SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
„Job costing“ in vitkost v proizvodnji 
Stran 1 
in logistiki 
Andrej Planina, Špica 
september 2014
Stanje s sredstvi v proizvodnji 
Stran 2 
Proizvodnja 
Stroji 
materiali 
energija 
ljudje 
izdelki
Izhodišče št. 1 
• Česar ne meriš, ne moraš upravljati niti 
izboljševati (Peter Drucker) 
• Plan-Do-Check-Act (W. Edwards Deming) 
Stran 3
Izhodišče št. 2 
• ERP obvladuje in usmerja poslovanje 
podjetja 
• ERP mora imeti prave in ažurne podatke 
• GIGO: Garbage In = Garbage Out 
• Obstajajo tudi neznane neznanke; tiste, 
za katere ne vemo, da jih ne poznamo 
(Donald Rumsfeld) 
Stran 4
Problem št. 1: napačni podatki 
• Realno stanje se razlikuje od stanja v 
računalnikih 
• ERP-ju moramo dati prave in sprotne 
podatke 
„Sklepanje je mati vseh napak“ 
Stran 5
Rešitev problema št. 1 
• Zajem podatkov na licu mesta 
• Avtomatičen zajem 
• Hitro odločanje 
• Odločitev ponuditi uporabniku ne glede na 
njegovo lokacijo 
• Sprotno in nenaporno merjenje 
• Da ne porabimo preveč časa za merjenje! 
Stran 6
Problem št. 2 
• Učinkovitost = koristni čas/delovni čas 
• Delovni čas 8 ur je sestavljen iz 
• Koristnega časa (delovni nalogi…) 
• Mrtvega časa (čakanja, premiki…) 
• Odpraviti mrtve čase! 
• Meriti, da lahko povečamo učinkovitost 
Stran 7
Rešitev problema št. 2 
• Sistem za spremljanje in načrtovanje delovnega 
časa 
• Funkcija za primerjavo koristnega in mrtvega 
časa => KPI 
• Pri majhni ekipi zadošča Excel tabela in ročni 
vnos 
• Pri veliki ekipi mora to delovati avtomatsko 
Stran 8
Rešitev problema št. 2 
• Avtomatska identifikacija (črtna koda, 
RFID) 
• Uporabnikov osebni mobilni terminal 
• Vnos 
• Odločitve 
• Sprejem nalog 
• Glasovni sistem 
• Vse v enem 
Stran 9
Avtomatska identifikacija –novosti 
• Črtna koda 
• 1D Long-range branje (10 m) 
• 2D Farmacija (predpis) 
• 2D Logistika (interna uporaba) 
• RFID 
• UHF Gen2 EPC 
• Standardizacija je že dosežena 
• Uporablja se vedno več v zaprtem krogu 
• Vozički, embalaža, dražje stvari 
Stran 10
RFID primeri uporabe 
1. Premogovnik Velenje 
• Obleke (ljudje) – sprotni obračun pranja 
• Vozički (materiali) – sledenje materiala v jamo 
2. UKC Ljubljana 
• Obleke– sprotni obračun pranja in uporabe 
3. Pošta Slovenije 
• Vozički (pošiljke), pilot – vpogled v dejansko stanje 
Stran 11 
in lokacije 
4. Proizvodnja salam, Rusija 
• Transportne enote – avtomatsko sledenje
Osebni mobilni terminal 
• Mala osebna naprava 
• Ekran 
• Črtna koda (DN, artikli, stroji) 
• Voice 
• Povezava na ERP 
Stran 12
Primer: Telekom Slovenije 
• Vseh 500 tehnikov ima svoj robustni 
mobilni terminal 
• Avtomatski dispečing delovnih nalog 
glede na: 
• Roki, SLA 
• Lokacija tehnika in napake 
• Usposobljenost tehnika 
• Rezervni deli v avtu 
• => Minimalni strošek posega 
Stran 13
Stran 14
Stran 15
Rezultat projektov vitkosti v 
proizvodnji 
• Vpogled v dejansko stanje 
• Hitra reakcija zalednega sistema 
• Zmanjšanje mrtvih časov 
• Tesna povezava realnega in knjižnega 
stanja 
• Stalno zmanjševanje mrtvih časov 
Stran 16
Misel „za domov“ 
• Neumnost je delati vedno isto stvar na isti 
način in pričakovati drugačne rezultate 
Stran 17 
(A. Einstein)
Andrej Planina 
Stran 18 
Andrej.planina@spica.com 
http://Frontmanblog.spica.si/

Más contenido relacionado

Más de Andrej Planina

Vitel 2012 Asset Management in Smart Cities
Vitel 2012 Asset Management in Smart CitiesVitel 2012 Asset Management in Smart Cities
Vitel 2012 Asset Management in Smart CitiesAndrej Planina
 
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestih
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestihVitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestih
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestihAndrej Planina
 
Uporaba RFID v projektih Interneta stvari
Uporaba RFID v projektih Interneta stvariUporaba RFID v projektih Interneta stvari
Uporaba RFID v projektih Interneta stvariAndrej Planina
 
Priprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovPriprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovAndrej Planina
 
Rick Duris System Integration Notes After Reading
Rick Duris System Integration Notes After ReadingRick Duris System Integration Notes After Reading
Rick Duris System Integration Notes After ReadingAndrej Planina
 
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevProjektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevAndrej Planina
 

Más de Andrej Planina (6)

Vitel 2012 Asset Management in Smart Cities
Vitel 2012 Asset Management in Smart CitiesVitel 2012 Asset Management in Smart Cities
Vitel 2012 Asset Management in Smart Cities
 
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestih
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestihVitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestih
Vitel 2012 napredno upravljanje stvari v pametnih mestih
 
Uporaba RFID v projektih Interneta stvari
Uporaba RFID v projektih Interneta stvariUporaba RFID v projektih Interneta stvari
Uporaba RFID v projektih Interneta stvari
 
Priprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektovPriprava in vodenje projektov
Priprava in vodenje projektov
 
Rick Duris System Integration Notes After Reading
Rick Duris System Integration Notes After ReadingRick Duris System Integration Notes After Reading
Rick Duris System Integration Notes After Reading
 
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitevProjektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
Projektni Pristop pri uvajanju WMS rešitev
 

Vitka logistika 2014 špica andrej planina

  • 1. „Job costing“ in vitkost v proizvodnji Stran 1 in logistiki Andrej Planina, Špica september 2014
  • 2. Stanje s sredstvi v proizvodnji Stran 2 Proizvodnja Stroji materiali energija ljudje izdelki
  • 3. Izhodišče št. 1 • Česar ne meriš, ne moraš upravljati niti izboljševati (Peter Drucker) • Plan-Do-Check-Act (W. Edwards Deming) Stran 3
  • 4. Izhodišče št. 2 • ERP obvladuje in usmerja poslovanje podjetja • ERP mora imeti prave in ažurne podatke • GIGO: Garbage In = Garbage Out • Obstajajo tudi neznane neznanke; tiste, za katere ne vemo, da jih ne poznamo (Donald Rumsfeld) Stran 4
  • 5. Problem št. 1: napačni podatki • Realno stanje se razlikuje od stanja v računalnikih • ERP-ju moramo dati prave in sprotne podatke „Sklepanje je mati vseh napak“ Stran 5
  • 6. Rešitev problema št. 1 • Zajem podatkov na licu mesta • Avtomatičen zajem • Hitro odločanje • Odločitev ponuditi uporabniku ne glede na njegovo lokacijo • Sprotno in nenaporno merjenje • Da ne porabimo preveč časa za merjenje! Stran 6
  • 7. Problem št. 2 • Učinkovitost = koristni čas/delovni čas • Delovni čas 8 ur je sestavljen iz • Koristnega časa (delovni nalogi…) • Mrtvega časa (čakanja, premiki…) • Odpraviti mrtve čase! • Meriti, da lahko povečamo učinkovitost Stran 7
  • 8. Rešitev problema št. 2 • Sistem za spremljanje in načrtovanje delovnega časa • Funkcija za primerjavo koristnega in mrtvega časa => KPI • Pri majhni ekipi zadošča Excel tabela in ročni vnos • Pri veliki ekipi mora to delovati avtomatsko Stran 8
  • 9. Rešitev problema št. 2 • Avtomatska identifikacija (črtna koda, RFID) • Uporabnikov osebni mobilni terminal • Vnos • Odločitve • Sprejem nalog • Glasovni sistem • Vse v enem Stran 9
  • 10. Avtomatska identifikacija –novosti • Črtna koda • 1D Long-range branje (10 m) • 2D Farmacija (predpis) • 2D Logistika (interna uporaba) • RFID • UHF Gen2 EPC • Standardizacija je že dosežena • Uporablja se vedno več v zaprtem krogu • Vozički, embalaža, dražje stvari Stran 10
  • 11. RFID primeri uporabe 1. Premogovnik Velenje • Obleke (ljudje) – sprotni obračun pranja • Vozički (materiali) – sledenje materiala v jamo 2. UKC Ljubljana • Obleke– sprotni obračun pranja in uporabe 3. Pošta Slovenije • Vozički (pošiljke), pilot – vpogled v dejansko stanje Stran 11 in lokacije 4. Proizvodnja salam, Rusija • Transportne enote – avtomatsko sledenje
  • 12. Osebni mobilni terminal • Mala osebna naprava • Ekran • Črtna koda (DN, artikli, stroji) • Voice • Povezava na ERP Stran 12
  • 13. Primer: Telekom Slovenije • Vseh 500 tehnikov ima svoj robustni mobilni terminal • Avtomatski dispečing delovnih nalog glede na: • Roki, SLA • Lokacija tehnika in napake • Usposobljenost tehnika • Rezervni deli v avtu • => Minimalni strošek posega Stran 13
  • 16. Rezultat projektov vitkosti v proizvodnji • Vpogled v dejansko stanje • Hitra reakcija zalednega sistema • Zmanjšanje mrtvih časov • Tesna povezava realnega in knjižnega stanja • Stalno zmanjševanje mrtvih časov Stran 16
  • 17. Misel „za domov“ • Neumnost je delati vedno isto stvar na isti način in pričakovati drugačne rezultate Stran 17 (A. Einstein)
  • 18. Andrej Planina Stran 18 Andrej.planina@spica.com http://Frontmanblog.spica.si/