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Tecnicas cuantitativas y
 cualitativas de planeacion

La planificación es el diseño de un futuro deseado, en
   ella se discuten, analizan y se plantean reglas y
      metas para lograr objetivos determinados.



La necesidad de planeación en el mundo empresarial
    ha llevado a crear muchas Técnicas para su
desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros
objetivos; además estas representarán herramientas
de auxilio al administrador, empresario o negociante
              para efectuar dicho diseño.
Para que nos sirven las Tecnicas de
             Planeación.
Las técnicas de Planeación nos sirven para
anticiparnos al futuro, minimizar riesgos,
optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la
hora de tomar decisiones en nuestro negocio.
Técnicas Cuantitativas:
En estos tipos de técnicas se presentan la
aplicación de métodos racionales (matemáticos
y lógicos), esto implicara estudiar el modelo
matemático establecido por la técnica que se
desee aplicar, resultando siempre una cantidad
numérica (índice) que puede ser comparado con
otros ya establecidos.
Las técnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:
   -Investigación de operaciones
   -Redes CPM (Método de Ruta Critica)
   -Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
   -Arboles de Decisiones
   -Estudio de factibilidad
   -Simulación
   -La siete herramientas básicas de Ishikawa
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Técnicas Cualitativas:

Estos tipos de técnicas se presentan métodos no
matemáticos basados en confrontaciones,
comparaciones, consensos, entre otros.
Las técnicas cualitativas mas utilizadas
         en los negocios son:
•   Círculos de calidad y equipos de mejora
•   Tormenta o lluvia de ideas
•   Sinectica
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•   Negociación Colectiva
Planeacion estrategica
• La planeación o planificación estratégica es el
  proceso a través del cual se declara la visión y
  la misión de la empresa, se analiza la situación
  externa e interna de ésta, se establecen los
  objetivos generales, y se formulan las
  estrategias y planes estratégicos necesarios
  para alcanzar dichos objetivos.
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Técnicas de planeación cuantitativas y cualitativas

  • 1. Tecnicas cuantitativas y cualitativas de planeacion La planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados. La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.
  • 2. Para que nos sirven las Tecnicas de Planeación. Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.
  • 3. Técnicas Cuantitativas: En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.
  • 4. Las técnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son: -Investigación de operaciones -Redes CPM (Método de Ruta Critica) -Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión) -Arboles de Decisiones -Estudio de factibilidad -Simulación -La siete herramientas básicas de Ishikawa -Análisis de Entorno -Grafica de Gantt (de Barras) -Diagrama de Proceso y de Flujo
  • 5. Técnicas Cualitativas: Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.
  • 6. Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son: • Círculos de calidad y equipos de mejora • Tormenta o lluvia de ideas • Sinectica • Decisión por Consenso • Delphi • Pecera • Grupos TGN • Negociación Colectiva
  • 7. Planeacion estrategica • La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.