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Y mi proyección es…• Tener una visión estratégica y global de los negocios,  aprovechando las oportunidades de innovación ...
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Liderazgo ie

  1. 1. LiderazgoD. Cita al menos un ejemplo donde tu liderazgo haya impactado ocambiado una situación determinada y justifica cómo un programaMáster de IE te ayudaría a reforzar o mejorar esta competencia. Andrea Franco ExecutiveMBA 1 IE Business School
  2. 2. • El crecimiento acelerado de las Pymes las lleva a abarcar proyectos más grandes en poco tiempo, pero algunas veces el desarrollo organizacional no se da paralelamente. Esto se refleja en dificultades de coordinación entre los diferentes procesos. • Al identificar este problema decidí asumir el reto de liderar la reestructuración de procesos para soportar el crecimiento sostenido que presenta la empresa. 2
  3. 3. • Definí una estrategia a corto plazo, cuyo objetivo era optimizar los procesos internos de la compañía, reduciendo reprocesos, tiempos y la más importante hacer que la compañía girara en torno al cliente. 3
  4. 4. Para llevar a cabo esta estrategia desarrollé: • Cambio de la cultura: Alinear los valores de la organización con las personas, Trabajamos para dar valor al cliente. • Reingeniería de procesos: Rediseñar los procesos para simplificar costos indirectos y aumentar eficiencia, se minimizan las verificaciones y se globalizan los controles.• Definición de Roles y Responsabilidades: Más empoderamiento de los trabajadores en la toma de decisiones, remuneración basada en Contribución y rendimiento, plan de 4 capacitación de personal y mejoramiento de hoja de vida.
  5. 5. Resultados de la implementaciónde la estrategia:• Trabajadores pasaron de ser individualmente responsables por una tarea a colectivamente responsables por un proceso.• Disminución de tiempos y movimientos del proceso productivo aumentando la capacidad para atender más proyectos. 5
  6. 6. Resultados de la implementaciónde la estrategia: • Disminución de costes• Cambiamos nuestra administrativos al mejorar la propuesta de valor coordinación interna de los (“Construimos tanques para procesos. la industria petrolera”) y la transformamos para ser el aliado estratégico de nuestros clientes (“Ofrecemos soluciones para optimizar el proceso productivo de nuestros clientes”). 6 Campo Rubiales, Meta 2010 Tecnitanques Ingenieros SAS
  7. 7. Y mi proyección es…• Tener una visión estratégica y global de los negocios, aprovechando las oportunidades de innovación y emprendimiento que me daría estar en contacto con diferentes culturas.• Para lograr esto el programa Executive MBA del IE me ayudara a profundizar en el manejo de: • Habilidades para liderar e influenciar en las personas • habilidades para negociar con personas de diferentes culturas. • Capacidad analítica conseguida al ampliar conocimientos de diferentes áreas funcionales de una organización. • Conocimientos sobre sostenibilidad y responsabilidad social • Habilidades para liderar cambios en las organizaciones que incluyan soluciones innovadoras. 7
  8. 8. Y mi proyección es…• Adquirir herramientas innovadoras para proyectar el crecimiento del negocio que estoy emprendiendo (Trapeze SAS), y fortalecer habilidades interpersonales para tratar con diferentes stakeholders, puesto que el IE tiene una fuerte reputación y es reconocido en todo el mundo por formar ejecutivos con una visión integradora, líderes en sostenibilidad y proyección de empresas.• Todo esto enmarcado en el espíritu emprendedor y de liderazgo estratégico que tiene el IE. 8

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