Semana 4 riesgos de una empresa

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Semana 4 riesgos de una empresa

  1. 1. FACULTADCIENCIAECONOMICAS 2014 INTEGRANTES: HUAMAN ARIAS, Miluska MOSTACERO SANDOVAL, Silene AREDO BLAS, Shirley VELIZ AREVALO, Rosa E. DOCENTE: Henry Hidalgo Lama Semana 4: Clasificación de Riesgos
  2. 2. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS EXTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS A Y A CONSTRUCTORA S.A.C RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD 1.Incremento del precio de los materiales Precio final más elevado Construir con nuevos materiales 2.sindicato Paro de la obra Llegar acuerdo 3.riesgo de mercado Fluctuación en el mercado en relación con el tipo de cambio Diseñar estrategias bien definidas, para lograr buenos resultados. 4.crisis económica Disminución de la venta Estrategias de ventas 5.peligro laboral Aumento de pago laboral Desarrollar programas de seguridad laboral 6.terremotos Derrumbe de construcciones sin vender Tener seguro de accidentes 7.accidentes laborales Muerte de obreros, mala imagen. Adecuar sistemas de seguridad. 8.nuevas tecnologías Vuelve obsoleto nuestra tecnología Tener que renovar y aumentar la producción. 9.innovacion de la competencia Baja la demanda Buscar nueva innovación para competir en el mercado 10.cambios de la tributación Pagar impuestos más elevados. Mejor información. 11.incremento de precios de terrenos Mayor presupuesto de lo previsto Buscar estrategias de compra. 12.volatilidad de la moneda Aumento de la deuda en moneda nacional Tener créditos en moneda nacional 13.ausentismo laboral Retraso de la obra Mejorar políticas laborales 14.competencia desleal Lucha por los precios Mayor aceptación por los clientes 15.estafa Disminución del capital Buscar la seguridad 16.riesgo crediticio Disminución del capital , Realizar contratos y seguridad legal 17.incumplimiento de pedidos de materiales de construcción Atraso de la obra , perdida de costos Tener cartera de proveedores 18.protesta laboral Pérdida de entrega y tiempo de la obra Mejorar las estrategias con recursos humanos 19.asaltos y robos Perdida de dinero Tener control y seguridad con vigilancia permanente. 20.fidelidad de los clientes Variación en las ventas
  3. 3. IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS A Y A CONSTRUCTORA S.A.C RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD 1.Cambio en la demanda de consumidores Variación en los niveles de venta Buscar un valor agregado innovador 2.Accidentes laborales Gastos no esperados Afiliar a trabajadores a un seguro 3.Ubicación inadecuada Concurrencia limitada Mejorar la ubicación del local 4.Falta deIncentivos Trabajadores Insatisfechos Motivar a los trabajadores con reconocimientos y bonos 5.Jornadas Extensas Pago de Horas Extras, Cansancio de personal Realizar un horario y distribuir las Horas adecuadas 6.Falta de Publicidad Menor atracción del cliente Crear nuevas ideas y descubrir nichos en el mercado 7. Escasa Comunicación Organizacional Desunión, clima laboral tenso Promover un clima organizacional. 8.Segurididad Deficiente Genera inseguridad en el cliente Mejorar y capacitar al personal de seguridad. 9.Falta de limpieza en los ambientes laborales Contraer alguna Enfermedad Tomar medidas de salubridad 10.Mal funcionamiento de Equipos electrónicos Atraso en la entrega del pedido Revisión y reparación de los equipos. 11.Deficiencia en la negociación de una obra Perdida para la empresa Utilización de estrategias de Negociación 12.Contratción de personas no calificadas Bajo rendimiento laboral Realizar una Pre Selección 13.Robos de material Perdida para la empresa Adecuación de sistemas de seguridad 14.Cableado eléctrico sueltos Incendios y corte circuito Servicio de servicios Generales 15.Falta de capacitación Demoro en procedimientos y aumentos de costos Empresa especializada en cursos Especializados 16.Ausencia del personal Retraso de Producción , Creación de políticas de personal 17.Empleados realizan sanciones que no corresponden Descoordinación y confusión de personal Creación del MOF y ROF 18.No se Toma en cuenta ideas del personal Personal no identificado con la empresa Tomar Ideas del personal 19.Falta de insumos Zapatos inacabados Innovación de los diseños 20.Falta del SCI Incumplimiento de algunas políticas, normas, objetivos y metas Implementación de las áreas de administración y control interno
  4. 4. CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA COMPONENTE (VER DIAPOSITIVA) REALICE LA COMPARACIÓN CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO COMPONENTE IMPACTO RIESGO Incremento de competencia directa. Medio Alto Crisis Económica Local Alto Bajo Personal Incapacitado Alto Medio Falta de transparencia de información brindada a clientes. Medio Medio Fallas en el Sistema Alto Medio Robo en las instalaciones de la cooperativa. Alto Medio Falsificación de documentos de un cliente. Medio Bajo Perdida de documentos Medio Medio Demandas legales Alto Bajo
  5. 5. CONSIGNE 03 RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LAS EMPRESAS POR CADA TIPO DE RIESGO DE LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN TIPO DE RIESGOS RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN FISICOS 1.Ruido 2.Diseño eficiente de construcción y equipo 3. Temperatura externa ( calor y frio ) QUIMICOS 1.Liquidos Inflamables 2.Desinfectantes 3. Gases Tóxicos ECONOMICOS 1.Carga de bultos pesados 2.Postura Forzada 3. Diseño del Puesto BIOLOGICOS 1.Virus 2.Bacterias 3. Hongos MECANICOS 1.Filos cortantes de las herramientas de trabajo 2.Peligro de Aplastamiento 3. Ineficiencia de las maquinarias ELECTRICOS 1.Corto circuito inesperado para las maquinarias 2.Instalaciones eléctricas con defectos 3. Interrupción de telecomunicaciones. INCENDIO 1.Incendio de líquidos inflamables 2. Fumar en áreas o lugares que no se permite. 3. Incendios eléctricos. PSICOSOCIALES 1. Conducta inadecuada. 2. Desmotivación y bajo nivel de remuneración. 3. Estrés Laboral.

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