L'amélioration continue au sein d'une équipe agile
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En deux ans d’existence, l’équipe technique de la société TEA est passée de 0 à 6 développeurs et continue de croître. Une forte croissance implique de fréquents changements de contexte qui risquent de perturber l’équipe. Elle doit les gérer en restant alerte et proactive. Cette conférence est le retour d’expérience d’une équipe de jeunes et vaillants développeurs s’adaptant aux réalités business tout en essayant d’améliorer la qualité de ses livrables. À force de belles avancées, de grands aller-retours et de petites boulettes, notre équipe recherche constamment une méthodologie agile qui lui convient. Notre évolution passe par : Scrum vs Kanban : du mode flux à l’itératif, et inversement ; les réunions : minimiser leur durée, maximiser leur apport ; la revue de code : à posteriori, en binômage, outillée ou pas ; l’intégration d’un nouveau développeur ; la boîte à outils de la vie d’équipe : planning-poker, daily scrum, burn down… Cette présentation ne vise pas à donner l’organisation parfaite d’une équipe (on sait tous qu’elle n’existe pas), mais à présenter nos outils et pratiques nous permettant de tendre vers celle-ci.
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