3. Petroecuador (Empresa Estatal Petróleos del Ecuador) es una empresa
estatal ecuatoriana, es una marca ecuatoriana posicionada como una de
las preferidas en el mercado, creada el 26 de septiembre de 1989,
mediante la Ley Especial No. 45, durante el gobierno Rodrigo Borja C.
Ecuador se encarga de la explotación de hidrocarburos directamente por
medio de Petroecuador o por contratos de asociación con terceros asume
la exploración y explotación de los yacimientos de hidrocarburos en el
territorio nacional y mar territorial
En 1972, el Estado creó una empresa petrolera llamada Corporación
Estatal Petrolera Ecuatoriana (Cepe), que en 1989 se transformó en
Petroecuador.
4. Se creó bajo un sistema de empresas asociadas (holding)
conformado por una matriz y seis filiales; tres de tipo permanente:
*Petroproducción
*Petroindustrial
*Petrocomercial
y tres transitorias:
* Petroamazona
*Transecuatoriana de Petróleos
*Petropenínsula.
Actualmente EP PETROECUADOR es una empresa pública, creada
en abril de 2010 bajo el Decreto Ejecutivo315, que asume sus
tareas asignadas con una filosofía de calidad, esfuerzo y
mejoramiento continuo, por lo cual está en un proceso de
reestructuración y modernización que permitirá consolidar la
gestión técnica administrativa del sector petrolero estatal
5. La estatal Petroecuador ocupa los primeros lugares entre las
500 compañías más grandes del Ecuador, que en conjunto
facturaron USD 51 720 millones en 2010, lo que equivale al 87%
del Producto Interno Bruto (PIB).
Del total de la facturación, por lo menos el 23% corresponde a
compañías estatales, mientras que las ventas registran un
incremento del 21,5% en relación al 2009.
Entregar al fisco el 90% de sus ganancias e invertir el
10%restante, en el área de exploración.
6. El trabajo desarrollado por la EP PETROECUADOR mediante las diferentes
Gerencias ha permitido que las actividades hidrocarbunferas sean sustentables
para el beneficio del Estado Ecuatoriano.
EP PETROECUADOR compró un terreno donde se construirá un hospital de
especialidades y una unidad educativa, para atender a los pobladores de tas zonas
aledañas de la Refinería Esmeraldas.
Dentro de la Gestión Ambiental se ha identificado los siguientes subprocesos:
* Gestionar los Estudios de Impacto Ambiental
* Gestionar el Cumplimiento de los Planes de Manejo Ambiental y Planes de Acción
* Gestionar Proyectos Ambientales
* Auditorías Ambientales y Actualización de los PMA
* Administrar los Sistemas de Gestión Ambiental
* Monitorear las condiciones ambientales en las actividades hidrocarburíferas
7. La Estatal Petróleos del Ecuador, PETROECUADOR, aporta
económicamente al Presupuesto General del Estado con
ingentes ingresos, por ende es una empresa de
trascendental importancia para la economía nacional.
Su aporte económico por 30 años permitió que la economía
ecuatoriana se diversifique donde la industria juega hoy en
día una importancia muy elevada, conjuntamente con la
tecnificación del área financiera y la agricultura. El ingreso
de estos recursos ha permitido que el Estado y la
administración pública crezcan inclusive desmesuradamente
y se contraiga una deuda pública casi impagable. En el año
2001, la estatal petrolera aportó 1.160 millones de dólares
al Presupuesto del Estado, convirtiéndose en una empresa
con el mayor aporte al país.
8. El valor significativo y relevante de la información, producto de
las operaciones procesos del negocio y, el uso de esta, requiere
de la aplicación de técnicas y medidas de control que
garanticen la prestación de los servicios y su continuidad, así
como la reducción de riesgos que pongan en peligro la
estabilidad del sistema operacional, organizacional y del
sistema macro de la organización, lo que conlleva a la necesidad
de optimizar los recursos de TIC en apoyo y alineación con los
objetivos de la organización a través de procesos efectivos que
constituyen la "Gestión de TIC".
Los objetivos de una buena gestión de servicios TIC
contemplarán:
• Alinear su gestión a los objetivos empresariales.
• Garantizarla continuidad de los servicios de TIC.
• Proporcionar servicios de calidad.
• Administrar en forma óptima los recursos de TIC
• Gestionarlos riesgos asociados a los servicios de TIC.
9. EP Petroecuador
Empresa Pública Petroecuador fue creada en
abril de 2010 con el objetivo principal de
gestionar todas las fases de la actividad
hidrocarburífera del sector estratégico de los
recursos naturales no renovables del país.
Visión
Ser la Empresa Pública que garantice el cumplimiento de
metas fijadas por la política nacional y reconocida
internacionalmente por su eficiencia empresarial de primera
calidad en la gestión del sector hidrocarburífero.
Valores
Compromiso organizacional
Responsabilidad social, ambiental y salud ocupacional
Integridad
Orientación al servicio
Orientación por resultados