INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR
“ANDRES F. CÓRDOVA”

TALENTO
HUMANO
TERCERO DE BACHILLERATO “D”
REALIZADO POR: ANDREA TOCAÍ...
¿QUÉ ES TALENTO HUMANO?
Talento Humano es :
TALENTO HUMANO
Son destrezas,
cualidades, aptitudes,
actitudes, valores
dentro de una
empresa

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Ventajas Competitivas

Mejorar la
eficiencia y
eficacia de la
organización

•
•

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nuevos

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PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA
EMPRESA

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organización

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LA EMPRESA
UNA PASIÓN
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consumidor
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CLASES DE EMPRESAS
(SEGÚN SU CAPACIDAD ECONÓMICA)

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Compras

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Recursos
humanos

Elementos
de la
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Recursos
financieros

Recursos
materiales
PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1.definir el perfil del postulante:

Determinar las características que debe cumpl...
2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO:
C O N VO C A R A L A S P E R S O N A S Q U E C U M P L A N C O N L A S
C A R AC T E R Í S T I...
3.EVALUACIÓN:
consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado ,con
el fin de elegir el mas idóneo para el puesto...
4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN:
ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y
POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRAT...
Test de
personalidad

Test de
aptitud
verbal

Test de
atención

Tipos de
pruebas
para la
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Test de
aptitud
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LIQUIDACION DEL
CONTRATO DE TRABAJO
1.
2.
3.
4.

Finalización del tiempo pactado
Retiro del trabajador por jubilación
Term...
ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA
CONTRATACION LABORA
Ministerio de
relaciones laborales:
Impide conflictos

Minis...
Homesotasis
:equilibrio
físico interno
Satisfaccion:
habiendo
sosegado la
necesidad

Estado de tención:
reacción frente a
...
JERARQUIA DE MASLOW EN ORDEN EMPEZANDO POR LA BASE
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TALENTO HUMANO

  1. 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “ANDRES F. CÓRDOVA” TALENTO HUMANO TERCERO DE BACHILLERATO “D” REALIZADO POR: ANDREA TOCAÍN
  2. 2. ¿QUÉ ES TALENTO HUMANO? Talento Humano es :
  3. 3. TALENTO HUMANO Son destrezas, cualidades, aptitudes, actitudes, valores dentro de una empresa Para un mejor desenvolvimiento ,un trabajador no puede estar encapsulado en un solo ambiente de trabajo
  4. 4. Ventajas Competitivas Mejorar la eficiencia y eficacia de la organización • • Bajar costos Productos nuevos Habilidades, conocimientos y capacidades No esta al alcance de la competencia Existen personas únicas dentro de cada empresa Los demás no pueden imitar capacidades y contribuciones El trabajo grupal no se puede comprar ni copiar Sus talentos pueden combinarse y desplegarse Ser parte íntegra de la empresa
  5. 5. PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA Conocimientos de la organización Puesta en marcha de practicas de Recursos Humanos Gestión cultural Gestión de cambio Credibilidad personal No se mide mediante actividades sino por resultados Propuestas tomadas en cuenta para que mejore el trabajador y su desenvolvimiento Coordinar actividades que permitan hacer cultura dentro de la empresa Los cambios dentro de la organización deben ser implementadas tanto a las propuestas de RRHH COMO DE LOS TRABADORES Personal digno de confianza
  6. 6. LA EMPRESA UNA PASIÓN
  7. 7. AMBITO GEOGRÁFICO: ES el sitio adecuado para lograr satisfacer las necesidades del consumidor Es una entidad u organización que genera bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades del consumidor LA EMPRESA AMBITO CONCEPTUAL: Es el área hacia donde va dirigido ese bien o servicio CARACTERISTICAS: *Satisfacer necesidades *generar ingresos *generar fuentes de trabajo *esta a cargo de un empresario
  8. 8. Elementos de una empresa Personas o FACTORES ACTIVOS Son las personas constituidas en sacar adelante la empresa : *propietario, socios o dueños del capital *administrativos o directivos *trabajadores o empleados BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS: Es todo aquello que nos permite generar el producto ,vinculación con el ciclo productivo
  9. 9. CLASES DE EMPRESAS (SEGÚN SU CAPACIDAD ECONÓMICA) EMPRESA PRIVADA Es una organización que no depende del estado y es con fines de lucro. Ejemplos: *Diario el Universo *fideos PACA EMPRESA PÚBLICA EMPRESA MIXTA Es una organización creada por el ESTADO para satisfacer necesidades de un sector de la nación Es una organización que se encuentra a cargo del ESTADO y de personas naturales EJEMPLOS: *EPMAPS *Correos del ECUADOR EJEMPLOS: *Banco COFIEC *PACIFICTEL
  10. 10. EMPRESA PRIVADA EMPRESA PUBLICA EMPRESA MIXTA
  11. 11. Áreas de una empresa Son las áreas de responsabilidad, división o departamentos . Cada área tiene objetivos individuales En conjunto tienen un solo OBJETIVO
  12. 12. 1 INVESTIGACION DE MERCADOS: Conocer los posibles consumidores potenciales. DESICIONES DEL PRODUCTO Y Mercadotecnia PRECIO: se refiere al diseño del producto al nombre ya l precio del mismo DISTRIBUCIÓN : Llegar del fabricante al consumidor por medio de mayoristas minoristas y comisionistas Se encarga de la planeación ,ejecución y conceptualización además de la promoción y distribución de ideas Promoción: es la manera de como se da a conocer el productos (publicidad) Venta: Actividad que se genera en los clientes Posventa: Asegura la satisfacción de necesidades a través del producto
  13. 13. • Proceso MEZCLA DE MERCADOTECNIA PRODUCTO: *marca *envase *empaque PRECIO: Cantidad de dinero a cual va a ser vendido el producto. PLAZA: *canales de distribución *distribución física PROMOCION: *publicidad *promoción de ventas
  14. 14. 2 Desarrollo y manipulación del producto Estudio del mercado El personal de ventas Aplica técnicas y políticas de ventas desacuerdo al producto dedicada ala promoción de productos VENTAS Distribución física Promocione s de venta y publicidad Estrategia s de venta Planeación de ventas Administración del departamento de ventas Financiami ento de ventas Costos y presupuesto de venta Servicios Relaciones con los distribuidores y minoristas técnicos o mecánicos
  15. 15. Ventas
  16. 16. Prospección y calificación Contactos y principios de venta posventa Proceso de ventas presentación venta Manejo de objeciones
  17. 17. 3 PRODUCCIÓN Ingeniería del producto Ingeniería de planta Ingeniería industrial Planeación y control de la provisión abastecimiento Control de calidad Fabricación del producto DESARROLLAR Y FORMULAR LOS MÉTODOS MAS ADECUADOS PARA LA ELABORACION DE UN PRODUCTO Coordina y suministra: *mano de obra *equipo *instalaciones *materiales Diseño del producto ayuda al área de mercadotecnia Diseño de las instalaciones Estudio del mercado , ayuda a la distribución física de la planta Establece estándares de calidad Regula el flujo de trafico , verifica compras apropiadas Es la resultante de las características del producto Proceso de transformación para la obtención del producto
  18. 18. Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos clientes Generación de ideas Selección del producto Tecnología investigación Diseño del proceso preliminar Diseño preliminar del producto Construcción del prototipo prueba Diseño final del producto Producción del nuevo producto Diseño del proceso final
  19. 19. 4 Trabaja directamente con el movimiento del dinero tesorería Planifica y controla el efectivo FINANZAS contraloría Todas las actividades contables Encargada en la obtención de suministros y capital Consecución de préstamos Registra e informa operaciones económicas
  20. 20. Finanzas : Tesorería, Contraloría, Consecución de préstamos
  21. 21. Conseguir y conservar un grupo humano estable 5 Higiene y seguridad industrial Realizando actividades de motivación RECURSOS HUMANOS Servicio y prestacion es Relacione s laborales Contrat ación y empleo planeación Capacitació ny desarrollo Sueldos y salarios
  22. 22. COMPRAS
  23. 23. 6 Compras Encargada de realizar adquisiciones adquisiciones Guarda y almacena Proveer a las demás áreas
  24. 24. 7 Recursos humanos Elementos de la empresa Recursos financieros Recursos materiales
  25. 25. PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL 1.definir el perfil del postulante: Determinar las características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto de trabajo.
  26. 26. 2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO: C O N VO C A R A L A S P E R S O N A S Q U E C U M P L A N C O N L A S C A R AC T E R Í S T I C A S D E T E R M I N A DA S .
  27. 27. 3.EVALUACIÓN: consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado ,con el fin de elegir el mas idóneo para el puesto.
  28. 28. 4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN: ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRATAR ES DECIR FIRMAR UN CONTRATO
  29. 29. Test de personalidad Test de aptitud verbal Test de atención Tipos de pruebas para la contratación Test de aptitud espacial Test de aptitud numérica
  30. 30. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO 1. 2. 3. 4. Finalización del tiempo pactado Retiro del trabajador por jubilación Terminación unilateral Terminación de contrato de trabajo
  31. 31. ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACION LABORA Ministerio de relaciones laborales: Impide conflictos Ministerio de salud: estado físico y mental del individuo El ministerio del interior: información de antecedentes penales El IESS: seguridad social EL SRI: para verificar ele estado de contribución
  32. 32. Homesotasis :equilibrio físico interno Satisfaccion: habiendo sosegado la necesidad Estado de tención: reacción frente a una necesidad Estimulo: una necesidad que satisfacer Necesidad: es lo que queremos satisfacer
  33. 33. JERARQUIA DE MASLOW EN ORDEN EMPEZANDO POR LA BASE

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