1. „Job costing“ in vitkost v proizvodnji
Stran 1
in logistiki
Andrej Planina, Špica
september 2014
2. Stanje s sredstvi v proizvodnji
Stran 2
Proizvodnja
Stroji
materiali
energija
ljudje
izdelki
3. Izhodišče št. 1
• Česar ne meriš, ne moraš upravljati niti
izboljševati (Peter Drucker)
• Plan-Do-Check-Act (W. Edwards Deming)
Stran 3
4. Izhodišče št. 2
• ERP obvladuje in usmerja poslovanje
podjetja
• ERP mora imeti prave in ažurne podatke
• GIGO: Garbage In = Garbage Out
• Obstajajo tudi neznane neznanke; tiste,
za katere ne vemo, da jih ne poznamo
(Donald Rumsfeld)
Stran 4
5. Problem št. 1: napačni podatki
• Realno stanje se razlikuje od stanja v
računalnikih
• ERP-ju moramo dati prave in sprotne
podatke
„Sklepanje je mati vseh napak“
Stran 5
6. Rešitev problema št. 1
• Zajem podatkov na licu mesta
• Avtomatičen zajem
• Hitro odločanje
• Odločitev ponuditi uporabniku ne glede na
njegovo lokacijo
• Sprotno in nenaporno merjenje
• Da ne porabimo preveč časa za merjenje!
Stran 6
7. Problem št. 2
• Učinkovitost = koristni čas/delovni čas
• Delovni čas 8 ur je sestavljen iz
• Koristnega časa (delovni nalogi…)
• Mrtvega časa (čakanja, premiki…)
• Odpraviti mrtve čase!
• Meriti, da lahko povečamo učinkovitost
Stran 7
8. Rešitev problema št. 2
• Sistem za spremljanje in načrtovanje delovnega
časa
• Funkcija za primerjavo koristnega in mrtvega
časa => KPI
• Pri majhni ekipi zadošča Excel tabela in ročni
vnos
• Pri veliki ekipi mora to delovati avtomatsko
Stran 8
9. Rešitev problema št. 2
• Avtomatska identifikacija (črtna koda,
RFID)
• Uporabnikov osebni mobilni terminal
• Vnos
• Odločitve
• Sprejem nalog
• Glasovni sistem
• Vse v enem
Stran 9
10. Avtomatska identifikacija –novosti
• Črtna koda
• 1D Long-range branje (10 m)
• 2D Farmacija (predpis)
• 2D Logistika (interna uporaba)
• RFID
• UHF Gen2 EPC
• Standardizacija je že dosežena
• Uporablja se vedno več v zaprtem krogu
• Vozički, embalaža, dražje stvari
Stran 10
11. RFID primeri uporabe
1. Premogovnik Velenje
• Obleke (ljudje) – sprotni obračun pranja
• Vozički (materiali) – sledenje materiala v jamo
2. UKC Ljubljana
• Obleke– sprotni obračun pranja in uporabe
3. Pošta Slovenije
• Vozički (pošiljke), pilot – vpogled v dejansko stanje
Stran 11
in lokacije
4. Proizvodnja salam, Rusija
• Transportne enote – avtomatsko sledenje
12. Osebni mobilni terminal
• Mala osebna naprava
• Ekran
• Črtna koda (DN, artikli, stroji)
• Voice
• Povezava na ERP
Stran 12
13. Primer: Telekom Slovenije
• Vseh 500 tehnikov ima svoj robustni
mobilni terminal
• Avtomatski dispečing delovnih nalog
glede na:
• Roki, SLA
• Lokacija tehnika in napake
• Usposobljenost tehnika
• Rezervni deli v avtu
• => Minimalni strošek posega
Stran 13
16. Rezultat projektov vitkosti v
proizvodnji
• Vpogled v dejansko stanje
• Hitra reakcija zalednega sistema
• Zmanjšanje mrtvih časov
• Tesna povezava realnega in knjižnega
stanja
• Stalno zmanjševanje mrtvih časov
Stran 16
17. Misel „za domov“
• Neumnost je delati vedno isto stvar na isti
način in pričakovati drugačne rezultate
Stran 17
(A. Einstein)