantidad; peso; volumen; contenido de los bultos; tipo de fletes; valor de la mercancía; otros gastos; condición de entrega. etc.
Guía de área Cuando se trate de transporte aéreo contendrá datos como: nombre y dirección del embarcador y del consignatario; lugares de embarque y de destino; marcas y numeración; clase; cantidad; peso; volumen; contenido de los bultos; tipo de fletes; valor de la mercancía; otros gastos; condición de entrega; etc
Conocimiento de Embarque Terrestre o Guía de Encomienda Cuando se trate de transporte terrestre, contendrá datos como: nombre y dirección del remitente; lugar y fecha de embarque de la carga; lugar previsto para la entrega; nombre y dirección del destinatario; cantidad; clase de bultos; marcas y números; denominación corriente de la denominación de la carga; flete; gastos suplementarios y valor de la Mercancía; etc .
Perfil de  factores de éxito de  Alimentos  Margarita   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Perfil de Alimentos Margarita   Empresa :  Compromiso de Exportación   Fuerzas internas Producto:   Calidad internacional   Fuerzas externas Industria  Mercado de Exportación :  Acceso  por acuerdos  Demanda fuerte  País Sede : Abundancia de materia prima  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exportaciones Exitosas Crecimiento de las exportaciones de  875% (US$)- últimos 5 años. Diversificación de mercados atendidos  (de 6 a 13 en 5 años) Importancia creciente de las exportaciones  En actividades  comerciales de la  Empresa (15% -1996)
Perfil de Cervecería Polar Empresa :  Compromiso de Exportación.  Recursos financieros   Fuerzas internas Producto:   Calidad internacional   Fuerzas externas Mercado de Exportación País Sede ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exportaciones Exitosas Participación estable  En el mercado de  Miami. Importancia creciente de las exportaciones  en las actividades  comerciales de la  Empresa:  Incursiones en  Mercado como  Colombia y Brasil.   Industria   Liderazgo absoluto Alto consumo per cápita

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  • 27. Guía de área Cuando se trate de transporte aéreo contendrá datos como: nombre y dirección del embarcador y del consignatario; lugares de embarque y de destino; marcas y numeración; clase; cantidad; peso; volumen; contenido de los bultos; tipo de fletes; valor de la mercancía; otros gastos; condición de entrega; etc
  • 28. Conocimiento de Embarque Terrestre o Guía de Encomienda Cuando se trate de transporte terrestre, contendrá datos como: nombre y dirección del remitente; lugar y fecha de embarque de la carga; lugar previsto para la entrega; nombre y dirección del destinatario; cantidad; clase de bultos; marcas y números; denominación corriente de la denominación de la carga; flete; gastos suplementarios y valor de la Mercancía; etc .
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