1. Valutazione dell’impatto economico di eventi turistici nel Lazio
Obiettivo di questo studio è la valutazione dell’impatto economico della spesa attivata da
un flusso turistico aggiuntivo nel Lazio. In particolare, si tenta di quantificare l’impatto
economico generato da un flusso addizionale di 2,500,000 turisti l’anno connesso alla
realizzazione di una serie di eventi culturali, sportivi, di intrattenimento e commerciali su
una molteplicità di indicatori macroeconomici per il Lazio, quali la produzione, il valore
aggiunto, l’occupazione, le importazioni e le imposte. A tal fine, si utilizza il metodo di
analisi input-output, sfruttando la tavola intersettoriale regionale prodotta dall’IRPET.
In sintesi, i risultati suggeriscono un incremento della produzione compreso in un
intervallo tra i 2 e i 4 miliardi di euro circa. Il valore aggiunto attivato sarà compreso tra
900 milioni e 2 miliardi di euro circa. L’occupazione aggiuntiva dovrebbe oscillare tra
19.000 e 44.000 unità di lavoro standard. Per quanto riguarda l’impatto degli eventi sul
gettito fiscale, si stimano maggiori entrate derivanti dalle imposte indirette nette sui
prodotti tra un minimo di 22 ed un massimo di 52 milioni di euro; le imposte dirette,
invece, dovrebbero aumentare tra un minimo di 242 ed un massimo di 573 milioni. In
particolare, l’incremento dell’IRPEF (nell’ipotesi di un’aliquota media del 27,5 per cento1)
1 Il calcolo dell’aliquota media IRPEF per gli occupati dipendenti del Lazio è basato sull’applicazione
delle aliquote marginali pubblicate sul sito ufficiale dell’Agenzia delle Entrate del Ministero dell’Economia e
delle Finanze al reddito da lavoro dipendente medio ricavato dai conti economici territoriali per l’anno 2007.

2. dovrebbe oscillare tra 117 e 277 milioni; l’aumento dell’IRES (nell’ipotesi di un’aliquota del
27,5 per cento) sarebbe compreso tra 125 e 296 milioni. In riferimento ai tributi specifici
regionali (IRAP, con aliquota del 4,82 per cento, e addizionale regionale IRPEF, con
aliquota dell’1,4 per cento) si calcolano maggiori introiti complessivi compresi tra 28 e 66
milioni.

3. La Tabella 1 sintetizza le ipotesi sui flussi turistici attivati e la relativa spesa. Fermo
restando l’obiettivo di attirare 2 milioni e mezzo di turisti in più rispetto ai flussi
mediamente attratti ogni anno, si formulano tre ipotesi alternative sulla percentuale di
turisti stranieri (50, 60 e 70%) e tre ipotesi alternative sulla loro spesa media giornaliera
(200, 300 e 400 euro). Mantenendo constante la spesa media giornaliera dei turisti italiani
(100 euro) ed il numero di giorni di permanenza delle due categorie di turisti (4 e 2 giorni,
rispettivamente), si vengono quindi a definire nove ipotesi alternative.
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4. TABELLA 1 – FLUSSI DI SPESA TURISTICA PREVISTI
Numero di turisti Spesa media Numero di giorni Spesa in
Giornaliera di permanenza milioni di euro
Ipotesi 1: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro
Stranieri 1,250,000 200 4.0 1,000
Italiani 1,250,000 100 2.0 250
Totale 2,500,000 1,250
Ipotesi 2: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro
Stranieri 1,500,000 200 4.0 1,200
Italiani 1,000,000 100 2.0 200
Totale 2,500,000 1,400
Ipotesi 3: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 200 euro
Stranieri 1,750,000 200 4.0 1,400
Italiani 750,000 100 2.0 150
Totale 2,500,000 1,550
Ipotesi 4: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro
Stranieri 1,250,000 300 4.0 1,500
Italiani 1,250,000 100 2.0 250
Totale 2,500,000 1,750
Ipotesi 5: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro
Stranieri 1,500,000 300 4.0 1,800
Italiani 1,000,000 100 2.0 200
Totale 2,500,000 2,000
Ipotesi 6: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 300 euro
Stranieri 1,750,000 300 4.0 2,100
Italiani 750,000 100 2.0 150
Totale 2,500,000 2,250
Ipotesi 7: quota stranieri = 50% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro
Stranieri 1,250,000 400 4.0 2,000
Italiani 1,250,000 100 2.0 250
Totale 2,500,000 2,250
Ipotesi 8: quota stranieri = 60% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro
Stranieri 1,500,000 400 4.0 2,400
Italiani 1,000,000 100 2.0 200
Totale 2,500,000 2,600
Ipotesi 9: quota stranieri = 70% e spesa giornaliera stranieri = 400 euro
Stranieri 1,750,000 400 4.0 2,800
Italiani 750,000 100 2.0 150
Totale 2,500,000 2,950
[4

5. La Tabella 2 riporta le ipotesi sulla disaggregazione del flusso di spesa tra i diversi
settori di attività economica interessati.
TABELLA 2 – RIPARTIZIONE SETTORIALE DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA
(milioni di euro)
Valori Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi Ipotesi
Settori
percentuali 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Commercio 35% 438 490 543 613 700 788 788 910 1,033
Alberghi e ristoranti 40% 500 560 620 700 800 900 900 1,040 1,180
Trasporti 10% 125 140 155 175 200 225 225 260 295
Altri servizi pubblici,
10% 125 140 155 175 200 225 225 260 295
sociali e personali
Attività immobiliari e
5% 63 70 78 88 100 113 113 130 148
noleggio
Totale 100% 1,250 1,400 1,550 1,750 2,000 2,250 2,250 2,600 2,950
[5

6. La diffusione degli effetti di questi shock idiosincratici (cioè specifici ad alcuni settori
dell’economia regionale) sul totale dell’economia laziale avviene attraverso un processo di
moltiplicazione keynesiano. La Tabella 3 sintetizza i risultati ottenuti dall’analisi input-
output.
TABELLA 3 – IMPATTI ECONOMICI COMPLESSIVI DELLA SPESA TURISTICA PREVISTA
(milioni di euro)
Moltiplicatori Range Ip. 1 Ip. 2 Ip. 3 Ip. 4 Ip. 5 Ip. 6(7) Ip. 8 Ip. 9
Produzione 1,99 1.881-4.439 1.881 2.106 2.333 2.634 3.009 3.386 3.911 4.439
effettiva
Valore 0,98 924-2.180 924 1.034 1.145 1.294 1.477 1.663 1.920 2.180
aggiunto
Unità di 19,90 18.821-44.403 18.821 21.068 23.336 26.345 30.097 33.870 39.126 44.403
lavoro
Importazioni 0,63 597-1.408 597 668 740 835 955 1.074 1.241 1.408
Imposte
indirette 0,02 22-52 22 25 27 31 35 40 46 52
nette
IRPEF 0,12 117-277 117 131 145 164 187 211 244 277
IRES 0,13 125-296 125 140 156 176 201 226 261 296
Addizionale
regionale 0,01 6-14 6 7 7 8 10 11 12 14
IRPEF
IRAP 0,02 22-52 22 25 27 31 35 40 46 52
Fonte: Roberto Basile
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