Plano de aula Tema: Assédio moral no ambiente de trabalho Objetivos: Ao final da aula os servidores devem ser capazes de identificar situações onde ocorra assédio moral no ambiente de trabalho e adotar medidas. Objetivos específicos: - identificar as situações de assédio moral n ambiente de trabalho; - relatar as medidas de enfrentamento do assédio moral; Conteúdos: Definição do tema por meio de slides e vídeo seguido do trabalho em grupo com estudo de caso. Metodologia:  Aula expositiva – 2 minutos  Apresentação de vídeo – 2 minutos 23 seg.  Painel integrado – 16 cursistas:  Divididos em quatro grupos com quatro integrantes.  Distribuição de cartões com as seguintes cores: Azul, Bege, Preto e Laranja.  Forma grupos tendo por base a cor dos cartões: as cores não devem se repetir nos grupos – 77 segundos para formação  Leitura do estudo de caso por todos: 2 minutos - Elencar um fator que demonstre que a servidora estava sofrendo assédio moral, e justificar.  Todos os da letra Azul formarão um novo subgrupo, todos como a cor Bege também e assim por diante, criando-se deste modo uma nova configuração para os grupos.  Neste momento deve ser definido pelo novo grupo formado um relator, para que ele faça as anotações que servirão de base para a elaboração de uma nova síntese.  Cada participante relatará aos novos companheiros de trabalho o fator elencado na primeira formação e a justificativa elencada. 2 minutos  Retornando a formação original cada relator fará a leitura da síntese do seu grupo finalizando com uma conclusão ampla, integrada e enriquecedora. 2 minutos  Discussão final – 1 minuto Recursos:  Data show  Vídeo  Tarjetas  Caneta  Folha de sulfite  Caixa de presente Duração: 12 minutos

1. ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTEASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE
DE TRABALHODE TRABALHO

2. O que é assédio moral?O que é assédio moral?
É a exposição do trabalhador a situações
humilhantes e constrangedoras, repetitivas e
prolongadas durante a jornada de trabalho e
no exercício de suas funções.

3. Quais são suas principais características?Quais são suas principais características?
Degradação deliberada das condições de trabalho
em que prevalecem atitudes e condutas negativas
dos chefes em relação a seus subordinados,
constituindo uma experiência subjetiva que
acarreta prejuízos profissionais e emocionais para o
trabalhador e o órgão/instituição.

4. Como ocorre?Como ocorre?
A pessoa vitimada é isolada do grupo sem
explicações, passando a ser hostilizada,
ridicularizada, inferiorizada, culpabilizada e
desacreditada diante dos demais colegas.

5. O que tem sido feito paraO que tem sido feito para
mudar essa realidade.mudar essa realidade.

7. Formação de grupos para estudo eFormação de grupos para estudo e
discussãodiscussão

8. Estudo de casoEstudo de caso
Passando Do Limite No Ambiente De Trabalho
Elaborado por Tânia Fontenele, Amarilis Busch,
Gustavo Tessari e Lilian Rodrigues2
(2011)

9. Fernanda é servidora pública. Após ter feito doutorado no exterior, retornou
ao Brasil ávido por aplicar seus novos conhecimentos em ações desenvolvidas
pelo ministério de origem. Contudo, seu novo superior imediato mostrou-se
refratário à servidora, demonstrando oposição sistemática e injustificada às
suas ideias e ridicularizando-a em diversas oportunidades diante de seus pares
e subordinados. As atribuições de Fernanda foram paulatinamente retiradas,
culminando na perda de seu cargo comissionado. A servidora tentou reagir,
acionou o Departamento de Recursos Humanos do Ministério e outros órgãos,
mas nada adiantou. Fernanda, ao final, tomou uma atitude desesperada. O
caso trata de assédio moral e de como tal situação se desenvolve dentro de
um órgão público, sem que outros servidores e as unidades do órgão se
envolvam na questão.
Passando do limite no Ambiente de trabalho

10. ReferênciasReferências
http://www.assediomoral.org/
http://casoteca.enap.gov.br/