Análisis de Puestos de Trabajo y Evaluación de Desempeño

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro”
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare. Edo. Lara
Asignatura: Gestión de Recursos Humanos I
Alumna: Andrea Suárez C.I. 24.393.611

2. Análisis de Puestos de
Trabajo
¿Qué se hace? ¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace?
Descripción y Especificación de
los Puestos de trabajo
Diseño de los Puestos de
Trabajo
Simplificación
del trabajo
Ampliación del
trabajo
Rotación del puesto de
trabajo
Diseño del trabajo
Basado en equipos
Enriquecimiento
del
Puesto de trabajo

3. Evalúa al personal Requiere de
Evaluación del desempeño
compromiso y
participación
Consta de
Supervisor
inmediato
Trabajador Subalternos
inmediatos
Colegas Comité de
evaluación
Métodos de
medición
Métodos de
juicios absolutos y
Método de rasgos relativos
Método de Distribución
Forzada Basada en Factores
Absolutos
Método de Gerencia
por Resultados
Evaluación
360°
opinión de otras personas que
conocen y ven actuar al
trabajador