1. Nelson Savioli APF – 2/9/06 Governança Corporativa Aplicada às Fundações

2. Fundação, Instituto, Associação ou?

3. Recursos embarcados numa fundação tornam-se dinheiro público. Portanto ...

8. Gestor deve planejar e executar o planejamento para garantir a sustentabilidade da fundação. Isto é: para que ela continue a cumprir sua missão.

9. Por isso, a fundação deve ter gestores profissionais. A sensibilidade com o social só é válida na contratação do gestor se ele for, primeiro, um bom profissional.

10. Cumprir com todas as exigências da legislação e eliminar riscos para o mantenedor: somente com uma área-meio tão competente como a área-fim da fundação. Seu custo deve ser levado em conta no orçamento dos projetos que cumprem a missão da fundação.

11. Uma fundação deve ter gestores, assalariados ou voluntários, com, no mínimo, a mesma competência dos gestores do Primeiro e do Segundo Setores. E a remuneração correspondente, quando aplicável.

13. Gestão de Fundações deve ser uma área relevante da Administração. Conhecer e discutir boas experiências (para adaptá-las) e más experiências (para evitá-las).

14. Importância do Encontro da Associação Paulista de Fundações

15. savioli@frm.org.br