SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
ANALISIS KEBUTUHAN
Kebutuhan
 ADA BERBAGAI JENIS KEBUTUHAN
 TETAPI SEMUANYA MEMPUNYAI CIRI YANG
SAMA, YAITU BEDA ANTARA YANG
DIINGINKAN DAN KENYATAAN YANG ADA
 KEBUTUHAN NORMATIF TIMBUL BILA
SEORANG ATAU SEKELOMPOK ORANG
MEMILIKI SESUATU KURANG DARI
STANDAR YANG TELAH DITENTUKAN
 CONTOH
SEORANG PEMBANTU GAJINYA ADA DI
BAWAH GAJI MINIMUM YANG TELAH
DITENTUKAN. ORANG ITU MEMPUNYAI
KEBUTUHAN NORMATIF
KEBUTUHAN (LANJUTAN)
 KEBUTUHAN YANG DIRASAKAN (WANT)
• DAPAT DIPEROLEH DENGAN BERTANYA
KEPADA ORANG MENGENAI
KEBUTUHANNYA
• CARA INI ADA KELEMAHANNYA,SEBAB:
 YANG DIKATAKAN ORANG SERINGKALI
DIPENGARUHI OLEH HARAPANNYA
 ADA ORANG YANG BERPENDAPAT TIDAK
SEPANTASNYA MENGUTARAKAN
KEBUTUHANNYA KEPADA ORANG LAIN
 ADA JUGA ORANG YANG MEMINTA
SESUATU YANG SESUNGGUHNYA TIDAK
MENJADI KEBUTUHANNYA
KEBUTUHAN (LANJUTAN)
 KEBUTUHAN YANG DIRASAKAN (lanjutan)
• CONTOH DALAM DUNIA PENDIDIKAN:
 ORANG MERASAKAN ADA KEBUTUHAN
UNTUK SEX EDUCATION, TETAPI TIDAK
MAU MENGATAKANNYA KEPADA
SEKOLAH KARENA MERASA SEKOLAH
BUKAN TEMPAT YANG TEPAT UNTUK ITU
 SEBALIKNYA, SEORANG GURU/DOSEN
MUNGKIN MELIHAT ADANYA
KEBUTUHAN UNTUK DIAJARKANNYA
MATA PELAJARN/KULIAH TERTENTU,
PADA HAL SESUNGGUHNYA HANYA
KARENA DIA INGIN MENGAJAR MATA
KULIAH ITU.
KEBUTUHAN (LANJUTAN)
 KEBUTUHAN YANG DINYATAKAN (EXPRESSED
NEEDS) ATAU DEMAND
• KEBUTUHAN INI TIMBUL BILA ORANG BERUSAHA
UNTUK MEMENUHI KEBUTUHANNYA
• MISAL:
 BUTUH BENSIN ANTREE DI POMPA BENSIN
 BILA JUMLAH PENDAFTAR DI SEKOLAH
MELEBIHI BANGKU YANG TERSEDIA, ORANG
MULAI BERBICARA AKAN DIBUTUHKANNYA
KELAS BARU
 BILA JUMLAH ORANG YANG MENDAFTARKAN
KREDIT RUMAH MELEBIHI DAYA PENYEDIAAN
RUMAH, BERARTI ADA KEBUTUHAN AKAN
PENAMBAHAN RUMAH BARU
• JADI DEMAND ITU TIDAK ADA BILA ORANG TIDAK
MELIHAT ADANYA KEBUTUHAN DAN
MENGUNGKAPKANNYA
KEBUTUHAN (LANJUTAN)
 KEBUTUAHN KARENA PERBANDINGAN
(COMPARATIVE NEEDS)
• COMPARATIVE NEEDS TIMBUL BILA ORANG YANG
TIDAK MENERIMA PELAYANAN
KARAKTERISTIKNYA SAMA DENGAN ORANG YANG
MENERIMA PELAYANAN
• BILA BEBERAPA SEKOLAH DI JAKARTA,
MEMPUNYAI LABORATORIUM LENGKAP,
SEDANGKAN SEKOLAH LAIN DI JAKARTA TIDAK,
TIMBUL KOMPARATIVE NEED
• BILA SEKOLAH-SEKOLAH PADA UMUMNYA
MENYEDIAKAN BUKU BAGI SISWANYA, TETAPI
ADA SEKOLAH YANG TIDAK MENYEDIAKAN BUKU
BAGI SISWANYA, BERARTI ADA COMPARATIVE
NEEDS
• SAYANGNYA KONSEP COMPARATIVE NEEDS INI
KURANG MENDAPAT PERHATIAN DI LINGKUNGAN
PENDIDIKAN. SEKOLAH YANG TELAH MENDAPAT
SERVICE BAIK MASIH MEMERLUKAN SERVICE
LAGI/LAINNYA. YANG KURANG MENDAPAT
SERVICE TETAP KURANG SERVICENYA
KEBUTUHAN LANJUTAN
 KEBUTUHAN YANG DIDUGA AKAN TIMBUL
(ANTICIPATED ATAU FUTURE NEEDS)
• KEBUTUHAN INI BERKAITAN DENGAN DEMAND
PADA FAKTU YANG AKAN DATANG
• CONTOH:
 MISALNYA, 10 TAHUN LAGI LULUSAN SMU
AKAN MENINGKAT 2 KALI LIPAT. MAKA ADA
KEBUTUHAN UNIVERSITAS BARU, DOSEN-
DOSEN BARU, PEGAWAI-PEGAWAI
ADMINSITARSI BARU
 PADA TH 1979 ORANG MELIHAT BAHWA AKAN
TERJADI LEDAKAN LULUSAN SD PADA TH 1980,
SEBAB PADA TAHUN ITU SD IMPRESS AKAN
MELULUSKAN SISWANYA
 KURANGNYA KESADARAN AKAN ADANYA
ANICIPATED NEEDS BERAKIBAT: KURANGNYA
PERUMAHAN, JALAN-JALAN, SEKOLAH-
SEKOLAH DSB
 ANTICPATED NEEDS MERUPAKAN KOMPONEN
YANG DIPERLUKAN DALAM PERENCANAAN
SOCIAL MAUPUN PENNDIDIKAN
DEFINISI KEBUTUHAN
 TIPE-TIPE KEBUTUHAN DI ATAS MENGANDUNG
KONSEP YANG SAMA: KEBUTUHAN MUNCUL BILA ADA
KESENJANGAN (BEDA ATAU GAP) ANTARA YANG
SEHARUSNYA DAN YANG SENYATANYA
 JADI:
• KEBUTUHAN NORMATIF ADALAH BEDA ANTARA
KEADAAN SESEORANG ATAU SEKELOMPOK ORANG
DENGAN KEADAAN YANG STANDAR ATAU
PERBEDAAN KONDISI SEKARANG DENGAN KONDISI
YANG DITENTUKAN OLEH STANDAR.
• FELT NEEDS ADALAH BEDA ANTARA YANG
DIINGIKAN (WANT) DENGAN YANG SEKARANG
DIMILIKI
• EXPRESSED NEEDS ADA BILA ORANG MELAKUKAN
SESUATU UNTUK MENGHILANGKAN PERBEDAAN
ANTARA YANG DIA INGINKAN DENGAN YANG TELAH
DIMILIKI
• COMPARATIVE NEEDS ADALAH BEDA ANTARA YANG
DIMILIKI OLEH SEKELOMPOK ORANG DENGAN
YANG DIMILIKI OLEH KELOMPOK LAIN YANG
KARAKTERISTIKNYA SAMA
KONSEP ASSESSMENT KEBUTUHAN
 KEBUTUHAN ADALAH BEDA ANTARA YANG
SEHARUSNYA DENGAN YANG SENYATANYA
 GOAL (TUJUAN) ADALAH PERNYATAAN TENTANG
YANG SEHARUSNYA
 NEEDS ASSESSMENT ADALAH
• PENGIDENTIFIKASIAN MENGENAI YANG
SEHARUSNYA, DAN
• PENGUKURAN KESENJANGAN ANTARA YANG
SEHARUSNYA DENGAN YANG SENYATANYA
 JADI NEEDS ASSESSMENT DAPAT DILAKUKAN
DENGAN MENGHITUNG BEDA ANTARA YANG INGIN
DICAPAI (TUJUAN) DENGAN KEADAAN SEKARANG
 NEEDS ASSESSMENT ADALAH PROSES MERUMUSAN
TUJUAN, MENGIDENTIFIKASI KEADAAN SEKARANG,
MENGUKUR BEDA ANTARA KEDUANYA, DAN
MENENTUKAN PRIORITAS
ASSESSMENT KEBUTUHAN PENDIDIKAN
 DALAM MELAKUKAN ASSESSMENT KEBUTUHAN
PENDIDIKAN:
• SEMUA TIPE KEBUTUHAN PERLU DI
PERTIMBANGKAN
• PERLU MELIBATKAN SEBANYAK MUNGKIN ORANG
DALAM PROSES ASSESSMENT TERSEBUT
• PARA PROFESIONAL, PIMPINAN PENGUSAHA,
BURUH, DAN ORANG TUA MEMILIKI DATA
MENGENAI KEBUTUHAN NORMATIF
• PARA PEGAWAI DAN KELOMPOK PEMERHATI
PENDIDIKAN BIASANYA MEMPUNYAI DATA
TENTANG EXPRESSED NEEDS (DEMAND)
• BANYAK ORANG YANG DAPAT MEMBERIKAN DATA
INFORMAL MENGENAI COMPARATIVE NEEDS
• PEMERINAH DAN LAPORAN PENELITIAN DAPAT
MEMBERIKATN DATA MENGENAI ANTICIPATED
NEEDS
• HAMPIR SETIAP ORANG MEMPUNYAI FELT NEEDS
MENGAPA PERLU ANALISIS KEBUTUHAN
 SEBAB HASIL ANALISIS KEBUTUHAN:
• MEMBERI ARAH KEPADA PERANCANG
PROGRAM UNTUK MEMUSATKAN
PERHATIANNYA PADA MASALAH TERTENTU
• DAPAT MEMBANTU PERANCANG PROGRAM
DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN MENGENAI
PERUBAHAN ATAU PENGEMBANGAN
PROGRAM PENDIDIKAN
• MEMBERI BAHAN PERTIMBANGAN UNTUK
MEMILIH KEBUTUHAN YANG PERLU SEGERA
DIATASI
• MEMBERI INFORMASI MENDASAR YANG
SANGAT BERHARGA UNTUK MENILAI
PERUBAHAN KINERJA SISWA
TERIMA KASIH

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Perencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahPerencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerah
Muh Saleh
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Muhammad Muqouwis. AT
 

La actualidad más candente (20)

Evaluasi dalam Promosi Kesehatan
Evaluasi dalam Promosi KesehatanEvaluasi dalam Promosi Kesehatan
Evaluasi dalam Promosi Kesehatan
 
Model Evaluasi pelatihan
Model Evaluasi pelatihanModel Evaluasi pelatihan
Model Evaluasi pelatihan
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi Kebijakan
 
Skala pengukuran dalam penelitian
Skala pengukuran dalam penelitianSkala pengukuran dalam penelitian
Skala pengukuran dalam penelitian
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
 
Identifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategisIdentifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategis
 
Menentukan Prioritas, Akar Penyebab Masalah, dan Cara Pemecahan Masalah Keseh...
Menentukan Prioritas, Akar Penyebab Masalah, dan Cara Pemecahan Masalah Keseh...Menentukan Prioritas, Akar Penyebab Masalah, dan Cara Pemecahan Masalah Keseh...
Menentukan Prioritas, Akar Penyebab Masalah, dan Cara Pemecahan Masalah Keseh...
 
Perencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahPerencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerah
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan
 
Sanitasi total berbasis masyarakat lampung tengah
Sanitasi total berbasis masyarakat lampung tengahSanitasi total berbasis masyarakat lampung tengah
Sanitasi total berbasis masyarakat lampung tengah
 
Partisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatPartisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakat
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Hasil Survey Status Gizi Indonesia Tahun 2021 tingkat Kabupaten Kota
Hasil Survey Status Gizi Indonesia Tahun 2021 tingkat Kabupaten KotaHasil Survey Status Gizi Indonesia Tahun 2021 tingkat Kabupaten Kota
Hasil Survey Status Gizi Indonesia Tahun 2021 tingkat Kabupaten Kota
 
Manajemen perubahan
Manajemen perubahanManajemen perubahan
Manajemen perubahan
 
Kepuasan kerja
Kepuasan kerjaKepuasan kerja
Kepuasan kerja
 
4 pencegahan-penyakit
4 pencegahan-penyakit4 pencegahan-penyakit
4 pencegahan-penyakit
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
Langkah ppm
Langkah ppmLangkah ppm
Langkah ppm
 

Último

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Último (20)

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptxPelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
Pelaksana Lapangan Pekerjaan Jalan .pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 

Analisis kebutuhan

  • 2. Kebutuhan  ADA BERBAGAI JENIS KEBUTUHAN  TETAPI SEMUANYA MEMPUNYAI CIRI YANG SAMA, YAITU BEDA ANTARA YANG DIINGINKAN DAN KENYATAAN YANG ADA  KEBUTUHAN NORMATIF TIMBUL BILA SEORANG ATAU SEKELOMPOK ORANG MEMILIKI SESUATU KURANG DARI STANDAR YANG TELAH DITENTUKAN  CONTOH SEORANG PEMBANTU GAJINYA ADA DI BAWAH GAJI MINIMUM YANG TELAH DITENTUKAN. ORANG ITU MEMPUNYAI KEBUTUHAN NORMATIF
  • 3. KEBUTUHAN (LANJUTAN)  KEBUTUHAN YANG DIRASAKAN (WANT) • DAPAT DIPEROLEH DENGAN BERTANYA KEPADA ORANG MENGENAI KEBUTUHANNYA • CARA INI ADA KELEMAHANNYA,SEBAB:  YANG DIKATAKAN ORANG SERINGKALI DIPENGARUHI OLEH HARAPANNYA  ADA ORANG YANG BERPENDAPAT TIDAK SEPANTASNYA MENGUTARAKAN KEBUTUHANNYA KEPADA ORANG LAIN  ADA JUGA ORANG YANG MEMINTA SESUATU YANG SESUNGGUHNYA TIDAK MENJADI KEBUTUHANNYA
  • 4. KEBUTUHAN (LANJUTAN)  KEBUTUHAN YANG DIRASAKAN (lanjutan) • CONTOH DALAM DUNIA PENDIDIKAN:  ORANG MERASAKAN ADA KEBUTUHAN UNTUK SEX EDUCATION, TETAPI TIDAK MAU MENGATAKANNYA KEPADA SEKOLAH KARENA MERASA SEKOLAH BUKAN TEMPAT YANG TEPAT UNTUK ITU  SEBALIKNYA, SEORANG GURU/DOSEN MUNGKIN MELIHAT ADANYA KEBUTUHAN UNTUK DIAJARKANNYA MATA PELAJARN/KULIAH TERTENTU, PADA HAL SESUNGGUHNYA HANYA KARENA DIA INGIN MENGAJAR MATA KULIAH ITU.
  • 5. KEBUTUHAN (LANJUTAN)  KEBUTUHAN YANG DINYATAKAN (EXPRESSED NEEDS) ATAU DEMAND • KEBUTUHAN INI TIMBUL BILA ORANG BERUSAHA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHANNYA • MISAL:  BUTUH BENSIN ANTREE DI POMPA BENSIN  BILA JUMLAH PENDAFTAR DI SEKOLAH MELEBIHI BANGKU YANG TERSEDIA, ORANG MULAI BERBICARA AKAN DIBUTUHKANNYA KELAS BARU  BILA JUMLAH ORANG YANG MENDAFTARKAN KREDIT RUMAH MELEBIHI DAYA PENYEDIAAN RUMAH, BERARTI ADA KEBUTUHAN AKAN PENAMBAHAN RUMAH BARU • JADI DEMAND ITU TIDAK ADA BILA ORANG TIDAK MELIHAT ADANYA KEBUTUHAN DAN MENGUNGKAPKANNYA
  • 6. KEBUTUHAN (LANJUTAN)  KEBUTUAHN KARENA PERBANDINGAN (COMPARATIVE NEEDS) • COMPARATIVE NEEDS TIMBUL BILA ORANG YANG TIDAK MENERIMA PELAYANAN KARAKTERISTIKNYA SAMA DENGAN ORANG YANG MENERIMA PELAYANAN • BILA BEBERAPA SEKOLAH DI JAKARTA, MEMPUNYAI LABORATORIUM LENGKAP, SEDANGKAN SEKOLAH LAIN DI JAKARTA TIDAK, TIMBUL KOMPARATIVE NEED • BILA SEKOLAH-SEKOLAH PADA UMUMNYA MENYEDIAKAN BUKU BAGI SISWANYA, TETAPI ADA SEKOLAH YANG TIDAK MENYEDIAKAN BUKU BAGI SISWANYA, BERARTI ADA COMPARATIVE NEEDS • SAYANGNYA KONSEP COMPARATIVE NEEDS INI KURANG MENDAPAT PERHATIAN DI LINGKUNGAN PENDIDIKAN. SEKOLAH YANG TELAH MENDAPAT SERVICE BAIK MASIH MEMERLUKAN SERVICE LAGI/LAINNYA. YANG KURANG MENDAPAT SERVICE TETAP KURANG SERVICENYA
  • 7. KEBUTUHAN LANJUTAN  KEBUTUHAN YANG DIDUGA AKAN TIMBUL (ANTICIPATED ATAU FUTURE NEEDS) • KEBUTUHAN INI BERKAITAN DENGAN DEMAND PADA FAKTU YANG AKAN DATANG • CONTOH:  MISALNYA, 10 TAHUN LAGI LULUSAN SMU AKAN MENINGKAT 2 KALI LIPAT. MAKA ADA KEBUTUHAN UNIVERSITAS BARU, DOSEN- DOSEN BARU, PEGAWAI-PEGAWAI ADMINSITARSI BARU  PADA TH 1979 ORANG MELIHAT BAHWA AKAN TERJADI LEDAKAN LULUSAN SD PADA TH 1980, SEBAB PADA TAHUN ITU SD IMPRESS AKAN MELULUSKAN SISWANYA  KURANGNYA KESADARAN AKAN ADANYA ANICIPATED NEEDS BERAKIBAT: KURANGNYA PERUMAHAN, JALAN-JALAN, SEKOLAH- SEKOLAH DSB  ANTICPATED NEEDS MERUPAKAN KOMPONEN YANG DIPERLUKAN DALAM PERENCANAAN SOCIAL MAUPUN PENNDIDIKAN
  • 8. DEFINISI KEBUTUHAN  TIPE-TIPE KEBUTUHAN DI ATAS MENGANDUNG KONSEP YANG SAMA: KEBUTUHAN MUNCUL BILA ADA KESENJANGAN (BEDA ATAU GAP) ANTARA YANG SEHARUSNYA DAN YANG SENYATANYA  JADI: • KEBUTUHAN NORMATIF ADALAH BEDA ANTARA KEADAAN SESEORANG ATAU SEKELOMPOK ORANG DENGAN KEADAAN YANG STANDAR ATAU PERBEDAAN KONDISI SEKARANG DENGAN KONDISI YANG DITENTUKAN OLEH STANDAR. • FELT NEEDS ADALAH BEDA ANTARA YANG DIINGIKAN (WANT) DENGAN YANG SEKARANG DIMILIKI • EXPRESSED NEEDS ADA BILA ORANG MELAKUKAN SESUATU UNTUK MENGHILANGKAN PERBEDAAN ANTARA YANG DIA INGINKAN DENGAN YANG TELAH DIMILIKI • COMPARATIVE NEEDS ADALAH BEDA ANTARA YANG DIMILIKI OLEH SEKELOMPOK ORANG DENGAN YANG DIMILIKI OLEH KELOMPOK LAIN YANG KARAKTERISTIKNYA SAMA
  • 9. KONSEP ASSESSMENT KEBUTUHAN  KEBUTUHAN ADALAH BEDA ANTARA YANG SEHARUSNYA DENGAN YANG SENYATANYA  GOAL (TUJUAN) ADALAH PERNYATAAN TENTANG YANG SEHARUSNYA  NEEDS ASSESSMENT ADALAH • PENGIDENTIFIKASIAN MENGENAI YANG SEHARUSNYA, DAN • PENGUKURAN KESENJANGAN ANTARA YANG SEHARUSNYA DENGAN YANG SENYATANYA  JADI NEEDS ASSESSMENT DAPAT DILAKUKAN DENGAN MENGHITUNG BEDA ANTARA YANG INGIN DICAPAI (TUJUAN) DENGAN KEADAAN SEKARANG  NEEDS ASSESSMENT ADALAH PROSES MERUMUSAN TUJUAN, MENGIDENTIFIKASI KEADAAN SEKARANG, MENGUKUR BEDA ANTARA KEDUANYA, DAN MENENTUKAN PRIORITAS
  • 10. ASSESSMENT KEBUTUHAN PENDIDIKAN  DALAM MELAKUKAN ASSESSMENT KEBUTUHAN PENDIDIKAN: • SEMUA TIPE KEBUTUHAN PERLU DI PERTIMBANGKAN • PERLU MELIBATKAN SEBANYAK MUNGKIN ORANG DALAM PROSES ASSESSMENT TERSEBUT • PARA PROFESIONAL, PIMPINAN PENGUSAHA, BURUH, DAN ORANG TUA MEMILIKI DATA MENGENAI KEBUTUHAN NORMATIF • PARA PEGAWAI DAN KELOMPOK PEMERHATI PENDIDIKAN BIASANYA MEMPUNYAI DATA TENTANG EXPRESSED NEEDS (DEMAND) • BANYAK ORANG YANG DAPAT MEMBERIKAN DATA INFORMAL MENGENAI COMPARATIVE NEEDS • PEMERINAH DAN LAPORAN PENELITIAN DAPAT MEMBERIKATN DATA MENGENAI ANTICIPATED NEEDS • HAMPIR SETIAP ORANG MEMPUNYAI FELT NEEDS
  • 11. MENGAPA PERLU ANALISIS KEBUTUHAN  SEBAB HASIL ANALISIS KEBUTUHAN: • MEMBERI ARAH KEPADA PERANCANG PROGRAM UNTUK MEMUSATKAN PERHATIANNYA PADA MASALAH TERTENTU • DAPAT MEMBANTU PERANCANG PROGRAM DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN MENGENAI PERUBAHAN ATAU PENGEMBANGAN PROGRAM PENDIDIKAN • MEMBERI BAHAN PERTIMBANGAN UNTUK MEMILIH KEBUTUHAN YANG PERLU SEGERA DIATASI • MEMBERI INFORMASI MENDASAR YANG SANGAT BERHARGA UNTUK MENILAI PERUBAHAN KINERJA SISWA