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Modelo en cascada
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Waterfall Model = Modelo en Cascada
Creado en los años 70
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1994 el Standish Group publicó un estudio conocido
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Metodologías Ágiles
En los ‘90s surgieron varios movimientos de
nombre Metodologías Livianas (Lightweight
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Manifiesto ágil
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4 Valores
Individuos e interacciones
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“Todo en el software cambia. Los requisitos cambian. El
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¿Qué es SCRUM?
Define un conjunto de prácticas y roles.
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Equipo de desarrollo
● Llevar el Backlog de producto, a desarrollos
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Equipo de desarrollo
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¿Vocación?
¿Autogestión?
Equipo de desarrollo
Reuniones en Scrum
Sprint Planning Meeting
Daily Scrum o Stand-up meeting
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospective
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Artefactos
Product backlog
Sprint backlog
Burn down chart
Block list
Increment
Desarrollo Evolutivo
¿Como construirán un carro?
Scrum Task Board
Scrum User Stories
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Planning Poker
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Introducción a Scrum

  1. 1. #SCRUM Ing. Anderson Poccorpachi, CSM @anderprc Introducción a
  2. 2. Modelo en cascada El Modelo Secuencial = Waterfall Model = Modelo en Cascada Creado en los años 70 Entornos cambiantes Estables a volátil
  3. 3. 1994 el Standish Group publicó un estudio conocido como el "CHAOS Report: ● 31.1% es cancelado en algún punto durante el desarrollo del mismo ● 52.7% es entregado con sobrecostos, en forma tardía o con menos funcionalidades de las inicialmente acordadas ● 16.2% es entregado en tiempo, dentro de los costos y con las funcionalidades comprometidas
  4. 4. Metodologías Ágiles En los ‘90s surgieron varios movimientos de nombre Metodologías Livianas (Lightweight Methodólogies). XP, Scrum, Software Craftmanship, Lean Software Development, etc.
  5. 5. Manifiesto ágil El 17 de febrero del 2001, Kent Beck convocados 16 profesionales, se creó el Agile Alliance y también se declaró el AGILE MANIFESTO
  6. 6. 4 Valores Individuos e interacciones
  7. 7. 4 Valores Software funcionando
  8. 8. 4 Valores Colaboración con el cliente
  9. 9. 4 Valores Respuesta ante el cambio
  10. 10. Principios ágiles Requisitos cambiantes Entregas tempranas Timeboxing Equipo reflexiona Equipos auto- organizados Simplicidad Trabajo en conjunto Individuos motivados Conversación cara a cara Software funcionando Desarrollo sostenible Atención continua
  11. 11. “Todo en el software cambia. Los requisitos cambian. El diseño cambia. El negocio cambia. La tecnología cambia. El equipo cambia. Los miembros del equipo cambian. El problema no es el cambio en sí mismo, puesto que sabemos que el cambio va a suceder; el problema es la incapacidad de adaptarnos a dicho cambio cuando éste tiene lugar.” Kent Beck.
  12. 12. ¿Qué es SCRUM? Define un conjunto de prácticas y roles. Es un framework para la creación de productos en contextos complejos.
  13. 13. Roles en Scrum
  14. 14. Equipo de desarrollo ● Llevar el Backlog de producto, a desarrollos potencialmente funcionales y operativos. ● Aptitudes que deben tener los integrantes de un Scrum Team: Ser profesionales expertos o avanzados en su disciplina ● Tener "vocación" (la buena predisposición no alcanza) para trabajar en equipo ● Capacidad de autogestión
  15. 15. Equipo de desarrollo ¿A...titudes? ¿Vocación? ¿Autogestión?
  16. 16. Equipo de desarrollo
  17. 17. Reuniones en Scrum Sprint Planning Meeting Daily Scrum o Stand-up meeting Sprint Review Meeting Sprint Retrospective Backlog grooming
  18. 18. Artefactos Product backlog Sprint backlog Burn down chart Block list Increment
  19. 19. Desarrollo Evolutivo ¿Como construirán un carro?
  20. 20. Scrum Task Board
  21. 21. Scrum User Stories
  22. 22. Task
  23. 23. Planning Poker
  24. 24. Referencias Proyectos Ágiles con Scrum Wikipedia.org Javiergarzas.com Proyectosagiles.org
  25. 25. Gracias totales

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