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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

 Faculdade Anhanguera de Jacareí
    Curso de Comunicação Social




       JERUSA AVANZINI
   MARIA NATALIA FLORIANO
       VIVIANI CARVALHO
    WELERSON ALVES DE FARIA




               UOL




            Jacareí – SP
               2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

 Faculdade Anhanguera de Jacareí
    Curso de Comunicação Social




       JERUSA AVANZINI
   MARIA NATALIA FLORIANO
       VIVIANI CARVALHO
    WELERSON ALVES DE FARIA




               UOL



            Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera
            de Jacareí, como parte dos requisitos para
            conclusão da matéria Gestão de Marcas do
            curso de Comunicação Social.
            Orientador: Prof. Armindo Ferreira.




            Jacareí – SP
                2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

               Faculdade Anhanguera de Jacareí
                      Curso de Comunicação Social


                           JERUSA AVANZINI
                    MARIA NATALIA FLORIANO
                           VIVIANI CARVALHO
                     WELERSON ALVES DE FARIA




              TRABALHO DE GESTÃO DE MARCAS

Este Trabalho foi considerado _________________ como parte do cronograma da matéria
Gestão de Marcas do curso de Comunicação Social da Faculdade anhanguera de Jacareí e foi
avaliado com a nota _______________.




                       ________________________________________

                        Professor Orientador: Armindo Ferreira
                              Faculdade Anhanguera de Jacareí




                                     Jacareí – SP
                                          2011
“Quanto mais clientes considerarem uma
marca valiosa, mais vendas pode-se esperar
conseguir”
Gronroos
Dedicamos o presente estudo ao professor
Armindo Ferreira, pela sua orientação e por
seu integral apoio para a realização deste
trabalho.
AGRADECIMENTOS


       Aos todos que contribuíram direta ou indiretamente para esse trabalho fosse realizado,
com a realização de mais uma etapa entre as outras tantas que formam nossos caminhos.

       Ao Professor Armindo Ferreira que esteve sempre presente e apto a nos oferecer o
apoio necessário com extrema dedicação.
RESUMO


       O presente estudo teve o objetivo proporcionar um aprofundamento maior no
conteúdo de gestão de marca, trabalhando cada etapa desta disciplina de uma forma onde é
possível fazer referências e obter uma visualização mais clara e ampla do conteúdo, que desta
forma é aplicado em um produto real repleto atributos.

       Tendo como base um estudo analítico sobre a empresa UOL, partindo de sua história
desde o seu surgimento que decorre juntamente com o início da internet no Brasil, seu
crescimento tanto em se tratando do entendimento e utilização por parte do público, quanto a
grande quantidade de serviços que passa a oferecer, além da linguagem que vem utilizando ao
longo do tempo para transmitir sua mensagem e conquistar cada vez mais pessoas.

       Abordando ainda a linha de produção que sempre se manteve em ascenção, os
produtos desenvolvidos pelo UOL e a grande variedade de serviços, faz com que a extenções
de marca atuem em diferentes segmentos da web.

       Tratando também de seus atributos tangíveis e intangíveis, benefícios e sensações que
estão agregados ao nome UOL e toda a parte de gerenciamento da marca onde diferentes
agências, juntamente com o departamento de marketing conduziu ao logo desses anos com
uma linguagem diferenciada.




     Palavras-chave: UOL, serviços pela internet, provedor de Internet e conteúdo.
SUMÁRIO
CAPÍTULO I                                           10

INTRODUÇÃO                                           10

1. HISTÓRIA                                          10

2. A LINHA DO TEMPO                                  12

CAPITULO II                                          16

3. A EVOLUÇÃO VISUAL                                 16

4. A MARCA NO MUNDO                                  17

5. TANGÍVEIS                                         18

6. INTANGÍVEIS                                       18

7. GESTÃO DA MARCA                                   18

8. EXTENSÃO DA MARCA                                 20

9. AUDIÊNCIA                                         21

CAPITULO III                                         21

10. PERFIL CORPORATIVO                               22

   10.1 A UOL                                        22

   10.2 Composição Acionária                         25

   10.3 Conselho Administrativo                      25

   10.4 Diretoria                                    27

   10.5 Conselho Fiscal                              30

   10.6 Remuneração Global                           31

   10.7 Destaques Operacionais e Financeiros         32

   10.8 Receitas Financeiras                         33

     10.8.1 Imposto de Renda e Contribuição Social   33

     10.8.2 Lucro Líquido e Lucro por Ação           33

   10.9 Liquidez e Recursos de Capital               33

     10.9.1 Atividades Operacionais                  33
10.9.2 Atividades de Investimento    33

    10.9.3 Atividades de Financiamento   34

    10.9.4 Balanço                       34

CONCLUSÃO                                35

REFERENCIAS                              36

ANEXOS                                   37
CAPITULO I




                                         INTRODUÇÃO




       Figura 1 Logo UOL
       Fonte: UOL




       Há quase 15 anos o brasileiro começou a ter acesso à Internet comercial. A partir dessa
data, o dia-a-dia das pessoas deixou de ser o mesmo. Houve uma revolução na maneira de se
informar, de se divertir e de se comunicar com outras pessoas. E o UOL foi um dos grandes
responsáveis por todas essas mudanças terem ocorrido, com seus produtos e serviços fazendo
parte do convívio de grande parte da população brasileira.


                           A compra de produtos e serviços pela Internet está causando enorme revolução no
                           mundo dos negócios e na vida dos consumidores. Para quem já sabe usar um
                           browser, é muito mais cômodo fazer uma reserva de passagem aérea pelo site de
                           uma companhia de aviação na Internet do que por meio de uma agência de turismo
                           convencional, ou mesmo por um callcenter (em que o tempo de espera pode ser
                           enorme). (FRANCO JR., 2001, p.14)


1. A HISTÓRIA


       O UOL (abreviação de Universo Online), primeiro grande provedor nacional de
Internet, começou suas operações na madrugada (exatamente às 4:15h) do dia 28 de abril de
1996, inicialmente como um empreendimento do jornal Folha da Manhã, controlado pelo
Grupo Folha.
       Quando o UOL foi ao ar contava com serviços de bate-papo; a edição diária da Folha
de São Paulo; reportagens do tradicional jornal americano The New York Times já traduzidas
para o português; arquivos dos jornais Folha (com 250 mil textos), Folha da Tarde e Notícias
Populares; além de classificados, roteiros e a revista Isto É.
       No mês de julho, o UOL já superava a marca de 1 milhão de hits pela primeira vez.
Nos meses seguintes novos produtos e serviços foram adicionados ao UOL como a Biblioteca
que abrigava dicionários Melhoramentos Soft da língua portuguesa.
        Além disso, o UOL começou a prover acesso à Internet em São Paulo e no Rio de
Janeiro, oferecendo um pacote que incluía conta de e-mail com a grife uol.com.br e Kits de
instalação Netscape 2.2 em português. No final de novembro, o novo Universo Online, agora
fundido com o Brasil Online (BOL), do Grupo Abril, estreava com 24 estações, 220 canais,
mais de 260 mil páginas de conteúdo e 6 megabits de link com a Internet.
       Em 1997, com a Internet crescendo vertiginosamente, o UOL continuava investindo
pesado no mercado, criando novos fóruns com grupos de discussão e enquetes, estréia de uma
versão Web da Nova Enciclopédia Ilustrada Folha e a TV UOL, com uma programação 24
horas no ar mostrando clipes, entrevistas e trailers.
       Além disso, outras novidades importantes lançadas foram a assinatura de conteúdo e o
serviço que permitia ao assinante que estava viajando acessar o site em quase mil cidades do
país. Não demorou muito para que o UOL se tornasse um grande sucesso (em 1998 atingia a
marca de 21 milhões de hits diários), transformando-se em líder na América Latina e maior
site em língua portuguesa do mundo.
       Ainda neste ano o portal absorveu assinantes da CompuServe no Brasil e lançou, no
mês de agosto, mecanismo que permitia o usuário testar o acesso e o conteúdo do UOL por
um mês antes de assiná-lo (mês de “Trial”).


       No final desta década, em 1999, ao comemorar 3 anos de mercado o UOL já exibia
números extremamente sólidos: 350 mil assinantes e três em cada quatro internautas
brasileiros visitavam o portal. Este ano também foi marcado pela expansão internacional do
UOL que lançou portais na Argentina (setembro), México (novembro), Venezuela e Chile
(dezembro), e Estados Unidos.
       O novo milênio começou com o lançamento do site UOL na Espanha, aumentando
ainda mais seu alcance no mundo. Já com cinco anos de vida e atingindo o seu primeiro
milhão de assinantes (o assinante de número um milhão cadastrou-se no site em 21 de abril), o
UOL mereceu um lugar de destaque na história da Internet brasileira, pois não se contavam
mais de 20 provedores de acesso em todo o mundo - nas Américas, na Europa e na Ásia - que
tenham atingido esta marca.
Ainda neste ano, um dia após o atentado terrorista de 11 de setembro, a página do
UOL foi visita por mais de 9 milhões de vezes.
       Em 2002, o UOL ultrapassou a marca de 1.5 milhões de assinantes, cresceu 29% em
receitas e melhorou resultado operacional em 70%.
       Pouco depois, em 2004, o UOL ampliou rede de acesso e passou a atender 1.943 locais
do país.
       Em 2010, ao completar 13 anos de existência, o UOL virou sinônimo de Internet
brasileira ao oferecer o melhor conteúdo em notícias, esportes e entretenimento, além de
serviços e produtos voltados às necessidades do crescente público da web.
       Atualmente o time de colunistas e blogueiros do UOL reúne nomes consagrados,
como Juca Kfouri, José Simão, Fernando Rodrigues, Jairo Bauer, Rosely Sayão, Ana Maria
Bahiana, Sérgio Dávila e José Roberto Torero, entre muitos outros.
       Além disso, o portal oferece serviços campeões de audiência como UOL Busca
(localiza conteúdos específicos entre mais de 3 bilhões de páginas da Internet), UOL Tempo,
Trânsito e Mapas (traz informações sobre clima, condições de tráfego e mapas das principais
cidades brasileiras), Shopping UOL (onde é possível comparar preços de produtos
instantaneamente num grande número de lojas).
2. A LINHA DO TEMPO

1996
     Realização da primeira cobertura online de Diversão e Arte, com web cams e
entrevistas ao vivo pelo bate-papo, na premiação do evento Noite Ilustrada, em São
Paulo.
     Passa a enviar por e-mail semanalmente para seus usuários boletins com as
novidades do site.


1997
     Criação do jogo Fórmula UOL, que permitia ao usuário escolher seu piloto e
torcer de acordo com os campeonatos.
     Estréia da TV UOL, com programação 24 horas no ar em clipes, entrevistas e
trailers. Atualmente oferece mais de 100 mil vídeos e disponibiliza gratuitamente
conteúdo próprio e de parceiros que estão na TV paga, com os canais Cartoon
Network, Discovery, Fox, FX, National Geographic, TNT, Tooncast, TV Cultura,
Adult Swim, Band News, Band Sport, Fashion TV, WooHoo.
     Estréia do Radar UOL, nova ferramenta de busca.
     Criação do serviço de Amigos Virtuais, site de relacionamentos via Internet.
     Estréia da estação Mundo Digital, com informações sobre Internet e
computadores.


1998
     Lançamento do Vídeo Papo em versão experimental.
     Lançamento do Discador UOL, que acabava com linha ocupada no acesso à
Internet (uma inovação para a época).


1999
     Lançamento do o acesso ilimitado à Internet por R$ 35 mensais.
     Lançamento dos serviços de notícias por e-mail.
     Lançamento da versão online da Bíblia.
2000
     José Simão estréia programa de música latina (Ondas Latinas) na Rádio UOL.
     Através do Web Mail, assinantes passam a poder bloquear e-mails indesejados.
     Lançamento do discador com controle de acesso para os pais e dos serviços
para WAP (que permite aos proprietários de aparelhos celulares com acesso à Internet
utilizar os sucessos de audiência do portal).


2001
     O UOL Economia lança canal de Finanças Pessoais.
     A tradicional revista Time em português estréia no UOL.


2002
     Lançamento do UOL Empregos que estréia com 100 mil vagas.


2003
     UOL Business estréia com informações para corporações e executivos.
     Lançamento do UOL Astral, que concentrava horóscopos, oráculos e previsões.


2004
     Lançamento do UOL BLOG oferecendo várias ferramentas exclusivas no
Brasil para tornar os diários online mais atraentes.
     Lançamento do serviço de fotoblogs para assinantes, do serviço inédito de
videomail e do serviço de álbuns de fotos.
     Dicionário Houaiss estréia no UOL com recorde de verbetes.
     Lançamento do UOL Cinema, um canal repleto de informação e serviço para
quem gosta de filmes.


2005
     Lançamento do UOL Fone, que permite aos internautas fazerem ligações pela
Internet por meio da tecnologia voz sobre IP (VoIP).
     Lançamento do UOL K, a rede de relacionamento gratuita do UOL.
     Surpreende o mercado ao lançar e-mail com 2GB, que apenas seis meses
depois teria capacidade aumentada para 4GB.
2006
     Estréia da nova versão do Dicionário Michaelis.


2007
     Lançamento do UOL Celebridades, um canal de contava tudo sobre os
famosos.
     Anúncio da criação do cargo de ombudsman para melhor atender seus
assinantes.
     Amplia espaço de e-mail para 5GB.


2008
     Lançamento oficial do serviço de hospedagem de sites (UOL Host).
     Estréia do UOL Notícias, a nova central de jornalismo do portal.
     Estréia no UOL do Cineclick, site referência em cobertura online de cinema.


2009
     Nova home page do UOL tem 23% mais espaço para conteúdo
     Novo extrato online do UOL facilita consulta a fatura de assinantes
     UOL é a marca mais valiosa entre os portais de Internet
     Padroniza perfis oficiais no Twitter
     Estreia nova página de blogs
     Lança serviço de backup de arquivos para usuários de Internet


2010
     lança antivírus para celular
     completa 14 anos e inaugura o mais moderno data center do país
     E-mail do UOL aumenta capacidade para até 20 GB]
     Realiza primeiro debate presidencial na internet
     Bate recorde na cobertura das eleições no primeiro turno
     UOL e Folha trasmitem ao vivo a posse de Dilma Rousseff
CAPITULO II




3. A EVOLUÇÃO VISUAL


      Ao longo dos anos a identidade visual e corporativa, incluindo o logotipo e o layout da
página, do UOL passou por pequenas mudanças como pode ser visto na imagem abaixo.




      Figura 2 Evolução Visual
      Fonte: www.mundodasmarcas.blogspot.com
4. A MARCA NO MUNDO


       Atualmente o UOL, que tem como principais acionistas o Grupo Folha e a Portugal
Telecom, possui o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo e é líder em
audiência entre os portais de conteúdo, com mais de 26.1 milhões de visitantes únicos apenas
em domicílio, gerando mais de 3.77 bilhões de páginas vistas mensalmente.
       O UOL oferece mais de 7.500 salas de bate-papo online, permitindo que 375 mil
participantes conversem simultaneamente. Tem ainda mais de 1.85 milhões de assinantes
pagantes, oferecendo acesso em mais de 3.000 localidades brasileiras e também números
locais de conexão em mais de 14 mil cidades no exterior. Além disso, são 42 estações
temáticas, mais de mil diferentes canais de notícias, informação, entretenimento e serviços,
somando mais de sete milhões de páginas diferentes. O portal está presente também na
Argetina.


       O UOL reúne o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo. De cada 10
pessoas que acessam a Internet a partir de casa, 7 visitam o UOL regularmente.
5. TANGÍVEIS


      Maior conteúdo em língua portuguesa, variedade de entretenimento, Conteúdo
diversificado, parcerias com TV's e canais de informações, fácil navegação.




6. INTANGÍVEIS


      Credibilidade, inovação, confiança, rapidez nas transmissões de acontecimentos.




7. GESTÃO DA MARCA


      A gestão da marca UOL é de responsabilidade do departamento de marketing
juntamente com agência de publicidade.

      Ao logo desses anos de existência o UOL passou por diversas agências que puderam
administrar sua conta e criar diferentes formas de comunicação.

      As campanhas do UOL prevaleceu a maior parte na linha do humor, também com
alguns comerciais informativos (infomercial) e outros que apresentavam um conteúdo mais
musical e interativo.

      Seguindo a linha do tempo, as campanhas do UOL foram evoluindo de acordo a
popularização da internet e o avanço da tecnologia, sempre abordando novos produtos e
novos benefícios

      O foco principal dessas campanhas incluía a veiculação em TV’s, revistas, e alguns
jornais de grande circulação.

      De 1997 à 1999 - Agência DM9DDB

      Apresentava uma campanha didática focando no uso da internet e suas vantagens além
alguns serviços como bate-papo e e-mail.
De 2000 à 2002 - Agência Almap BBDO

      Com humor destaca as vantagens e a diversificação do conteúdo UOL além da
facilidade de acesso.

      De 2003 à 2005 - Agência Loducca / UOL e MKD

      A Agência Loducca elaborou uma campanha em série tendo um chipanzé como garoto
propaganda.

      Ao mesmo tempo o Uol e MKD lança uma espécie de Clip infomercial protagonizado
por Tina Roma.

      Em 2006 - UOL e Y&R

      Ainda na linha infomercial e com clipes curtos falando de algumas vantagens de ser
cliente UOL.

      Em 2007 - Y&R

      Lança comerciais mais interativos, explorando mais o som e a imagem para tratar da
Uol como o maior e melhor portal de língua portuguesa do mundo.

      Á partir de 2008 é a Agência BorghierhLowe que vem gerenciando a marca.

      Cria a imagem do “Assinante UOL”, como sendo um privilegiado, quase um herói. E
recentemente apresentou campanhas direcionadas á alguns conteúdos exclusivos. Como
“Emprego Certo”, “Shopping UOL”, “Assistência Técnica” entre outros.
8. EXTENSÃO DA MARCA




   Figura 3 Extensões da Marca
   Fonte: UOL
9. AUDIÊNCIA




    Figura 4 Páginas Vistas                               Figura 5 Visitantes únicos
    Fonte: UOL                                            Fonte: UOL




    Figura 6 Tempo total on-line
    Fonte: UOL




                         Figura 7 Perfil dos visitantes
                         Fonte: UOL
Figura 8 Comparação
    Fonte: UOL




10. PERFIL CORPORATIVO


    ● Origem: Brasil
    ● Lançamento: 28 de abril de 1996
    ● Criador: Grupo Folha
    ● Sede mundial: São Paulo, Brasil
    ● Proprietário da marca: Universo Online S.A.
    ● Capital aberto: Sim (2005)
    ● Assinantes: 1.85 milhões
    ● Presença global: 2 países
    ● Presença no Brasil: Sim
    ● Segmento: Internet
    ● Principais produtos: Portal de serviços e notícias, email, tv online
    ● Slogan: O melhor conteúdo.
    ● Website: www.uol.com.br


   10.1 Sede Universo Online S.A.
      Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1384, 11º andar
      São Paulo - São Paulo – Brasil
      01452-002
      Tel: (5511) 3038-8400
      Fax: (5511) 3038-8162
Como toda tecnologia, a nova tecnologia digital está alterando significativamente as
                       relações entre os homens. Essa modificação também se reflete na maneira como as
                       empresas fazem negócios. As empresas que perceberam essa mudança já foram
                       capazes de alterar suas atividades para atender às novas exigências, e outras fizeram
                       dessa nova tecnologia a razão de seu surgimento e crescimento. (CHLEBA, 2000, P.
                       17).


       O UOL é o mais renomado portal e a maior empresa brasileira de conteúdo e serviços
de internet. Tem o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo e atrai sete em
cada dez internautas brasileiros. Conquistou a posição devido à sua história de credibilidade e
inovação.

       Nos seus 14 anos de existência, o UOL virou sinônimo de internet brasileira ao
oferecer o melhor conteúdo em notícias, esportes e entretenimento, além de serviços e
produtos voltados às necessidades do crescente público da web. São hoje mais de mil canais
específicos, além de dezenas de estações temáticas.

       Atualizado 24 horas por dia, sete dias por semana, o UOL teve média mensal de
26,112 milhões de visitantes únicos em domicílios e trabalho de maio a outubro de 2009.
Ainda de acordo com o instituto de pesquisas, o UOL teve média mensal de 3,776 bilhão de
páginas vistas em domicílios e trabalho nesse período de 2009. O tempo médio de navegação
por pessoa em residência e trabalho foi de 1 hora e 39 minutos.

       No jornalismo, o UOL reúne conteúdo próprio e de fontes prestigiosas, como Folha de
S.Paulo, The New York Times, Der Spiegel, Financial Times, USA Today, BBC e Reuters.
Entre seus parceiros estão Atrevida, National Geographic, PC World, PC Magazine, Corpo a
Corpo, História Viva, Scientific American e Ciência Hoje.

       O time de colunistas e blogueiros do UOL reúne nomes consagrados, como Juca
Kfouri, José Simão, Fernando Rodrigues, Jairo Bauer, Rosely Sayão, Ana Maria Bahiana,
Sérgio Dávila e José Roberto Torero, entre muitos outros.

       O UOL oferece também produtos e serviços variados nas áreas de interação,
tecnologia, comunicação, comércio eletrônico, atendimento ao assinante.

       O Bate-Papo UOL é o principal ponto de encontro da internet brasileira. São 7,5 mil
salas de bate-papo online, onde mais de 375 mil pessoas podem conversar ao mesmo tempo.
Além disso, no UOL, o público conversa com seus artistas preferidos nos auditórios virtuais.
Para comunicação com eficiência, o e-mail do UOL tem navegação fácil, calendário,
ampla capacidade de armazenamento e oferece segurança aos usuários, além de videomail.

         O UOL Busca localiza conteúdos específicos entre mais de 3 bilhões de páginas da
Internet. Um acordo com o Google, desenvolvedor do maior mecanismo de busca do mundo,
permitiu ao UOL potencializar a pesquisa de vídeos, sites, imagens e mapas, entre outras
buscas específicas oferecidas pela empresa.

         O UOL desenvolve ferramentas para facilitar a vida do internauta: UOL Voip permite
ligações telefônicas por preço reduzido, AntiPop-up evita janelas de publicidade, AntiSpam
barra os e-mails indesejados.

         No Shopping UOL, o público compara preços de produtos instantaneamente num
grande número de lojas. Outros serviços que incentivam e aceleram o comércio eletrônico no
país são o PagSeguro, que torna mais seguras as transações tanto para compradores quanto
para vendedores; e o TodaOferta, que permite a qualquer pessoa comprar e vender pela
Internet de maneira direta e rápida.

         O UOL Host, desenvolvido a partir das parcerias estratégicas com a Plug In e
Digiweb, além do próprio desenvolvimento interno, tornou-se referência no mercado nacional
nesse segmento. Tal fato pode ser evidenciado pela avaliação da Revista Info, da Editora
Abril, onde o UOL HOST obteve a melhor avaliação na relação custo/benefício dos planos de
hospedagem, além do destaque nos serviços de construtor de sites e de gerenciamento de e-
mails.

         Como parte da estratégia da empresa em ampliar sua oferta de produtos e serviços nas
áreas de comunicação de dados e outsourcing de tecnologia da informação para o segmento
corporativo, a empresa adquiriu em Fevereiro de 2009 a DHC Outsourcing e em Dezembro de
2010 a Diveo Broadband Networks Inc..

         A empresa mantém também o atendimento individual e 24 horas por dia, sete dias por
semana, prestado pelo Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), à disposição do
assinante do UOL, que pode tirar suas dúvidas sobre os serviços prestados pela empresa.

         UOL: qualidade no conteúdo, segurança e inovação nos serviços e variedade em
entretenimento.
10.2 Composição Acionária


       Folhapar 69,27%
       Acionistas Queiroz 30,73%

       De acordo com o Estatuto Social do UOL e com a Lei das Sociedades por Ação, a
administração da Companhia cabe ao seu Conselho de Administração e à sua Diretoria,
observadas as respectivas competências. O UOL tem também um Conselho Fiscal de
funcionamento não-permanente.




       10.3 Conselho de Administração


       O Conselho de Administração é o órgão de deliberação colegiada do UOL,
responsável pela orientação de seu negócio, incluindo a estratégia de longo prazo da
Companhia. É responsável também, dentre outras atribuições, pela eleição de Diretores do
UOL e fiscalização da respectiva gestão.

       Além das matérias previstas na Lei das Sociedades por Ações, compete ao Conselho
de Administração do UOL deliberar sobre diversas matérias relevantes fixadas em seu
Estatuto Social e no seu Acordo de Acionistas. Nos termos do Acordo de Acionistas da
Companhia, as reuniões de seu Conselho de Administração devem ser realizadas ao menos
trimestralmente ou sempre que necessário por convocação do presidente do Conselho ou da
maioria de seus membros. As decisões do Conselho de Administração são tomadas pelo voto
favorável da maioria dos membros presentes à respectiva reunião.

       De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o Conselho de Administração deve
ter no mínimo 3 membros, devendo cada qual ser necessariamente acionista da Companhia,
muito embora não exista um limite mínimo de participação acionária para tanto. O Estatuto
Social do UOL estabeleceu um número mínimo de 6 e um máximo de 11 conselheiros. Os
conselheiros são eleitos em assembléia geral de acionistas por um prazo de 1 ano, podendo ser
destituídos a qualquer momento pelos acionistas da Companhia reunidos em assembléia geral.
Nome                                 Posição                    Fim do Mandato


         Luiz Frias                           Presidente                 AGO 2011


         Maria Judith de Brito                Vice-Presidente            AGO 2011


         Antonio Manuel Teixeira Mendes       Conselheiro                AGO 2011


         Adalberto Antonio Fernandes          Conselheiro                AGO 2011


         Orlando Molina                       Conselheiro                AGO 2011


         Antônio Carlos de Moura              Conselheiro                AGO 2011




         Luiz Frias. Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente. Luiz Frias
é formado em Economia pela USP, com pós-graduação na Universidade de Cambridge,
Inglaterra, e na Universidade de Sorbonne, França. Admitido em junho de 1981 no Grupo
Folha, preside a Companhia desde a sua constituição, sendo, ainda, Presidente do Grupo
Folha.

         Maria Judith de Brito. Vice-Presidente do Conselho de Administração. Maria Judith
de Brito é formada em Administração Pública pela EAESP-FGV, com Mestrado em Ciência
Política na PUC - SP. Foi admitida em março de 1990 no Grupo Folha. Na Companhia, é
ainda responsável pelas áreas de RH e Jurídico. Judith é também Diretora Superintendente da
Empresa Folha da Manhã S.A.

         Antonio Manuel Teixeira Mendes. Membro Efetivo do Conselho de Administração.
Formado em Ciências Sociais pela PUC/SP e pós graduado em Sociologia pela USP. Foi
admitido em abril de 1985 no Grupo Folha, mesmo grupo econômico da Companhia cuja
principal atividade é a edição e publicação de jornais diários. Exerce a função de
Superintendente do Grupo Folha. Entre suas experiências anteriores, foi professor da
Faculdade de Sociologia da Universidade de São Paulo (USP) e pesquisador do CEBRAP.
Não ocupa nem ocupou cargos em outras companhias abertas. Não informou à Companhia
qualquer condenação criminal, nem processo administrativo da CVM ou qualquer outra
condenação judicial ou administrativa que o tenha suspendido ou inabilitado para a prática de
atividades profissionais e/ou comerciais.

       Adalberto Antonio Fernandes. Membro Efetivo do Conselho de Administração.
Adalberto Fernandes é economista e é Diretor Executivo de Operações da Empresa Folha da
Manhã S.A.

       Orlando Molina. Orlando Molina é advogado, com MBA pela Fundação Getúlio
Vargas em Direito da Economia e Empresa. Foi admitido em dezembro de 1994 no Grupo
Folha. É ainda Diretor Jurídico da Empresa Folha da Manhã S.A.

       Antonio Carlos de Moura. Antonio Carlos de Moura é formado em Comunicação
Social com ênfase em Jornalismo pela Fundação Cásper Líbero/SP. Foi admitido em abril de
1985 no Grupo Folha, exerce ainda, a função de Diretor de Publicidade na Companhia e na
Empresa Folha da Manhã S.A.




10.4 Diretoria


       Os Diretores Estatutários do UOL são os seus representantes legais, responsáveis,
principalmente, pela administração cotidiana da Companhia e pela implementação das
políticas e diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Administração.

       De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, cada membro da Diretoria Estatutária
do UOL deve ser residente no País, podendo ser acionista ou não. Além disso, até, no
máximo, um terço dos cargos do Conselho de Administração poderão ser preenchidos por
membros da Diretoria Estatutária. Os Diretores Estatutários são eleitos pelo Conselho de
Administração da Companhia com mandato de 1 ano, podendo, a qualquer tempo, ser por ele
destituídos. A reeleição de Diretores Estatutários é permitida.

       Além das matérias previstas na Lei das Sociedades por Ações, compete à Diretoria
Estatutária do UOL, de acordo com o seu Estatuto: (i) dirigir os negócios sociais e fazer
cumprir o Estatuto da Companhia; (ii) a representação da Companhia, na forma estatutária,
em juízo ou fora dele, observadas as atribuições de lei, além da nomeação de procuradores ad
negotia ou ad judicia; (iii) dar cumprimento ao objeto social da Companhia; (iv) aprovar os
planos, os programas e as normas gerais de operação, administração e controle no interesse do
desenvolvimento da Companhia, observadas as orientações estabelecidas pelo Conselho de
Administração; (v) elaborar e submeter à apreciação do Conselho de Administração relatório
das atividades de negócios sociais, instruindo-os com Demonstrações Financeiras legalmente
exigidas em cada exercício, bem como os respectivos pareceres do Conselho Fiscal, quando
for o caso; (vi) dirigir todas as atividades da Companhia, imprimindo-lhes as diretrizes
traçadas pelo Conselho de Administração e adequadas àconsecução do seu objeto social; (vii)
divulgar, até o final de janeiro de cada ano, o calendário anual de eventos corporativos da
Companhia enquanto a Companhia for signatária do Contrato de Adoção de Práticas
Diferenciadas de Governança Corporativa - Nível 2 da BOVESPA; (viii) propor ao Conselho
de Administração os planos e programas de investimentos; e (ix) autorizar a abertura e
encerramento de filiais, agências, sucursais, depósitos e/ou instituir delegações, escritórios e
representações em qualquer ponto do território nacional ou no exterior.

       Atualmente, a Diretoria Estatutária do UOL é formada por 4 membros, eleitos em
Reuniões do Conselho de Administração. A lista completa dos membros da Diretoria
Estatutária do UOL é a seguinte:

       Nome                                   Posição                      Fim do Mandato


       Luiz Frias                               Diretor Presidente         28/04/2011


       Marcelo Epstejn                            Diretor Geral            28/04/2011


                                               Diretora Financeira e
       Maria Judith de Brito                                               28/04/2011
                                                  de RI


       Gil Torquato Landim                              Diretor            28/04/2011




       O Diretor Presidente do UOL, Luiz Frias, é um dos acionistas da sua controladora
Folhapar S.A. Não existe relação familiar entre quaisquer administradores.

       A administração cotidiana da Companhia é exercida pelos Diretores Estatutários com
a participação de um grupo de executivos, dentre os quais se destacam:
Nome                                Posição                     Ano de Contratação


                                              Diretor de Publicidade
         Antônio Carlos de Moura                                         2004
                                               Corporativa


         Enor Paiano                         Diretor de Publicidade      1996


         Marion Strecker                     Diretor de Conteúdo         1996




         Luiz Frias. Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente. Luiz Frias
é formado em Economia pela USP, com pós-graduação na Universidade de Cambridge,
Inglaterra, e na Universidade de Sorbonne, França. Admitido em junho de 1981 no Grupo
Folha, preside a Companhia desde a sua constituição, sendo, ainda, Presidente do Grupo
Folha.

         Marcelo Epstejn. Diretor Geral. Marcelo Epstejn é Engenheiro de Produção formado
pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com pós-graduação em Administração
de Empresas pela FGV. No Grupo Folha desde 2000, foi Diretor de Marketing e Circulação
da Empresa Folha da Manhã (que inclui os jornais Folha de S.Paulo e Agora SP) e Diretor de
Marketing e Vendas do UOL. Antes de ingressar no Grupo, trabalhou durante 13 anos na
Credicard, tendo exercido as funções de Diretor de Marketing, Diretor de Desenvolvimento
de Mercado e Superintendente de Vendas.

         Maria Judith de Brito. Diretora Financeira e de Relações com Investidores. Vice-
Presidente do Conselho de Administração. Maria Judith de Brito é formada em Administração
Pública pela EAESP-FGV, com Mestrado em Ciência Política na PUC - SP. Foi admitida em
março de 1990 no Grupo Folha. Na Companhia, é ainda responsável pelas áreas de RH e
Jurídico. Judith é também Diretora Superintendente da Empresa Folha da Manhã S.A.

         Gil Torquato Landim. Membro Efetivo do Conselho de Administração. Rogildo
Torquato é formado em Comunicação com ênfase em Relações Públicas pela Fundação
Cásper Líbero/SP, com pós-graduação em Marketing pela ESPM/SP. Admitido no Grupo
Folha em 11 de março de 1985, exerce, ainda, na Companhia, a função de Diretor de Telecom
e Relações Institucionais. Entre suas experiências anteriores, foi Diretor de Novos Negócios e
Diretor Adjunto de Publicidade/Noticiário na Empresa Folha da Manhã S.A.



10.5 Conselho Fiscal


       De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o Conselho Fiscal é um órgão
independente da administração e da auditoria externa da companhia. A responsabilidade
principal do Conselho Fiscal é fiscalizar os atos dos administradores e analisar as
demonstrações financeiras, relatando suas observações aos acionistas.

       O Conselho Fiscal não pode ter membros que façam parte do Conselho de
Administração, da Diretoria ou do quadro de empregados de uma empresa controlada ou de
uma empresa do mesmo Grupo, tampouco um cônjuge ou parente dos administradores do
UOL. Além disso, a Lei das Sociedades por Ações exige que os membros do Conselho Fiscal
recebam, a título de remuneração, no mínimo, 10% da média da remuneração paga aos
Diretores, excluindo benefícios, verbas de representação e participações nos lucros e
resultados.

       Nome                                                               Fim do mandato


       José Antonio Ramos                                                 31/12/2010


       Susana Hanna Stiphan Jabra                                         31/12/2010


       Francisco Silvério Morales Céspede                                 31/12/2010




       José Antonio Ramos. Membro Efetivo do Conselho Fiscal. José Antonio é formado em
Ciências Contábeis e Administração de Empresas. Possui vasta experiência na área financeira,
tendo já atuado em empresas como Embratel, Tim, Holiday Inn Hotéis, entre outras.

       Francisco Silverio Morales Céspede. Francisco Silvério Morales Céspede é formado
em Administração de Empresas, com pós graduação na FGV (SP), e vários outros de
Administração Geral, Contábil e Financeira no Brasil e no exterior, incluindo cursos na
Harvard Business School e na Universidade de Stanford. Atualmente é o Diretor de
Administração e Finanças e de Relações com Investidores da São Paulo Alpargatas S/A.
Exerce, também, as funções de Membro do Conselho de Administração da Sadia S/A, e da
Santista Têxtil S/A. Na Monsanto do Brasil, onde trabalhou 17 anos, ocupou os cargos de
Diretor de Finanças e de membro do Conselho de Administração. Recebeu os prêmios
Executivo de Finanças do ano de 1998 do IBEF e CFO of the Year 1995 da Latin Finance.

       Susana Hanna Stiphan Jabra. Membro Efetivo do Conselho Fiscal da Companhia.
Formada em Economia pela USP e em Ciências Sociais pela USP, com especialização em
Administração Financeira pela PUC/SP e com MBA em Finanças pelo IBMEC. Atualmente é
Sócia Diretora da HJN Consultoria e Assessoria Ltda., membro titular do Conselho de
Administração da Bonaire Participações S.A., membro suplente do Conselho de
Administração da BRF Brasil Foods S.A. (antes Perdigão S.A.), e Coordenadora do Comitê
de Partes Relacionadas da CPFL Energia. Já trabalhou em grupos como CPFL Energia S.A,
Petros, Fras-Le, Tele Norte Celular Participações entre outras.




10.6 Remuneração Global


       A lei das S.A. brasileira exige que os acionistas do UOL sejam os responsáveis por
deliberar a remuneração total a ser paga anualmente aos membros do Conselho de
Administração e também de sua Diretoria.
       Uma vez que os acionistas determinarem a remuneração total a ser paga, o Conselho
de Administração será responsável por distribuir tal valor entre seus membros e os membros
da Diretoria. O Conselho de Administração não recebe remuneração. A Remuneração global
anual dos Executivos da Diretoria da Companhia é estabelecida durante uma Assembléia
Geral Extraordinária.

       O limite anual da remuneração global dos administradores da Companhia para o
exercício de 2010 foi fixada no valor total de até R$ 9.005.000,00.
10.7 Destaques Operacionais e Financeiros


       A Companhia consolidou-se como maior empresa, de controle brasileiro, de serviços
de dados e infraestrutura de TI, com a aquisição da Diveo Broadband Networks Inc em
Dezembro de 2010.


       A entrada em funcionamento do novo Datacenter, o mais seguro e eficiente do País. A
sua operação é baseada em práticas de computação verde e seu ambiente vem preparado para
virtualização e computação em nuvem.


       Ainda em 2010, o UOL foi premiado pela segunda vez consecutiva pelas revistas
“Exame”, obtendo o melhor desempenho na competitiva indústria digital e Carta Capital
como a Empresa Mais Admirada em 2010 na categoria Internet.


       A cobertura das eleições presidenciais alcançou recordes históricos de audiência
durante a realização do primeiro debate ao vivo pela Internet entre candidatos à Presidência
da República. Foram mais de 50 milhões de acessos.


       A receita de publicidade e outras atingiu R$ 594,8 milhões em 2010 com crescimento
de 34%.


       A receita de assinaturas foi de R$ 525,8 milhões para 2010, apresentando-se estável
em relação ao exercício de 2009, que registrou R$ 523,9 milhões.


       EBITDA consolidado do ano atingiu R$ 159,9 milhões, apresentando estabilidade
com relação a 2009, com margem de 20%.


       O resultado bruto foi de R$ 522,3 em 2010, com percentuais de margem bruta de
64%.


       O número de assinantes pagantes de banda larga aumentou em 2% em comparação
com o mesmo período do ano de 2009, atingindo 1.351 mil clientes. Em dial-up o total de
assinantes do ano foi de 390 mil, apresentando queda de 3%
10.8 Receitas Financeiras


      O resultado financeiro no ano de 2010 foi de R$ 64,0 milhões contra R$ 128,0 milhões
em 2009.


      10.8.1 Imposto de Renda e Contribuição Social
             Imposto de renda e contribuição social corrente de 2010 foi de R$ 6,1 milhões.
      Já para imposto de renda e contribuição social diferido foi de R$ 5,8 milhões.


             EBITDA consolidado do ano atingiu R$ 159,9 milhões, apresentando
      estabilidade com relação a 2009, com margem de 20%.
             Os detalhamentos das variações podem ser vistas nas notas explicativas das
      demonstrações financeiras de 2010, disponíveis em nosso website de RI
      (www.uol.com.br/ri) ou na CVM (www.cvm.gov.br).


      10.8.2 Lucro Líquido e Lucro por Ação
             O lucro líquido registrado no exercício de 2010 foi de R$ 97,3 milhões. O total
      de lucro líquido por ação para o ano é de R$ 0,81.


10.9 Liquidez e Recursos de Capital


      10.9.1 Atividades Operacionais
             O caixa gerado nas atividades operacionais, em 2010 foi de R$ 256,1 milhões,
      antes dos pagamentos referentes ao Imposto de Renda e Juros e R$ 244,6 milhões após
      essas retenções.


      10.9.2 Atividades de Investimento
             As atividades de investimento para o período geraram saídas de caixa total em
      um montante de R$ 718,8 milhões no período. Estes recursos foram direcionados
      principalmente para inversões em Ativo Imobilizado e Intangível.
10.9.3 Atividades de Financiamento
       O saldo final de caixa gerado das (utilizados nas) atividades de financiamento
em 2010 foi de R$ R$ 493,3 milhões. As principais fontes de financiamento são a
Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, através do financiamento obtido para
custear as despesas incorridas no desenvolvimento de produtos, através do Projeto
“Laboratório de Criação de Produtos para o Mundo Virtual”. A Companhia se utilizou
também da Agência Especial de Financiamento Industrial – FINAME e Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES, através do crédito
destinado ao financiamento de investimentos em infraestrutura, equipamentos
nacionais, treinamento e qualidade, serviços e consultoria.


10.9.4 Balanço
       A empresa apresenta em 31 de dezembro de 2010 um caixa líquido de R$ 31,4
milhões, diminuição com relação aos períodos anteriores atribuída a utilização de
recursos na aquisição da Diveo.
       Em 31.12.2010 o patrimônio líquido apresenta um saldo de R$ 953,7 milhões e
crescimento de 11% com relação ao mesmo período de 2009. Este crescimento
decorre do lucro líquido do exercício.
CONCLUSÃO


       Com a realização desse trabalho, podemos concluir que o UOL é uma empresa
crescente focada na tecnologia e informação. Pioneira nesse segmento no país foi o primeiro
grande provedor de Internet no Brasil.


       Houve realmente uma revolução na maneira de se informar, se divertir e se comunicar
sendo o UOL um dos grandes responsáveis por todas essas mudanças.


       O UOL é uma empresa rigorosamente estruturada dando suma importância a
comunicação e a gestão de sua marca, qual ao longo desses anos vem sendo administrada por
diferentes agências junto ao seu departamento de marketing.


       Com resultados sempre apresentando números de forma crescente o UOL se firmou no
marcado e consolidou sua imagem como o portal com o maior conteúdo de língua portuguesa
do mundo.
BIBLIOGRAFIA



CHLEBA, Marcio. Marketing Digital – Novas Tecnologias & Novos Modelos de Negócio.
São Paulo: Futura, 2000.

FRANCO JR. Carlos F. Business – Tecnologia de Informação e Negócios na Internet. São
Paulo: Atlas S.A, 2001.

MUNDO DAS MARCAS. Marcas. Disponível em:
<http://www.mundodasmarcas.blogspot.com>. Acesso em: 17 maio. 2011

UOL. Sobre Uol. Disponível em: <http://sobreuol.noticias.uol.com.br/historia>. Acesso
em: 17 maio. 2011
ANEXOS



ANEXO I – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
Em milhares de reais
ANEXO II – BALANÇO PATRIMONIAL
Em milhares de reais
ANEXO III – FLUXO DE CAIXA
Em milhares de reais

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UOL - Gestão de Marcas

  • 1. ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Comunicação Social JERUSA AVANZINI MARIA NATALIA FLORIANO VIVIANI CARVALHO WELERSON ALVES DE FARIA UOL Jacareí – SP 2011
  • 2. ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Comunicação Social JERUSA AVANZINI MARIA NATALIA FLORIANO VIVIANI CARVALHO WELERSON ALVES DE FARIA UOL Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão da matéria Gestão de Marcas do curso de Comunicação Social. Orientador: Prof. Armindo Ferreira. Jacareí – SP 2011
  • 3. ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Comunicação Social JERUSA AVANZINI MARIA NATALIA FLORIANO VIVIANI CARVALHO WELERSON ALVES DE FARIA TRABALHO DE GESTÃO DE MARCAS Este Trabalho foi considerado _________________ como parte do cronograma da matéria Gestão de Marcas do curso de Comunicação Social da Faculdade anhanguera de Jacareí e foi avaliado com a nota _______________. ________________________________________ Professor Orientador: Armindo Ferreira Faculdade Anhanguera de Jacareí Jacareí – SP 2011
  • 4. “Quanto mais clientes considerarem uma marca valiosa, mais vendas pode-se esperar conseguir” Gronroos
  • 5. Dedicamos o presente estudo ao professor Armindo Ferreira, pela sua orientação e por seu integral apoio para a realização deste trabalho.
  • 6. AGRADECIMENTOS Aos todos que contribuíram direta ou indiretamente para esse trabalho fosse realizado, com a realização de mais uma etapa entre as outras tantas que formam nossos caminhos. Ao Professor Armindo Ferreira que esteve sempre presente e apto a nos oferecer o apoio necessário com extrema dedicação.
  • 7. RESUMO O presente estudo teve o objetivo proporcionar um aprofundamento maior no conteúdo de gestão de marca, trabalhando cada etapa desta disciplina de uma forma onde é possível fazer referências e obter uma visualização mais clara e ampla do conteúdo, que desta forma é aplicado em um produto real repleto atributos. Tendo como base um estudo analítico sobre a empresa UOL, partindo de sua história desde o seu surgimento que decorre juntamente com o início da internet no Brasil, seu crescimento tanto em se tratando do entendimento e utilização por parte do público, quanto a grande quantidade de serviços que passa a oferecer, além da linguagem que vem utilizando ao longo do tempo para transmitir sua mensagem e conquistar cada vez mais pessoas. Abordando ainda a linha de produção que sempre se manteve em ascenção, os produtos desenvolvidos pelo UOL e a grande variedade de serviços, faz com que a extenções de marca atuem em diferentes segmentos da web. Tratando também de seus atributos tangíveis e intangíveis, benefícios e sensações que estão agregados ao nome UOL e toda a parte de gerenciamento da marca onde diferentes agências, juntamente com o departamento de marketing conduziu ao logo desses anos com uma linguagem diferenciada. Palavras-chave: UOL, serviços pela internet, provedor de Internet e conteúdo.
  • 8. SUMÁRIO CAPÍTULO I 10 INTRODUÇÃO 10 1. HISTÓRIA 10 2. A LINHA DO TEMPO 12 CAPITULO II 16 3. A EVOLUÇÃO VISUAL 16 4. A MARCA NO MUNDO 17 5. TANGÍVEIS 18 6. INTANGÍVEIS 18 7. GESTÃO DA MARCA 18 8. EXTENSÃO DA MARCA 20 9. AUDIÊNCIA 21 CAPITULO III 21 10. PERFIL CORPORATIVO 22 10.1 A UOL 22 10.2 Composição Acionária 25 10.3 Conselho Administrativo 25 10.4 Diretoria 27 10.5 Conselho Fiscal 30 10.6 Remuneração Global 31 10.7 Destaques Operacionais e Financeiros 32 10.8 Receitas Financeiras 33 10.8.1 Imposto de Renda e Contribuição Social 33 10.8.2 Lucro Líquido e Lucro por Ação 33 10.9 Liquidez e Recursos de Capital 33 10.9.1 Atividades Operacionais 33
  • 9. 10.9.2 Atividades de Investimento 33 10.9.3 Atividades de Financiamento 34 10.9.4 Balanço 34 CONCLUSÃO 35 REFERENCIAS 36 ANEXOS 37
  • 10. CAPITULO I INTRODUÇÃO Figura 1 Logo UOL Fonte: UOL Há quase 15 anos o brasileiro começou a ter acesso à Internet comercial. A partir dessa data, o dia-a-dia das pessoas deixou de ser o mesmo. Houve uma revolução na maneira de se informar, de se divertir e de se comunicar com outras pessoas. E o UOL foi um dos grandes responsáveis por todas essas mudanças terem ocorrido, com seus produtos e serviços fazendo parte do convívio de grande parte da população brasileira. A compra de produtos e serviços pela Internet está causando enorme revolução no mundo dos negócios e na vida dos consumidores. Para quem já sabe usar um browser, é muito mais cômodo fazer uma reserva de passagem aérea pelo site de uma companhia de aviação na Internet do que por meio de uma agência de turismo convencional, ou mesmo por um callcenter (em que o tempo de espera pode ser enorme). (FRANCO JR., 2001, p.14) 1. A HISTÓRIA O UOL (abreviação de Universo Online), primeiro grande provedor nacional de Internet, começou suas operações na madrugada (exatamente às 4:15h) do dia 28 de abril de 1996, inicialmente como um empreendimento do jornal Folha da Manhã, controlado pelo Grupo Folha. Quando o UOL foi ao ar contava com serviços de bate-papo; a edição diária da Folha de São Paulo; reportagens do tradicional jornal americano The New York Times já traduzidas
  • 11. para o português; arquivos dos jornais Folha (com 250 mil textos), Folha da Tarde e Notícias Populares; além de classificados, roteiros e a revista Isto É. No mês de julho, o UOL já superava a marca de 1 milhão de hits pela primeira vez. Nos meses seguintes novos produtos e serviços foram adicionados ao UOL como a Biblioteca que abrigava dicionários Melhoramentos Soft da língua portuguesa. Além disso, o UOL começou a prover acesso à Internet em São Paulo e no Rio de Janeiro, oferecendo um pacote que incluía conta de e-mail com a grife uol.com.br e Kits de instalação Netscape 2.2 em português. No final de novembro, o novo Universo Online, agora fundido com o Brasil Online (BOL), do Grupo Abril, estreava com 24 estações, 220 canais, mais de 260 mil páginas de conteúdo e 6 megabits de link com a Internet. Em 1997, com a Internet crescendo vertiginosamente, o UOL continuava investindo pesado no mercado, criando novos fóruns com grupos de discussão e enquetes, estréia de uma versão Web da Nova Enciclopédia Ilustrada Folha e a TV UOL, com uma programação 24 horas no ar mostrando clipes, entrevistas e trailers. Além disso, outras novidades importantes lançadas foram a assinatura de conteúdo e o serviço que permitia ao assinante que estava viajando acessar o site em quase mil cidades do país. Não demorou muito para que o UOL se tornasse um grande sucesso (em 1998 atingia a marca de 21 milhões de hits diários), transformando-se em líder na América Latina e maior site em língua portuguesa do mundo. Ainda neste ano o portal absorveu assinantes da CompuServe no Brasil e lançou, no mês de agosto, mecanismo que permitia o usuário testar o acesso e o conteúdo do UOL por um mês antes de assiná-lo (mês de “Trial”). No final desta década, em 1999, ao comemorar 3 anos de mercado o UOL já exibia números extremamente sólidos: 350 mil assinantes e três em cada quatro internautas brasileiros visitavam o portal. Este ano também foi marcado pela expansão internacional do UOL que lançou portais na Argentina (setembro), México (novembro), Venezuela e Chile (dezembro), e Estados Unidos. O novo milênio começou com o lançamento do site UOL na Espanha, aumentando ainda mais seu alcance no mundo. Já com cinco anos de vida e atingindo o seu primeiro milhão de assinantes (o assinante de número um milhão cadastrou-se no site em 21 de abril), o UOL mereceu um lugar de destaque na história da Internet brasileira, pois não se contavam mais de 20 provedores de acesso em todo o mundo - nas Américas, na Europa e na Ásia - que tenham atingido esta marca.
  • 12. Ainda neste ano, um dia após o atentado terrorista de 11 de setembro, a página do UOL foi visita por mais de 9 milhões de vezes. Em 2002, o UOL ultrapassou a marca de 1.5 milhões de assinantes, cresceu 29% em receitas e melhorou resultado operacional em 70%. Pouco depois, em 2004, o UOL ampliou rede de acesso e passou a atender 1.943 locais do país. Em 2010, ao completar 13 anos de existência, o UOL virou sinônimo de Internet brasileira ao oferecer o melhor conteúdo em notícias, esportes e entretenimento, além de serviços e produtos voltados às necessidades do crescente público da web. Atualmente o time de colunistas e blogueiros do UOL reúne nomes consagrados, como Juca Kfouri, José Simão, Fernando Rodrigues, Jairo Bauer, Rosely Sayão, Ana Maria Bahiana, Sérgio Dávila e José Roberto Torero, entre muitos outros. Além disso, o portal oferece serviços campeões de audiência como UOL Busca (localiza conteúdos específicos entre mais de 3 bilhões de páginas da Internet), UOL Tempo, Trânsito e Mapas (traz informações sobre clima, condições de tráfego e mapas das principais cidades brasileiras), Shopping UOL (onde é possível comparar preços de produtos instantaneamente num grande número de lojas).
  • 13. 2. A LINHA DO TEMPO 1996  Realização da primeira cobertura online de Diversão e Arte, com web cams e entrevistas ao vivo pelo bate-papo, na premiação do evento Noite Ilustrada, em São Paulo.  Passa a enviar por e-mail semanalmente para seus usuários boletins com as novidades do site. 1997  Criação do jogo Fórmula UOL, que permitia ao usuário escolher seu piloto e torcer de acordo com os campeonatos.  Estréia da TV UOL, com programação 24 horas no ar em clipes, entrevistas e trailers. Atualmente oferece mais de 100 mil vídeos e disponibiliza gratuitamente conteúdo próprio e de parceiros que estão na TV paga, com os canais Cartoon Network, Discovery, Fox, FX, National Geographic, TNT, Tooncast, TV Cultura, Adult Swim, Band News, Band Sport, Fashion TV, WooHoo.  Estréia do Radar UOL, nova ferramenta de busca.  Criação do serviço de Amigos Virtuais, site de relacionamentos via Internet.  Estréia da estação Mundo Digital, com informações sobre Internet e computadores. 1998  Lançamento do Vídeo Papo em versão experimental.  Lançamento do Discador UOL, que acabava com linha ocupada no acesso à Internet (uma inovação para a época). 1999  Lançamento do o acesso ilimitado à Internet por R$ 35 mensais.  Lançamento dos serviços de notícias por e-mail.  Lançamento da versão online da Bíblia.
  • 14. 2000  José Simão estréia programa de música latina (Ondas Latinas) na Rádio UOL.  Através do Web Mail, assinantes passam a poder bloquear e-mails indesejados.  Lançamento do discador com controle de acesso para os pais e dos serviços para WAP (que permite aos proprietários de aparelhos celulares com acesso à Internet utilizar os sucessos de audiência do portal). 2001  O UOL Economia lança canal de Finanças Pessoais.  A tradicional revista Time em português estréia no UOL. 2002  Lançamento do UOL Empregos que estréia com 100 mil vagas. 2003  UOL Business estréia com informações para corporações e executivos.  Lançamento do UOL Astral, que concentrava horóscopos, oráculos e previsões. 2004  Lançamento do UOL BLOG oferecendo várias ferramentas exclusivas no Brasil para tornar os diários online mais atraentes.  Lançamento do serviço de fotoblogs para assinantes, do serviço inédito de videomail e do serviço de álbuns de fotos.  Dicionário Houaiss estréia no UOL com recorde de verbetes.  Lançamento do UOL Cinema, um canal repleto de informação e serviço para quem gosta de filmes. 2005  Lançamento do UOL Fone, que permite aos internautas fazerem ligações pela Internet por meio da tecnologia voz sobre IP (VoIP).  Lançamento do UOL K, a rede de relacionamento gratuita do UOL.  Surpreende o mercado ao lançar e-mail com 2GB, que apenas seis meses depois teria capacidade aumentada para 4GB.
  • 15. 2006  Estréia da nova versão do Dicionário Michaelis. 2007  Lançamento do UOL Celebridades, um canal de contava tudo sobre os famosos.  Anúncio da criação do cargo de ombudsman para melhor atender seus assinantes.  Amplia espaço de e-mail para 5GB. 2008  Lançamento oficial do serviço de hospedagem de sites (UOL Host).  Estréia do UOL Notícias, a nova central de jornalismo do portal.  Estréia no UOL do Cineclick, site referência em cobertura online de cinema. 2009  Nova home page do UOL tem 23% mais espaço para conteúdo  Novo extrato online do UOL facilita consulta a fatura de assinantes  UOL é a marca mais valiosa entre os portais de Internet  Padroniza perfis oficiais no Twitter  Estreia nova página de blogs  Lança serviço de backup de arquivos para usuários de Internet 2010  lança antivírus para celular  completa 14 anos e inaugura o mais moderno data center do país  E-mail do UOL aumenta capacidade para até 20 GB]  Realiza primeiro debate presidencial na internet  Bate recorde na cobertura das eleições no primeiro turno  UOL e Folha trasmitem ao vivo a posse de Dilma Rousseff
  • 16. CAPITULO II 3. A EVOLUÇÃO VISUAL Ao longo dos anos a identidade visual e corporativa, incluindo o logotipo e o layout da página, do UOL passou por pequenas mudanças como pode ser visto na imagem abaixo. Figura 2 Evolução Visual Fonte: www.mundodasmarcas.blogspot.com
  • 17. 4. A MARCA NO MUNDO Atualmente o UOL, que tem como principais acionistas o Grupo Folha e a Portugal Telecom, possui o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo e é líder em audiência entre os portais de conteúdo, com mais de 26.1 milhões de visitantes únicos apenas em domicílio, gerando mais de 3.77 bilhões de páginas vistas mensalmente. O UOL oferece mais de 7.500 salas de bate-papo online, permitindo que 375 mil participantes conversem simultaneamente. Tem ainda mais de 1.85 milhões de assinantes pagantes, oferecendo acesso em mais de 3.000 localidades brasileiras e também números locais de conexão em mais de 14 mil cidades no exterior. Além disso, são 42 estações temáticas, mais de mil diferentes canais de notícias, informação, entretenimento e serviços, somando mais de sete milhões de páginas diferentes. O portal está presente também na Argetina. O UOL reúne o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo. De cada 10 pessoas que acessam a Internet a partir de casa, 7 visitam o UOL regularmente.
  • 18. 5. TANGÍVEIS Maior conteúdo em língua portuguesa, variedade de entretenimento, Conteúdo diversificado, parcerias com TV's e canais de informações, fácil navegação. 6. INTANGÍVEIS Credibilidade, inovação, confiança, rapidez nas transmissões de acontecimentos. 7. GESTÃO DA MARCA A gestão da marca UOL é de responsabilidade do departamento de marketing juntamente com agência de publicidade. Ao logo desses anos de existência o UOL passou por diversas agências que puderam administrar sua conta e criar diferentes formas de comunicação. As campanhas do UOL prevaleceu a maior parte na linha do humor, também com alguns comerciais informativos (infomercial) e outros que apresentavam um conteúdo mais musical e interativo. Seguindo a linha do tempo, as campanhas do UOL foram evoluindo de acordo a popularização da internet e o avanço da tecnologia, sempre abordando novos produtos e novos benefícios O foco principal dessas campanhas incluía a veiculação em TV’s, revistas, e alguns jornais de grande circulação. De 1997 à 1999 - Agência DM9DDB Apresentava uma campanha didática focando no uso da internet e suas vantagens além alguns serviços como bate-papo e e-mail.
  • 19. De 2000 à 2002 - Agência Almap BBDO Com humor destaca as vantagens e a diversificação do conteúdo UOL além da facilidade de acesso. De 2003 à 2005 - Agência Loducca / UOL e MKD A Agência Loducca elaborou uma campanha em série tendo um chipanzé como garoto propaganda. Ao mesmo tempo o Uol e MKD lança uma espécie de Clip infomercial protagonizado por Tina Roma. Em 2006 - UOL e Y&R Ainda na linha infomercial e com clipes curtos falando de algumas vantagens de ser cliente UOL. Em 2007 - Y&R Lança comerciais mais interativos, explorando mais o som e a imagem para tratar da Uol como o maior e melhor portal de língua portuguesa do mundo. Á partir de 2008 é a Agência BorghierhLowe que vem gerenciando a marca. Cria a imagem do “Assinante UOL”, como sendo um privilegiado, quase um herói. E recentemente apresentou campanhas direcionadas á alguns conteúdos exclusivos. Como “Emprego Certo”, “Shopping UOL”, “Assistência Técnica” entre outros.
  • 20. 8. EXTENSÃO DA MARCA Figura 3 Extensões da Marca Fonte: UOL
  • 21. 9. AUDIÊNCIA Figura 4 Páginas Vistas Figura 5 Visitantes únicos Fonte: UOL Fonte: UOL Figura 6 Tempo total on-line Fonte: UOL Figura 7 Perfil dos visitantes Fonte: UOL
  • 22. Figura 8 Comparação Fonte: UOL 10. PERFIL CORPORATIVO ● Origem: Brasil ● Lançamento: 28 de abril de 1996 ● Criador: Grupo Folha ● Sede mundial: São Paulo, Brasil ● Proprietário da marca: Universo Online S.A. ● Capital aberto: Sim (2005) ● Assinantes: 1.85 milhões ● Presença global: 2 países ● Presença no Brasil: Sim ● Segmento: Internet ● Principais produtos: Portal de serviços e notícias, email, tv online ● Slogan: O melhor conteúdo. ● Website: www.uol.com.br 10.1 Sede Universo Online S.A. Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1384, 11º andar São Paulo - São Paulo – Brasil 01452-002 Tel: (5511) 3038-8400 Fax: (5511) 3038-8162
  • 23. Como toda tecnologia, a nova tecnologia digital está alterando significativamente as relações entre os homens. Essa modificação também se reflete na maneira como as empresas fazem negócios. As empresas que perceberam essa mudança já foram capazes de alterar suas atividades para atender às novas exigências, e outras fizeram dessa nova tecnologia a razão de seu surgimento e crescimento. (CHLEBA, 2000, P. 17). O UOL é o mais renomado portal e a maior empresa brasileira de conteúdo e serviços de internet. Tem o mais extenso conteúdo em língua portuguesa do mundo e atrai sete em cada dez internautas brasileiros. Conquistou a posição devido à sua história de credibilidade e inovação. Nos seus 14 anos de existência, o UOL virou sinônimo de internet brasileira ao oferecer o melhor conteúdo em notícias, esportes e entretenimento, além de serviços e produtos voltados às necessidades do crescente público da web. São hoje mais de mil canais específicos, além de dezenas de estações temáticas. Atualizado 24 horas por dia, sete dias por semana, o UOL teve média mensal de 26,112 milhões de visitantes únicos em domicílios e trabalho de maio a outubro de 2009. Ainda de acordo com o instituto de pesquisas, o UOL teve média mensal de 3,776 bilhão de páginas vistas em domicílios e trabalho nesse período de 2009. O tempo médio de navegação por pessoa em residência e trabalho foi de 1 hora e 39 minutos. No jornalismo, o UOL reúne conteúdo próprio e de fontes prestigiosas, como Folha de S.Paulo, The New York Times, Der Spiegel, Financial Times, USA Today, BBC e Reuters. Entre seus parceiros estão Atrevida, National Geographic, PC World, PC Magazine, Corpo a Corpo, História Viva, Scientific American e Ciência Hoje. O time de colunistas e blogueiros do UOL reúne nomes consagrados, como Juca Kfouri, José Simão, Fernando Rodrigues, Jairo Bauer, Rosely Sayão, Ana Maria Bahiana, Sérgio Dávila e José Roberto Torero, entre muitos outros. O UOL oferece também produtos e serviços variados nas áreas de interação, tecnologia, comunicação, comércio eletrônico, atendimento ao assinante. O Bate-Papo UOL é o principal ponto de encontro da internet brasileira. São 7,5 mil salas de bate-papo online, onde mais de 375 mil pessoas podem conversar ao mesmo tempo. Além disso, no UOL, o público conversa com seus artistas preferidos nos auditórios virtuais.
  • 24. Para comunicação com eficiência, o e-mail do UOL tem navegação fácil, calendário, ampla capacidade de armazenamento e oferece segurança aos usuários, além de videomail. O UOL Busca localiza conteúdos específicos entre mais de 3 bilhões de páginas da Internet. Um acordo com o Google, desenvolvedor do maior mecanismo de busca do mundo, permitiu ao UOL potencializar a pesquisa de vídeos, sites, imagens e mapas, entre outras buscas específicas oferecidas pela empresa. O UOL desenvolve ferramentas para facilitar a vida do internauta: UOL Voip permite ligações telefônicas por preço reduzido, AntiPop-up evita janelas de publicidade, AntiSpam barra os e-mails indesejados. No Shopping UOL, o público compara preços de produtos instantaneamente num grande número de lojas. Outros serviços que incentivam e aceleram o comércio eletrônico no país são o PagSeguro, que torna mais seguras as transações tanto para compradores quanto para vendedores; e o TodaOferta, que permite a qualquer pessoa comprar e vender pela Internet de maneira direta e rápida. O UOL Host, desenvolvido a partir das parcerias estratégicas com a Plug In e Digiweb, além do próprio desenvolvimento interno, tornou-se referência no mercado nacional nesse segmento. Tal fato pode ser evidenciado pela avaliação da Revista Info, da Editora Abril, onde o UOL HOST obteve a melhor avaliação na relação custo/benefício dos planos de hospedagem, além do destaque nos serviços de construtor de sites e de gerenciamento de e- mails. Como parte da estratégia da empresa em ampliar sua oferta de produtos e serviços nas áreas de comunicação de dados e outsourcing de tecnologia da informação para o segmento corporativo, a empresa adquiriu em Fevereiro de 2009 a DHC Outsourcing e em Dezembro de 2010 a Diveo Broadband Networks Inc.. A empresa mantém também o atendimento individual e 24 horas por dia, sete dias por semana, prestado pelo Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), à disposição do assinante do UOL, que pode tirar suas dúvidas sobre os serviços prestados pela empresa. UOL: qualidade no conteúdo, segurança e inovação nos serviços e variedade em entretenimento.
  • 25. 10.2 Composição Acionária Folhapar 69,27% Acionistas Queiroz 30,73% De acordo com o Estatuto Social do UOL e com a Lei das Sociedades por Ação, a administração da Companhia cabe ao seu Conselho de Administração e à sua Diretoria, observadas as respectivas competências. O UOL tem também um Conselho Fiscal de funcionamento não-permanente. 10.3 Conselho de Administração O Conselho de Administração é o órgão de deliberação colegiada do UOL, responsável pela orientação de seu negócio, incluindo a estratégia de longo prazo da Companhia. É responsável também, dentre outras atribuições, pela eleição de Diretores do UOL e fiscalização da respectiva gestão. Além das matérias previstas na Lei das Sociedades por Ações, compete ao Conselho de Administração do UOL deliberar sobre diversas matérias relevantes fixadas em seu Estatuto Social e no seu Acordo de Acionistas. Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia, as reuniões de seu Conselho de Administração devem ser realizadas ao menos trimestralmente ou sempre que necessário por convocação do presidente do Conselho ou da maioria de seus membros. As decisões do Conselho de Administração são tomadas pelo voto favorável da maioria dos membros presentes à respectiva reunião. De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o Conselho de Administração deve ter no mínimo 3 membros, devendo cada qual ser necessariamente acionista da Companhia, muito embora não exista um limite mínimo de participação acionária para tanto. O Estatuto Social do UOL estabeleceu um número mínimo de 6 e um máximo de 11 conselheiros. Os conselheiros são eleitos em assembléia geral de acionistas por um prazo de 1 ano, podendo ser destituídos a qualquer momento pelos acionistas da Companhia reunidos em assembléia geral.
  • 26. Nome Posição Fim do Mandato Luiz Frias Presidente AGO 2011 Maria Judith de Brito Vice-Presidente AGO 2011 Antonio Manuel Teixeira Mendes Conselheiro AGO 2011 Adalberto Antonio Fernandes Conselheiro AGO 2011 Orlando Molina Conselheiro AGO 2011 Antônio Carlos de Moura Conselheiro AGO 2011 Luiz Frias. Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente. Luiz Frias é formado em Economia pela USP, com pós-graduação na Universidade de Cambridge, Inglaterra, e na Universidade de Sorbonne, França. Admitido em junho de 1981 no Grupo Folha, preside a Companhia desde a sua constituição, sendo, ainda, Presidente do Grupo Folha. Maria Judith de Brito. Vice-Presidente do Conselho de Administração. Maria Judith de Brito é formada em Administração Pública pela EAESP-FGV, com Mestrado em Ciência Política na PUC - SP. Foi admitida em março de 1990 no Grupo Folha. Na Companhia, é ainda responsável pelas áreas de RH e Jurídico. Judith é também Diretora Superintendente da Empresa Folha da Manhã S.A. Antonio Manuel Teixeira Mendes. Membro Efetivo do Conselho de Administração. Formado em Ciências Sociais pela PUC/SP e pós graduado em Sociologia pela USP. Foi admitido em abril de 1985 no Grupo Folha, mesmo grupo econômico da Companhia cuja principal atividade é a edição e publicação de jornais diários. Exerce a função de Superintendente do Grupo Folha. Entre suas experiências anteriores, foi professor da Faculdade de Sociologia da Universidade de São Paulo (USP) e pesquisador do CEBRAP. Não ocupa nem ocupou cargos em outras companhias abertas. Não informou à Companhia qualquer condenação criminal, nem processo administrativo da CVM ou qualquer outra
  • 27. condenação judicial ou administrativa que o tenha suspendido ou inabilitado para a prática de atividades profissionais e/ou comerciais. Adalberto Antonio Fernandes. Membro Efetivo do Conselho de Administração. Adalberto Fernandes é economista e é Diretor Executivo de Operações da Empresa Folha da Manhã S.A. Orlando Molina. Orlando Molina é advogado, com MBA pela Fundação Getúlio Vargas em Direito da Economia e Empresa. Foi admitido em dezembro de 1994 no Grupo Folha. É ainda Diretor Jurídico da Empresa Folha da Manhã S.A. Antonio Carlos de Moura. Antonio Carlos de Moura é formado em Comunicação Social com ênfase em Jornalismo pela Fundação Cásper Líbero/SP. Foi admitido em abril de 1985 no Grupo Folha, exerce ainda, a função de Diretor de Publicidade na Companhia e na Empresa Folha da Manhã S.A. 10.4 Diretoria Os Diretores Estatutários do UOL são os seus representantes legais, responsáveis, principalmente, pela administração cotidiana da Companhia e pela implementação das políticas e diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Administração. De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, cada membro da Diretoria Estatutária do UOL deve ser residente no País, podendo ser acionista ou não. Além disso, até, no máximo, um terço dos cargos do Conselho de Administração poderão ser preenchidos por membros da Diretoria Estatutária. Os Diretores Estatutários são eleitos pelo Conselho de Administração da Companhia com mandato de 1 ano, podendo, a qualquer tempo, ser por ele destituídos. A reeleição de Diretores Estatutários é permitida. Além das matérias previstas na Lei das Sociedades por Ações, compete à Diretoria Estatutária do UOL, de acordo com o seu Estatuto: (i) dirigir os negócios sociais e fazer cumprir o Estatuto da Companhia; (ii) a representação da Companhia, na forma estatutária, em juízo ou fora dele, observadas as atribuições de lei, além da nomeação de procuradores ad negotia ou ad judicia; (iii) dar cumprimento ao objeto social da Companhia; (iv) aprovar os
  • 28. planos, os programas e as normas gerais de operação, administração e controle no interesse do desenvolvimento da Companhia, observadas as orientações estabelecidas pelo Conselho de Administração; (v) elaborar e submeter à apreciação do Conselho de Administração relatório das atividades de negócios sociais, instruindo-os com Demonstrações Financeiras legalmente exigidas em cada exercício, bem como os respectivos pareceres do Conselho Fiscal, quando for o caso; (vi) dirigir todas as atividades da Companhia, imprimindo-lhes as diretrizes traçadas pelo Conselho de Administração e adequadas àconsecução do seu objeto social; (vii) divulgar, até o final de janeiro de cada ano, o calendário anual de eventos corporativos da Companhia enquanto a Companhia for signatária do Contrato de Adoção de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa - Nível 2 da BOVESPA; (viii) propor ao Conselho de Administração os planos e programas de investimentos; e (ix) autorizar a abertura e encerramento de filiais, agências, sucursais, depósitos e/ou instituir delegações, escritórios e representações em qualquer ponto do território nacional ou no exterior. Atualmente, a Diretoria Estatutária do UOL é formada por 4 membros, eleitos em Reuniões do Conselho de Administração. A lista completa dos membros da Diretoria Estatutária do UOL é a seguinte: Nome Posição Fim do Mandato Luiz Frias Diretor Presidente 28/04/2011 Marcelo Epstejn Diretor Geral 28/04/2011 Diretora Financeira e Maria Judith de Brito 28/04/2011 de RI Gil Torquato Landim Diretor 28/04/2011 O Diretor Presidente do UOL, Luiz Frias, é um dos acionistas da sua controladora Folhapar S.A. Não existe relação familiar entre quaisquer administradores. A administração cotidiana da Companhia é exercida pelos Diretores Estatutários com a participação de um grupo de executivos, dentre os quais se destacam:
  • 29. Nome Posição Ano de Contratação Diretor de Publicidade Antônio Carlos de Moura 2004 Corporativa Enor Paiano Diretor de Publicidade 1996 Marion Strecker Diretor de Conteúdo 1996 Luiz Frias. Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente. Luiz Frias é formado em Economia pela USP, com pós-graduação na Universidade de Cambridge, Inglaterra, e na Universidade de Sorbonne, França. Admitido em junho de 1981 no Grupo Folha, preside a Companhia desde a sua constituição, sendo, ainda, Presidente do Grupo Folha. Marcelo Epstejn. Diretor Geral. Marcelo Epstejn é Engenheiro de Produção formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV. No Grupo Folha desde 2000, foi Diretor de Marketing e Circulação da Empresa Folha da Manhã (que inclui os jornais Folha de S.Paulo e Agora SP) e Diretor de Marketing e Vendas do UOL. Antes de ingressar no Grupo, trabalhou durante 13 anos na Credicard, tendo exercido as funções de Diretor de Marketing, Diretor de Desenvolvimento de Mercado e Superintendente de Vendas. Maria Judith de Brito. Diretora Financeira e de Relações com Investidores. Vice- Presidente do Conselho de Administração. Maria Judith de Brito é formada em Administração Pública pela EAESP-FGV, com Mestrado em Ciência Política na PUC - SP. Foi admitida em março de 1990 no Grupo Folha. Na Companhia, é ainda responsável pelas áreas de RH e Jurídico. Judith é também Diretora Superintendente da Empresa Folha da Manhã S.A. Gil Torquato Landim. Membro Efetivo do Conselho de Administração. Rogildo Torquato é formado em Comunicação com ênfase em Relações Públicas pela Fundação Cásper Líbero/SP, com pós-graduação em Marketing pela ESPM/SP. Admitido no Grupo Folha em 11 de março de 1985, exerce, ainda, na Companhia, a função de Diretor de Telecom
  • 30. e Relações Institucionais. Entre suas experiências anteriores, foi Diretor de Novos Negócios e Diretor Adjunto de Publicidade/Noticiário na Empresa Folha da Manhã S.A. 10.5 Conselho Fiscal De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o Conselho Fiscal é um órgão independente da administração e da auditoria externa da companhia. A responsabilidade principal do Conselho Fiscal é fiscalizar os atos dos administradores e analisar as demonstrações financeiras, relatando suas observações aos acionistas. O Conselho Fiscal não pode ter membros que façam parte do Conselho de Administração, da Diretoria ou do quadro de empregados de uma empresa controlada ou de uma empresa do mesmo Grupo, tampouco um cônjuge ou parente dos administradores do UOL. Além disso, a Lei das Sociedades por Ações exige que os membros do Conselho Fiscal recebam, a título de remuneração, no mínimo, 10% da média da remuneração paga aos Diretores, excluindo benefícios, verbas de representação e participações nos lucros e resultados. Nome Fim do mandato José Antonio Ramos 31/12/2010 Susana Hanna Stiphan Jabra 31/12/2010 Francisco Silvério Morales Céspede 31/12/2010 José Antonio Ramos. Membro Efetivo do Conselho Fiscal. José Antonio é formado em Ciências Contábeis e Administração de Empresas. Possui vasta experiência na área financeira, tendo já atuado em empresas como Embratel, Tim, Holiday Inn Hotéis, entre outras. Francisco Silverio Morales Céspede. Francisco Silvério Morales Céspede é formado em Administração de Empresas, com pós graduação na FGV (SP), e vários outros de Administração Geral, Contábil e Financeira no Brasil e no exterior, incluindo cursos na
  • 31. Harvard Business School e na Universidade de Stanford. Atualmente é o Diretor de Administração e Finanças e de Relações com Investidores da São Paulo Alpargatas S/A. Exerce, também, as funções de Membro do Conselho de Administração da Sadia S/A, e da Santista Têxtil S/A. Na Monsanto do Brasil, onde trabalhou 17 anos, ocupou os cargos de Diretor de Finanças e de membro do Conselho de Administração. Recebeu os prêmios Executivo de Finanças do ano de 1998 do IBEF e CFO of the Year 1995 da Latin Finance. Susana Hanna Stiphan Jabra. Membro Efetivo do Conselho Fiscal da Companhia. Formada em Economia pela USP e em Ciências Sociais pela USP, com especialização em Administração Financeira pela PUC/SP e com MBA em Finanças pelo IBMEC. Atualmente é Sócia Diretora da HJN Consultoria e Assessoria Ltda., membro titular do Conselho de Administração da Bonaire Participações S.A., membro suplente do Conselho de Administração da BRF Brasil Foods S.A. (antes Perdigão S.A.), e Coordenadora do Comitê de Partes Relacionadas da CPFL Energia. Já trabalhou em grupos como CPFL Energia S.A, Petros, Fras-Le, Tele Norte Celular Participações entre outras. 10.6 Remuneração Global A lei das S.A. brasileira exige que os acionistas do UOL sejam os responsáveis por deliberar a remuneração total a ser paga anualmente aos membros do Conselho de Administração e também de sua Diretoria. Uma vez que os acionistas determinarem a remuneração total a ser paga, o Conselho de Administração será responsável por distribuir tal valor entre seus membros e os membros da Diretoria. O Conselho de Administração não recebe remuneração. A Remuneração global anual dos Executivos da Diretoria da Companhia é estabelecida durante uma Assembléia Geral Extraordinária. O limite anual da remuneração global dos administradores da Companhia para o exercício de 2010 foi fixada no valor total de até R$ 9.005.000,00.
  • 32. 10.7 Destaques Operacionais e Financeiros A Companhia consolidou-se como maior empresa, de controle brasileiro, de serviços de dados e infraestrutura de TI, com a aquisição da Diveo Broadband Networks Inc em Dezembro de 2010. A entrada em funcionamento do novo Datacenter, o mais seguro e eficiente do País. A sua operação é baseada em práticas de computação verde e seu ambiente vem preparado para virtualização e computação em nuvem. Ainda em 2010, o UOL foi premiado pela segunda vez consecutiva pelas revistas “Exame”, obtendo o melhor desempenho na competitiva indústria digital e Carta Capital como a Empresa Mais Admirada em 2010 na categoria Internet. A cobertura das eleições presidenciais alcançou recordes históricos de audiência durante a realização do primeiro debate ao vivo pela Internet entre candidatos à Presidência da República. Foram mais de 50 milhões de acessos. A receita de publicidade e outras atingiu R$ 594,8 milhões em 2010 com crescimento de 34%. A receita de assinaturas foi de R$ 525,8 milhões para 2010, apresentando-se estável em relação ao exercício de 2009, que registrou R$ 523,9 milhões. EBITDA consolidado do ano atingiu R$ 159,9 milhões, apresentando estabilidade com relação a 2009, com margem de 20%. O resultado bruto foi de R$ 522,3 em 2010, com percentuais de margem bruta de 64%. O número de assinantes pagantes de banda larga aumentou em 2% em comparação com o mesmo período do ano de 2009, atingindo 1.351 mil clientes. Em dial-up o total de assinantes do ano foi de 390 mil, apresentando queda de 3%
  • 33. 10.8 Receitas Financeiras O resultado financeiro no ano de 2010 foi de R$ 64,0 milhões contra R$ 128,0 milhões em 2009. 10.8.1 Imposto de Renda e Contribuição Social Imposto de renda e contribuição social corrente de 2010 foi de R$ 6,1 milhões. Já para imposto de renda e contribuição social diferido foi de R$ 5,8 milhões. EBITDA consolidado do ano atingiu R$ 159,9 milhões, apresentando estabilidade com relação a 2009, com margem de 20%. Os detalhamentos das variações podem ser vistas nas notas explicativas das demonstrações financeiras de 2010, disponíveis em nosso website de RI (www.uol.com.br/ri) ou na CVM (www.cvm.gov.br). 10.8.2 Lucro Líquido e Lucro por Ação O lucro líquido registrado no exercício de 2010 foi de R$ 97,3 milhões. O total de lucro líquido por ação para o ano é de R$ 0,81. 10.9 Liquidez e Recursos de Capital 10.9.1 Atividades Operacionais O caixa gerado nas atividades operacionais, em 2010 foi de R$ 256,1 milhões, antes dos pagamentos referentes ao Imposto de Renda e Juros e R$ 244,6 milhões após essas retenções. 10.9.2 Atividades de Investimento As atividades de investimento para o período geraram saídas de caixa total em um montante de R$ 718,8 milhões no período. Estes recursos foram direcionados principalmente para inversões em Ativo Imobilizado e Intangível.
  • 34. 10.9.3 Atividades de Financiamento O saldo final de caixa gerado das (utilizados nas) atividades de financiamento em 2010 foi de R$ R$ 493,3 milhões. As principais fontes de financiamento são a Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, através do financiamento obtido para custear as despesas incorridas no desenvolvimento de produtos, através do Projeto “Laboratório de Criação de Produtos para o Mundo Virtual”. A Companhia se utilizou também da Agência Especial de Financiamento Industrial – FINAME e Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES, através do crédito destinado ao financiamento de investimentos em infraestrutura, equipamentos nacionais, treinamento e qualidade, serviços e consultoria. 10.9.4 Balanço A empresa apresenta em 31 de dezembro de 2010 um caixa líquido de R$ 31,4 milhões, diminuição com relação aos períodos anteriores atribuída a utilização de recursos na aquisição da Diveo. Em 31.12.2010 o patrimônio líquido apresenta um saldo de R$ 953,7 milhões e crescimento de 11% com relação ao mesmo período de 2009. Este crescimento decorre do lucro líquido do exercício.
  • 35. CONCLUSÃO Com a realização desse trabalho, podemos concluir que o UOL é uma empresa crescente focada na tecnologia e informação. Pioneira nesse segmento no país foi o primeiro grande provedor de Internet no Brasil. Houve realmente uma revolução na maneira de se informar, se divertir e se comunicar sendo o UOL um dos grandes responsáveis por todas essas mudanças. O UOL é uma empresa rigorosamente estruturada dando suma importância a comunicação e a gestão de sua marca, qual ao longo desses anos vem sendo administrada por diferentes agências junto ao seu departamento de marketing. Com resultados sempre apresentando números de forma crescente o UOL se firmou no marcado e consolidou sua imagem como o portal com o maior conteúdo de língua portuguesa do mundo.
  • 36. BIBLIOGRAFIA CHLEBA, Marcio. Marketing Digital – Novas Tecnologias & Novos Modelos de Negócio. São Paulo: Futura, 2000. FRANCO JR. Carlos F. Business – Tecnologia de Informação e Negócios na Internet. São Paulo: Atlas S.A, 2001. MUNDO DAS MARCAS. Marcas. Disponível em: <http://www.mundodasmarcas.blogspot.com>. Acesso em: 17 maio. 2011 UOL. Sobre Uol. Disponível em: <http://sobreuol.noticias.uol.com.br/historia>. Acesso em: 17 maio. 2011
  • 37. ANEXOS ANEXO I – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO Em milhares de reais
  • 38. ANEXO II – BALANÇO PATRIMONIAL Em milhares de reais
  • 39. ANEXO III – FLUXO DE CAIXA Em milhares de reais