Exposición sobre los procesos y modos de desarrollo de una organizacion

1. *

2. *
* El campo del Desarrollo
Organizacional (DO) trata acerca
del funcionamiento, desarrollo y
efectividad de las organizaciones
humanas. Una organización se
define como dos o más personas
reunidas por una o más metas
comunes. Se concibe el Desarrollo
Organizacional como el
esfuerzo libre e incesante de la
gerencia y todos los miembros
de la organización en hacer
creíble, sostenible y funcional a
la Organización en el tiempo,
poniéndole énfasis en el capital
humano, dinamizando los
procesos, creando un estilo y
señalando un norte desde la
institucionalidad.

3. *
* Lo que se espere de
un proceso de
organización es disponer
de una estructura
organizativa a través de la
cual los individuos
cooperan
sistemáticamente para el
logro de objetivos
comunes

4. *
• Motivación.
• Comunicación.
• Liderazgo.
• Trabajo en
equipo.

5. *
* Modelos del desarrollo organizacional
relacionados con cambios estructurales.
Los cambios son inicialmente generados por la
alta gerencia de la organización y varían de
acuerdo con la situación, el ambiente de trabajo,
así como con la estructura y la tecnología que
utilice la organización. Se pueden encontrar
cambios orientados hacia objetivos como:
Cambios en los productos.
Cambios en la organización.
Cambios en el ambiente de trabajo.
• El origen del desarrollo organizacional menciona
que los cambios tienen y deben ser voluntarios,
y con la participación activa de los integrantes
para propiciar el cambio

6. *
* Modelo de desarrollo
organizacional
relacionado con cambio
en el comportamiento.
Para generar cambios en el
comportamiento del personal
de una organización, se utiliza
la capacitación con el fin de
fomentar una mayor
participación y comunicación
en la organización.
Modelos del desarrollo
organizacional relacionados con
alteraciones estructurales y de
comportamiento.
Según Reddin los directivos deben
crear consciencia de la contribución
que tienen en el impulso de los
cambios para mejorar su
rendimiento, debe también
esclarecerse quién es responsable
de cada tarea para dar claridad a la
distribución de responsabilidades.

7. CONCLUSIONES
• En una organización es fundamental el buen desarrollo de los procesos y
modelos de la organización para llegar a su máximo desempeño
• En las sociedades de hoy se requiere de un empoderamiento de dichos
procesos para que el modelo de las empresas pueda radicalmente generar
un cambio, que desemboque en el crecimiento y evolución del proceso
empresarial.
• Se requiere sacar flote las capacidades para los procesos organizativos,
que son de carácter interno, donde tienen lugar el liderazgo, la actitud,
competencia, eficiencia, eficacia, entre otras, ya que estas en la sociedad
actual son factores imprescindiblesen el éxito de la empresa moderna