LOS 7+1 GRANDES DESPERDICIOS <ul><li>Álvaro Real, noviembre 2007 </li></ul>12/07/11
Desperdicio <ul><li>Es todo aquello que  detiene el flujo del producto  y por lo tanto es una pérdida que reduce la compet...
1. Defectos en el producto, correcciones <ul><li>Producto que no sale del proceso de fabricación bien a la primera y tiene...
2. Sobreproducción <ul><li>Demasiado producto. </li></ul><ul><li>Producto entregado demasiado pronto. </li></ul>12/07/11
3. Inventarios <ul><li>Cualquier cantidad mayor que la mínima cantidad de unidades necesaria para dar por concluido el tra...
4. Movimientos no necesarios de personas <ul><li>De un lado a otro, personas en movimiento </li></ul><ul><li>Movimientos e...
5. Transporte de material <ul><li>El movimiento de material, cualquiera que sea, no agrega valor al producto. </li></ul><u...
6. Esperas <ul><li>Personas esperando: </li></ul><ul><ul><li>que lleguen piezas de la estación anterior o, </li></ul></ul>...
7. Procesos no apropiados <ul><li>Tareas que: </li></ul><ul><ul><li>van más allá de los requerimientos del cliente, </li><...
+1 Escaso uso de la capacidad de personas <ul><li>Pérdida de los conocimientos, la creatividad, las buenas ideas, de las p...
Documento elaborado por  Álvaro Real  © 2007,  [email_address] La reproducción, en todo o en una parte, del presente docum...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Areal los 7+1 grandes desperdicios

2.644 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Tecnología, Empresariales
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.644
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
499
Acciones
Compartido
0
Descargas
69
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL!
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL!
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL!
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL!
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL! Transportation – paying someone to move it, cost of a computer system to track it, cost of the forklift trucks to lift it, time to find it etc,……
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL! Waiting – consider if a meeting of 20 people waits only 5 minute for the last person to arrive that is 100 minutes lost in total – or 1 hour 40 minutes – what would happen if an individual was 1 hour 40 minutes late for work without good reason or just stopped working for the same period at some point of the day?? Also applies to machines waiting for work or operators etc,.
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL! Over processing – doing the job too well – supplying to a condition better than specified for which no extra value is achieved i.e. excessive packaging on many Supermarket products.
  • 12/07/11 7+1 Desperdicios - VQL! Under utilization of people – everyone has good ideas. Without a structured way to capture and act upon these ideas, they are lost along with many improvement opportunities.
  • Areal los 7+1 grandes desperdicios

    1. 1. LOS 7+1 GRANDES DESPERDICIOS <ul><li>Álvaro Real, noviembre 2007 </li></ul>12/07/11
    2. 2. Desperdicio <ul><li>Es todo aquello que detiene el flujo del producto y por lo tanto es una pérdida que reduce la competitividad de la empresa </li></ul><ul><li>Es todo aquello que utiliza recursos (agrega tiempo y coste) pero no añade valor al producto final </li></ul><ul><li>En una empresa existen 7 grandes desperdicios, que hay que reducir... </li></ul>12/07/11
    3. 3. 1. Defectos en el producto, correcciones <ul><li>Producto que no sale del proceso de fabricación bien a la primera y tiene que ser reparado o tirado a la basura. </li></ul><ul><li>Reparación o repetición de un producto que no satisface los requerimientos del cliente. </li></ul>12/07/11
    4. 4. 2. Sobreproducción <ul><li>Demasiado producto. </li></ul><ul><li>Producto entregado demasiado pronto. </li></ul>12/07/11
    5. 5. 3. Inventarios <ul><li>Cualquier cantidad mayor que la mínima cantidad de unidades necesaria para dar por concluido el trabajo. </li></ul><ul><li>Las piezas no necesarias, ocupan espacio y dificultan las operaciones. </li></ul>12/07/11
    6. 6. 4. Movimientos no necesarios de personas <ul><li>De un lado a otro, personas en movimiento </li></ul><ul><li>Movimientos excesivos del cuerpo, brazos, manos, piernas, ... para realizar las operaciones. </li></ul>12/07/11
    7. 7. 5. Transporte de material <ul><li>El movimiento de material, cualquiera que sea, no agrega valor al producto. </li></ul><ul><li>Algunos costes: </li></ul><ul><ul><li>La persona que realiza el movimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>El sistema informático para el control </li></ul></ul><ul><ul><li>Las carretillas </li></ul></ul><ul><ul><li>El tiempo en buscar y encontrar el material </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul>12/07/11
    8. 8. 6. Esperas <ul><li>Personas esperando: </li></ul><ul><ul><li>que lleguen piezas de la estación anterior o, </li></ul></ul><ul><ul><li>que su propio equipo termine. </li></ul></ul>12/07/11
    9. 9. 7. Procesos no apropiados <ul><li>Tareas que: </li></ul><ul><ul><li>van más allá de los requerimientos del cliente, </li></ul></ul><ul><ul><li>hay que deshacer en operaciones posteriores </li></ul></ul>12/07/11
    10. 10. +1 Escaso uso de la capacidad de personas <ul><li>Pérdida de los conocimientos, la creatividad, las buenas ideas, de las personas, por no fomentar el trabajo en equipo, la motivación… </li></ul>12/07/11
    11. 11. Documento elaborado por Álvaro Real © 2007, [email_address] La reproducción, en todo o en una parte, del presente documento, será libre y gratuita, agradeciendo que sea citada la fuente y el autor Gracias por dedicar su tiempo a la lectura del presente documento http://alvaroreal.wordpress.com/ 12/07/11

    ×