Trabajo de riesgos final

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Trabajo de riesgos final

  1. 1. “ESTRATEGIA Y DIRECCION DE LA UNIDAD DE RIESGOS EN LA EMPRESA A &A CONSTRUCTORA S.AC. Huamán Arias ,Anghiel Miluska ( coordinadora) Aredo Blas ,Shyrley Djanlu Mostacero Sandoval, Yesi Silene Veliz Arevalo,Rosa Eulogia Linares Minchon ,Cesar Andrés
  2. 2. Misión de la empresa Somos una empresa constructora dedicada a la construcción de proyecto de arquitectura, edificios multifamiliares, condominios, etc. Ser reconocida por la capacidad de innovación con altos niveles de rentabilidad y productividad. Aumenta la satisfacción y la lealtad de nuestros clientes es una activa preocupación de todos los integrantes de nuestra organización •Convertimos en la mejor y más eficiente empresa constructora en la ciudad de Trujillo y el departamento de la libertad , liderando en el mercado por medio de la responsabilidad y eficiencia , cumpliendo a tiempo con todos y cada unos de los proyectos iniciados , lograr que todo nuestro personal se sienta motivado y orgulloso de pertenecer a nuestra empresa, fomentando el control y la calidad en el servicio, buscando siempre dar más de sí mismo y con esto lograr la satisfacción del cliente ,aportando ingeniera de valor que contribuya al desarrollo de la industria de la construcción peruana la innovación urbanística y medio ambiente en nuestras ciudades . Visión de la empresa
  3. 3. Principales Productos DEPARTAMENTOS - SECTOR A •Residencial Las Palmas III, es un edificio que consta de sólo 11 departamentos, todos con vista a la calle. Se encuentra ubicado en calle Mz. L-Lote 3 – Urb. Las Palmas del Golf II, ubicado en plena avenida de la Urb. El Golf, la cual se encuentra cerca a los más exclusivos centros comerciales y colegios de la Ciudad de Trujillo. •Excelente ubicación. •Estructura antisísmica. •Acabados de primera. •8 Flats y 3 dúplex con vista a la calle. •Área desde 129 a 153 m². DEPARTAMENTOS – SECTOR B •La Torre de San Andrés, es un edificio que consta de sólo 11 departamentos, todos con vista a la calle. La cual se encuentra cerca a los más exclusivos centros comerciales y colegios de la Ciudad de Trujillo. Promotor y Constructor. •Área de terreno: 233m². •N° Departamentos: 22. •Duración de Obra: 15 meses. SERVICIOS: •Diseño de Proyecto •Restauraciones •Remodelaciones •Venta Inmobiliarias •Diseño de Interiores •Residenciales Fuente: http://www.constructoraaya.com/actuales.php#!/actuales.php
  4. 4. Estrategia David, F. plantea que las estrategias son los medios para lograr los objetivos. Diferentes estrategias empresariales incluyen la expansión geográfica, diversificación, adquisición de competidores, obtención de control sobre los proveedores o distribuidores, desarrollo de productos, entre muchas otras cosas que afecten directa o indirectamente a la organización Riesgo El Riesgo es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o daño para las unidades, personas, organizaciones o entidades. Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo, pero cuanto más factible es el perjuicio o daño, mayor es el peligro. La Unidad de Riesgos es la encargada de identificar, analizar y evaluar los riesgos de individuos, empresas, corporaciones y empresas públicas y privadas, definiendo medidas para su eliminación, reducción, retención y transferencia con la finalidad de conservar los activos materiales, inmateriales y personales, y permitirles alcanzar sus objetivos. Unidad de Riesgos Dirección Munch, L. (1997), define a la dirección como “la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión”.
  5. 5. Enunciado del problema ¿Cómo influye la estrategia en la Dirección de la Unidad de Riesgo de la Constructora A&A de la ciudad de Trujillo? Hipótesis La estrategia de la unidad de riesgos influye significativamente en la dirección de riesgos de la empresa A&A constructora.
  6. 6. Objetivos  Objetivo general  Explicar cómo influye la estrategia en la dirección de la unidad de riesgos en la dirección de la empresa.  Conocer la estrategia y dirección de la unidad de riesgos de la empresa.  Conocer el manejo de los principales riesgos financieros que afronta la empresa. Objetivo especifico
  7. 7. Resultados y Análisis En el año 2014 la empresa ha planeado impulsar el importante segmento de ingeniería y construcción, para ello está ingresando a la esfera pública donde ha identificado un mercado altamente potencial, participará en los diferentes proyectos de inversión pública, para lograr esta importante dimensión viene implementando una serie de mecanismos de acción que le permitan ofrecer capacidades especializadas como parte de sus propuestas de ejecución de obras de naturaleza pública. En esta nueva extensión la empresa A&A S.a.c parte de la premisa de intervenir en este nuevo mercado de la órbita pública, que agrupa a gobiernos municipales provinciales y distritales y a los gobiernos regionales, el interés se basa en la creciente capacidad presupuestaria que estas entidades gubernamentales disponen para la ejecución de proyectos en infraestructura como: construcción y rehabilitación de carreteras, construcción de pistas y veredas, obras de saneamiento (agua potable y alcantarillado), recuperación de espacios públicos como parques temáticos y áreas de recreación, entre otros proyectos. DESARROLLO ESTRATÉGICO La Prevención de Riesgos, es responsabilidad de la Gerencia General, de cada jefe de área y de todos los Trabajadores.
  8. 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE En A&A la consolidación de un sistema para la gestión integrada de la prevención de riesgos y el medio ambiente ha implicado el desarrollo de una cultura preventiva que se soporta diariamente en una capacitación interna especializada, una dotación adecuada de equipos y herramientas, y fundamentalmente en un impulso permanente del comportamiento seguro en sus operaciones. El concepto de la seguridad se hace más relevante aún, ya que nace como una definición de sus propios trabajadores, hecho que reafirma la excelencia de su gente en estrecha relación con una cultura de desempeño exitoso que están empeñados en cumplir. De esta forma, se dirigen hacia nuevas y mejores formas de trabajar, basados en la confianza mutua, con pleno respeto a los espacios de expresión y participación; por ello la integración e involucramiento en todos los ámbitos del negocio es fundamental para se sustenten como una empresa de servicios de excelencia. La Prevención de Riesgos es parte integral de todos los procesos de trabajo, por lo tanto, el cumplimiento de actividades sistemáticas en esta materia le permitirá alcanzar la más alta productividad salvaguardando la integridad física de las personas, recursos materiales y medio ambiente.
  9. 9. Conclusiones •La nueva estrategia para este año es ingresar al sector público para esto la empresa aunque cuenta con un programa elaborado por la Gerencia para minimizar el riesgo en la labor que realizarán los trabajadores así como evitar atentar contra el medio ambiente, no ha adecuado para este nuevo sector al que piensa ingresar. •El Área de Finanzas ha elaborado un buen plan donde presenta soluciones para minimizar los riesgos que se presentan en las transacciones que realiza la constructora. Recomendaciones • Adecuar el plan de riesgos para trabajadores y medio ambiente para el sector público al que la constructora desea este año ingresar. • Aplicar las estrategias dado por Fianzas para minimizar los riesgos y evaluar su evolución cada trimestre o semestre.

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