El documento discute la diferencia entre estrategia y efectividad operacional. Explica que la estrategia implica desarrollar actividades diferentes o similares pero mejor que la competencia para mantener una ventaja a largo plazo. Aunque inicialmente pensaba que la implementación de herramientas gerenciales era suficiente, el documento aclara que se requiere integrar todas las actividades de la empresa para lograr una ventaja competitiva sostenible.

1. WHAT´S STRATEGY Análisis: CAMBIEMOS de ESTRATEGIA cuando no nos salgan las cosas, veremos que COSAS podemos CAMBIAR…

2. ¿QUÉ LE LLAMO LA ATENCIÓN ? En concreto de la lectura me impactaron las siguientes aportes: La efectividad Operacional no es estrategia, ambas son diferentes y funcionan de manera distinta. …”La estrategia significa desarrollar actividades diferentes a la de la competencia ó en el peor de los casos, desarrollar actividades similares pero mejor y de forma diferente..”

3. ¿POR QUÉ ? Personalmente estaba convencida que la Estrategia consistía en la implementación de herramientas gerenciales y que con ello la empresa lograría una efectividad operacional (mejor posicionamiento, mejor calidad, mayor productividad); Sin embargo pude entender y visualizar que las teorías administrativas como : TQM, Seis Sigma, Benchmarking , entre otras, donde conozco la teoría, no necesariamente van a lograr generar una Ventaja Competitiva frente a mis competidores.. Se requiere mucho más que ello… ¿Cuántas Herramientas Gerenciales se han implementado en nuestra empresa?... ¿Han funcionado?

4. ¿QUÉ APRENDIO? “… LA ESTRATEGIA CONSISTE EN LOGRAR LA MEJOR INTEGRACION DE TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA PARA MANTENERLA EN EL LARGO PLAZO…”

5. ¿QUÉ VA HACER CON LO QUE APRENDIO? DIFUNDIRLO: Pertenezco al comité de Mejora de mi Organización y esta lectura nos llega como “anillo al dedo”, ya que no se trata de implementar más cosas, sino de integrar las actividades en la organización. APLICARLO EN MI VIDA PROFESIONAL: Liderar a mis compañeros en las reuniones comerciales para un mayor conocimiento técnico de productos ofrecidos por la Organización.