Revisión de los aspectos importantes a considerar en un proceso de diseño donde la investigación, la síntesis y el análisis de información son parte fundamental del desarrollo de un proyecto, tomando como tal, la recopilación de datos a través de entrevistas, trabajo de observación de campo, búsqueda de referencias y toda la información formal o informal que puede necesitarse para definir adecuadamente un proyecto.

1. Investigar para diseñar

2. Las fases del proceso de diseño son: Definir el proyecto: Definirel problema de comunicaciónqueexiste entre el clienteysu receptor (públicoobjetivo) Planeación: Establecerlos criterios de trabajo, tiempos, responsabilidadesycostos. Análisis: Recopilaryexaminarinformaciónparadeterminarconclusionesrespondiendo a lasnecesidadesobjetivas del proyecto. Conceptualizaciónyformalización: Resolver gráficamente el problema de comunicacióntomandocomo base lasconclusiones del análisis.

3. Las fases del proceso de diseño son: Presentación: Presentarleel Diseño al clienteparaque lo puedaentenderyaprobar. Produccióneimplementación: Dar la informacióneinstruccionesnecesariaspara la producción, supervisarlayunavezconcluida, integraroimplementar el Diseño al Mercado. Facturación Conclusión: Revisiónde los resultadosobtenidostomandocomo base para el análisis los objetivosplanteados al iniciar el proyecto.

5. I. Definiendoel proyecto. Definir el proyectosignificadetectar el problema de comunicaciónqueexiste entre el clienteysu receptor (públicoobjetivo). Tanto el clientecomo el diseñadorparticipan en la definición del problema. Es esencialenfocar el esfuerzoinicial en responder la pregunta: ¿Cuáles el problema de comunicaciónqueexiste? Si se define correctamente un proyecto, serámucho másfácilencontrarleunasolucióncreativa, yaque la definicióncorrecta del problema, es parte de la solución. El clientedebeexpresarsusnecesidades, mientrasque el diseñador, quienesun comunicadorprofesional, deberevisareinterpretaresasnecesidades. Es imporantantetenerclaro, que lo que el clientepide, no essiempre lo quenecesita. Es responsabilidad del diseñadorasesoraryguiar al clienteparaencontrar la major solución a suproblema.

6. 1.1 Especificando el Proyecto Cuandoel diseñadortrabaja con el cliente en definir el proyecto, no solo debeentender el problema de comunicación, sinodesglosaresteproblema en unaserie de elementos, retosytareasquedebendesarrollarseparasolucionarlo. Generalmente, estastareasson: recopilación, análisis, conceptualizacióngráfica, formalización, produccióneimplementación del nuevoproducto. Pongamosun ejemplobasado en un caso real, con algunas de laspreguntasque el diseñadordebehacer al clienteparaespecificar el proyecto: DiseñoGráficoparaunaexposición.

8. Algunaspreguntasútilesparapoderdefinir el proyecto con el clienteserían: ¿En quepartes se va a dividir la exposición? ¿Vaa estardividido en secciones ¿Quétipo de contenidotiene la exposición (imagenes, obra original, gráficos, material audiovisual, etc.? ¿En queidiomas se presentará el textoinformativos? ¿Cuáles el contenido de cadasección? Estarádividida en subsecciones? ¿Es adecuadointroducirlassecciones con un texto? ¿Cadaobra en la exposiciónllevaráunafichaocédula? ¿Quéalcancestendrá el proyecto? ¿Existeun presupuestopara la realización del mismo?

9. Unavezclaro de qué se trata el proyecto, entonceshabráquedefinirotrosaspectosparaenfocar la solucióngráfica a un públicodeterminado. Algunaspreguntasútilesparapoderlohacerserían: ¿Cuáles el objetivo de la exposición? ¿Quése estátratando de comunicar? ¿Porquéesesteproyectoomensajeúnico? ¿A quienvadirigido? ¿Para cuándoestáprogramada la exposición?

10. 2. Diagnosticandoel proyecto La primeratarea de un diseñadorgráficoesentenderquées lo que se tienequehacerparalograrque el problema de comunicación se resuelva. Este procesodeberáinvolucrar un proceso de investigación en el temaomateriaque se relaciona el problemaparapodergenerar ideas preliminares. Cualquierproyectoinicia con unaserie de bocetos, pensamientoso ideas. Un diseñadorgráfico le da un sentidoyunasecuencia a estosconceptos, los ordenaypresenta de maneraquetengan un sentidoyunalógica. Este diagnósticocomunmentellamadoBrief en el medio se presenta al clienteparaformalizar el inicio del proyecto.

12. El Brief Es unarespuestaodiagnósticoque se presenta al clienteparacomunicarleunasíntesis de lo queél ha solicitado en el momento de contratar los servicios de un diseñador.Armadoa partir de herramientascreativas, influenciaspersonales del diseñador de acuerdo a sucomprensión del problema, y material documental, con el Brief, el diseñadorresponde al cliente con unasolución a suproblema. Unavezrevisadoyautorizado elBriefpor el cliente, el diseñadordebeestructurar un documentodonde se incluya la planeación ( calendarioeintegrantes del equipo de trabajo) y el presupuesto del mismo. Estodeberá ser lo másprecisoposible, yaqueservirácomoguíapara el desarrollo del proyecto de referenciatantopara el clientecomopara el equipo de Diseño.

13. 3. Análisis Iniciaunavezterminada la etapa de diagnósticoyplaneación, y el presupuestoautorizadoinicia la fase principal del proceso de Diseño. Diseñarestambiénanalizar.Muchasveces el análisis en el proceso de Diseño se harápor el diseñadoryporequiposmultidisiciplinarios, dependiendo del proyecto. Estaetaparequiere de compilaciónyexaminación de informaciónque se refieren a distintosaspectosquenospuedenllevar a encontrar los fundamentospara la solucióncreativadel proyecto. El clienteesuna de lasfuentesprincipales de informaciónpara el diseñador. Los diseñadoresrecopilaninformación de manerasdiferentes, y defuentesdistintasdesde material impresoo digital, estudios de Mercado, hastaposiblemente la observación del público meta en situacionessimilares a lasplanteadas en nuestroproblema de comunicación.

14. Aspectosprincipalesque se debenanalizar. El clientebusca al diseñadorcuandotiene un problema de comunicación. El trabajo del diseñadorincluye, romper eseproblema en los diferentesaspectosque lo forman. Cadauno de estosaspectos se analizanunoporunoparadefinir el problema de Diseño ( la situación actual) y la solución (la situación meta). El diseñadordebetener la habilidadparacoordinarcreativamentelassolucionesparacadauno de los aspectosycombinarlosparalograrunasolución global viable. Los aspectosprincipalesque se analizan en un proyecto de Diseñográfico son:

15. • El productooservicio: Característicasgeneralesynecesidades del productooservicioque se estádiseñando. • Estructuradel contenido: La estructuraque se utilizaparaorganizar los contenidos de cadaunode los elementosdiseñados. • Los objetivosfuncionales: Comunicativos, educativos,comerciales, ergonómicososustentables. Lo que el Diseñodebecumplirunavezque se hayaterminado. • El cliente: La personalidad del clienteysunegocio.

16. • Recursos: Materiales, económicos, humanosy el tiempoque se tienepara la producción, distribucióneimplementación del diseño. • El públicoobjetivo: Perfildel público meta a quienvadirigido el proyecto. • La competencia: Quiénesson los competidoresproductos, serviciosonegocios. • Antecedentes: Quése ha hecho antes referente a el problema de comunicaciónque se nosplantea. • Referencias: Otrosproyectosinteresantesyrelacionados con el desarrollocreativo del problema de diseño a desarrollar.

18. Conclusiones del análisis Unavezexaminados los distintosaspectosqueabarcan la solucióndel problemase deben de definirconclusiones. Estasconclusiones son la base para el desarrollo del proyecto de diseñoy son muyútilescuando se presenta, explicayproponensoluciones al cliente. Cuandose presenta al clienteunaconclusióndel análisis del proyecto a desarrollarse, el clientepuedeentenderque el diseñoque se realiceserála consecuencia de lasnecesidadesidentificadas en el procesoprevio al diseño, y no unainterpretaciónsubjetiva del problema.

19. Conceptualizaciónyformalización Estaetapaesesencial en el proceso de diseño. Involucrael resolver gráficamente el problema de comunicación, tomandocomo base lasconclusiones del análisis. 4.1 Conceptualización. Usalasconclusiones del análisisparaconstruirconceptosquegeneren la solucióngráfica. Los conceptos son palabras (generalmenteadjetivos) quedefinenbrevementelascaracterísticasquetendrá la solucióngráfica del problema de comunicaciónplanteado. Estosconceptosayudan al cliente a entender el diseñoy les dauna idea de la direcciónquetomará el proyecto en sufasecreativa, lo cualpermite ser másfácil al momento de plantearestas ideas a otras personas.

20. 4.2 Formalización. Estosignificaproducir el diseñográficoqueresolverá el problema, tomandocomo base lasconclusiones del análisisy la lista de conceptos. En estafase se avanzay el diseñadordeberá resolver investigando con los proveedores, quelassolucióngráfica del problemapodráproducirse de manera viable tantoeconómicacomotécnicamente en términosmaterialesy a tiempo. Presentar un planteamiento no viable al cliente, lo lleva a perdertiempoydinero.

21. Técnicasde investigaciónpara la formalización: Hay diferentesacercamientosquepuedenusarsepara resolver un problema de diseño. Elegircuáldependerápor un lado, de la naturaleza del proyectoyporotrolado de la experiencia del diseñador. Utilizardistintasaproximacionespermitever un problema de distintasperspectivas lo cualayudará sin duda a encontrarunasolución original a la resolucióngráfica.

25. Bibliografía A graphic Design Project from start to finish JaumePujagut / Sergi B. García Index Books S.L. 2010 Barcelona, Spain The fundamentals of Graphic Design Gavin Ambrose + Paul Harris AVA Publishing, SA Lausanne, Switzerland