La creatividad y la innovación como                                  eje en la Dirección empresarial                      ...
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Nelson Mandela“Siempre parece imposible    hasta que se hace ”DICIEMBRE 2012   © 2012 Global ideas4all SL - Confidential &...
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La creatividad y la innovación como eje en la dirección empresarial. Universidad Complutense Ciencias de la Información clase de Carlos Navarro

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La importancia de la Creatividad, las ideas, la innovación abierta en la Dirección empresarial.
Reinventarse, como IBM para sobrevivir, la capitalización bursátil es proporcional a la innovación a lo largo del tiempo, la vida media de las empresas decrece exponencialmente, adaptación al cambio es clave , ejemplos con otra mirada innovando en la contratación, la comercialización, el día día de cascar un huevo, exponiendo las cosas buenas de España, la hibridacion. Usando nuevas tecnologías en Banca el iPad, en seguros agregadores comparadores, en alimentación.
Las Ciudades creativas Richard Florida. El Bulli desafiando la gravedad cocina molecular. La música, Joven Orquesta Venezolana innovando bailando con los instrumentos de la orquesta. Innovando en Responsabilidad Social, el Big Bang Challenge y Telepizza Iberia ideas4all y los 25. 000 libros a escuelas de Colombia

Publicado en: Empresariales

La creatividad y la innovación como eje en la dirección empresarial. Universidad Complutense Ciencias de la Información clase de Carlos Navarro

  1. 1. La creatividad y la innovación como eje en la Dirección empresarial Las redes sociales Ana María Llopis Presidenta DIA CEO ideas4all Non exec Director Société Générale Madrid, Dic. 14, 2012 Universidad Complutense para el curso de Carlos NavarroDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 1
  2. 2. La creatividad y la innovación como eje en la Dirección empresarial Las redes socialesAGENDA 1. CREATIVIDAD 2. UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA 3. LOS AGREGADORES EN SEGUROS 4. CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP 5. LA NUEVA INTERNET 6. LAS NUEVAS REDES SOCIALES 7. ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS 8. SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING 9. OPEN INNOVATION 10. DIA LA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD 11. BIO Y BIBLIOGRAFÍADICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 2
  3. 3. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 3
  4. 4. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 4
  5. 5. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 5
  6. 6. 1- CREATIVIDAD DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 6
  7. 7. 1- CREATIVIDAD Se trata de ideas...y es que muchos se preguntan cuando ven una buena idea ¿cómo no se me ocurrió a mi antes? y en mi opinión se debe a que las grandes ideas siempre son simples y bellas La Creatividad está en todas partes y habita en todos nosotros dejemos que la sabiduría colectiva y colaborativa decida cuáles son mejores DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 7
  8. 8. 1- CREATIVIDAD ¿Qué es creatividad? •Según Wikipedia.... “Creatividad es un proceso mental y social que supone la generación de nuevas ideas o conceptos, o nuevas asociaciones de la mente creativa entre ideas o conceptos ya existentes.” En época de crisis la Creatividad es más relevante, se hace imprescindible y se dispara DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 8
  9. 9. 1- CREATIVIDAD“The new Creativity Index” : Una medida del potencial económico de una región en el largo plazo… Tiene tres Ts de base 1. El Talento, el porcentaje de la “clase creativa” respecto al total de trabajadores “ La clave del crecimiento económico no está sólo en 2. La Tecnología, la industria de alta la habilidad de atraer a la tecnología es clave clase creativa, sino en traducir esta ventaja en resultados económicos en 3. La Tolerancia. Diversidad, medida por el la forma de nuevas ideas, índice Gay, Bohemios, Inmigrantes (proxy nuevos negocios de alta razonable de la apertura a gente e ideas tecnología y crecimiento diferentes) en la región.” Richard Florida: Professor of regional economic development (Carnegie Mellon University); columnist for Information Week. Book: The Rise of the Creative Class: and How Its Transforming Work DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 9
  10. 10. 1- CREATIVIDAD Nuevo paradigma las redes tradicionales del saber, las ideas y la innovación se transforman Internet ha cambiado radicalmente las reglas del juego y ha roto los paradigmas del saber, la creación y la innovación con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta ahora. Tomemos como ejemplo Google: – con menos de 10 años de vida, nos da acceso a “toda la sabiduría del mundo” a cualquiera, de una manera fácil, rápida y gratuita – su revolución no está tanto en el acceso sino en el orden que ha puesto en esta inmensa biblioteca, en la clasificación de los resultados y en como tejemos nuestros enlaces y la relevancia de los mismos DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 10
  11. 11. 1- CREATIVIDAD Nuevo paradigma innovación abierta frente a endogámica Henry Chesbrough Catedrático de Berkeley acuñó el término Las empresas ya no se rigen por los mismos principios: – Asistimos a una globalización que apenas entendemos. – Estamos ante un nuevo consumidor con una cultura del consumo distinta. – La propiedad del conocimiento se ha desplazado: cada vez más conocimiento está bajo licencia Creative Commons en lugar de las patentes tradicionales. – Los departamentos de I+D ya no son capaces de interpretar los deseos y cambios del consumidor. – El pensamiento “out of the box” está tomando posiciones en los procesos estratégicos de las empresas. El cambio más profundo de las empresas y la sociedad está siendo el nuevo modelo de innovación abierto y colaborativoDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 11
  12. 12. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA• Definiendo los limites de nuestra vida y lo que queremos ser • EDUCACIÓN -FAMILIA INFLUENCIA • Independencia y Libertad fue la cultura de valores• No es la cantidad del tiempo sino la calidad del tiempo lo que importa Padre Doctor Epidemiología • Cambio Universidades Madre Profesora de Física y Matemáticas • Cambio de carrera • El Mundo real • Se tú mismo según te toque vivir• Hazlo lo mejor que puedas siempre y alguien lo notará DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 12
  13. 13. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw http://www.youtube.com/watch?v=-X74foeZOmw http://www.getmemedia.com/ideas/case-study-sheilas-wheels-launches-with-tv-glamour/thinkbox.html DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 13
  14. 14. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA CREAR INNOVAR PARTE DEL ÉXITO CUENTA ÚNICA DE BANESTO Otro ejemplo fue lo que se hizo con la cuenta única de Banesto. Siempre he pensado que las campañas publicitarias, por las que yo he trabajado que han funcionado mejor, son las campañas de mimetismo, de imitación, en las campañas en las que se crea un meme. Por eso creo que la red es importantísima y por eso me gusta la red. En aquel momento hicimos una campaña para lanzar la cuenta única de Banesto. En banca no se hacían todavía campañas de tipo viral, pues lancé una campaña viral que decía "déjalo todo y ven a por ella". Y la gente corría y venía a por ella a la sucursal. Ese correr para ver lo que te daba la sucursal hizo que todo el mundo fuera a la sucursal de Banesto a ver lo que estábamos ofreciendo. Se captó a 1 millón de clientes en la cuenta única de Banesto, todo un éxito.. Jesús Herman 20120 http://www.youtube.com/watch?v=QzBSNM3tAdk DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 14
  15. 15. 2- UNA VIDA PROFESIONAL BASADA EN HACER LAS COSAS DE OTRA MANERA Y EN MEDIO DE TODO LA VIDA. • GEMELITUD • CANCER- P&G • ADVERSIDAD • MI HIJO… • Y OTRTOS BEBES ARIEL & FAIRY • APRENDIENDO A DECIR NO DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 15
  16. 16. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Peter Wood considerado por the Economist como uno de los grandes Innovadores del Siglo XX Fundador de Dirct-Line y esure DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 16
  17. 17. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS History Gocompare.com launched in November 2006. It was the first comparison site to focus on displaying product features rather than just listing prices. How we make money We dont charge our customers for using our service and we do not add fees or commissions to the prices you compare; instead we make money by charging our partners a small fee once a sale has been made. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 17
  18. 18. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Hayley Parsons founder and Chief Executive of Gocompare.com, was winner of the Woman Parsons, in Business Award in the Chamber of Commerce Business Awards 2009. Hayley was also the winner of The Welsh Woman in Innovation Award 2008 and in January 2012, was awarded an 2012, OBE for services to the economy. economy. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 18
  19. 19. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Los Agregadores/Comparadores con venta supusieron un reto a las premisas de los mercados tradicionales de seguros y finanzas y han sido el catalizador del cambio estructural de la industria DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 19
  20. 20. 3- LOS AGREGADORES EN SECTOR SEGUROS Los Agregadores/Comparadores han venido para quedarse DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 20
  21. 21. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP La Capitalización Bursátil directamente proporcional a la Innovación $10,000 investment Company/Index value Exxon Mobil $217,100 (NYSE:XOM) Apple (Nasdaq:AAPL) $1,400,000 Procter & Gamble $308,400 (NYSE:PG) IBM (NYSE:IBM) $65,400 Johnson & Johnson $329,200 (NYSE:JNJ) S&P 500 $58,200 1985- Valor 25 años después 1985-2010 http://stocks.investopedia.com/stock-analysis/2010/the-average-lifespan-of-sp- 500-companies-xom-aapl-pg-ibm-jnj0825.aspx DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 21
  22. 22. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Las Compañías que innovan y se reinventan colaborando con otros son las que triunfan DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 22
  23. 23. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Cambian los polos del poder económico China y Brasil destacan DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 23
  24. 24. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP 2012 Google pasa a Microsoft . Creatividad , Innovación y transformación digital factores importantes en esta carrera DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 24
  25. 25. 4- CREATIVIDAD INNOVACIÓN Y MARKET CAP Nuevos Paradigmas La vida media de las empresas cae exponencialmente Una nueva forma de trabajar aparece DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 25
  26. 26. 5- LA NUEVA INTERNET Representación de las redes e interconexiones de Internet Kevin Kelly. Con solo 14 años tiene mas de 60 billones de Interconexiones . Yo las veo como el Universo DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 26
  27. 27. 5- LA NUEVA INTERNET ¿A quién se parece Internet y las redes sociales? Al Universo porque 1. Tienen la Belleza intrínseca de la simplicidad 2. Tienen simetría 3. No son estáticas se mueven, cambian crecen 4. Hay atracción ¿A más masa y menos distancia mas atracción? 5. Similitudes independientes de la escala 6. Entropía se expanden ¿Y es reversible? NO 7. Podría regirse por una Teoría de Unificación Universal todos la misma que encierra la naturaleza 8. Claro que hay singularidades donde ocurren cosas imprevistas como el Big Bang en todos los sistemas (Gell-Mann) DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 27
  28. 28. 5- LA NUEVA INTERNET Las Redes sociales acercan rápidamente la información las distancias de los enlaces se acortan pero dependen del tiempo de coincidencia en la red con los miembros de las mismas. ¿Qué es una distancia web. 6 grados, un pixel? ¿O es la distancia física a la que se encuentra el usuario? Como ha demostrado Barabassi obedecen a las power laws DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 28
  29. 29. 5- LA NUEVA INTERNET “SE PARECE A TU CEREBRO, PERO TU CEREBRO NO DOBLA SU POTENCIA Y SU ENERGÍA CADA 2 AÑOS COMO LA WEB. EN EL 2040 LA WEB EXCEDERÁ EN POTENCIA DE PROCESAMIENTO AL SER HUMANO” (K KELLY) DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 29
  30. 30. 5- LA NUEVA INTERNET LA WEB COMO EL UNIVERSO DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 30
  31. 31. 5- LA NUEVA INTERNET Nuevos Paradigmas • Con Internet, surgen tres nuevos paradigmas de innovación: 1. Wikinomics (wikinomía) 2. Crowdsourcing: La sabiduría de los colectivos 3. Open Innovation: Innovación Abierta “… La innovación se ha quedado obsoleta y se necesita innovar la innovación “ Henry Chesbrough DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 31
  32. 32. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES Las Redes Sociales han venido para quedarse Imagen: mapa publicado por Facebook al término de 2011 Imagen: Global Map of Social Networking, marzo y junio de 2011 // RIA Novosti DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 32
  33. 33. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES Variedad y especialización de las Redes Sociales Fuente: Etham Bloc Flowtown.com DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 33
  34. 34. 6- LAS NUEVAS REDES SOCIALES ¿Para qué sirve cada una? 1. facebook la web de amigos: Compartir actividades, viajes, fotos, videos… dónde puedes tener una personalidad profesional además de personal y pertenecer a grupos. Páginas de Empresa para bienes de consumo. 2. twitter la actualidad rabiosa: Sustituto de la prensa/TV. Lo inmediato, la reputación online tuya y de las empresas, innovación, contactos comerciales, expertos, inversores. Personalidad empresarial: Perfiles de empresa. 3. Linkedin la red de los profesionales: Para tu CV y grupos de profesionales. Tus conferencias, tweets etc. Búsqueda de empleo y expertos. Grupos de empresa. 4. ideas4all la red social de las ideas: Compartir, comentar y votar ideas. Inspiración y creatividad. Red de Innovación Abierta para Empresas /instituciones de manera cerrada. 5. Yammer la red social interna para la colaboración en las empresas. Perfiles, grupos, documentos compartidos, microblogging… Business 2.0 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 34
  35. 35. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales Nuevos Redes Sociales ideas4all Innovation Paradigmas Agora La Red Social de Innovación para Empresas e Instituciones ideas4all.com La mayor Red de Ideas del mundo Innovación Abierta DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 35
  36. 36. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS www.ideas4all.com La mayor red Social de Ideas del mundo www.ideas4all.com ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma colectiva , amena y auto-gestionada. • Lanzamiento el 15 Julio 2008 • Más de 180.000 usuarios registrados • Más de 121.000 ideas • Miles de visitas diarias (.com + .cn) de más de 160 países: España, China, India, México, Argentina, Chile, Brasil, EEUU… • Premio FICOD Emprendedores 2009 • Finalistas en el Open Talent de BBVA • Seleccionada por Promomadrid como una de las start-ups más prometedoras de la Comunidad de Madrid. Crece a ritmo constante gracias al boca a boca, lo cual es fundamental para poder llegar a un punto de inflexión en la expansión viral de la red. DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 36
  37. 37. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para empresas ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones. • 1ª implantación en Noviembre 2009 • Más de 15 redes de empresa permanentes o temporales • Más de 49.000 usuarios registrados • Más de 18.000 ideas compartidas • Cientos de visitas diarias de usuarios de empresas: Banc Sabadell, MMA, Vodafone, Grupo PRISA, Repsol, La Caixa, Acciona, Nestlé, Heineken, Campofrío… • Seleccionada por Grupo Santander (Guadalajara 2010), IBM (Congreso Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica (Movimiento E3) para sus eventos DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 37
  38. 38. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS El equipo de ideas4all • Gran equipo de emprendedores, start-up, web2.0, redes sociales y expertos de internet, ingenieros y expertos en marketing, así como excelentes Consejos de Administración, y Asesor y grupo de inversores - Con talento y apasionados por la innovación y las ideas - Todos nosotros queremos cambiar el mundo, específicamente democratizando el mundo de las ideas - Nuestro ingrediente secreto: juventud de internet y redes sociales y experiencia de emprendedora, de negocio y gestión DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 38
  39. 39. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Banco Sabadell • Lanzada en Noviembre de 2009 como una Intranet de Innovación Abierta para sus 9.500 empleados. • Continúa produciendo excelentes resultados: – Más del 98% de los empleados participan vs. una media del 12% en acciones anteriores. – Más de 7.000 ideas – Existe un compromiso de la Alta Dirección de Implantar las mejores ideas. – Premios en metálico a las ideas ganadoras – Los resultados han superado las expectativas, tanto en términos de número de ideas, como de ideas a implantar. http://www.youtube.com/watch?v=RZP2UFPHwAQ DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 39
  40. 40. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Mutua Madrileña • Intranet de Innovación para sus 1.700 empleados • Lanzada a todos los empleados en Abril de 2010 • El compromiso es seleccionar cada trimestre las mejores ideas entre las más votadas y las que más contribuyan al negocio se examinan para ser implantadas. • En los 3 primeros meses, más del 60% del total de empleados se habían registrado y tenían actividad. Actualmente más del 97% participan: – Más de 8.500 votos y comentarios – Más de 1.000 ideas y problemas http://www.youtube.com/watch?featur e=player_embedded&v=xUtXIzT2oiU DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 40
  41. 41. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Mutua Madrileña 2012: SOYInnovador our 1st Platforma para clientes DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 41
  42. 42. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Repsol • 6 campañas en 2011-Junio2012 • Nuevo Acuerdo para la corporación y todos los empleados y las 3 divisiones regionales • Lanzamiento Plataforma Corporativa en Octubre 2012 después e un concurso global • El Contrato incluye dinamización June 2012 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 42
  43. 43. 7- ideas4all INNOVATION AGORA, EJEMPLOS Clientes: Altran • Test piloto en España de Febrero a Julio 2012 con resultados excelentes • Por encima de los objetivos definidos • Plataforma Española esperada contrato dos años . • Extender a Europa • Offering de ideas4all Innovation Agora negociaciones June 2012 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 43
  44. 44. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING Société Générale lanza la App para el iPad , Estrategia 2011 http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=OePHk9EpQYk DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 44
  45. 45. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETING RE- Société Générale su revista online RE-VIEW App para iPad 2011 Gana Premios http://www.youtube.com/watch?v=WaxTbUPySsw&feature=youtu.be DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 45
  46. 46. 8- SOCIÉTÉ GÉNÉRALE USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MARKETINGSociété Générale recoje 18,000 Opiniones/ Experiencias de Consumidores 2011La importancia de la voz del cliente y en tiempo real DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 46
  47. 47. 9- OPEN INNOVATION Una visión HolisticaCanal de Contratación: Innovacion en IKEA Australia http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=qwmXRAGDHeo DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 47
  48. 48. 9- OPEN INNOVATIONUna visión HolisticaContrario al Punto de vista general: Una mirada optimista de España http://www.youtube.com/channel/UCQOMPFUSj5Xq5zLxG8AQ_xw DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 48
  49. 49. 9- OPEN INNOVATIONUna visión HolisticaInnovando en el dia a dia: compartiendo desde China 3 septiembre 11 noviembre http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Uz2Vnp5ZW4c DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 49
  50. 50. 9- OPEN INNOVATIONUna visión Holistica EL BULLI retando los dogmas, la gravedad y convirtiendo la Cocina en un Arte un diseño que gana premios y va a DOCUMENTA Hibridación La cocina molecular "El Bullis business model is almost as interesting as its cuisine," Chesbrough says. "Instead of riding the crest of popularity, they deliberately shut down six months every year to research their new menu. They also actively pursue outside partnerships” http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=q0VT36hHlPY#! DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 50
  51. 51. 9- OPEN INNOVATIONUna visión HolisticaTienda virtual en el metro: HOMEPLUS TESCO KOREA http://www.youtube.com/watch?v=fGaVFRzTTP4 DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 51
  52. 52. 9- OPEN INNOVATIONUna visión Holistica ideas4all +Telepizza + IBERIA CSR Idea Telepizza e ideas4all Recogida y Clasificación de librosDiferentes ONGs lo reparten Iberia transporta a ColombiaHacer que los sueños de otros se hagan realidad con la ayuda del Crowd la Multitud DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 52
  53. 53. 9- OPEN INNOVATIONUna visión Holistica ideas4all + Telepizza + IBERIA CSR, en los Medios DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 53
  54. 54. 9- OPEN INNOVATIONUna visión Holistica Video teaser: http://www.youtube.com/watch?v=NrBuCeMpw5w Video explicativo: http://www.youtube.com/watch?v=d49jPmUkr0o&feature=related Ultimo Big Bang Challenge patrocinado por Astra Zeneca, con la colaboración de Forética http://es.ideas4all.com/static/es/bigb angchallenge.html DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 54
  55. 55. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD El caso de Día es un caso de retail Internacionalizado Su Banner ha funcionado en 6 países además de España; Turquía, China, Portugal, Francia, Argentina y Brasil Respeto a la capacidad de elección del consumidor y al libre mercado Con un modelo replicable y parametrizable con un2011 posicionamiento, modelo de distribución, tienda, logística, surtido y gestión común11 Millardos € ventas/año6800 tiendas 2584 franquicias 42 almacenes Siempre dándole la mejor calidad /precio al Consumidor a48.000 empleados través de marcas líderes y marcas nuestras40 Millones de clientesMas de 20 millones Club Fidealización Con dos modelos de tienda DIA MAXI y DIA MARKET surtido yAbriendo 9 tiendas/semanaMarca propia con 2000 referencias proximidad y recientemente en Piloto DIA FRESHMarca propia factura 5 millardos de €Nace 1979 Y para mantener/mejorar la competitividad y seguir colaborandoSale a Bolsa 5 de Julio 2011 con los fabricantes para el desarrollo mutuo del negocio crea una7 Países central de Compras en Suiza Dia World Wide Trade DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 55
  56. 56. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD http://www.youtube.com/diaespanaDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 56
  57. 57. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD http://www.youtube.com/watch?v=QRJ3CNztRvADICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 57
  58. 58. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDADDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 58
  59. 59. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDADDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 59
  60. 60. 10- DIA INNOVACIÓN EN EL MARKETING Y LA PUBLICIDADDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 60
  61. 61. HACER REALIDAD LOS SUEÑOS. HACIA UN MUNDO DIFERENTE Y MEJOR http://www.youtube.com/watch?v=_El7qwib0dc&feature=related Orquesta Juvenil Simón Bolívar de Venezuela - BBC Proms 2007 Jóvenes de la pobreza a la música en 30 años de Programa. El sueño del Maestro AbreuDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 61
  62. 62. Nelson Mandela“Siempre parece imposible hasta que se hace ”DICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 62
  63. 63. Gracias por vuestra atenciónDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 63
  64. 64. ideas4all agradece vuestra atención Para cualquier ampliación de información: Ana María Llopis: anamaria@ideas4all.com @anamariallopis Global ideas4all: +34 (91) 5760676 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 64DICIEMBRE 2012 64
  65. 65. ideas4all Ana María Llopis BIO ideas4all fue creado por Ana María Llopis, la fundadora de Openbank –Grupo Santander- (principal banco de Internet en España y segundo en Europa en el momento de su lanzamiento). Ana María tiene una gran experiencia en Internet y nuevas tecnologías, y fue presidenta de Viaplus y Razona, así como Vicepresidenta Ejecutiva en Indra, la primera empresa española en Consultoría de IT y desarrollo. Ana María Llopis es Doctora por la Universidad de Berkeley California en Ingeniería de Materiales Cum laude y estudio Físicas y Matemáticas en Maryland University suma cum laude. En la actualidad, Ana María Llopis es Presidenta no ejecutiva de DÍA y Consejera no ejecutiva e independiente de Société Générale. También ha sido Consejera no ejecutiva e independiente de BAT y del Banco ABN AMRO hasta su reciente nacionalización y de Reckitt-Benckiser, y ha ocupado puestos directivos en sociedades como P&G, Playtex, Schweppes, Banesto y Grupo Santander. Es miembro Fundador del Consejo de Uplaya.com Polyphonic, una start up americana-española, con base en Savannah USA, dedicada a la innovación en el mundo de la música. Es miembro de la ejecutiva de IWF International Womens Forum para España. Es Vicepresidenta y Consejera de la Fundación José Félix Llopis de Arte Ibero-americano, y desde 2006-2010 formo parte del Consejo Asesor para la Administración Electrónica, del Ministerio de Administraciones Públicas de España. Ana María ha recibido distintos galardones internacionales, como el premio 2007 del International Women’s ’ Forum: “Women who make a difference” en Chicago. Gestiona el proyecto Liderazgo de IWF para España 2007-2009, ha sido mencionada en 2005 por el Times como una de los 100 ejecutivos más influyentes de UK. Ganó el premio al Ejecutivo Financiero en 1995, como fundadora y CEO de OpenBank, el premio del Instituto Catalán de la Mujer en 1997, el premio Emprendedora del Año en 2001, etc. Líder en Innovación y Emprendimiento en las TOP100 Mujeres de España 2012 Mujeres y CompañíaDICIEMBRE 2012 © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 65
  66. 66. Nuestras credenciales Expertos en innovación hablan de nosotros quedó entre los 15 finalistas en el Ideas4all Concurso de start-ups en Zaragoza Innovate A Europe 2009. Presidido por Chris Shipely CEO G del Guideware Group en Silicon Valley Marten Mickos, Mysql ex-CEO vendido a Sun Microsystems y consiguientmente a Oracle dijo “Ana Maria, Fue fantástico verte en Zaragoza, me impresionó mucho tu negocio y cómo lo gestionas Te deseo lo mejor en la construcción de un enorme éxito mundial!, Marten” Madeline Duva, una emprendedora en software integrado con más de 20 años de experiencia (18 años en Silicon Valley) Presidente de Plant Sense dijoInteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para “ideas4all es la joya oculta de las web2.0 start-ups en Europa”.el Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, ReinoUnido 2009 “El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios elementos para formar lo que podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto me parece interesante ya que yo creo en la creación de comunidades sociales con un propósito definido. ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que la idea es meritoria ” ” ” ” - Allen Weiner “ “ “ “ ideas4all es un concepto fantástico que gira en torno a la creación de una comunidad online de gente apasionada por compartir ideas y resolver problemas. ideas4all encaja perfectamente en la tendencia natural de los consumidores a usar internet para buscar información ” ” ” ” - Caroline Dangson “ Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes sociales genéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a ser el próximo boom ” - Jennifer Simpson “ “ “ “ El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las masas es sin duda una de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de la generación de ideas, ya que no se restringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado de las ideas y problemas ” ” ” - Adam Daum ideas4all entre los 20 finalistas © 2012 Global ideas4all SL - Confidential & Proprietary 66

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