3. a. - Informe sobre la gestión de la administración realizada en el 2012.
CONVENIO O DONACION VALOR OBSERVACION
DONACION PAPEL FAMILIA 10,000,000 Destinado a la contratación de el Aniversario del
Municipio
CONVENIO ADULTO MAYOR
18,000,000 Destinado al apoyo del Programa de adulto mayor
CONVENIO 010 DE 2012 ( Contratación de maestros de: Artes
plásticas, Danzas, Teatro y Música)
PREMIO MINISTERIO MEJOR ESCUELA Destinado a la compra de ( Trajes, Barras de
10,000,000
MUNICIPAL DE DANZAS Estiramiento y contratación de talleres
especializados)
CONVENIO FESTIVAL DE DANZAS – IDECUT
6,030,000 Destinado a la contratacion de la Alimentacion del
CONVENIO 223 DE 2012. Festival de Danzas Para la Vigencia 2012.
HOMENAJE AL CAMPESINO CONVENIO 258 DE
8,000,000
2012. Destinado a la contratación del engranaje logístico y
de sonido del homenaje al Campesino.
TOTAL RECURSOS OBTENIDOS POR GESTION EN LA
VIGENCIA 2012
52,030,000
4. a. - Informe sobe ejecución del Plan Operativo Anual de Inversiones .
PRESUPUESTO APROBADO ALCALDIA
546,227,812
ESTAMPILLA 90,000,000
OTROS INGRESOS 5,000,000
TOTAL PRESUPUESTO APROBADO
641,227,812
SUPERAVIT INSTITUTO 160,526,761
SUPERAVIT ALCALDIA 387,977,380
DONACION PAPEL FAMILIA 10,000,000
TOTAL PRESUPUESTO 1ER SEMESTRE
1,199,731,953
SALDO
TOTAL PRESUPUESTO PRESUPUESTO
RUBROS POR
ADICION CONVENIO ADULTO MAYOR 20,000,000 2012 A DICIEMBRE EJECUTADO
EJECUTAR
PREMIO MINISTERIO DANZAS 10,000,000 FUNCIONAMIENTO 197,758,416 197,758,416 -
CONVENIO FESTIVAL DE DANZAS - IDECUT 6,030,000 INVERSION 1,044,003,537 1,046,003,537 -
TOTAL PRESUPUESTO
1.243.761.953
HOMENAJE AL CAMPESINO 8,000,000
TOTAL PRESUPUESTO A DICIEMBRE DE 2012
1.243.761.953
5. INFORME DETALLADO PLAN
OPERATIVO ANUAL DE
INVERSIONES
PROGRAMA PROYECTO OBSERVACION EJECUTADO
Contratación de Maestros,
Dotación y engranaje de toda 840,063,737.0
la Escuela de Formación 0
CULTURA RECREACION Y FORTALECIMIENTO Artística y Cultural
DEPORTE ESCUELAS
Eventos centralizados / 169,339,620.0
Descentralizados y logística de 0
los mismos
FORTALECIMIENTO DE Contratación de la Persona
LEER PARA CRECER LA BILBIOTECA encargada de la biblioteca y 26,600,000.00
MUNICIPAL Dotación de la misma
DISEÑAR UN PLAN Contratacion de la persona
TURISMO EN CAJICA TURISTICO PARA EL encargada del levantamiento y 10,000,000.00
MUNICIPIO registro para el diseño del plan
Turistico
TOTAL INVERSION DE LA VIGENCIA 2012. 1,046,003,357.
7. b. Plan de Acción para la vigencia 2013.
PLAN DE ACCION CONSOLIDADO 2013
ACTIVIDAD
PROGRAMA PROYETO ACTIVIDADES UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMAD BENEFICIARIOS
A
REALIZAR LOS CONTRATOS DE PRESTACION DE
SERVICIOS QUE SUPLAN LAS NECESIDADES DE LAS
No. Contratos 45 4019
ESCUELAS DE FORMACION ARTISTICA
CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS
ADQUIRIR LOS INSUMOS Y/O MATERIALES PARA EL
No. Contratos 20 4019
FUNCIONAMIENTO DE LAS ESCUELAS
FORMALIZAR LOS TALLERES DE MUSICA LLANERA Y
No. DE ESCUELAS 2 230
VALLENATDA
1
CULTURA RECREACION Y FORTALECIMINETO DEL PROGRAMA DE
DEPORTE PARA CAJICA CUTLURA RECREACION Y DEPORTE REALIZAR UN RECORRIDO DE INSPECCION POR EL
MUNICIPIO PARA IDENTIFICAR LOS ELEMENTOSQUE
No. de Recorridos 1 55240
CONSTITUYEN EL PATRIMONIO CULTURAL DEL
MISMO
ELABORAR UN PLAN DE TRABAJAO PARA
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LOS
No. Planes 1 55240
ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL PATRIMONIO
CULTURAL
REALIZAR Y AUMENTAR EL NUMERO DE EVENTOS DE
CARÁCTER CULTURAL Y FORMATIVO TANTO No. de Eventos 6 52240
CENTRALIZADO COMO DESCENTRALIZADO
8. REALIZAR UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS
PARA UN TECNICO QUE PRESTE EL SERVICIO EN LA No. Contratos 1 700
BILBIOTECA PUBLICA MUNICIPAL
FORTALECIMIENTO DEL
2 LEER PARA CRECER PROGRAMA LEER PARA
CRECER EN EL MUNICIPIO ADQUIRIR MEDIANTE CONVOCATORIA PUBLICA,
COLECCINES DE ACTUALIZACION DE LOS LIBROS DE LA No. Contratos 1 700
BIBLIOTECA
ADQUISICION Y MEJORAMIENTO DE RECURSOS
TECNOLOGICOS A TRAVES DE LA CELEBRACION DE UN No. Contratos 1 700
CONTRATO
ELABORAR EL PROGRAMA DE TURISMO EN CAJICA
MEDIANTE LA CONTRATACION DE UN PROFESIONAL
IDONEDO
FORTALECIMIENTO DEL
3 TURISMO EN CAJICA PROGRAMA TURISTICO EN No. Contratos 1 52240
CAJICA
DISEÑAR EL PLAN TURISTICO MUNICIPAL MEDIANTE LA
CONTRATACION DE UN PROFESIONAL IDONEO
10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E.F.A.C.
I NSTI TUTO MUNI CI PAL DE
CULTURA Y TURI SMO
COORDI NACI ÓN ESCUELAS DE
FORMACI ÓN ARTÍ STI CA
ÁREA DE FORMACI ÓN ARTES ÁREA DE FORMACI ÓN ARTES
AREA FORMACI ÓN MUSI CAL ESCÉNI CAS VI SUALES Y OFI CI OS ÁREA LI TERATURA
I NI CI ACI ÓN MUSI CAL DANZAS MEDI OS AUDI OVI SUALES LI TERATURA
PI ANO TEATRO ARTES GRÁFI CAS
CORO – TÉCNI CA VOCAL ARTES PLASTI CAS
BANDAS SI NFÓNI CAS ARTES Y OFI CI OS
CUERDAS FROTADAS
CUERDAS PULSADAS
MÚSI CA URBANA
MÚSI CA LLANERA
MÚSI CA VALLENATA
11. MISIÓN
El Instituto Municipal de Cultura y Turismo es una
entidad pública y descentralizada cuyo objeto es el
de planear, direccionar y formular las políticas
culturales del municipio de Cajicá que promuevan
la participación comunitaria y la construcción de
una ciudadanía democrática y cultural.
12. VISION
El Instituto Municipal de Cultura y Turismo para el
2020 será una entidad capaz de liderar el desarrollo
del municipio desde lo artístico, cultural y turístico
alcanzando niveles de cobertura, calidad,
sostenibilidad, competitividad e institucionalización
de la cultura que logren generar un desarrollo
político-social y económico-social, de la población
del municipio de Cajicá.
13. OBJETIVO GENERAL
Crear, Promover, Divulgar y Fortalecer los programas de
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Cajicá, a través
de proyectos artísticos y educativos que ofrezcan a los
niños, jóvenes y adultos del municipio, la oportunidad de
conocer, ampliar y desarrollar sus aptitudes de creación,
expresión y sensibilidad artística, teniendo siempre como
pilar el fundamento de la formación ciudadana, enfocado
en la integralidad con preponderancia humanística, de
proyección y progreso con responsabilidad social
comunitaria.
14. PROGRAMAS INSTITUCIONALES
Escuelas de Formación Artística (centralizadas y
descentralizadas)
Eventos Culturales
Biblioteca Municipal
Cajicá Turística
15. DESCENTRALIZACION
FORMACION EVENTOS
Jornadas educativas
Colegios Eventos Culturales
Jornadas Complementarias
Juntas de Acción Comunal y
Conjuntos Residenciales
Juntas de Acción Comunal y
Conjuntos Residenciales
Parroquias
Adulto Mayor
Diferentes Comunidades
Población Discapacitada
16. METAS 2013
En cuanto a cobertura y descentralización
Para el 2013 continuaremos creciendo y fortaleciendo la cantidad de usuarios (niños,
jóvenes, adultos y adulto mayor) mediante el proyecto de Escuelas de Formación
Artística y Cultural centralizado y descentralizado.
Crecer en el programa de Descentralización de las Escuelas de Formación Artística y
Cultural a través de las Instituciones Educativas (Jornadas Educativas y Jornadas
Complementarias), parroquias, conjuntos residenciales y Juntas de Acción Comunal.
En cuanto a bibliotecas
• Llevaremos a cabo la actualización de algunas colecciones de la biblioteca.
• Crearemos en Programa de Literatura. ( Que en futuro será la escuela de Formación en
Literatura).
• Llevaremos a cabo la capacitación y actualización de la persona encargada de la
biblioteca.
• Mediante proyectos con el Ministerio de Cultura el IDECUT y demás entidades del
estado obtener mediante gestión recursos para el crecimiento de la biblioteca.
