SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
СТАНДАРТЫ ПРОДАЖ,
ИЛИ КАК ВЫГОДНО ОТЛИЧАТЬСЯ
ОТ КОНКУРЕНТОВ
Продажи продажам рознь!
Хорошо если вашим конкурентам до вас
далеко, как первому продавцу на фото до
второго! А если это не так?
Вот что получается!
 Если в вашей компании не прописаны и не оформлены
в виде официальных требований стандарты продаж, это
значит, что продажи ВСЕГДА будут происходить
случайным образом.
 Сами руководители не могут описать то, каким образом
им хотелось бы видеть продажи в их
компании/магазине.
 Персонал не настолько мотивирован, что даже при
отсутствии четких правил демонстрировать наилучший
результат в обслуживании клиентов.
 При отсутствии четкого требования к способу
выполнения работы, в 90% случаев сотрудники
выбирают самый легкий (а фактически, самый
некачественный) путь решения задачи.
Так что же такое стандарты продаж?
Стандарты продаж представляют собой максимально конкретную
инструкцию о том, как правильно и грамотно обслуживать
клиентов вашей компании. Это настольная книга каждого
сотрудника отдела продаж компании.
 Хороший сервис: Стандарты позволяют создать
первоклассный сервис, так как сотрудники начинают
обслуживать клиентов на высоком уровне.
 Доверие клиентов: Стандарты продаж помогают приобрести
новых клиентов и улучшить отношения с существующими.
 Отрыв от конкурентов: Стандарты способствуют созданию
фирменного стиля продаж, который поможет вам оторваться от
конкурентов и зарабатывать больше.
 Быстрое включение: Стандарты – практический инструмент
для адаптации новых сотрудников в отделе продаж или
розничном магазине.
Пример № 1
Мы попросили руководителей
описать технологию работы
с именной заявкой и процесс,
который должен осуществить
сотрудник магазина этой сети.
От 5 руководителей мы
услышали 5 (!) совершенно
разных вариантов технологии
и критериев оценки этой
работы.
Излишне говорить, что компания сталкивалась с тем, что сроки
исполнения именной заявки постоянно срывались, а клиенты,
воспользовавшиеся этой услугой, были крайне недовольны.
Пример № 2
В компании McDonalds
на просьбу покупателя:
«Дайте Сoca-cola»
продавец должен
реагировать фразой:
«Большую?».
Это правило доведено
до «автоматизма», и
его введение
способствует
увеличению объема
продаж данной группы
товара.
Пример № 3
В банке «ВТБ-24»
принят стандарт
внешнего вида –
«белый верх и
темный низ». Если вы
зайдете в любой офис
этого банка, то
увидите одинаковую
картину: и мужчины, и
женщины одеты
именно по этому
принципу.
Противоположная картина в тех компаниях, где не принят
стандарт внешнего вида – «разнообразие» в одежде сотрудников
создает впечатление отсутствия фирменного стиля продаж.
Что включают в себя стандарты продаж?
В зависимости от специфики деятельности компании, стандарты
продаж могут включать в себя следующие разделы:
 Общие требования.
 Стандарты телефонных переговоров.
 Алгоритм установления контакта с клиентом.
 Алгоритм выяснения потребностей.
 Алгоритм презентации товара.
 Алгоритм работы с возражениями клиента.
 Алгоритм завершения сделки (диалога с клиентом).
Раздел «Общие требования». О чем это?
Раздел закрепляет общие правила и корпоративные принципы
общения с клиентом.
Например,
Запрещается:
 Навязывать свое мнение:
«Я считаю, что это прекрасный
вариант, лучше вы не найдете,
даже нечего думать».
 Возражать: «Нет. Я такого не
говорил. Вы не правильно
поняли»…
Раздел «Стандарт внешнего вида»
От того, как выглядит специалист по продажам, во многом зависит
успех будущей сделки. Внешний вид сотрудника не только
располагает к себе клиента, но и несет в себе представление об
образе всей компании.
В разделе закрепляются корпоративные требования к внешнему
виду сотрудников (одежда, макияж и т.д.).
Например,
Одежда:
• в одежде необходимо соблюдать
сдержанность и строгость, обязателен
строгий верх;
• предпочтительно соблюдение
делового, классического стиля…
Содержание остальных разделов
В данных разделах дается техника взаимодействия с клиентом
в соответствии с правилами ведения продажи.
Алгоритм каждого из этапов продажи прописывается с учетом
специфики деятельности компании и общей техникой
построения цикла продаж.
Разделы закрепляют практические рекомендации по:
- проведению личных встреч с клиентом (установление
контакта);
- технике постановки вопросов клиенту (выяснение
потребностей);
- проведению презентации товара/услуги;
- работе с возражениями клиента;
- позитивному, эффективному завершению
диалога/переговоров (завершение сделки).
Несколько советов напоследок:
 Внедряйте правила на предложение сопутствующего
товара, выход на мультипродажу, продажу более дорогого
товара и наслаждайтесь тем, что практически бесплатно,
только приложив свои усилия и волю, без затрат, вы можете
продавать эффективнее и зарабатывать больше.
 Вы не должны ввести какое-либо правило и про него
забыть. Анализ продаж может стать хорошим
мотивационным инструментом в вашей работе.
 Проводите конкурсы среди ваших сотрудников «на самый
длинный чек/счет», «на самую дорогую покупку», «на
самый высокий средний чек/счет» и др. Эти усилия
приведут к интересным результатам.
 Повысится качество сервиса и
результативность работы
специалистов по продажам.
 Уменьшится число типичных
ошибок сотрудников.
 Снизятся затраты на адаптацию
и обучение персонала
 Усилится привлекательность
компании в глазах клиентов.
 Увеличатся продажи.
Естественные результаты внедрения стандартов
Читать руководство по разработке стандартов продаж!
Читать блог Продашь!
Убедили! Что делать дальше?
Нужно больше информации о стандартах продаж?
Звонить:
+7 (3852) 585-535
8 (800) 250-65-58
Писать:
you@prodasch.ru
Смотреть:
www.prodasch.ru

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Anastasia Solntseva
 
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...Anastasia Solntseva
 
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать..." Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...awgua
 
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренкоawgua
 
Большая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимостиБольшая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимостиMaksimus .pro
 
Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01Maria Pescherova
 
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opПрезентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opТетервак Дмитрий
 
Грамотная мотивация персонала
Грамотная мотивация персоналаГрамотная мотивация персонала
Грамотная мотивация персоналаAnastasia Solntseva
 
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиКорпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключИгорь Трещеткин
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
 
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"Мирхат Ахатов
 
Система мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажСистема мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажKseniia Kantser
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продажСтанислав Изюмов
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщикаMichael Lufanov
 
9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости
 9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости 9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости
9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости"EXILEM" marketing agency
 

La actualidad más candente (20)

Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
 
Воронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продажВоронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продаж
 
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...
Чек-лист для оценки коммерческого предложения (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.pr...
 
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать..." Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...
" Развитие бренда организации: как организовать поток клиентов и начать спать...
 
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко
"Настройка Вашего отдела продаж" И. Сокуренко
 
Большая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимостиБольшая книга продаж агентства недвижимости
Большая книга продаж агентства недвижимости
 
Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01
 
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opПрезентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
 
менеджер по продажам
менеджер по продажамменеджер по продажам
менеджер по продажам
 
Грамотная мотивация персонала
Грамотная мотивация персоналаГрамотная мотивация персонала
Грамотная мотивация персонала
 
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиКорпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
 
Построение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключПостроение отдела продаж под ключ
Построение отдела продаж под ключ
 
Спасти рядового райана
Спасти рядового райанаСпасти рядового райана
Спасти рядового райана
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
 
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"
программа тренинг "Схемы и алгоритмы успешных продаж"
 
Система мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продажСистема мотивации отдела продаж
Система мотивации отдела продаж
 
организация и стратегия продаж
организация и стратегия продажорганизация и стратегия продаж
организация и стратегия продаж
 
Корпоративная Книга Продаж
Корпоративная Книга ПродажКорпоративная Книга Продаж
Корпоративная Книга Продаж
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика
 
9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости
 9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости 9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости
9 простых способов увеличить продажи агентства недвижимости
 

Similar a Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)

корпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентациякорпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентацияs_Eva
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов
 
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Ольга Юрковская
 
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаRoman Vasilyev
 
Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!Svetlana180
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017SellClones
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияСлайдики
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова Наталья
 
Лестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажЛестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажАндрей Анучин
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Svetlana Ponomarenko
 
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компании
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компанииCтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компании
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компанииNatalia Eremeeva
 
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.Сергей Дубовик
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Pro Retail - training and consulting
 
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Roustam Saghitdinov
 
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаров
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаровОтдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаров
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаровADCONSULT
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones
 

Similar a Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru) (20)

корпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентациякорпоративные страндарты презентация
корпоративные страндарты презентация
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орле
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
 
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 векаТренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
Тренинг Романа Васильева Продавцы 21 века
 
Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!Скорая помощь для Вашего бизнеса!
Скорая помощь для Вашего бизнеса!
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
анкета
анкетаанкета
анкета
 
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
 
Лестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажЛестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продаж
 
Багаж Романа Галдина
Багаж Романа ГалдинаБагаж Романа Галдина
Багаж Романа Галдина
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
 
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компании
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компанииCтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компании
Cтандарты обслуживания как основа сервисной стратегии компании
 
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.
Презентация тренинга "Закупки на 100%". Сергей Дубовик.
 
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
Тренинг практикум "Инструменты продаж в розничный канал"
 
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
Практика применения метода «тайный покупатель» на рынке b-2-b
 
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаров
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаровОтдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаров
Отдел продаж по Белгорокову // Курс вебинаров
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
 

Más de Anastasia Solntseva

Установка и настройка Quick Sales
Установка и настройка Quick SalesУстановка и настройка Quick Sales
Установка и настройка Quick SalesAnastasia Solntseva
 
Невербалика в продажах
Невербалика в продажахНевербалика в продажах
Невербалика в продажахAnastasia Solntseva
 
Методы тайм менеджмента в инфографике
Методы тайм менеджмента в инфографикеМетоды тайм менеджмента в инфографике
Методы тайм менеджмента в инфографикеAnastasia Solntseva
 
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"Anastasia Solntseva
 
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"Anastasia Solntseva
 
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"5. Quick Sales. Модуль "Сделки"
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"Anastasia Solntseva
 
4. Quick Sales. Модуль "Планы"
4. Quick Sales. Модуль "Планы"4. Quick Sales. Модуль "Планы"
4. Quick Sales. Модуль "Планы"Anastasia Solntseva
 
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"Anastasia Solntseva
 
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"Anastasia Solntseva
 
1. Общие сведения о Quick Sales
1. Общие сведения о Quick Sales1. Общие сведения о Quick Sales
1. Общие сведения о Quick SalesAnastasia Solntseva
 
Карты (работа с возражениями клиента)
Карты (работа с возражениями клиента)Карты (работа с возражениями клиента)
Карты (работа с возражениями клиента)Anastasia Solntseva
 
Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Anastasia Solntseva
 
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)Anastasia Solntseva
 
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)Anastasia Solntseva
 
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)Anastasia Solntseva
 
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)Anastasia Solntseva
 
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)Anastasia Solntseva
 

Más de Anastasia Solntseva (20)

10 oshibok internet magazinov
10 oshibok internet magazinov10 oshibok internet magazinov
10 oshibok internet magazinov
 
Установка и настройка Quick Sales
Установка и настройка Quick SalesУстановка и настройка Quick Sales
Установка и настройка Quick Sales
 
Невербалика в продажах
Невербалика в продажахНевербалика в продажах
Невербалика в продажах
 
Методы тайм менеджмента в инфографике
Методы тайм менеджмента в инфографикеМетоды тайм менеджмента в инфографике
Методы тайм менеджмента в инфографике
 
Гид по продажам
Гид по продажамГид по продажам
Гид по продажам
 
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"
7. Quick Sales. Модуль "Отчеты"
 
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"
5. Quick Sales. Модуль "Пакеты"
 
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"5. Quick Sales. Модуль "Сделки"
5. Quick Sales. Модуль "Сделки"
 
4. Quick Sales. Модуль "Планы"
4. Quick Sales. Модуль "Планы"4. Quick Sales. Модуль "Планы"
4. Quick Sales. Модуль "Планы"
 
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"
3. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 2"
 
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"
2. Quick Sales. Модуль "Клиенты. Часть 1"
 
1. Общие сведения о Quick Sales
1. Общие сведения о Quick Sales1. Общие сведения о Quick Sales
1. Общие сведения о Quick Sales
 
Карты (работа с возражениями клиента)
Карты (работа с возражениями клиента)Карты (работа с возражениями клиента)
Карты (работа с возражениями клиента)
 
10 seo-myths
10 seo-myths10 seo-myths
10 seo-myths
 
Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»Тест «Мотивационный тип»
Тест «Мотивационный тип»
 
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)
Поисковое продвижение через блог (подробная инструкция)
 
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)
Каталог (Made by Аретея, www.areteya.org)
 
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)
Примеры креативного фирменного стиля (Made by Аретея, www.areteya.org)
 
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
7 советов по повышению конверсии сайта (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
 
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
Контактные формы: польза или вред (made by iSphere, www.internet-sphere.ru)
 

Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)

  • 1. СТАНДАРТЫ ПРОДАЖ, ИЛИ КАК ВЫГОДНО ОТЛИЧАТЬСЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ
  • 2. Продажи продажам рознь! Хорошо если вашим конкурентам до вас далеко, как первому продавцу на фото до второго! А если это не так?
  • 3. Вот что получается!  Если в вашей компании не прописаны и не оформлены в виде официальных требований стандарты продаж, это значит, что продажи ВСЕГДА будут происходить случайным образом.  Сами руководители не могут описать то, каким образом им хотелось бы видеть продажи в их компании/магазине.  Персонал не настолько мотивирован, что даже при отсутствии четких правил демонстрировать наилучший результат в обслуживании клиентов.  При отсутствии четкого требования к способу выполнения работы, в 90% случаев сотрудники выбирают самый легкий (а фактически, самый некачественный) путь решения задачи.
  • 4. Так что же такое стандарты продаж? Стандарты продаж представляют собой максимально конкретную инструкцию о том, как правильно и грамотно обслуживать клиентов вашей компании. Это настольная книга каждого сотрудника отдела продаж компании.  Хороший сервис: Стандарты позволяют создать первоклассный сервис, так как сотрудники начинают обслуживать клиентов на высоком уровне.  Доверие клиентов: Стандарты продаж помогают приобрести новых клиентов и улучшить отношения с существующими.  Отрыв от конкурентов: Стандарты способствуют созданию фирменного стиля продаж, который поможет вам оторваться от конкурентов и зарабатывать больше.  Быстрое включение: Стандарты – практический инструмент для адаптации новых сотрудников в отделе продаж или розничном магазине.
  • 5. Пример № 1 Мы попросили руководителей описать технологию работы с именной заявкой и процесс, который должен осуществить сотрудник магазина этой сети. От 5 руководителей мы услышали 5 (!) совершенно разных вариантов технологии и критериев оценки этой работы. Излишне говорить, что компания сталкивалась с тем, что сроки исполнения именной заявки постоянно срывались, а клиенты, воспользовавшиеся этой услугой, были крайне недовольны.
  • 6. Пример № 2 В компании McDonalds на просьбу покупателя: «Дайте Сoca-cola» продавец должен реагировать фразой: «Большую?». Это правило доведено до «автоматизма», и его введение способствует увеличению объема продаж данной группы товара.
  • 7. Пример № 3 В банке «ВТБ-24» принят стандарт внешнего вида – «белый верх и темный низ». Если вы зайдете в любой офис этого банка, то увидите одинаковую картину: и мужчины, и женщины одеты именно по этому принципу. Противоположная картина в тех компаниях, где не принят стандарт внешнего вида – «разнообразие» в одежде сотрудников создает впечатление отсутствия фирменного стиля продаж.
  • 8. Что включают в себя стандарты продаж? В зависимости от специфики деятельности компании, стандарты продаж могут включать в себя следующие разделы:  Общие требования.  Стандарты телефонных переговоров.  Алгоритм установления контакта с клиентом.  Алгоритм выяснения потребностей.  Алгоритм презентации товара.  Алгоритм работы с возражениями клиента.  Алгоритм завершения сделки (диалога с клиентом).
  • 9. Раздел «Общие требования». О чем это? Раздел закрепляет общие правила и корпоративные принципы общения с клиентом. Например, Запрещается:  Навязывать свое мнение: «Я считаю, что это прекрасный вариант, лучше вы не найдете, даже нечего думать».  Возражать: «Нет. Я такого не говорил. Вы не правильно поняли»…
  • 10. Раздел «Стандарт внешнего вида» От того, как выглядит специалист по продажам, во многом зависит успех будущей сделки. Внешний вид сотрудника не только располагает к себе клиента, но и несет в себе представление об образе всей компании. В разделе закрепляются корпоративные требования к внешнему виду сотрудников (одежда, макияж и т.д.). Например, Одежда: • в одежде необходимо соблюдать сдержанность и строгость, обязателен строгий верх; • предпочтительно соблюдение делового, классического стиля…
  • 11. Содержание остальных разделов В данных разделах дается техника взаимодействия с клиентом в соответствии с правилами ведения продажи. Алгоритм каждого из этапов продажи прописывается с учетом специфики деятельности компании и общей техникой построения цикла продаж. Разделы закрепляют практические рекомендации по: - проведению личных встреч с клиентом (установление контакта); - технике постановки вопросов клиенту (выяснение потребностей); - проведению презентации товара/услуги; - работе с возражениями клиента; - позитивному, эффективному завершению диалога/переговоров (завершение сделки).
  • 12. Несколько советов напоследок:  Внедряйте правила на предложение сопутствующего товара, выход на мультипродажу, продажу более дорогого товара и наслаждайтесь тем, что практически бесплатно, только приложив свои усилия и волю, без затрат, вы можете продавать эффективнее и зарабатывать больше.  Вы не должны ввести какое-либо правило и про него забыть. Анализ продаж может стать хорошим мотивационным инструментом в вашей работе.  Проводите конкурсы среди ваших сотрудников «на самый длинный чек/счет», «на самую дорогую покупку», «на самый высокий средний чек/счет» и др. Эти усилия приведут к интересным результатам.
  • 13.  Повысится качество сервиса и результативность работы специалистов по продажам.  Уменьшится число типичных ошибок сотрудников.  Снизятся затраты на адаптацию и обучение персонала  Усилится привлекательность компании в глазах клиентов.  Увеличатся продажи. Естественные результаты внедрения стандартов
  • 14. Читать руководство по разработке стандартов продаж! Читать блог Продашь! Убедили! Что делать дальше? Нужно больше информации о стандартах продаж? Звонить: +7 (3852) 585-535 8 (800) 250-65-58 Писать: you@prodasch.ru Смотреть: www.prodasch.ru