SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
NHÀ HÁT CA MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM
( 79 HÀNG TRỐ NG, HOÀN KIẾ M, HÀ NỘ I)
1.    Nguyễn Thị Lành
2.    Ngô Thị Loan
3.    Lê Phạm Long
4.    Nguyễn Thị Mai
5.    Hà Thị Mai
6.    Nguyễn Thị Ngân
7.    Trương Thị Như
      Quỳnh
8.    Nguyễn Thu Phương
9.    Bàn Thị Phấy
10.   Phan Thj Sâm
11.   An Thanh Thảo
12.   Hoàng Thanh Tình
13.   Nguyễn Thị Út
      Thương
ANH Ứ NG ANH TUấ N
BÍ THƯ ĐOÀN THANH NIÊN – PHÓ
   TRƯở NG ĐOÀN CA NHÀ HÁT
1.   LỊ CH SỬ HÌNH THÀNH

3.   CƠ CẤ U, CHỨ C NĂNG CỦ A NHÀ HÁT CA
     MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM.

5.   THỰ C TRẠ NG VỀ VẤ N ĐỀ GÂY QUỸ Ở NHÀ
     HÁT CA MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM HIỆ N
     NAY.

7.   ĐÁNH GIÁ THUẬ N LỢ I KHÓ KHĂN

9.   BÀI HỌ C KINH NGHIỆ M
 Nhà   hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam được
  thành lập vào ngày 11/04/1986. Trước đây là
  Nhà hát Trung ương và nhà hát ca múa nhạc
  Việt Nam, nhưng đến năm 1986 được tách ra
  thành nhà hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam.
 Đó là do nhu cầu về xã hội: Cần phải đổi mới
  âm nhạc, đưa công chúng tiếp cận với dòng
  nhạc trẻ, đương đại, phù hợp với nhu cầu của
  thị trường, xu hướng của thời đại.
 Nhà hát gồm 2 cơ sở, trụ sở chính tại 79
  Hàng Trống và Nhà hát tại 58 Kim Mã
  chuyên phục vụ tập luyện và biểu diễn
1. CƠ CẤU
- Có 7 bộ phận. Trong đó các bộ phận đảm nhận ca,
múa, nhạc.
- Số diễn viên trong nhà hát: 90
- Tổng số nhân viên: Khoảng 150
2. CHỨC NĂNG
-Nhà hát có chức năng giới thiệu đến các vùng miền
dân tộc Việt Nam dòng nhạc nhẹ hiện đại. Khác với
các nhà hát khác, nhà hát ca múa nhạc nhẹ Việt Nam
thiên về dòng nhạc nhẹ mang phong cách trẻ, hiện
đại.
- Nhà hát trực thuộc quyền quản lý của Bộ VH TT&DL nên hầu
hết các chương trình được thực hiện dựa trên chỉ tiêu từ Bộ
phân bổ. Kinh phí để thực hiện từ Bộ cấp xuống.
- Nhà hát thường xuyên làm từ thiện theo chỉ tiêu của bộ và
trong năm 2012 nay Bộ chỉ tiêu nhà hát phải đi nhiều hơn đến
các vùng sâu vùng xa.
- Từ tháng 1/2012 thì Nhà hát được trao quyền tự chủ về tài
chính (tự thu tự chi). Mọi vấn đề trong việc xuất kinh phí đầu tư
xây dựng chương trình, đầu tư trang thiết bị rạp hát, giá vé do
nhà hát tự quyết định. Vấn đề nhân sự (diễn viên) Nhà hát cũng
được quyền tự điều chỉnh
   Hiện nay nhà hát không có bộ phận gây quỹ chuyên biệt,
    chưa có các hoạt động tìm kiếm tài trợ
   Nhà hát thực hiện gây quỹ bằng việc:
    - Liên kết với một số đơn vị dưới hình thức cung cấp diễn
    viên, tổ chức chương trình, tham gia 1 số sự kiện của các
    công ty.
    - Những đơn vị thân thuộc để nhà hát hợp tác phát triển:
    Công ty tổ chức giới thiệu văn hóa, sự kiện Đông Đô, Công
    ty Á Châu. Xây dựng các chương trình: Vinh quang Việt
    Nam, chương trình giới thiệu tác giả - tác phẩm.
    - Nhà hát còn gây quỹ việc từ việc cho thuê địa điểm: cho
    thuê làm phòng tranh, cửa hàng băng đĩa, nhà hàng, cửa
    hàng thời trang
CHO THUÊ LÀM PHÒNG
        TRANH
“KHÔNG GIAN VĂN HÓA
         VIệ T”
   16 – LÊ THÁI Tổ
o Thuận lợi
- Nguồn nhân lực: Nhà hát có nguồn nhân lực trẻ, tiềm năng sáng tạo,
có nhiều bước đột phá, làm người xem không bị nhàm chán…
- Nguồn Ngân sách: Lấy từ Bộ VHTT&DL theo chỉ tiêu hàng năm dành
cho nhà hát…
- Phục vụ công tác chính trị nên nội dung tư tưởng trong các chương
trình được xây dựng rõ ràng. Không bị ảnh hưởng bởi dòng nhạc thị
trường.
-Có hợp đồng và đi biểu diễn ở trong và ngoài nước nên bổ sung
nguồn kinh phí cho nhà hát cũng như cho diễn viên.
o Khó khăn
- Những chương trình của nhà hát vẫn mang tính chất hướng nội
(văn hóa mang tính chất hướng nội)
- Không có nguỗn tài trợ từ bên ngoài
 Có những bước chuẩn bị kĩ lưỡng về nhiều
  mặt, đặc biệt là nguồn ngân sách và cách
  thức tổ chức chương trình….
 Hoạt động gây quỹ cũng đã có bước thay
  đổi mới mẻ, không gò bó phụ thuộc vào
  nguồn kinh phí của Bộ mà đã tự chủ tìm
  kiếm và xây dựng nguồn quỹ phục vụ hoạt
  động của nhà hát, đảm bảo đời sống cho
  cán bộ, diễn viên.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Nguyễn Nhật Anh
 
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bảnChuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
Khanh Duy Kd
 
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
Vanglud Nguyen
 

La actualidad más candente (20)

Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn VingroupVăn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
Văn Hóa Doanh Nghiệp Tập Đoàn Vingroup
 
Nghiên cứu Marketing
Nghiên cứu MarketingNghiên cứu Marketing
Nghiên cứu Marketing
 
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
 
quan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingquan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketing
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
 
Phân tích chiến lược kinh doanh toàn cầu của tập đoàn toyota
Phân tích chiến lược kinh doanh toàn cầu của tập đoàn toyotaPhân tích chiến lược kinh doanh toàn cầu của tập đoàn toyota
Phân tích chiến lược kinh doanh toàn cầu của tập đoàn toyota
 
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
 
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix VinamilkChiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
 
Bài tiểu luận: TRANG PHỤC TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
Bài tiểu luận: TRANG PHỤC TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH Bài tiểu luận: TRANG PHỤC TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
Bài tiểu luận: TRANG PHỤC TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
 
đặC điểm trong mô hình franchise kfc tại việt nam
đặC điểm trong mô hình franchise kfc tại việt namđặC điểm trong mô hình franchise kfc tại việt nam
đặC điểm trong mô hình franchise kfc tại việt nam
 
BÀI DỰ THI Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Dự án: TIỆM BÁNH HẠNH PHÚC 05102020081335
BÀI DỰ THI Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Dự án: TIỆM BÁNH HẠNH PHÚC 05102020081335BÀI DỰ THI Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Dự án: TIỆM BÁNH HẠNH PHÚC 05102020081335
BÀI DỰ THI Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP Dự án: TIỆM BÁNH HẠNH PHÚC 05102020081335
 
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxĐối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
 
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt NamMôi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
 
Hồ sơ mời tài trợ: Hành trình mơ ước
Hồ sơ mời tài trợ: Hành trình mơ ướcHồ sơ mời tài trợ: Hành trình mơ ước
Hồ sơ mời tài trợ: Hành trình mơ ước
 
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư_ Dự án đầu tư cửa hàng bánh ngọt
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư_ Dự án đầu tư cửa hàng bánh ngọtTiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư_ Dự án đầu tư cửa hàng bánh ngọt
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư_ Dự án đầu tư cửa hàng bánh ngọt
 
Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam VinamilkCông ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
 
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bảnChuong 4   marketing mục tiêu. marketing căn bản
Chuong 4 marketing mục tiêu. marketing căn bản
 
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland CoffeePhân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
Phân tích chiến lược kinh doanh Highland Coffee
 
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắmPhân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
Phân đoạn thị trường thị trường xà bông tắm
 
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
Kq01 nhóm 3 (vinamilk)
 

Destacado

Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
Các bước nghiên cứu thị trường Marketing Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
Thao An
 
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap svPhieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
huuson182
 
Bảng câu hỏi điều tra
Bảng câu hỏi điều traBảng câu hỏi điều tra
Bảng câu hỏi điều tra
nguyenthule
 

Destacado (11)

Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
Các bước nghiên cứu thị trường Marketing Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
Các bước nghiên cứu thị trường Marketing
 
Báo cáo khảo sát thị trường rong biển
Báo cáo khảo sát thị trường rong biểnBáo cáo khảo sát thị trường rong biển
Báo cáo khảo sát thị trường rong biển
 
Bài kiens tập hoàn chỉnh chính
Bài kiens tập hoàn chỉnh chínhBài kiens tập hoàn chỉnh chính
Bài kiens tập hoàn chỉnh chính
 
Báo cáo khảo sát thị trường nước ép trái cây
Báo cáo khảo sát thị trường nước ép trái câyBáo cáo khảo sát thị trường nước ép trái cây
Báo cáo khảo sát thị trường nước ép trái cây
 
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Chương 4 đường lối công nghiệp hóa Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Nghien cuu ve nhu cau hoc tieng anh
Nghien cuu ve nhu cau hoc tieng anh Nghien cuu ve nhu cau hoc tieng anh
Nghien cuu ve nhu cau hoc tieng anh
 
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trườngQuy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
Quy trình thực hiện nghiên cứu thị trường
 
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
Nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại trường đại...
 
Bảng câu hỏi nghiên cứu MARKETING cho smartphone
Bảng câu hỏi nghiên cứu MARKETING cho smartphoneBảng câu hỏi nghiên cứu MARKETING cho smartphone
Bảng câu hỏi nghiên cứu MARKETING cho smartphone
 
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap svPhieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
Phieu dieu tra tinh hinh hoc tap sv
 
Bảng câu hỏi điều tra
Bảng câu hỏi điều traBảng câu hỏi điều tra
Bảng câu hỏi điều tra
 

Similar a Báo cáo khảo sát thực tế

gây quỹ và tìm tài trợ
gây quỹ và tìm tài trợ gây quỹ và tìm tài trợ
gây quỹ và tìm tài trợ
Thao An
 
Quy trình phát triển truyền thông Marketing
Quy trình phát triển truyền thông Marketing Quy trình phát triển truyền thông Marketing
Quy trình phát triển truyền thông Marketing
Thao An
 
Demo Hồ sơ Sol Vàng
Demo Hồ sơ Sol VàngDemo Hồ sơ Sol Vàng
Demo Hồ sơ Sol Vàng
JET Studio
 

Similar a Báo cáo khảo sát thực tế (20)

gây quỹ và tìm tài trợ
gây quỹ và tìm tài trợ gây quỹ và tìm tài trợ
gây quỹ và tìm tài trợ
 
Hi saturday!
Hi saturday!Hi saturday!
Hi saturday!
 
Hi saturday!
Hi saturday!Hi saturday!
Hi saturday!
 
Nghệ thuật bài chòi
Nghệ thuật bài chòiNghệ thuật bài chòi
Nghệ thuật bài chòi
 
O hai dau noi nho1
O hai dau noi nho1O hai dau noi nho1
O hai dau noi nho1
 
Chương trình Ca nhạc gây Quỹ học bổng TIẾP ĐUỐC HIẾU HỌC
Chương trình Ca nhạc gây Quỹ học bổngTIẾP ĐUỐC HIẾU HỌCChương trình Ca nhạc gây Quỹ học bổngTIẾP ĐUỐC HIẾU HỌC
Chương trình Ca nhạc gây Quỹ học bổng TIẾP ĐUỐC HIẾU HỌC
 
Chuyên đề Pháp luật văn hoá & xã hội - Số 3/2013
Chuyên đề Pháp luật văn hoá & xã hội - Số 3/2013Chuyên đề Pháp luật văn hoá & xã hội - Số 3/2013
Chuyên đề Pháp luật văn hoá & xã hội - Số 3/2013
 
Quy trình phát triển truyền thông Marketing
Quy trình phát triển truyền thông Marketing Quy trình phát triển truyền thông Marketing
Quy trình phát triển truyền thông Marketing
 
Đề tài: soạn ca khúc mang âm hưởng dân ca cho đàn Nguyệt, 9đ
Đề tài: soạn ca khúc mang âm hưởng dân ca cho đàn Nguyệt, 9đĐề tài: soạn ca khúc mang âm hưởng dân ca cho đàn Nguyệt, 9đ
Đề tài: soạn ca khúc mang âm hưởng dân ca cho đàn Nguyệt, 9đ
 
[CHAM VIET NAM ] HỒ SƠ TÀI TRỢ MV " HƯỚNG VỀ HÀ NỘI "
[CHAM VIET NAM ] HỒ SƠ TÀI TRỢ MV " HƯỚNG VỀ HÀ NỘI " [CHAM VIET NAM ] HỒ SƠ TÀI TRỢ MV " HƯỚNG VỀ HÀ NỘI "
[CHAM VIET NAM ] HỒ SƠ TÀI TRỢ MV " HƯỚNG VỀ HÀ NỘI "
 
Demo Hồ sơ Sol Vàng
Demo Hồ sơ Sol VàngDemo Hồ sơ Sol Vàng
Demo Hồ sơ Sol Vàng
 
Hanoi jc entertainment
Hanoi jc entertainmentHanoi jc entertainment
Hanoi jc entertainment
 
Khóa Luận Về Tìm Hiểu Nghệ Thuật Cải Lương Và Giải Pháp Phát Triển Để Phục Vụ...
Khóa Luận Về Tìm Hiểu Nghệ Thuật Cải Lương Và Giải Pháp Phát Triển Để Phục Vụ...Khóa Luận Về Tìm Hiểu Nghệ Thuật Cải Lương Và Giải Pháp Phát Triển Để Phục Vụ...
Khóa Luận Về Tìm Hiểu Nghệ Thuật Cải Lương Và Giải Pháp Phát Triển Để Phục Vụ...
 
Thực Trạng Và Giải Pháp Khai Thác Nghệ Thuật Chèo Hải Dương Phục Vụ Phát Triể...
Thực Trạng Và Giải Pháp Khai Thác Nghệ Thuật Chèo Hải Dương Phục Vụ Phát Triể...Thực Trạng Và Giải Pháp Khai Thác Nghệ Thuật Chèo Hải Dương Phục Vụ Phát Triể...
Thực Trạng Và Giải Pháp Khai Thác Nghệ Thuật Chèo Hải Dương Phục Vụ Phát Triể...
 
Giám đốc của chúng tôi
Giám đốc của chúng tôiGiám đốc của chúng tôi
Giám đốc của chúng tôi
 
Mẫu Proposal Sự Kiện Lễ Khánh Thành Chuyên Nghiệp Full I Proposal of Opening ...
Mẫu Proposal Sự Kiện Lễ Khánh Thành Chuyên Nghiệp Full I Proposal of Opening ...Mẫu Proposal Sự Kiện Lễ Khánh Thành Chuyên Nghiệp Full I Proposal of Opening ...
Mẫu Proposal Sự Kiện Lễ Khánh Thành Chuyên Nghiệp Full I Proposal of Opening ...
 
Luận văn: Quản lý hoạt động Nhà hát Nghệ thuật đương đại Việt Nam. 9 ĐIỂM
Luận văn: Quản lý hoạt động Nhà hát Nghệ thuật đương đại Việt Nam. 9 ĐIỂMLuận văn: Quản lý hoạt động Nhà hát Nghệ thuật đương đại Việt Nam. 9 ĐIỂM
Luận văn: Quản lý hoạt động Nhà hát Nghệ thuật đương đại Việt Nam. 9 ĐIỂM
 
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
 
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
Luận Văn Tìm Hiểu Nghệ Thuật Ca Trù Đông Môn - Thủy Nguyên - Hải Phòng Và Địn...
 
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch - Số 1028 (vanhien.vn)
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch - Số 1028 (vanhien.vn)Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch - Số 1028 (vanhien.vn)
Toàn cảnh văn hóa, thể thao và du lịch - Số 1028 (vanhien.vn)
 

Más de Thao An

Ng¦¦oif miß+ün t+óy h+¦a 17 b
Ng¦¦oif miß+ün t+óy   h+¦a 17 bNg¦¦oif miß+ün t+óy   h+¦a 17 b
Ng¦¦oif miß+ün t+óy h+¦a 17 b
Thao An
 
Kh+ích sߦín ß+ƒ é+á nߦ¦ng
Kh+ích sߦín ß+ƒ  é+á nߦ¦ngKh+ích sߦín ß+ƒ  é+á nߦ¦ng
Kh+ích sߦín ß+ƒ é+á nߦ¦ng
Thao An
 
Bai thuyet trinh cntt
Bai thuyet trinh cntt Bai thuyet trinh cntt
Bai thuyet trinh cntt
Thao An
 
Tr+íi c+óy miß+ün nam
Tr+íi c+óy miß+ün namTr+íi c+óy miß+ün nam
Tr+íi c+óy miß+ün nam
Thao An
 
Giao an dien tu mon vhdg sua
Giao an dien tu mon vhdg suaGiao an dien tu mon vhdg sua
Giao an dien tu mon vhdg sua
Thao An
 
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
Thao An
 

Más de Thao An (6)

Ng¦¦oif miß+ün t+óy h+¦a 17 b
Ng¦¦oif miß+ün t+óy   h+¦a 17 bNg¦¦oif miß+ün t+óy   h+¦a 17 b
Ng¦¦oif miß+ün t+óy h+¦a 17 b
 
Kh+ích sߦín ß+ƒ é+á nߦ¦ng
Kh+ích sߦín ß+ƒ  é+á nߦ¦ngKh+ích sߦín ß+ƒ  é+á nߦ¦ng
Kh+ích sߦín ß+ƒ é+á nߦ¦ng
 
Bai thuyet trinh cntt
Bai thuyet trinh cntt Bai thuyet trinh cntt
Bai thuyet trinh cntt
 
Tr+íi c+óy miß+ün nam
Tr+íi c+óy miß+ün namTr+íi c+óy miß+ün nam
Tr+íi c+óy miß+ün nam
 
Giao an dien tu mon vhdg sua
Giao an dien tu mon vhdg suaGiao an dien tu mon vhdg sua
Giao an dien tu mon vhdg sua
 
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
Xây dựng chương trình Giáo dục nghệ thuật
 

Báo cáo khảo sát thực tế

  • 1. NHÀ HÁT CA MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM ( 79 HÀNG TRỐ NG, HOÀN KIẾ M, HÀ NỘ I)
  • 2. 1. Nguyễn Thị Lành 2. Ngô Thị Loan 3. Lê Phạm Long 4. Nguyễn Thị Mai 5. Hà Thị Mai 6. Nguyễn Thị Ngân 7. Trương Thị Như Quỳnh 8. Nguyễn Thu Phương 9. Bàn Thị Phấy 10. Phan Thj Sâm 11. An Thanh Thảo 12. Hoàng Thanh Tình 13. Nguyễn Thị Út Thương
  • 3. ANH Ứ NG ANH TUấ N BÍ THƯ ĐOÀN THANH NIÊN – PHÓ TRƯở NG ĐOÀN CA NHÀ HÁT
  • 4.
  • 5. 1. LỊ CH SỬ HÌNH THÀNH 3. CƠ CẤ U, CHỨ C NĂNG CỦ A NHÀ HÁT CA MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM. 5. THỰ C TRẠ NG VỀ VẤ N ĐỀ GÂY QUỸ Ở NHÀ HÁT CA MÚA NHẠ C NHẸ VIỆ T NAM HIỆ N NAY. 7. ĐÁNH GIÁ THUẬ N LỢ I KHÓ KHĂN 9. BÀI HỌ C KINH NGHIỆ M
  • 6.  Nhà hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam được thành lập vào ngày 11/04/1986. Trước đây là Nhà hát Trung ương và nhà hát ca múa nhạc Việt Nam, nhưng đến năm 1986 được tách ra thành nhà hát Ca Múa Nhạc nhẹ Việt Nam.  Đó là do nhu cầu về xã hội: Cần phải đổi mới âm nhạc, đưa công chúng tiếp cận với dòng nhạc trẻ, đương đại, phù hợp với nhu cầu của thị trường, xu hướng của thời đại.  Nhà hát gồm 2 cơ sở, trụ sở chính tại 79 Hàng Trống và Nhà hát tại 58 Kim Mã chuyên phục vụ tập luyện và biểu diễn
  • 7.
  • 8. 1. CƠ CẤU - Có 7 bộ phận. Trong đó các bộ phận đảm nhận ca, múa, nhạc. - Số diễn viên trong nhà hát: 90 - Tổng số nhân viên: Khoảng 150 2. CHỨC NĂNG -Nhà hát có chức năng giới thiệu đến các vùng miền dân tộc Việt Nam dòng nhạc nhẹ hiện đại. Khác với các nhà hát khác, nhà hát ca múa nhạc nhẹ Việt Nam thiên về dòng nhạc nhẹ mang phong cách trẻ, hiện đại.
  • 9. - Nhà hát trực thuộc quyền quản lý của Bộ VH TT&DL nên hầu hết các chương trình được thực hiện dựa trên chỉ tiêu từ Bộ phân bổ. Kinh phí để thực hiện từ Bộ cấp xuống. - Nhà hát thường xuyên làm từ thiện theo chỉ tiêu của bộ và trong năm 2012 nay Bộ chỉ tiêu nhà hát phải đi nhiều hơn đến các vùng sâu vùng xa. - Từ tháng 1/2012 thì Nhà hát được trao quyền tự chủ về tài chính (tự thu tự chi). Mọi vấn đề trong việc xuất kinh phí đầu tư xây dựng chương trình, đầu tư trang thiết bị rạp hát, giá vé do nhà hát tự quyết định. Vấn đề nhân sự (diễn viên) Nhà hát cũng được quyền tự điều chỉnh
  • 10. Hiện nay nhà hát không có bộ phận gây quỹ chuyên biệt, chưa có các hoạt động tìm kiếm tài trợ  Nhà hát thực hiện gây quỹ bằng việc: - Liên kết với một số đơn vị dưới hình thức cung cấp diễn viên, tổ chức chương trình, tham gia 1 số sự kiện của các công ty. - Những đơn vị thân thuộc để nhà hát hợp tác phát triển: Công ty tổ chức giới thiệu văn hóa, sự kiện Đông Đô, Công ty Á Châu. Xây dựng các chương trình: Vinh quang Việt Nam, chương trình giới thiệu tác giả - tác phẩm. - Nhà hát còn gây quỹ việc từ việc cho thuê địa điểm: cho thuê làm phòng tranh, cửa hàng băng đĩa, nhà hàng, cửa hàng thời trang
  • 11. CHO THUÊ LÀM PHÒNG TRANH “KHÔNG GIAN VĂN HÓA VIệ T” 16 – LÊ THÁI Tổ
  • 12.
  • 13.
  • 14. o Thuận lợi - Nguồn nhân lực: Nhà hát có nguồn nhân lực trẻ, tiềm năng sáng tạo, có nhiều bước đột phá, làm người xem không bị nhàm chán… - Nguồn Ngân sách: Lấy từ Bộ VHTT&DL theo chỉ tiêu hàng năm dành cho nhà hát… - Phục vụ công tác chính trị nên nội dung tư tưởng trong các chương trình được xây dựng rõ ràng. Không bị ảnh hưởng bởi dòng nhạc thị trường. -Có hợp đồng và đi biểu diễn ở trong và ngoài nước nên bổ sung nguồn kinh phí cho nhà hát cũng như cho diễn viên. o Khó khăn - Những chương trình của nhà hát vẫn mang tính chất hướng nội (văn hóa mang tính chất hướng nội) - Không có nguỗn tài trợ từ bên ngoài
  • 15.  Có những bước chuẩn bị kĩ lưỡng về nhiều mặt, đặc biệt là nguồn ngân sách và cách thức tổ chức chương trình….  Hoạt động gây quỹ cũng đã có bước thay đổi mới mẻ, không gò bó phụ thuộc vào nguồn kinh phí của Bộ mà đã tự chủ tìm kiếm và xây dựng nguồn quỹ phục vụ hoạt động của nhà hát, đảm bảo đời sống cho cán bộ, diễn viên.