Fuerzasde michaelporter

186 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
186
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Fuerzasde michaelporter

  1. 1. Universidad Central de VenezuelaFacultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Administración y ContaduríaCátedra de Mercado y PublicidadMateria: Mercado y Publicidad IIProfesor Loyola RosalesCinco Fuerzas Competidorasde Michael PorterDa Silva, AndreaHernández, JoelPens, Juan CarlosCaracas, Mayo de 2013.
  2. 2. Cinco Fuerzas Competidoras de Michael PorterEs un enfoque utilizado para la planificación de laestrategia corporativa, a partir de cinco fuerzas esencialesque crean y dinamizan la competitividad en el mercado.Ayudan a determinar qué elementos impactanen la rentabilidad en cada industria, cuales sonlas tendencias y restricciones de acceso, y lasreglas y comportamiento en tal sector.También denominado Modelo de CompetitividadAmpliada.
  3. 3. Competidores del sectorindustrial e intensidad dela rivalidadAmenaza deProductosSustitutosPoder deNegociación delos ProveedoresPoder deNegociación delos CompradoresAmenaza deNuevos ingresosBarreras de EntradaDeterminantes del poderdel proveedorDeterminantes del poderdel compradorDeterminantes de laamenaza de sustituciónDeterminantes de larivalidad
  4. 4. Barreras de EntradaDeterminantes de la amenaza desustitución-Valor de la marca.-Costos de fabricación.-Ventajas de Costos y Rentabilidad.-Procesos de aprendizaje.-Tamaño de la empresa.-Represalia o medidas tomadas pororganizaciones ya existentes en elmercado del que se trata.-Tecnología.-Economías de escala.-Requerimiento de capital.-Acceso a la distribución.-Políticas gubernamentales.-Propensión del comprador al sustituto.Precio relativo del sustituto.-Facilidad de cambio.-Disponibilidad de sustituto.
  5. 5. Determinantes del poder delproveedorDeterminantes del poder delcomprador-Costos de cambio.-Diferenciación de insumos.-Concentración de proveedores.-Amenaza de integración hacia adelante.-Presencia de insumos sustitutos.-Impacto de insumos en el costo odiferenciación.-Importancia del volumen para elproveedor.-Características de los clientes.-Canales de distribución.-Volumen de compra.-Costos de cambio.-Amenaza de integración hacia atrás.-Posibilidad de sustituto de la empresacomo proveedores.-Exclusividad.-Concentración de compradores.Impacto sobre la calidad y el desempeño.-Empuje.-Incentivos para quienes tomandecisiones.
  6. 6. Determinantes dela rivalidad-Crecimiento de la industria,-Sobrecapacidad intermitente.-Diferencias del producto.-Identidad de marca.-Costos intercambiables.-Concentración y balance.-Complejidad de la información.-Diversidad de competidores.-Barreras de salida.Bibliografía:-Carranza, Pedro. (s/f). Guía de Estudio de Administración III. Caracas.-Mariani, Anna (s/f).Guías de Estudio de Sistemas y Procedimientos Administrativos. Caracas.-Villalobos, James (2012). Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter. Disponible en:http://coyunturaeconomica.com/marketing/cinco-fuerzas-competitivas-de-michael-porter.[Consultado 2012, Mayo 20].

×