SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
• GESTIÓN EMPRESARIAL
• PRESENTADO POR : Alejandra Ramírez A.
• CÓDIGO: 30399496
• DIRECTOR DE CURSO: Samuel Sánchez
• UNAD
• CEAD MEDELLÍN
• MAYO 2014
Aportes trabajo colaborativo No 1
• Mensaje 25 de marzo de 2014
• A continuación estoy enviando mi idea de negocio, para que la estudien y escojamos la que mejor nos
parezca para elaborar el trabajo.
• Mensaje 28 de marzo de 2014
• Compañera María Isabel que le parece si hacemos los aportes respecto a mi idea? para ir avanzando ya
que queda poco tiempo, yo ya le envie correo interno a las demás compañeras y no hemos recibido
respuesta.
• Mensaje 28 de marzo de 2014
• Johana me parece bien entonces que trabajemos en su idea, el aporte está muy bien y pienso que
empecemos a complementarlo, pues tenemos pocos días. Por mi parte haré mis aportes con base en su
idea.
• Mensaje 31 de marzo de 2014
• Compañera María Isabel hay que desarrollar los puntos de la guía de actividades, para eso se debe leer la
guía cuidadosamente.
• Mensaje 31 de marzo de 2014
• Compañeras el aporte de la compañera Edilma tiene todos los puntos que debemos incluir en el trabajo
colaborativo, hace falta el plan financiero, y conformar el equipo de trabajo, en este caso me postulo como
Auxiliar Contable, revisen el aporte que la compañera hizo, las demás podemos complementar los aportes
de ella. Recordemos según la guía los puntos son:
• Definición del producto o servicio
• Equipo de trabajo
• Sistema de Negocio
• Análisis de riesgos
• Plan de implementación (Cronograma de trabajo con presupuesto)
• Plan Financiero (Proyección del estado de resultados)
• Plazo para enviar el trabajo 8 abril, fecha ampliada.
• mensaje 31 de marzo de 2014 :Compañera Edilma me gustaría replantear el presupuesto del cronograma
de trabajo, pues los salarios me parecen muy bajos y lejos de la realidad.
• Mensaje 1 abril Compañeras hace falta el plan financiero, para desarrollarlo podemos apoyarnos en el
módulo del curso, los aportes se pueden hacer con base en ese punto. El plan financiero es un poco
extenso por eso las invito a que participen en este punto, también les dejo este documento que nos
recomienda el tutor para elaborar el trabajo. Recordemos que ya tenemos el cronograma de trabajo y los
valores para poder hacer el PLAN FINANCIERO.
• http://www.grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Material%20seleccionado/Manual-para-la-
elaboracion-de-planes-de-negocios.pdf
• Mensaje 1 de abril Sí compañera María Josefina a eso me refiero, el trabajo aún no esta terminado. Pero
entre todas lo podemos terminar
• Mensaje 1 de abril Compañeras envio algunas correcciones al plan de implementación.
• Mensaje 2 de abril Compañera María Josefina me parece bien su aporte, entonces vamos a trabajar en
base a su plan de implementación, que sea ese el definitivo pues ya nos queda muy poco tiempo.
• Mensaje 3 de abril Compañera María Isabel hace falta el plan financiero, no sé si usted ha leído los
mensajes anteriores, en donde comparto un documento, en la página 38 está como hacer el plan
financiero, usted puede hacer el estado de resultados. Vaya trabajando en ese punto para avanzar.
• Mensaje 3 de abril Compañeras siguiendo con el Plan Financiero envio Balance Inicial
• Mensaje 3 de abril Compañeras a continuación estoy enviando el cronograma de trabajo con sus
respectivas funciones:
• Mensaje 3 de abril Compañeras así es como va quedando el trabajo, recuerden hacer sus aportes
• Mensaje 4 de abril Compañera María Isabel, use los valores del Balance Inicial y del presupuesto, de lo
contrario que sean valores acordes al proyecto.
• Mensaje 8 de abril Me parece que debería ir consolidando. Los aportes están bien, pienso que no falta
nada. Recordemos que el trabajo es en diapositivas, en un mensaje mio enviado recopile lo que llevamos
Aportes trabajo colaborativo No 2
• Mensaje 3 de mayo Compañeras pienso que debemos dividirnos el trabajo para facilitar su desarrollo, los
puntos que tenemos son los siguientes:
Portada (1 Diapositiva)
1. Diligenciar en la plantilla (Descargar plantilla lienzo canvas) del modelo canvas la estructura de su
negocio y pegarla dentro de una diapositiva (1) diapositiva (Se vale el pantallazo del lienzo diligenciado)
2. Elaborar portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea empresarial consolidada (2
Diapositivas)
3. Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios on
line aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce. (3 Diapositivas)
4. Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas.
La compañera María Josefina se va encargar del punto 1 yo me encargo del punto 2.
• Mensaje 3 de mayo Compañeras un recorderis de la idea de negocio
• Mensaje 3 de mayo El Marketing usado en nuestra empresa "Asesorías Empresariales", es de servicios, es
muy importante definir todas las funciones que se van a llevar a cabo, el mercado al cual vamos a llegar, el
posicionamiento en el mercado, las estrategias que vamos a utilizar para ser pioneras en este campo, el
uso de todas las TICS y la manera de darnos a conocer y definir el porque somos la mejor opción en todas
las empresas, para que nos elijan y convertirnos en una necesidad para todas ellas, logrando así el
crecimiento que tanto anhelamos.
• Mensaje 5 de mayo Compañeras mi invitación es a participar en el trabajo colaborativo No 2, como ya se
han podido dar cuenta el plazo fue expandido a 11 de mayo, todavía tenemos tiempo de hacer el trabajo,
en mensaje pasado hice una propuesta para dividirnos el trabajo, favor opinen que tal la propuesta.
• Mensaje 7 de mayo Pienso que el STARTUP nos enseña muchas pautas para llevar a cabo la empresa de
Asesorías Contables y Financieras. No es fácil iniciar un negocio pero siguiendo estos pasos seguramente
vamos a obtener el éxito anhelado, la organización es uno de los principales puntos para lograrlo.
• Mensaje 7 de mayo El modelo CANVAS es una herramienta de innovación estratégica que simplifica los
pasos para generar una idea de negocio rentable. A través de este modelo podemos llevar a cabo nuestra
idea.
A continuación envio los elementos de este modelo.
Elementos o bloques del Modelo Canvas:
1.Segmentos de Clientes: estos resultan ser los más importantes dentro del modelo, saber y conocer
perfectamente nuestros clientes.
2.Propuesta de Valor: aquí es muy importante descubrir cómo queremos generar VALOR para nuestros
clientes, con propuestas novedosas e innovadoras.
3.Canal: Como entregar la propuesta de valor para nuestros clientes?
4.Relación con los Clientes: Qué tipo de relación esperan nuestros clientes, qué relación tenemos ahora?
5.Flujo de Ingresos: cuál es valor que están dispuestos a pagar nuestros clientes por nuestros productos?
6.Recursos Claves: qué recursos claves necesito para generar valor en mis productos?
7.Actividades Claves: qué actividades claves necesito desarrollar para generar valor en mis productos o
servicio?
8.Alianzas: este bloque es muy importante ya que debemos definir cuales serán nuestros socios
estratégicos en proveedores, clientes y accionistas entre otros.
9.Costos: es muy importante saber que estructura de costos voy a implementar ya que en este punto
sabremos qué utilidad podríamos tener de nuestro negocio
Esta herramienta es muy útil ya que utiliza el tema de Innovación Estratégica que permite no solo crear
productos o servicios innovadores sino el empleo del Modelo de Negocios como clave para permanecer en
el mercado. Vídeo en subtitulo en español del Modelo Canvas.
http://www.marketingyfinanzas.net/2013/03/modelo-canvas-una-herramienta-para-generar-modelos-de-
negocios/
• Mensaje 9 de mayo Compañeras según lo acordado envio portafolio de servicios de nuestra empresa,
recordemos que el plazo para el trabajo colaborativo es 11 de mayo, estamos a tiempo de organizar el
trabajo, estaré atenta.
FORO DE SEGUIMIENTO
• Mensaje 4 de marzo Cordial saludo: A continuación presento las respuestas a los interrogantes planteados por el tutor:
• 1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
• En la actualidad las personas están tomando conciencia de la importancia de comer sano, precisamente en el artículo que vemosen el
curso acerca de las grandes ideas que se han ejecutado y son un éxito, en un pequeño recuadro aparece quemacdonalds para
promover la comida sana ha elaborado en los estados unidos una hamburguesa sin pan, por esta y muchas razones más mi idea de
negocio es una venta a domicilio de comidaórganica y sana, ofreciendo desde mi apartamento un delicioso menú bajo en calorías,
delicioso y al alcance de todos. Genera desarrollo en mi entorno porque vivo en una zona que son muchas urbanizaciones y las
personas no tienen tiempo de cocinar, a la hora del almuerzo comen lo que primero se les atraviese, poniendo en riesgo su salud. Aquí
es donde aparezco yo con mi restaurante fitness.
• 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
• A través de volantes y redes sociales se dará a conocer el menú diario, se contará con rápido servicio a domicilio y lo más importante
será comida 100% saludable hecha con alimentos sanos y bajo en calorías. Esa será la estructura que es comida sana.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
• La inversión para este negocio no es mucha, lo ideal es contar con proveedores de frutas, verduras, carnes frescas, para preparar los
alimentos, la inversión son ahorros.
• Mensaje 12 de marzo . ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
• Las características más importantes para administrar un negocio son la planeación, organización, contar con un buen equipo detrabajo,
buen manejo de los recursos humanos, llevar la contabilidad al día, prestar el mejor servicio, ofrecer productos de calidad,manejar bien
los recursos, estar a la vanguardia de todos los avances y cambios en la tecnología, actualización.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
• El mayor factor por el que fracasan las pymes es la falta de recursos y administración, propongo para que tengan éxito, que el gobierno
implemente un plan para el desarrollo de las Pymes y su reconocimiento, la mayoría de las pymes se crean para comercializar
productos elaborados artesanalmente, que se les pueda financiar o hacer préstamos, para maquinaria, insumos, estructura etc.
También la facilidad de darse a conocer en el mercado a través de páginas en internet o ferias en donde expongan sus ideas ynegocios.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la
actividad económica del mismo?
• Si es necesario la comercialización en línea ahora que todo gira en torno a las TICS, pues es una forma novedosa e innovadorade darse
a conocer a través de las redes sociales, sin embargo no se debe descuidar el contacto directo con las personas que también es muy
importante, a través de vendedores externos.
•
RESUMEN VIDEOS UNIDAD 1
• ATRÉVETE A SOÑAR:
• Este video nos muestra la zona de confort en la que estamos y la zona de los grandes retos que
debemos buscar, la motivación que podemos lograr enfrentando los miedos y la manera de creer
en nosotros mismos. Saber que podemos alcanzar muchas cosas, aprovechar las oportunidades, la
creatividad y la zona de aprendizaje. La autoestima nos ayuda a alcanzar los sueños.
• DE DONDE VIENEN LAS IDEAS?
• El interrogante que se desarrolla en este video nos da claridad acerca de las ideas y su procedencia,
se logran por medio de una corazonada que puede ser creada a corto o largo plazo, a través de la
creatividad, los ambientes innovadores, se logra una colisión para crear las ideas.
• QUE ES LA INNOVACIÓN?
• Es un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas, la introducción de
algo novedoso. Dar un paso adelante en algo.
• Clases de Innovación:
• Innovación de un producto
• Innovación de procesos
• Innovación organizativa
• Innovación de Marketing
RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2
• SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
• ESE NO ES MI PROBLEMA
• Este video nos muestra claramente lo que pasa en muchas organizaciones, esta bien que
haya definiciones de roles en las empresas y que cada uno tenga una función que asumir y un
grupo que dirigir, pero ocurre que en ocasiones como se menciona en el video los unos le
tiran la pelota a los otros para evadir las responsabilidades, es importante también entender
que el trabajo en equipo trae muchos beneficios y solución a los diferentes problemas que se
presentan.
• IMPORTANCIA DE LA PRESENCIA EN INTERNET
• Este video nos muestra la importancia de tener la empresa en la web, cuando se hace esto se
inaugura la escala internacional, tiene la posibilidad de que van a ver la empresa en todo el
mundo. Es importante tener un sitio web empresarial, un catálogo on line, para atraer a los
clientes potenciales.
• Ventajas de la presencia en internet:
• Ofrece la oportunidad de dar a conocer la empresa.
• Aparecer en sitios de comercio electrónico.
• Conducir a los clientes a su propio sitio web.
• Creando un perfil en las redes sociales se puede ofrecer ofertas a los seguidores.
• A través de un blog también se puede dar a conocer.
• GESTIÓN ASOCIATIVA
• COOPERATIVA EN LAS NUBES
• Nuevamente vemos la importancia del trabajo en equipo y la cooperación, el ejemplo nos
muestra el pequeño empresario que fabrica quesos y las diferentes barreras que se le
presentan para su distribución y la aceptación del público, cuando él se asocia y crea una
cooperativa, tiene la oportunidad de aumentar su producción, ofrecer mejor su producto,
cambiar la presentación y lograr entrar en el mercado, para él no fue fácil pero con esfuerzo,
dedicación y compromiso lo logra.
SIMULADOR CREA Y COMPITE

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unadMonikloz
 
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosActividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosgloriarios79
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioabababbaa
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listomarjorieD25
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listomarjorieD25
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listomarjorieD25
 
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173sandra1586
 
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41ledyscristinagr
 
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75jeabecsil
 
Trabajo ambiente colaborativo 2
Trabajo ambiente colaborativo 2Trabajo ambiente colaborativo 2
Trabajo ambiente colaborativo 2Raquel Chamorro
 
EL portafolio carmen
EL portafolio carmenEL portafolio carmen
EL portafolio carmencarmenunidos
 
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166Zulma Carolina Vargas
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Ca28012001
 
Publicidad y productividad (1)
Publicidad y productividad (1)Publicidad y productividad (1)
Publicidad y productividad (1)Sama5815
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43Leidy Julie Guzman Valencia
 
E portafolio Leidy silva -grupo 201512-232
E   portafolio Leidy silva -grupo 201512-232E   portafolio Leidy silva -grupo 201512-232
E portafolio Leidy silva -grupo 201512-232lysilvac
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 

La actualidad más candente (17)

Plantilla unad
Plantilla unadPlantilla unad
Plantilla unad
 
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosActividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
 
Plantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolioPlantilla unad portafolio
Plantilla unad portafolio
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listo
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listo
 
Marketing clover.listo
Marketing clover.listoMarketing clover.listo
Marketing clover.listo
 
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173
E_Portafolio Sandra Mónica Flórez Grupo 173
 
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41
e portafolio Ledys Garcia Rambal grupo 201512-41
 
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75
E portafolio Jeaneth Becerra Silva Grupo 201572_75
 
Trabajo ambiente colaborativo 2
Trabajo ambiente colaborativo 2Trabajo ambiente colaborativo 2
Trabajo ambiente colaborativo 2
 
EL portafolio carmen
EL portafolio carmenEL portafolio carmen
EL portafolio carmen
 
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166
E portafolio Zulma Carolina Duitama Vargas Grupo: 201512_166
 
Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.Publicidad y productividad este.
Publicidad y productividad este.
 
Publicidad y productividad (1)
Publicidad y productividad (1)Publicidad y productividad (1)
Publicidad y productividad (1)
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
 
E portafolio Leidy silva -grupo 201512-232
E   portafolio Leidy silva -grupo 201512-232E   portafolio Leidy silva -grupo 201512-232
E portafolio Leidy silva -grupo 201512-232
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 

Similar a Actividad individual colaborativo 2

E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74dorichitas
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4alex452910
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoMarielita Moreno Herazo
 
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42LopsAnaC
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuansanjuan1977
 
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62isabela10
 
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228kayuse
 
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228kayuse
 
Portafolio individual reynaldo
Portafolio individual reynaldoPortafolio individual reynaldo
Portafolio individual reynaldoYina Cabrera
 
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66Lriverv
 
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43stefay
 
Portafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cPortafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cYina Cabrera
 
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxE portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxclapaherza
 
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxE portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxclapaherza
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatocaamtocah
 
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231cmeraa
 
Actividad individual no. 2 e portafolio
Actividad individual no. 2 e portafolioActividad individual no. 2 e portafolio
Actividad individual no. 2 e portafoliomiriamlop1879
 
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO 201512_91
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO	 201512_91E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO	 201512_91
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO 201512_91adrigonzalezquiroga
 

Similar a Actividad individual colaborativo 2 (20)

E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
 
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42
E portafolio-Ana Cristina López Saavedra-Grupo: 201512-42
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuan
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuan
 
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62
E-portafolio Maria Isabel Amaya Cardona Grupo 62
 
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
 
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
E-Portafolio Nidia Rodriguez Grupo 201512_228
 
Portafolio individual reynaldo
Portafolio individual reynaldoPortafolio individual reynaldo
Portafolio individual reynaldo
 
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66
 
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43
 
Portafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_cPortafolio individual yina_c
Portafolio individual yina_c
 
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007Marketing Digital y  el Plan de Social Media  ccesa007
Marketing Digital y el Plan de Social Media ccesa007
 
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxE portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
 
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptxE portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatoca
 
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231
E portafolio Cristian Mera Arias Grupo 201512_231
 
Actividad individual no. 2 e portafolio
Actividad individual no. 2 e portafolioActividad individual no. 2 e portafolio
Actividad individual no. 2 e portafolio
 
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO 201512_91
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO	 201512_91E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO	 201512_91
E - portafolio ADRIANAMAYENDIGONZALEZ- GRUPO 201512_91
 

Actividad individual colaborativo 2

  • 1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL • GESTIÓN EMPRESARIAL • PRESENTADO POR : Alejandra Ramírez A. • CÓDIGO: 30399496 • DIRECTOR DE CURSO: Samuel Sánchez • UNAD • CEAD MEDELLÍN • MAYO 2014
  • 2. Aportes trabajo colaborativo No 1 • Mensaje 25 de marzo de 2014 • A continuación estoy enviando mi idea de negocio, para que la estudien y escojamos la que mejor nos parezca para elaborar el trabajo. • Mensaje 28 de marzo de 2014 • Compañera María Isabel que le parece si hacemos los aportes respecto a mi idea? para ir avanzando ya que queda poco tiempo, yo ya le envie correo interno a las demás compañeras y no hemos recibido respuesta. • Mensaje 28 de marzo de 2014 • Johana me parece bien entonces que trabajemos en su idea, el aporte está muy bien y pienso que empecemos a complementarlo, pues tenemos pocos días. Por mi parte haré mis aportes con base en su idea. • Mensaje 31 de marzo de 2014 • Compañera María Isabel hay que desarrollar los puntos de la guía de actividades, para eso se debe leer la guía cuidadosamente. • Mensaje 31 de marzo de 2014 • Compañeras el aporte de la compañera Edilma tiene todos los puntos que debemos incluir en el trabajo colaborativo, hace falta el plan financiero, y conformar el equipo de trabajo, en este caso me postulo como Auxiliar Contable, revisen el aporte que la compañera hizo, las demás podemos complementar los aportes de ella. Recordemos según la guía los puntos son: • Definición del producto o servicio • Equipo de trabajo • Sistema de Negocio • Análisis de riesgos • Plan de implementación (Cronograma de trabajo con presupuesto) • Plan Financiero (Proyección del estado de resultados) • Plazo para enviar el trabajo 8 abril, fecha ampliada.
  • 3. • mensaje 31 de marzo de 2014 :Compañera Edilma me gustaría replantear el presupuesto del cronograma de trabajo, pues los salarios me parecen muy bajos y lejos de la realidad. • Mensaje 1 abril Compañeras hace falta el plan financiero, para desarrollarlo podemos apoyarnos en el módulo del curso, los aportes se pueden hacer con base en ese punto. El plan financiero es un poco extenso por eso las invito a que participen en este punto, también les dejo este documento que nos recomienda el tutor para elaborar el trabajo. Recordemos que ya tenemos el cronograma de trabajo y los valores para poder hacer el PLAN FINANCIERO. • http://www.grafosmedia.com/estudio/images/documentos/Material%20seleccionado/Manual-para-la- elaboracion-de-planes-de-negocios.pdf • Mensaje 1 de abril Sí compañera María Josefina a eso me refiero, el trabajo aún no esta terminado. Pero entre todas lo podemos terminar • Mensaje 1 de abril Compañeras envio algunas correcciones al plan de implementación. • Mensaje 2 de abril Compañera María Josefina me parece bien su aporte, entonces vamos a trabajar en base a su plan de implementación, que sea ese el definitivo pues ya nos queda muy poco tiempo. • Mensaje 3 de abril Compañera María Isabel hace falta el plan financiero, no sé si usted ha leído los mensajes anteriores, en donde comparto un documento, en la página 38 está como hacer el plan financiero, usted puede hacer el estado de resultados. Vaya trabajando en ese punto para avanzar. • Mensaje 3 de abril Compañeras siguiendo con el Plan Financiero envio Balance Inicial • Mensaje 3 de abril Compañeras a continuación estoy enviando el cronograma de trabajo con sus respectivas funciones: • Mensaje 3 de abril Compañeras así es como va quedando el trabajo, recuerden hacer sus aportes • Mensaje 4 de abril Compañera María Isabel, use los valores del Balance Inicial y del presupuesto, de lo contrario que sean valores acordes al proyecto. • Mensaje 8 de abril Me parece que debería ir consolidando. Los aportes están bien, pienso que no falta nada. Recordemos que el trabajo es en diapositivas, en un mensaje mio enviado recopile lo que llevamos
  • 4. Aportes trabajo colaborativo No 2 • Mensaje 3 de mayo Compañeras pienso que debemos dividirnos el trabajo para facilitar su desarrollo, los puntos que tenemos son los siguientes: Portada (1 Diapositiva) 1. Diligenciar en la plantilla (Descargar plantilla lienzo canvas) del modelo canvas la estructura de su negocio y pegarla dentro de una diapositiva (1) diapositiva (Se vale el pantallazo del lienzo diligenciado) 2. Elaborar portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea empresarial consolidada (2 Diapositivas) 3. Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios on line aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce. (3 Diapositivas) 4. Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas. La compañera María Josefina se va encargar del punto 1 yo me encargo del punto 2. • Mensaje 3 de mayo Compañeras un recorderis de la idea de negocio • Mensaje 3 de mayo El Marketing usado en nuestra empresa "Asesorías Empresariales", es de servicios, es muy importante definir todas las funciones que se van a llevar a cabo, el mercado al cual vamos a llegar, el posicionamiento en el mercado, las estrategias que vamos a utilizar para ser pioneras en este campo, el uso de todas las TICS y la manera de darnos a conocer y definir el porque somos la mejor opción en todas las empresas, para que nos elijan y convertirnos en una necesidad para todas ellas, logrando así el crecimiento que tanto anhelamos. • Mensaje 5 de mayo Compañeras mi invitación es a participar en el trabajo colaborativo No 2, como ya se han podido dar cuenta el plazo fue expandido a 11 de mayo, todavía tenemos tiempo de hacer el trabajo, en mensaje pasado hice una propuesta para dividirnos el trabajo, favor opinen que tal la propuesta. • Mensaje 7 de mayo Pienso que el STARTUP nos enseña muchas pautas para llevar a cabo la empresa de Asesorías Contables y Financieras. No es fácil iniciar un negocio pero siguiendo estos pasos seguramente vamos a obtener el éxito anhelado, la organización es uno de los principales puntos para lograrlo.
  • 5. • Mensaje 7 de mayo El modelo CANVAS es una herramienta de innovación estratégica que simplifica los pasos para generar una idea de negocio rentable. A través de este modelo podemos llevar a cabo nuestra idea. A continuación envio los elementos de este modelo. Elementos o bloques del Modelo Canvas: 1.Segmentos de Clientes: estos resultan ser los más importantes dentro del modelo, saber y conocer perfectamente nuestros clientes. 2.Propuesta de Valor: aquí es muy importante descubrir cómo queremos generar VALOR para nuestros clientes, con propuestas novedosas e innovadoras. 3.Canal: Como entregar la propuesta de valor para nuestros clientes? 4.Relación con los Clientes: Qué tipo de relación esperan nuestros clientes, qué relación tenemos ahora? 5.Flujo de Ingresos: cuál es valor que están dispuestos a pagar nuestros clientes por nuestros productos? 6.Recursos Claves: qué recursos claves necesito para generar valor en mis productos? 7.Actividades Claves: qué actividades claves necesito desarrollar para generar valor en mis productos o servicio? 8.Alianzas: este bloque es muy importante ya que debemos definir cuales serán nuestros socios estratégicos en proveedores, clientes y accionistas entre otros. 9.Costos: es muy importante saber que estructura de costos voy a implementar ya que en este punto sabremos qué utilidad podríamos tener de nuestro negocio Esta herramienta es muy útil ya que utiliza el tema de Innovación Estratégica que permite no solo crear productos o servicios innovadores sino el empleo del Modelo de Negocios como clave para permanecer en el mercado. Vídeo en subtitulo en español del Modelo Canvas. http://www.marketingyfinanzas.net/2013/03/modelo-canvas-una-herramienta-para-generar-modelos-de- negocios/ • Mensaje 9 de mayo Compañeras según lo acordado envio portafolio de servicios de nuestra empresa, recordemos que el plazo para el trabajo colaborativo es 11 de mayo, estamos a tiempo de organizar el trabajo, estaré atenta.
  • 6. FORO DE SEGUIMIENTO • Mensaje 4 de marzo Cordial saludo: A continuación presento las respuestas a los interrogantes planteados por el tutor: • 1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. • En la actualidad las personas están tomando conciencia de la importancia de comer sano, precisamente en el artículo que vemosen el curso acerca de las grandes ideas que se han ejecutado y son un éxito, en un pequeño recuadro aparece quemacdonalds para promover la comida sana ha elaborado en los estados unidos una hamburguesa sin pan, por esta y muchas razones más mi idea de negocio es una venta a domicilio de comidaórganica y sana, ofreciendo desde mi apartamento un delicioso menú bajo en calorías, delicioso y al alcance de todos. Genera desarrollo en mi entorno porque vivo en una zona que son muchas urbanizaciones y las personas no tienen tiempo de cocinar, a la hora del almuerzo comen lo que primero se les atraviese, poniendo en riesgo su salud. Aquí es donde aparezco yo con mi restaurante fitness. • 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? • A través de volantes y redes sociales se dará a conocer el menú diario, se contará con rápido servicio a domicilio y lo más importante será comida 100% saludable hecha con alimentos sanos y bajo en calorías. Esa será la estructura que es comida sana. 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? • La inversión para este negocio no es mucha, lo ideal es contar con proveedores de frutas, verduras, carnes frescas, para preparar los alimentos, la inversión son ahorros. • Mensaje 12 de marzo . ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? • Las características más importantes para administrar un negocio son la planeación, organización, contar con un buen equipo detrabajo, buen manejo de los recursos humanos, llevar la contabilidad al día, prestar el mejor servicio, ofrecer productos de calidad,manejar bien los recursos, estar a la vanguardia de todos los avances y cambios en la tecnología, actualización. 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? • El mayor factor por el que fracasan las pymes es la falta de recursos y administración, propongo para que tengan éxito, que el gobierno implemente un plan para el desarrollo de las Pymes y su reconocimiento, la mayoría de las pymes se crean para comercializar productos elaborados artesanalmente, que se les pueda financiar o hacer préstamos, para maquinaria, insumos, estructura etc. También la facilidad de darse a conocer en el mercado a través de páginas en internet o ferias en donde expongan sus ideas ynegocios. 3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? • Si es necesario la comercialización en línea ahora que todo gira en torno a las TICS, pues es una forma novedosa e innovadorade darse a conocer a través de las redes sociales, sin embargo no se debe descuidar el contacto directo con las personas que también es muy importante, a través de vendedores externos. •
  • 7. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 1 • ATRÉVETE A SOÑAR: • Este video nos muestra la zona de confort en la que estamos y la zona de los grandes retos que debemos buscar, la motivación que podemos lograr enfrentando los miedos y la manera de creer en nosotros mismos. Saber que podemos alcanzar muchas cosas, aprovechar las oportunidades, la creatividad y la zona de aprendizaje. La autoestima nos ayuda a alcanzar los sueños. • DE DONDE VIENEN LAS IDEAS? • El interrogante que se desarrolla en este video nos da claridad acerca de las ideas y su procedencia, se logran por medio de una corazonada que puede ser creada a corto o largo plazo, a través de la creatividad, los ambientes innovadores, se logra una colisión para crear las ideas. • QUE ES LA INNOVACIÓN? • Es un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas, la introducción de algo novedoso. Dar un paso adelante en algo. • Clases de Innovación: • Innovación de un producto • Innovación de procesos • Innovación organizativa • Innovación de Marketing
  • 8. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2 • SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: • ESE NO ES MI PROBLEMA • Este video nos muestra claramente lo que pasa en muchas organizaciones, esta bien que haya definiciones de roles en las empresas y que cada uno tenga una función que asumir y un grupo que dirigir, pero ocurre que en ocasiones como se menciona en el video los unos le tiran la pelota a los otros para evadir las responsabilidades, es importante también entender que el trabajo en equipo trae muchos beneficios y solución a los diferentes problemas que se presentan. • IMPORTANCIA DE LA PRESENCIA EN INTERNET • Este video nos muestra la importancia de tener la empresa en la web, cuando se hace esto se inaugura la escala internacional, tiene la posibilidad de que van a ver la empresa en todo el mundo. Es importante tener un sitio web empresarial, un catálogo on line, para atraer a los clientes potenciales. • Ventajas de la presencia en internet: • Ofrece la oportunidad de dar a conocer la empresa. • Aparecer en sitios de comercio electrónico. • Conducir a los clientes a su propio sitio web. • Creando un perfil en las redes sociales se puede ofrecer ofertas a los seguidores. • A través de un blog también se puede dar a conocer.
  • 9. • GESTIÓN ASOCIATIVA • COOPERATIVA EN LAS NUBES • Nuevamente vemos la importancia del trabajo en equipo y la cooperación, el ejemplo nos muestra el pequeño empresario que fabrica quesos y las diferentes barreras que se le presentan para su distribución y la aceptación del público, cuando él se asocia y crea una cooperativa, tiene la oportunidad de aumentar su producción, ofrecer mejor su producto, cambiar la presentación y lograr entrar en el mercado, para él no fue fácil pero con esfuerzo, dedicación y compromiso lo logra.
  • 10. SIMULADOR CREA Y COMPITE