2. COACHING É...
...um processo em que o cliente desenvolve um
amplo ENTENDIMENTO do seu momento ATUAL e dos
seus OBJETIVOS, e AGE usando TODO SEU POTENCIAL
para alcançar os OBJETIVOS estabelecidos.
“No futuro todos os líderes serão coaches, quem não desenvolver essa
habilidade, será automaticamente descartado pelo mercado”
– Jack Welch
3. OUTRAS DEFINIÇÕES...
“Trata-se de uma metodologia de mudança destinada a
ajudar as pessoas (e através delas, as organizações) a
aprender, a desenvolver-se e dar o melhor de si”.
Lages, A. Como o Coachig funciona , 2010.
“...O coaching tem por finalidade liberar o potencial de
uma pessoa com o intuito de maximizar seu
desempenho. Consiste em ajudar as pessoas a
aprender, em vez de ensiná-las”.
Whitmore,J. Coaching for Performance,2002.
4. POR QUE INVESTIR EM PESSOAS?
CRIAR DIFERENCIAL COMPETITIVO DE LONGO
PRAZO
GRÁFICO DE TEMPO DE LIBERANÇA NO SETOR POR TIPO DE VANTAGEM COMPETITIVA
Numa pesquisa realizada em
Harvard foi constatado que para
superar uma empresa que ocupa
o primeiro lugar no seu segmento
e tem como base o
desenvolvimento das pessoas,
são necessários 7 anos, já uma
empresa que tem a liderança
baseada em processos, sua
vantagem é de 3 anos, em
propaganda 1 ano, e apenas nos
preços de seus produtos,
somente 60 dias.
Por Cyntia A. Montgomery. Harvard Business School
5. PORQUE INVESTIR EM COACHING?
Um estudo publicado no Public Personnal
Management Journal concluiu que os
executivos que participaram de
treinamentos gerenciais aumentaram em
22,4% sua produtividade. E aqueles que
tiveram Coaching, após esse mesmo
treinamento, aumentaram sua
produtividade em 88%
Nos EUA, segundo o jornal Executive Channel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching.
O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de Coach como benefício do cargo.
O Coaching é tão efetivo e está tão
difundido que 90% das empresas que
constam na lista da Fortune 100, utilizam
o processo.
9. MODELO DE COACHING
METODOLOGIA DO INSTITUTO BRASILEIRO DO COACHING
A Coaching PRO utiliza técnicas e ferramentas de Coaching comprovadas e validadas
pelos mais importantes órgãos e universidades do mundo. Nossa Abordagem de
Coaching foi desenvolvida na prática por José Roberto Marques Diretor Presidente
do Instituto Brasileiro de Coaching, um dos pioneiros em Coaching no Brasil,
integrando os mais eficiente modelos internacionais de Coaching como por exemplo
os modelos americano do BCI – Behavioral Coaching Institute e europeu da
European Coaching Association e Global Coaching Community, o intercâmbio de
ferramentas e práticas das metodologias citadas acima mesclada com a prática do
IBC são os ingredientes que resultam em nossa atual metodologia de Coaching.
10. A COACHING PRO
A Coaching PRO tem como objetivo promover o
desenvolvimento de pessoas e de organizações, estimulando o
melhor de cada um, de forma a produzir resultados
significativos, para os indivíduos, organizações e para toda
sociedade.
