2. “Definitely Dubai“

 Dubai ist das zweit größte Emirat im Südosten der
arabischen Halbinsel mit einer Fläche von 3.885 km²
 Einwohnerzahl: 1.984 Millionen (2011)
 Landeswährung: Dirham
 Herrscher von Dubai: seit 1833 regiert die Al Maktum
Familie Dubai
Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum:
05.12.2012.

3. Entwicklung von Dubai

 Dubai war bis in die 1960er Jahre eines der ärmsten
Gebiete der Welt.
 Zu diesem Zeitpunkt hatte das Emirat weder
politischen noch wirtschaftlichen internationalen
Einfluss.
 Durch die Entdeckung und den Export von Erdöl
erfolgte ein rasanter Aufschwung.
Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum:
05.12.2012.

4. Foto: Andrea Mair

5. Dubais Stärken &
Schwächen

Stärken Schwächen
• Starke Führung • Geschichte wird verzerrt dargestellt
• 9-11, 2001 – Assoziation mit politischer
• Starke Vision
Instabilität und Terrorismus
• 82 % der Bevölkerung von Dubai sind
• Strategische Lage
Auswanderer
• Pro aktiv in der globalen Veränderung
Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 69.

6. Tourismus Dubai

 „Dubai has identified tourism, transport, trade, construction and
financial services as the key drivers of its economy in its 2015 Strategic
Plan“ (Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 70.)
 Der Tourismus leistet einen direkten Beitrag zum BIP von 18 %
(29 % indirekt). (2007)
 Destinationsfokus
 Lifestyle
 Konferenzen
 Sportveranstaltungen
 Entertainment
 Shopping
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)
 Vision/Strategie
Fokussierung auf Wiederholungsgäste – gezielte Ansprache durch die
Schaffung von neuen Projekten
(Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah. (2012). Government of Dubai – Department of Tourism.)

7. Die Marke Dubai

 Viele international bekannte Inlandsmarken
unterstützen die Vermarktung der Marke „DUBAI“:
 Jumeira International Group
 Dubai Holding
 The Emirates,…
 Jedoch fehlt eine eindeutige Vision – „City of
Dreams“ ist zu unklar
 Ein emotionaler Bezug zur Marke wird nicht
geschaffen.
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)

8. Positionierung Dubai

 Dubai ist überzeugt für jedes Kundensegment ein
Angebot zu haben.
 Zukunftssegment – Familien
 Eine starke Positionierung erfolgt über die Attribute
„Größter, Höchster, Weitester,…“
 Rekorde sind Anziehungsmagneten für die Gäste.
 Luxus auf höchstem Niveau ist ein starkes
Verkaufsmagnet.
(Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)

10. Foto: Simon Leitner
Foto: Simon Leitner

11. Fotos: Andrea Mair

12. –
eines der luxuriösesten und
teuersten Hotel der Welt
Foto: Simon Leiter
Luxusresort und seit 2008 ein
Wahrzeichen von Dubai
Foto: Andrea Mair

13. Zwei künstliche Inselgruppen in Form einer Palme werden seit 2001 gebaut.
„The Palm, Jumeirah“ „The Palm, Deira
Foto: http://www.thepalm.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.

14. Eines der wohl spektakulärsten Projekte Dubais
IDEE: Die Welt soll auf einer künstlich aufgeschütteten Insel nachgebaut werden
Foto: http://www.theworld.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.

16. Nachhaltigkeit?!

 Skihalle in der Wüste
 „The Palm“ und „The World“
 3. größter Wasserverbrauch pro Kopf der Welt nach
USA und Kanada
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 75f.)
 Nachhaltiges Projekt: Verwendung von Atomkraft
(Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)
Ist das nachhaltiger Tourismus?
Es liegt im Auge des Betrachters.

17. Foto: Simon Leitner

18. Fazit

 Dubai ist der glänzende Stern im Osten.
 Aber es ist nicht alles Gold was glänzt:
 Nachhaltigkeit
 Marke
 Glaubwürdigkeit
 Wichtig für Dubai ist es
 Trends weiter zu fokussieren,
 neue Touristen zu identifizieren sowie
 eine glaubwürdige Marke aufzubauen
(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 83.)