Vortrag beim ersten Nürnberger Gamification MeetUp am 15. Oktober 2014 über die Entwicklung des Seriouse Game NOVIGO - Die Simulation für Innovationsmanagement im Mittelstand Mehr Information auf www.innovation-erleben.com

1. NOVIGO – Serious Game (SG) zu Innovation
Einblick in Entwicklung und Einsatz in Unternehmen

2. Warum ein „SG“ zum Thema Innovation?
Auch ein
Unternehmen hat
ein Immunsystem..
Innovation wird vom
System als Angriff
wahrgenommen!
Bildquelle: https://innerself.com/content/images/article_photos/x460/immune_system_defense.jpg

3. Warum ein „SG“ zum Thema Innovation?
Mitarbeiter:
„Wieso, das machen wir doch schon
immer so!?“
Management:
„Bringt es noch was in diesem
Quartal?“
Marketing:
„Haben Sie überhaupt
schon einen Flyer?“
Vertrieb:
„Denken Sie an
meine Quote!“
Controlling:
„Halten Sie die Prozesse ein!„
Entwickler:
„Das ist aufwendig, machen wir
wenn ich wieder Zeit habe!“
Bildquelle: diverse

4. Innovator:)Sie)fühlen)sich)in)etwa)so!)
Bildquelle links: http://image1.masterfile.com/getImage/400-05281713em-Portrait-of-stressed--business-man-in-formal-suit-and-black-tie-scream.jpg
Bildquelle rechts: http://galleryhip.com/monkey-screaming.html

5. Warum ein „SG “ zum Thema Innovation?
9/10%%%Produkte%scheitern%
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%!%falsches%Produkt%produziert%
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%!%zu%lang,%zu%teuer%
%%
wenig%lernen% viel%lernen!!!%
Ideen6)
management) Forschung) Entwicklung) Produk>on) Release)
kein%lernen%
Bildquelle: eigene Darstellung

6. Peter Michels
Innovationsmanagement REHAU, Projektleiter Automotive, Trainer für Strategie und Verhandlungstechnik
Christian Einicke
Innovationsmanagement Martin Bauer Group, Projektleiter New Business Development
Michael Sabah
Dozent Fachhochschule Würzburg für Innovationsmanagement, Trainer Kreativitätstechniken, Veranstalter Service
Design Jams
Andreas Fehr
Citymanager bei SK Standort & Kommune, Veranstalter Service Design Jams, Mitgründer Coworking Nürnberg

7. Von der Idee zum Serious Game
ALT:
TRIZ
KVP
Stage Gate Prozess
Business Plan
Wasserfallmodell
Portfoliomanagement
NEU:
Agile Methoden
Design Thinking
Service Design
Business Canvas
Prototyping
Running Lean
%

8. Von der Idee zum Serious Game
Themenfeld skizzieren, Zusammenhänge definieren, Kernthemen herausarbeiten

9. Von der Idee zum Serious Game
Vorgehen bestimmen und Zeitplanung

10. Von der Idee zum Serious Game
Feedbackschleifen während Entwicklung mit Experten und potenziellen Kunden

11. Von der Idee zum Serious Game
Business Modelling um Zielgruppen zu definieren " Visualisierung hilft!

12. Von der Idee zum Serious Game
Ziele, Methoden und Dramaturgie in Spielelemente und Ablauf integrieren

13. Proof of Concept in Test-Workshop
Testläufe in der Entwicklungsphase und Proof of Konzept im November 2012

14. NOVIGO
// Learnings
1. Innovation lebt vom Kerngeschäft (in bestehenden Unternehmen)
2. Trends richtig adaptieren – Bedarfsorientierte Innovation sicher stellen
3. Produkt, Service oder Geschäftsmodell verbessern und neu entwickeln
4. Methoden- und Prozesskompetenz
5. Prototyping schon im Ideenmanagement
6. Raus gehen und mit echten Kunden sprechen
7. Innovationsmanagement ist ein iterativer Prozess – die Kunst des Scheiterns
8. Die richtige Produktstrategie und der richtige Eintrittszeitpunkt
9. Produkterfolg ist abhängig vom Geschäftsmodell
10. Lernen durch Erleben und begeistern für Neues

15. NOVIGO
// Features
Save Space, Raum und Begeisterungsfähigkeit der Trainer sind Erfolgsbausteine

16. DIE$SIMULATION$FÜR$INNOVATIONSMANGEMENT$ NOVIGO
So nah wie möglich an der Realität.
www.innovation-erleben.com