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El mercado global Gabriela Güitron
Ana Herrera
Cielo Muñoz
Valeria Ramirez
Yaeko Teramoto
Compañía global
 Son aquellas empresas que ven al mundo como un
solo mercado, con capacidad de exportar e importar
con facilidad. Normalmente, se extienden a más de
un país aprovechando mano de obra, situación
geográfica y financiamiento del país en el cual se
establece.
Preguntas estratégicas
 ¿Quiénes son nuestros competidores globales y cuales son
sus estrategias y recursos?
 ¿Dónde debemos producir? ¿de donde obtendremos nuestros
productos?
 ¿Qué alianzas estratégicas debemos establecer con otras
grandes empresas multinacionales?
 ¿Qué posicionamiento de mercado queremos tener en nuestro
país y a nivel mundial?
Restricciones entre países
 Aranceles
 Cuotas
 Barreras no arancelarias
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Aranceles
 Son impuestos que los países cobran a las
importaciones para proteger los productos similares
producidos en el país, pueden modificarse de
acuerdo a la procedencia del producto, los tratados
establecidos entre países, las integraciones
económicas y el gobierno decide cuando aumentan
o disminuyen.
Cuotas
 Límites que establecen los países sobre la cantidad
de productos de importación que puede entrar al
país. Al igual que los aranceles, protegen a las
empresas nacionales así como la existencia de
producto en el país para evitar que su precio esté
por debajo de lo que cuesta producirlo
Barreras comerciales no
arancelarias
 Son leyes o regulaciones emitidas por un país
sobre el ingreso de un producto en específico, no
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Controles de cambio
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extranjera
 Existen diversos factores que atraen a la inversión
extranjera a un país, entre ellos están:
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Entorno económico
Para determinar el escenario económico en el cual se
desenvolverá una empresa, se deben tomar en cuenta
variables como:
 Economías de subsistencia
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Entorno político
Los escenarios políticos a su vez son relevantes, debido a
que el gobierno es quien establece las barreras ya sean
bajas o altas, para el acceso de una multinacional, o
creación de una empresa nacional:
 Estabilidad política
 Regulación monetaria
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Entorno cultural
 Preferencias
 Tradiciones
 Aceptación del mercado a los nuevos productos
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Indicadores para una empresa
 ¿Podrá entender a los consumidores?
 ¿Sus productos son atractivos ante la competencia?
 ¿Es posible que se adapte a la cultura local?
 ¿Los gerentes de la empresa tienen la experiencia
suficiente?
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Decisión del mercado
 Definir objetivos y políticas de marketing
internacional
 Volumen de ventas en el extranjero
 Cuantos países quiere satisfacer
 En que países entrará de acuerdo: Ubicación
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Decisión del mercado
Podemos clasificar al mercado en base a:
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 Crecimiento del mercado
 Ventajas competitivas
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¿Cómo entrar al mercado?
 La exportación es cuando una compañía produce
bienes o servicios en una país para posteriormente
venderlos a otro. Es una forma sencilla de entrar a
otro mercado, sin embargo la mayor parte del
tiempo los productos sufren modificaciones para
accesar a este.
 Existe exportación directa e indirecta
¿Cómo entrar al mercado?
La empresa conjunta es cuando una compañía se une
con otra posicionada en el extranjero vender bienes o
servicios. Tipos de empresas conjuntas:
 Obtención de licencias
 Fabricación por contrato
 Contrato gerencial
 Propiedad conjunta
Obtención de licencias
 La compañía lleva a cabo un convenio con un
licenciatario (persona que recibe la licencia) en el
mercado extranjero.
 A cambio de dinero, la persona recibe el derecho de
usar el proceso de fabricación, la marca registrada,
la patente, el secreto industrial, entre otras.
Fabricación por contrato
 La empresa contrata a fabricantes del extranjero
para que fabriquen su producto o servicio. Las
ventajas son muchas ya que se transfiere una
obligación (la producción del bien) además de
hacerlo de una manera más rápida y con menor
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Contrato gerencial
 La compañía exporta servicios gerenciales
mediante el suministro de gerentes a la empresa
que lo contrata y aporta el capital, en vez de bienes
o servicios
Propiedad conjunta
 Una compañía se une junto con inversionistas
extranjeros para crear un negocio en el cual
comparten propiedad y control.
Inversión directa
Desarrollo de instalaciones de fabricación en un país
extranjero (Maquiladoras). Ventajas:
 Costos más bajos
 Materia prima más barata
 Disminución de costos en fletes
 Incentivos por parte del gobierno
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 Marketing global estandarizado: La compañía emplea la
misma estrategia de marketing en todos los mercados
en los cuales esta presente.
 Marketing global adaptado: Como su nombre lo dice, la
empresa va creando diferentes estrategias de marketing
de acuerdo al mercado al cual se está dirigiendo. Tiene
un mayor costo, pero se dice que tiene mejores
respuestas por parte del mercado
Programa de marketing
 Extensión recta del producto: Mismo producto para
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 Adaptación del producto: El producto se va ajustando de
acuerdo a las diferentes necesidades de cada mercado
 Invención de productos: Consiste en crear nuevos
productos para los nuevos mercados en los cuales se
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 Canales entre los países: Lleva los productos hasta
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 Canales dentro de las naciones: Mueven los
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extranjero hasta los consumidores finales
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El Mercado Global

  • 1. El mercado global Gabriela Güitron Ana Herrera Cielo Muñoz Valeria Ramirez Yaeko Teramoto
  • 2. Compañía global  Son aquellas empresas que ven al mundo como un solo mercado, con capacidad de exportar e importar con facilidad. Normalmente, se extienden a más de un país aprovechando mano de obra, situación geográfica y financiamiento del país en el cual se establece.
  • 3.
  • 4. Preguntas estratégicas  ¿Quiénes son nuestros competidores globales y cuales son sus estrategias y recursos?  ¿Dónde debemos producir? ¿de donde obtendremos nuestros productos?  ¿Qué alianzas estratégicas debemos establecer con otras grandes empresas multinacionales?  ¿Qué posicionamiento de mercado queremos tener en nuestro país y a nivel mundial?
  • 5. Restricciones entre países  Aranceles  Cuotas  Barreras no arancelarias  Controles de cambio
  • 6. Aranceles  Son impuestos que los países cobran a las importaciones para proteger los productos similares producidos en el país, pueden modificarse de acuerdo a la procedencia del producto, los tratados establecidos entre países, las integraciones económicas y el gobierno decide cuando aumentan o disminuyen.
  • 7. Cuotas  Límites que establecen los países sobre la cantidad de productos de importación que puede entrar al país. Al igual que los aranceles, protegen a las empresas nacionales así como la existencia de producto en el país para evitar que su precio esté por debajo de lo que cuesta producirlo
  • 8. Barreras comerciales no arancelarias  Son leyes o regulaciones emitidas por un país sobre el ingreso de un producto en específico, no comprenden dinero
  • 9. Controles de cambio  Son las limitantes que controlan la cantidad de divisas extranjeras y la tasa de cambio de acuerdo a otras divisas.
  • 11. Integraciones económicas Preferencias Arancelarias Unión Económica Mercado común Unión Aduanera Área de Libre Comercio Unión Política
  • 12. Integraciones económicas  Unión europea (Unión Económica)  TLCAN (Área de Libre Comercio)  MERCOSUR (Unión Aduanera)  G2 (Área de Libre Comercio)  ALADI (Área de Libre Comercio)  ALBA (Unión Aduanera)  APEC (Cooperación Económica de los países de Asia Pacífico)
  • 13.
  • 14. ABAC  Existe una organización, que asesora al APEC y está integrada por grandes empresarios directivos de compañías que exportan productos o servicios.
  • 15. Factores de inversión extranjera  Existen diversos factores que atraen a la inversión extranjera a un país, entre ellos están:  Entorno económico  Entorno político-legal  Entorno cultural
  • 16. Entorno económico Para determinar el escenario económico en el cual se desenvolverá una empresa, se deben tomar en cuenta variables como:  Economías de subsistencia  Economías exportadoras de materia prima  Economías emergentes  Economías industriales
  • 17. Entorno político Los escenarios políticos a su vez son relevantes, debido a que el gobierno es quien establece las barreras ya sean bajas o altas, para el acceso de una multinacional, o creación de una empresa nacional:  Estabilidad política  Regulación monetaria  Burocracia gubernamental
  • 18. Entorno cultural  Preferencias  Tradiciones  Aceptación del mercado a los nuevos productos  Valores
  • 19. Indicadores para una empresa  ¿Podrá entender a los consumidores?  ¿Sus productos son atractivos ante la competencia?  ¿Es posible que se adapte a la cultura local?  ¿Los gerentes de la empresa tienen la experiencia suficiente?  ¿Se han considerado los factores como las regulaciones y la política de otras naciones?
  • 20. Decisión del mercado  Definir objetivos y políticas de marketing internacional  Volumen de ventas en el extranjero  Cuantos países quiere satisfacer  En que países entrará de acuerdo: Ubicación geográfica, ingreso y población
  • 21. Decisión del mercado Podemos clasificar al mercado en base a:  Tamaño del mercado  Crecimiento del mercado  Ventajas competitivas  Niveles de riesgos  El costo que tendrá el negocio
  • 22. ¿Cómo entrar al mercado?  La exportación es cuando una compañía produce bienes o servicios en una país para posteriormente venderlos a otro. Es una forma sencilla de entrar a otro mercado, sin embargo la mayor parte del tiempo los productos sufren modificaciones para accesar a este.  Existe exportación directa e indirecta
  • 23. ¿Cómo entrar al mercado? La empresa conjunta es cuando una compañía se une con otra posicionada en el extranjero vender bienes o servicios. Tipos de empresas conjuntas:  Obtención de licencias  Fabricación por contrato  Contrato gerencial  Propiedad conjunta
  • 24. Obtención de licencias  La compañía lleva a cabo un convenio con un licenciatario (persona que recibe la licencia) en el mercado extranjero.  A cambio de dinero, la persona recibe el derecho de usar el proceso de fabricación, la marca registrada, la patente, el secreto industrial, entre otras.
  • 25. Fabricación por contrato  La empresa contrata a fabricantes del extranjero para que fabriquen su producto o servicio. Las ventajas son muchas ya que se transfiere una obligación (la producción del bien) además de hacerlo de una manera más rápida y con menor riesgo
  • 26. Contrato gerencial  La compañía exporta servicios gerenciales mediante el suministro de gerentes a la empresa que lo contrata y aporta el capital, en vez de bienes o servicios
  • 27. Propiedad conjunta  Una compañía se une junto con inversionistas extranjeros para crear un negocio en el cual comparten propiedad y control.
  • 28. Inversión directa Desarrollo de instalaciones de fabricación en un país extranjero (Maquiladoras). Ventajas:  Costos más bajos  Materia prima más barata  Disminución de costos en fletes  Incentivos por parte del gobierno
  • 29. Programa de marketing  Marketing global estandarizado: La compañía emplea la misma estrategia de marketing en todos los mercados en los cuales esta presente.  Marketing global adaptado: Como su nombre lo dice, la empresa va creando diferentes estrategias de marketing de acuerdo al mercado al cual se está dirigiendo. Tiene un mayor costo, pero se dice que tiene mejores respuestas por parte del mercado
  • 30. Programa de marketing  Extensión recta del producto: Mismo producto para todos los mercados  Adaptación del producto: El producto se va ajustando de acuerdo a las diferentes necesidades de cada mercado  Invención de productos: Consiste en crear nuevos productos para los nuevos mercados en los cuales se trabaja
  • 31. Programa de marketing  Fijación de precios uniforme: Mismo precio en todos los mercados, sin considerar el poder adquisitivo de los distintos segmentos de mercado  Fijación de sobreprecio estándar: Basado en el costo de producción de un bien o servicio y se agrega un sobreprecio de cuanto quiere ganar una empresa por pieza.
  • 32. Programa de marketing Canal de distribución  Organización de las oficinas del vendedor: Supervisa el canal y forma parte de este.  Canales entre los países: Lleva los productos hasta las fronteras con otros países  Canales dentro de las naciones: Mueven los productos desde su punto de ingreso en el país extranjero hasta los consumidores finales
  • 33. Decisión sobre organización de marketing Actividades comunes de administración de marketing internacional:  Establecer un departamento de exportación, así como uno de ventas que posean gerente y subordinados  Crear divisiones internacionales organizadas por ubicación geográfica, productos o unidades de operación  Convertirse en una organización global