SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 62
EL SERVICIO AL CLIENTE EN LA INDUSTRIA DEL SEGURO Asociación de Marketing Bancario Argentina 7 de Septiembre de 2010
Agenda Presentación ejecutiva CMT LatinAmerica El Servicio al Cliente en la Industria del Seguro Demostración de producto: CMT TouchPoint para Aseguradoras
Perfil de CMT Latin America Daniel Altomonte Presidente 7 de Septiembre de 2010
Perfil de la empresa ,[object Object]
Desde 1998 en Argentina 	(HQ en BA, Base tecnológica en Rosario) ,[object Object]
+50 proyectos de CRM desarrollados en todo LatAm (Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Brasil), y España, Canadá, USA, UK, Australia, entre otrospaíses
 +6,000 endusers,[object Object]
Microsoft GoldCertifiedPartner para soluciones de negocios y desarrollador independiente de software
Nivel 2 del modelo de calidad de software CMMI® para Desarrollo e Implementación de Soluciones CRM
Software Factory: localización, desarrollo y consultoría de productos Pivotal y Microsoft Dynamics CRM para clientes y partners. ,[object Object]
Productos y Servicios Desarrollo y Customización Implementación Diseño Funcional y  Técnico Asistencia a Preventa Capacitación y Entrenamiento Consultoría Soporte y Mantenimiento On Premise / On Demand
Retail Tecnología / Comunicaciones Agronegocios Estudios de Abogados Real Estate Clientes CMT Latin America Servicios Bancos e Instituciones Financieras / Seguros Salud
Acerca de Pivotal CRM  Soluciones verticales World Class Suite de aplicaciones completa  Flexible Bajo costo total de adquisición Incluye adicionales (capacidades analíticas, Mobile CRM, Administración de partners, Automatización de marketing) + 2,000 compañías clientes de todo el mundo.
Casos Regionales en Seguros
ClientesInternacionales - Seguros
EL SERVICIO AL CLIENTEEN LA INDUSTRIA DEL SEGURO LilianaPetinatti Directora de Operaciones CMT Latin America Powered by
Agenda Tendencias en la industria Problemática Las claves para el éxito El papel de la tecnología: El Ciclo del CRM Consistencia en la atención al tenedor de póliza Qué necesitan las aseguradoras de un CRM CRM en escenarios de negocio
Recorte de costos Competencia x wallet share Costo de adquisición de clientes Commoditización Tendencias de la industria Servicios Web
Rotación de agentes Múltiples sistemas Baja frecuencia de contacto La problemática Up & Cross-selling
La problemática: Satisfacción del cliente 1 de cada 4 clientesestáinsatisfecho Del 22% de clientes con unaexperiencia POBRE, solo el 4% realiza un reclamo
Las claves para el éxito
Estrategias de Orientación al Cliente CRM   “La gestión de las relaciones con clientes es la habilidad de una empresa para manejar exitosamente sus actividades de marketing, ventas y servicio al cliente, para identificar, atraer, atender y retener clientes, y a la vez, proveerles el más alto nivel de satisfacción.”
Integración  de Datos Activida- des Perfil Transac- ciones LEALTAD Ciclo de CRM INTERACTUAR ANALIZAR SMS Direct Inteligencia  de Negocios MAIL EMAIL FAX WEB Marketing IVR Aplicaciones Verticales Ventas Cobranzas Tel OPERAR Inspecciones Servicio al Cliente
Brokers Web & Email eService Sales & Mobile Contact Center ePartner Su clienteelige el canal… Ud. lo atiendeconsistentemente Contact Center Sucursal Visita “en campo”
Las redessociales: un nuevo canal de atención al cliente
Rapidez en  implementación Adopción  de usuarios Qué buscan las aseguradoras en un CRM? Bajo Costo de Propiedad Flexibilidad y Estabilidad
Imagen Completa del Cliente Ruteo de Llamadas Base de Conocimiento Detallada Flujos de trabajo predefinidos Representantes de Servicio: Ayúdenme a Ayudar a los Clientes!
Flujos de Tareas y Guiones Embebidos Niveles de Servicio Derivaciones y Escalamiento Auto-Servicio para Productores y Clientes Equipos de resolución Gerentes de Servicio: Ayúdenme a Equilibrar Costo y Calidad!
Rimac Seguros implementó una solución integral para su Modelo Único de Relación con sus Clientes  “El 80% de las aplicaciones ‘sueltas’ utilizadas dentro del proceso de atención al cliente fueron suplantadas con una solución integral de atención personalizada que estandariza los flujos de trabajo y permite tomar decisiones en tiempo real.”  Mario Potestá, Gerente de División Operaciones  de Rimac Seguros
El Grupo Sancor Seguros concentra sus interacciones de Call Center con los clientes sobre una solución MS Dynamics “Antes, el operadorteníaquerecibirunallamada y según a la empresaquecorrespondiera el serviciorequeridopor el cliente, entrar en un sistema o en otro. Hoy, el 95% de los casos se resuelven en primerainstancia, quees la del centro de llamadas, y el 5% restante se deriva a cadauno de los departamentosespecializados de cadaempresa”. Walter Donnetta, CIO  del Grupo Sancor Seguros.
Profuturo vincula su éxito con su estrategia de negocios centrada en el cliente “Las razones para seleccionar a Pivotal fueron las siguientes: cubría con todas las funcionalidades requeridas, contaba con un ambiente usuario amigable, además de presentar una buena relación entre funcionalidad y la inversión requerida.” Mariano Felipe Paz Soldán, Líder Estratégico Central  de ProFuturo.
El “ADN” de quienes lo logran Quierenser líderes, no comocualquierotracompañía Vensusnecesidadescomoalgomásquesólo un sistema Utilizansusprocesos de negociocomoun diferenciadorcompetitivo Invierten en automatizary mejorarsusprocesos de negocio Apalancan y extienden el valor de la tecnología Innovación CRM+ Diferenciación Procesos &Productividad Tecnología
Video Pivotal CRM paraServicios al Cliente
Demostración de Producto CMT TouchPoint Gestión Integrada de Atención Multicanal paraAseguradoras Gabriel Della Longa Consultor CRM CMT Latin America Powered by
CMT TouchPoint Gestión Integrada de Atención Multicanal para Aseguradoras poweredby                                      
La atención personalizada para cada uno de sus asegurados
Una solución desarrollada por CMT Latin America basada en Pivotal CRM Especialmente diseñada para optimizar la gestión de servicio al cliente y los centros de contacto de las compañías de seguros
Beneficios que perciben los clientes de la aseguradora que diseña e implementa adecuadamente su estrategia de CRM
Beneficios para los asegurados MEMORIA ,[object Object]
No pierdo tiempo repitiendo explicaciones que ya he dado ,[object Object]
Las respuestas son prácticas y eficientes, y con un seguimiento serio y completo hasta el cierre del caso
La empresa reconoce y entiende la importancia/ criticidad/urgencia que supone cada caso que abro
Es evidente la proactividad y empatía de los operadores para resolver mis inquietudes
Los operadores que me atienden saben mucho y tienen alto nivel profesional,[object Object]
Me atienden en forma pareja, estandarizada, profesional, independientemente de cómo y por dónde me comunico con la compañía,[object Object]
Beneficios para la aseguradora SATISFACCIÓN DE CLIENTES ,[object Object]
Homogeneización de la imagen de la compañía en los diversos canales,[object Object]
Mayor autonomía del front office para la resolución de casos en primer llamado
Interfaz de usuario amigable y sencilla para acceder a  información centralizada y completa
Posibilidad de organizar equipos especializados con conocimientos más profundos
Reducción de tiempos de respuesta en la resolución de casos de servicio
Mayores niveles de seguridad y efectividad mediante la aplicación de flujos de atención predefinidos,[object Object]
Posibilidad de tomar medidas correctivas oportunas en caso de desvíos sobre los ANS (Acuerdo de Nivel de Servicio) establecidos
Visibilidad del estado de la gestión (vencidos, cerrados, abiertos) mediante paneles de control personalizados
Aprendizaje permanente sobre los motivos por los que llaman los clientes y sobre la mejor forma de atenderlos
Mejor gestión de los proveedores de servicios directos (servicios médicos, mecánicos, legales, etc.)
Automatización de informes normativos, de regulación estatal,[object Object]
Disminución del impacto de la rotación de empleados del Contact Center
Disminución de costos y tiempos de entrenamiento de nuevos operadores
Máxima explotación de cada canal y la tecnología asociada
Mejor aprovechamiento de cada interacción con el cliente,[object Object]
Capacidades de la solución Visión de 360° de asegurados, brokers, corredores y proveedores  Una visión completa, con información en tiempo real, con disponibilidad del historial de interacciones en un único sistema de interfaz amigable.

Más contenido relacionado

Destacado

Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteServicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteCustomerTrigger
 
Ciclos de servicios
Ciclos de serviciosCiclos de servicios
Ciclos de serviciosSergio SG
 
Clienting en los momentos de verdad
Clienting en los momentos de verdadClienting en los momentos de verdad
Clienting en los momentos de verdadHugo A. Saenz
 
8pasos power asiento srirr lila
8pasos power  asiento srirr lila8pasos power  asiento srirr lila
8pasos power asiento srirr lilaimeldaroro
 
Mi biografi ana maria gomez giraldo
Mi biografi ana maria gomez giraldoMi biografi ana maria gomez giraldo
Mi biografi ana maria gomez giraldoIE Simona Duque
 
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccion
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccionLicenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccion
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccionsinerkia arquitectura
 
Private Jet Market: USA vs Europe
Private Jet Market: USA vs EuropePrivate Jet Market: USA vs Europe
Private Jet Market: USA vs EuropePrivateFly
 
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...BrightEdge Technologies
 
como montar un stand
como montar un standcomo montar un stand
como montar un standRayling789
 
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVERRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVEMa Àngels Valls
 
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIO
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIOA MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIO
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIOZuniga Agustin
 

Destacado (18)

Comunicación
ComunicaciónComunicación
Comunicación
 
Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del ClienteServicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
Servicio al Cliente vs Experiencia del Cliente
 
El hablante lírico
El hablante líricoEl hablante lírico
El hablante lírico
 
Ciclos de servicios
Ciclos de serviciosCiclos de servicios
Ciclos de servicios
 
Clienting en los momentos de verdad
Clienting en los momentos de verdadClienting en los momentos de verdad
Clienting en los momentos de verdad
 
Bayreuth_magazin 2011
Bayreuth_magazin 2011Bayreuth_magazin 2011
Bayreuth_magazin 2011
 
8pasos power asiento srirr lila
8pasos power  asiento srirr lila8pasos power  asiento srirr lila
8pasos power asiento srirr lila
 
88 sou medieval_identities2
88 sou medieval_identities288 sou medieval_identities2
88 sou medieval_identities2
 
Mi biografi ana maria gomez giraldo
Mi biografi ana maria gomez giraldoMi biografi ana maria gomez giraldo
Mi biografi ana maria gomez giraldo
 
Ketchum Pleon Credenciales
Ketchum Pleon CredencialesKetchum Pleon Credenciales
Ketchum Pleon Credenciales
 
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccion
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccionLicenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccion
Licenciamiento urbanístico, reconocimiento y legalización de construccion
 
Zen Zuu PPT
Zen Zuu PPTZen Zuu PPT
Zen Zuu PPT
 
Cadiz
CadizCadiz
Cadiz
 
Private Jet Market: USA vs Europe
Private Jet Market: USA vs EuropePrivate Jet Market: USA vs Europe
Private Jet Market: USA vs Europe
 
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...
BrightEdge Share15 - DM103: Channel Marketing – Digital Marketing Mix - Ujjwa...
 
como montar un stand
como montar un standcomo montar un stand
como montar un stand
 
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVERRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE
RRSS en la industria farmacéutica. Modelo de ESTEVE
 
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIO
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIOA MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIO
A MI PERU REGOCIJO Y SALUDO POR SUS 193 ANIVERSARIO
 

Último

#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptxHugoGutierrez99
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointValerioIvanDePazLoja
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1ivanapaterninar
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfKarinaCambero3
 
Actividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolarActividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolar24roberto21
 
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfLa electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfcristianrb0324
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)JuanStevenTrujilloCh
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docxobandopaula444
 
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan GerenciaSlideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerenciacubillannoly
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfedepmariaperez
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosAlbanyMartinez7
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfFernandoOblitasVivan
 
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDAVIDROBERTOGALLEGOS
 
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaYeimys Ch
 
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de NóminaNomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nóminacuellosameidy
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdfBetianaJuarez1
 
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxClasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxCarolina Bujaico
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfjeondanny1997
 
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024u20211198540
 

Último (20)

#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
#Tare10ProgramacionWeb2024aaaaaaaaaaaa.pptx
 
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power PointTrabajando con Formasy Smart art en power Point
Trabajando con Formasy Smart art en power Point
 
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersCommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
CommitConf 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1Guía de Registro slideshare paso a paso 1
Guía de Registro slideshare paso a paso 1
 
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdfHerramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
Herramientas que posibilitan la información y la investigación.pdf
 
Actividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolarActividades de computación para alumnos de preescolar
Actividades de computación para alumnos de preescolar
 
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdfLa electricidad y la electronica.10-7.pdf
La electricidad y la electronica.10-7.pdf
 
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)Análisis de los artefactos (nintendo NES)
Análisis de los artefactos (nintendo NES)
 
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docxTALLER DE ANALISIS SOLUCION  PART 2 (1)-1.docx
TALLER DE ANALISIS SOLUCION PART 2 (1)-1.docx
 
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan GerenciaSlideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
Slideshare y Scribd - Noli Cubillan Gerencia
 
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdfTrabajo de tecnología excel avanzado.pdf
Trabajo de tecnología excel avanzado.pdf
 
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos JuridicosDocumentacion Electrónica en Actos Juridicos
Documentacion Electrónica en Actos Juridicos
 
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdfcertificado de oracle academy cetrificado.pdf
certificado de oracle academy cetrificado.pdf
 
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 11.pptx
 
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guiaORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
ORIENTACIONES DE INFORMÁTICA-2024.pdf-guia
 
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de NóminaNomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
Nomisam: Base de Datos para Gestión de Nómina
 
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
_Planificacion Anual NTICX 2024.SEC.21.4.1.docx.pdf
 
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptxClasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
Clasificación de Conjuntos de Datos Desequilibrados.pptx
 
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdfLa Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
La Electricidad Y La Electrónica Trabajo Tecnología.pdf
 
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024
Inteligencia Artificial. Matheo Hernandez Serrano USCO 2024
 

Presentacion El Servicio al Cliente en la Industria del Seguro

  • 1. EL SERVICIO AL CLIENTE EN LA INDUSTRIA DEL SEGURO Asociación de Marketing Bancario Argentina 7 de Septiembre de 2010
  • 2. Agenda Presentación ejecutiva CMT LatinAmerica El Servicio al Cliente en la Industria del Seguro Demostración de producto: CMT TouchPoint para Aseguradoras
  • 3. Perfil de CMT Latin America Daniel Altomonte Presidente 7 de Septiembre de 2010
  • 4.
  • 5.
  • 6. +50 proyectos de CRM desarrollados en todo LatAm (Argentina, Chile, Colombia, México, Perú, Brasil), y España, Canadá, USA, UK, Australia, entre otrospaíses
  • 7.
  • 8. Microsoft GoldCertifiedPartner para soluciones de negocios y desarrollador independiente de software
  • 9. Nivel 2 del modelo de calidad de software CMMI® para Desarrollo e Implementación de Soluciones CRM
  • 10.
  • 11. Productos y Servicios Desarrollo y Customización Implementación Diseño Funcional y Técnico Asistencia a Preventa Capacitación y Entrenamiento Consultoría Soporte y Mantenimiento On Premise / On Demand
  • 12. Retail Tecnología / Comunicaciones Agronegocios Estudios de Abogados Real Estate Clientes CMT Latin America Servicios Bancos e Instituciones Financieras / Seguros Salud
  • 13. Acerca de Pivotal CRM Soluciones verticales World Class Suite de aplicaciones completa Flexible Bajo costo total de adquisición Incluye adicionales (capacidades analíticas, Mobile CRM, Administración de partners, Automatización de marketing) + 2,000 compañías clientes de todo el mundo.
  • 16. EL SERVICIO AL CLIENTEEN LA INDUSTRIA DEL SEGURO LilianaPetinatti Directora de Operaciones CMT Latin America Powered by
  • 17. Agenda Tendencias en la industria Problemática Las claves para el éxito El papel de la tecnología: El Ciclo del CRM Consistencia en la atención al tenedor de póliza Qué necesitan las aseguradoras de un CRM CRM en escenarios de negocio
  • 18. Recorte de costos Competencia x wallet share Costo de adquisición de clientes Commoditización Tendencias de la industria Servicios Web
  • 19. Rotación de agentes Múltiples sistemas Baja frecuencia de contacto La problemática Up & Cross-selling
  • 20. La problemática: Satisfacción del cliente 1 de cada 4 clientesestáinsatisfecho Del 22% de clientes con unaexperiencia POBRE, solo el 4% realiza un reclamo
  • 21. Las claves para el éxito
  • 22. Estrategias de Orientación al Cliente CRM “La gestión de las relaciones con clientes es la habilidad de una empresa para manejar exitosamente sus actividades de marketing, ventas y servicio al cliente, para identificar, atraer, atender y retener clientes, y a la vez, proveerles el más alto nivel de satisfacción.”
  • 23. Integración de Datos Activida- des Perfil Transac- ciones LEALTAD Ciclo de CRM INTERACTUAR ANALIZAR SMS Direct Inteligencia de Negocios MAIL EMAIL FAX WEB Marketing IVR Aplicaciones Verticales Ventas Cobranzas Tel OPERAR Inspecciones Servicio al Cliente
  • 24. Brokers Web & Email eService Sales & Mobile Contact Center ePartner Su clienteelige el canal… Ud. lo atiendeconsistentemente Contact Center Sucursal Visita “en campo”
  • 25. Las redessociales: un nuevo canal de atención al cliente
  • 26. Rapidez en implementación Adopción de usuarios Qué buscan las aseguradoras en un CRM? Bajo Costo de Propiedad Flexibilidad y Estabilidad
  • 27. Imagen Completa del Cliente Ruteo de Llamadas Base de Conocimiento Detallada Flujos de trabajo predefinidos Representantes de Servicio: Ayúdenme a Ayudar a los Clientes!
  • 28. Flujos de Tareas y Guiones Embebidos Niveles de Servicio Derivaciones y Escalamiento Auto-Servicio para Productores y Clientes Equipos de resolución Gerentes de Servicio: Ayúdenme a Equilibrar Costo y Calidad!
  • 29. Rimac Seguros implementó una solución integral para su Modelo Único de Relación con sus Clientes “El 80% de las aplicaciones ‘sueltas’ utilizadas dentro del proceso de atención al cliente fueron suplantadas con una solución integral de atención personalizada que estandariza los flujos de trabajo y permite tomar decisiones en tiempo real.” Mario Potestá, Gerente de División Operaciones de Rimac Seguros
  • 30. El Grupo Sancor Seguros concentra sus interacciones de Call Center con los clientes sobre una solución MS Dynamics “Antes, el operadorteníaquerecibirunallamada y según a la empresaquecorrespondiera el serviciorequeridopor el cliente, entrar en un sistema o en otro. Hoy, el 95% de los casos se resuelven en primerainstancia, quees la del centro de llamadas, y el 5% restante se deriva a cadauno de los departamentosespecializados de cadaempresa”. Walter Donnetta, CIO del Grupo Sancor Seguros.
  • 31. Profuturo vincula su éxito con su estrategia de negocios centrada en el cliente “Las razones para seleccionar a Pivotal fueron las siguientes: cubría con todas las funcionalidades requeridas, contaba con un ambiente usuario amigable, además de presentar una buena relación entre funcionalidad y la inversión requerida.” Mariano Felipe Paz Soldán, Líder Estratégico Central de ProFuturo.
  • 32. El “ADN” de quienes lo logran Quierenser líderes, no comocualquierotracompañía Vensusnecesidadescomoalgomásquesólo un sistema Utilizansusprocesos de negociocomoun diferenciadorcompetitivo Invierten en automatizary mejorarsusprocesos de negocio Apalancan y extienden el valor de la tecnología Innovación CRM+ Diferenciación Procesos &Productividad Tecnología
  • 33. Video Pivotal CRM paraServicios al Cliente
  • 34. Demostración de Producto CMT TouchPoint Gestión Integrada de Atención Multicanal paraAseguradoras Gabriel Della Longa Consultor CRM CMT Latin America Powered by
  • 35. CMT TouchPoint Gestión Integrada de Atención Multicanal para Aseguradoras poweredby                                      
  • 36. La atención personalizada para cada uno de sus asegurados
  • 37. Una solución desarrollada por CMT Latin America basada en Pivotal CRM Especialmente diseñada para optimizar la gestión de servicio al cliente y los centros de contacto de las compañías de seguros
  • 38. Beneficios que perciben los clientes de la aseguradora que diseña e implementa adecuadamente su estrategia de CRM
  • 39.
  • 40.
  • 41. Las respuestas son prácticas y eficientes, y con un seguimiento serio y completo hasta el cierre del caso
  • 42. La empresa reconoce y entiende la importancia/ criticidad/urgencia que supone cada caso que abro
  • 43. Es evidente la proactividad y empatía de los operadores para resolver mis inquietudes
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Mayor autonomía del front office para la resolución de casos en primer llamado
  • 49. Interfaz de usuario amigable y sencilla para acceder a información centralizada y completa
  • 50. Posibilidad de organizar equipos especializados con conocimientos más profundos
  • 51. Reducción de tiempos de respuesta en la resolución de casos de servicio
  • 52.
  • 53. Posibilidad de tomar medidas correctivas oportunas en caso de desvíos sobre los ANS (Acuerdo de Nivel de Servicio) establecidos
  • 54. Visibilidad del estado de la gestión (vencidos, cerrados, abiertos) mediante paneles de control personalizados
  • 55. Aprendizaje permanente sobre los motivos por los que llaman los clientes y sobre la mejor forma de atenderlos
  • 56. Mejor gestión de los proveedores de servicios directos (servicios médicos, mecánicos, legales, etc.)
  • 57.
  • 58. Disminución del impacto de la rotación de empleados del Contact Center
  • 59. Disminución de costos y tiempos de entrenamiento de nuevos operadores
  • 60. Máxima explotación de cada canal y la tecnología asociada
  • 61.
  • 62. Capacidades de la solución Visión de 360° de asegurados, brokers, corredores y proveedores Una visión completa, con información en tiempo real, con disponibilidad del historial de interacciones en un único sistema de interfaz amigable.
  • 63.
  • 64. Automatización de guión para el operador.
  • 65. Base de conocimientos de fácil uso y toda la información de coberturas del cliente
  • 66. Todas las herramientas necesarias para facilitar el cierre del caso en primer llamado.
  • 67.
  • 68. Procesos de escalamiento y alertas para identificar y corregir situaciones de cuello de botella o desvíos eventuales.
  • 69.
  • 70. Consulta en línea de pólizas y coberturas Tramites Pólizas Vigentes Estados de Cuenta Coberturas Provisorias
  • 71.
  • 72.
  • 73. Asociado a grabación de llamados a los tickets
  • 74. Derivación de llamados con grupos de especialistas
  • 75. Integración con correo electrónico
  • 78.
  • 79. Control desvíos en tiempos de respuesta esperados
  • 80. Control de productividad por agente y por unidad funcional de resolución
  • 81. Establecimiento de estándares de calidad para el funcionamiento del centro de contactos
  • 82.
  • 83. Capacidades de la solución Paneles de medición y control Performance
  • 84. Capacidades de la solución Paneles de medición y control Efectividad
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91. Más informaciónwww.cmt-la.com Contacto info@cmt-la.com Tel.: +54 11 4394 7500