Taman penitipan anak "Cheerful Daycare" direncanakan untuk menyediakan jasa penitipan dan pendidikan untuk anak usia 1-4 tahun di Pekalongan. Rencananya akan menampung 28-30 anak, menyediakan berbagai fasilitas, dan mengadakan berbagai kegiatan pembelajaran dan permainan sesuai perkembangan anak. Modal investasi diperlukan untuk bangunan, peralatan, dan SDM. Proyeksi keuangan men

1. 1
A. Latar Belakang Pendirian Bisnis
Anak merupakan aset bangsa yang akan menentukan masa depan bangsa
dan negara, sehingga perlu dibina dan dikembangkan sejak dini. Untuk
mewujudkan perkembangan yang optimal, anak membutuhkan dukungan dari
semua pihak seperti orang tua, lingkungan masyarakat sekitar dan negara. Pola
asuh orang tua yang tepat dapat mengembangkan bakat atau potensi anak,
sebaliknya, jika orang tua salah asuh anak-anak akan tumbuh menjadi pribadi
yang berperilaku buruk dan sulit diterima di lingkungannya.
Dahulu, Indonesia merupakan negara yang terpengaruh oleh budaya
ketimuran yang menganggap bahwa peran seorang ibu hanya untuk urusan dapur
dan merawat anak. Namun, seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi hal tersebut sudah berubah. Ibu pada saat ini dapat pula berperan
sebagai pencari nafkah tambahan bagi keluarga.
Keterlibatan wanita di dunia kerja ini secara tidak langsung berdampak
pada pelaksanaan merawat anak. Reynolds, et al (2003) menjelaskan bahwa
dampak ibu bekerja diantaranya menambah penghasilan, mendapat penghargaan
dari keluarga, stress, kelelahan, dan konflik keluarga.
Bagaimanapun, harus meninggalkan anak untuk pergi bekerja tentu
menjadi dilema bagi setiap wanita karir. Para orang tua sering merasa bersalah
manakala si kecil yang masih balita harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang
masih tinggal dengan orang tua mungkin lebih berkurang rasa was-wasnya.
Namun semakin tak tega mengingat usia orang tua yang sudah lanjut mungkin
akan sangat kerepotan jika harus mengasuh balita yang sedang rewel-rewelnya.
Jadilah jasa penitipan anak begitu dibutuhkan saat ini, terutama di daerah
perkotaan, dimana para wanita umumnya juga bekerja. Salah satunya adalah
Taman Penitipan Anak “Cheerful Daycare”. Tidak hanya sekedar memberikan
jasa penitipan anak saja, Cheerful Daycare juga memberikan kontribusi dalam
pertumbuhan fisik dan perkembangan intelegensi anak.

2. 2
B. Aspek Pasar dan Pemasaran
1. Segmenting, Targetting, dan Positioning
Usaha ini berfokus pada segmen pasar keluarga yang suami istri
sama-sama aktif bekerja dan memiliki anak usia 1-4 tahun dengan berbagai
pertimbangan tertentu tidak mengunakan jasa pengasuh (baby sitter) atau
anggota keluarga yang membantu untuk menjaga anak. Sedangkan target
pasar yang dituju adalah masyarakat kota Pekalongan dengan kondisi
ekonomi menengah ke atas.
Berdasarkan keunggulan yang dimiliki, Cheerful Daycare berusaha
menempatkan diri di pasar sebagai Taman Penitipan Anak yang bukan hanya
sekedar tempat penitipan anak, tetapi lebih dari itu, Cheerful Daycare sangat
berorientasi pada kebutuhan anak, memahami perkembangan dan keunikan
anak, serta menyediakan lingkungan yang mendukung proses belajar anak.
2. Pesaing
Berdasarkan data Jumlah Pekerja Menurut Jenis Kelamin dan
Lapangan Pekerjaan di Kota Pekalongan Tahun 2010 yang bersumber dari
Badan Pusat Statistik kota Pekalongan, terdapat 6.776 wanita bekerja.
Sedangkan jumlah penduduk menurut kelompok umur 1-4 tahun sebesar
185.048 jiwa. Dari sekian banyak segmen dan target pasar yang dapat
dibidik, tercatat ada 9 tempat penitipan anak di kota Pekalongan, artinya
bahwa peluang usaha penitipan anak di kota Pekalongan (market space)
masih terbuka lebar.
Dalam menghadapi persaingan, Cheerful Daycare telah menyiapkan
berbagai strategi, diantaranya melalui bauran pemasaran (marketing mix).
3. Marketing Mix
a. Product
Produk jasa yang ditawarkan adalah jasa penitipan anak untuk
anak usia 1-4 tahun, dengan spesifikasi layanan berupa jasa penitipan
bulanan yang disediakan bagi para orangtua yang hendak menitipkan

3. 3
anaknya untuk jangka waktu yang lama, dan jasa penitipan harian untuk
para orangtua yang membutuhkan jasa penitipan dalam jangka waktu
yang singkat, misal satu hari atau beberapa hari saja.
b. Price
Dengan berbagai fasilitas dan layanan yang berikan, Taman
Penitipan Anak “Cheerful Daycare” menetapkan tarif sebagai berikut:
- Bulanan : Rp 550.000
- Harian : Rp 30.000
Untuk tahap awal, akan diberikan diskon 10% bagi 10 pendaftar pertama.
c. Promotion
Sarana promosi yang digunakan adalah dengan menyebarkan
brosur di kantor-kantor/instansi terdekat atau di tempat perkumpulan
umum, misalnya PKK, arisan, dll, serta melalui social media seperti blog,
facebook, dan twitter.
d. Place
Dengan mempertimbangkan kedekatan akses publik seperti
kantor-kantor, pasar, rumah sakit, maka lokasi yang dipilih oleh Taman
Penitipan Anak “Cheerful Daycare” terletak di kompleks Perumahan
Podosugih Pekalongan.
e. People
Sumber daya manusia yang terlibat dalam usaha Taman Penitipan
Anak “Cheerful Daycare” merupakan orang-orang yang berkompeten
yang dipilih melalui proses rekruitmen dan telah menjalani pelatihan
(training).
f. Physical Evidence
Usaha Taman penitipan anak ini ditunjang dengan berbagai
sarana fisik yang memadai, seperti bangunan yang luas yang dilengkapi
dengan taman bermain, kantor, ruang tidur ber-AC, ruang serbaguna

4. 4
(ruang belajar, bermain, dan ruang makan) yang juga ber-AC, kamar
mandi, perlengkapan belajar dan berbagai mainan edukatif, serta
dekorasi yang menarik.
g. Process
Taman Penitipan Anak “Cheerful Daycare” sangat
mengutamakan kualitas pendidikan dan pengasuhan yang diberikan.
C. Aspek Teknik dan Teknologi
1. Rencana Jumlah Peserta Didik
Taman Penitipan Anak “Cheerful Daycare” menerima sekitar 28 – 30
anak usia antara 1 – 4 tahun, dipersyaratkan sudah dapat berjalan.
2. Rencana Kegiatan
Usaha ini beroperasi setiap hari mulai dari pukul 07.00 – 17.00 WIB,
kecuali hari minggu dan tanggal merah (tutup).
Perlengkapan yang harus dibawa dari rumah oleh masing-masing anak
antara lain diapers bagi yang masih mengompol, baju tidur, baju ganti, sandal
untuk bermain di luar, peralatan mandi, susu, tas plastik untuk baju kotor, dan
makanan kecil cadangan. Selain itu, seluruhnya disediakan oleh TPA.
Kegiatan yang dilaksanakan hampir sama dengan kegiatan belajar di
KB/TK, hanya saja ini lebih seperti KB/TK yang full-day, karena ada
kegiatan belajar sambil bermain, makan siang, tidur siang, mandi sore,
bermain di taman, dan sebagainya. Materi pembelajaran mengikuti panduan
yang ada dari PAUD, dengan sedikit modifikasi dan diberikan secara tematik
setiap bulannya. Untuk yang beragama Islam, biasanya pada sore hari setelah
mandi ada kegiatan Iqra. Sedangkan yang non muslim ada kegiatan bermain
lain seperti mewarnai, manggambar, menggunting, bermain bebas dan nonton
VCD (khusus menonton VCD ini tidak setiap hari). Berikut detail jadwal
kegiatan pada Cheerful Daycare:

5. 5
No. Waktu Kegiatan
1 07.00 – 08.00 Kegiatan Penyambutan
- Bermain di luar / bebas (outdoor)
- Berbaris sebelum masuk kelas
- Olahraga ringan
2 08.30 – 09.30 Menu Pagi
- Masuk kelas
- Berdo’a
- Kegiatan pembelajaran
3 09.30 – 10.00 Istirahat
- Makan bersama (snack)
- Bermain bebas
4 10.00 – 10.30
10.30 – 12.30
12.30 – 14.30
14.30 – 15.30
15.30 – 16.00
16.00 – 17.00
- Recalling, Do’a selesai belajar
- Tidur siang
- Makan siang
- Bermain sambil belajar dengan guru
- Mandi sore
- Ngaji
- Menunggu jemputan
3. Tata Letak / Layout
- Luas bangunan : 372 m2
- Panjang : 31 m
- Lebar : 12 m
Depan
Keterangan:
A. Kantor (2x3m)
B. Taman bermain (8x5m)
C. Kamar tidur (2x27m)
D. Ruang belajar & bermain (8x18m)
E. Tempat makan
F. Musholla (2x2m)
G. Dapur (4x4m)
H. Toilet (2x3m)
I. Toilet (2x3m)
Belakang
F
I H G
E
D
C
B
A

6. 6
D. Aspek SDM dan Manajemen
1. Kebutuhan Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dibutuhkan berjumlah 6 orang, yang terdiri dari 2
orang tenaga pembimbing (guru) dengan kualifikasi S1 atau D4 jurusan
pendidikan/psikologi anak yang memiliki kompetensi kepribadian,
profesional, pedagogik dan sosial, dan 4 orang tenaga pengasuh lulusan SMA
atau sederajat dengan kompetensi memahami dasar pengasuhan, terampil
melaksanakan pengasuhan, serta bersikap dan berperilaku sesuai dengan
kebutuhan psikologi anak.
2. Job Description (Pembagian Kerja)
- 2 orang sebagai pembimbing (guru) yang bertugas mengembangkan
rencana pembelajaran sesuai dengan tahapan perkembangan anak,
mengelola kegiatan bermain sesuai dengan tahapan perkembangan dan
minat anak, serta melaksanakan penilaian sesuai dengan kemampuan yang
dicapai anak.
- 4 orang sebagai pengasuh yang bertugas membantu guru sesuai keperluan,
melakukan perawatan kebersihan anak dan kebersihan fasilitas yang
digunakan anak.
- 1 orang sebagai tenaga administrasi dan keuangan ( M. Panji Khamim)*.
- 1 orang sebagai supervisor (Millatina Hanifah)*.
- 1 orang sebagai tenaga pemasaran dan humas (Syarifatunnazilah)*.
- 1 orang sebagai juru masak (Frida Syahrilia)*.
Keterangan: *job decription akan di rolling sebulan sekali.
3. Sistem Penggajian
- Gaji untuk seorang tenaga pembimbing sebesar Rp 1.200.000
- Gaji untuk seorang tenaga pengasuh sebesar Rp 800.000
- Untuk pemilik, sistem penggajian menggunakan bagi hasil sesuai dengan
laba bersih yang didapatkan pada bulan tersebut.

7. 7
E. Aspek Finansial
1. Modal Kerja
Modal kerja per bulan:
- Gaji 4 orang pengasuh @Rp 800.000 = Rp 3.200.000
- Gaji 2 orang pembimbing @Rp 1.200.000 = Rp 2.400.000
- Dokter 2 kali kedatangan @Rp 100.000 = Rp 200.000
- Belanja crayon, spidol, kertas, dan lain-lain = Rp 500.000
- Belanja bahan makanan = Rp 3.000.000
- Biaya listrik, air, telepon, internet = Rp 500.000
Total = Rp 9.800.000
2. Investasi
a) Peralatan kantor:
- Netbook = Rp 2.300.000
- Meja kerja = Rp 500.000
- Rak serbaguna = Rp 200.000
- Modem = Rp 250.000
- Telepon = Rp 200.000
- AC = Rp 1.500.000
b) Perlengkapan dapur:
- Kompor gas = Rp 150.000
- Tabung gas ukuran 15kg = Rp 80.000
- Ricecooker = Rp 160.000
- Blender = Rp 160.000
- Port dispenser = Rp 150.000
- Lemari es = Rp 1.700.000
- Peralatan makan (sendok, piring, gelas) = Rp 300.000
c) Renovasi ruangan = Rp 7.000.000
d) CCTV 4 x @Rp 500.000 = Rp 2.000.000
e) AC 3 x @Rp 1.500.000 = Rp 4.500.000
f) Mainan = Rp 5.000.000

8. 8
g) Tempat tidur 30 x @Rp 100.000 = Rp 3.000.000
h) Meja kursi makan 30 x @Rp 100.000 = Rp 3.000.000
i) Whiteboard 2 x @Rp 500.000 = Rp 1.000.000
j) Meja kursi belajar 30 x @Rp 100.000 = Rp 3.000.000
k) TV = Rp 1.000.000
l) DVD = Rp 250.000
m)Biaya pelatihan pengasuh 4 x @Rp 300.000 = Rp 1.200.000
n) Sewa bangunan (2 Tahun) = Rp25.000.000
o) Perizinan = Rp 1.500.000
Total = Rp65.100.000
3. Perhitungan Proceeds
Proyeksi Laba Rugi per Bulan
a. Pendapatan:
Pendapatan jasa penitipan
- bulanan 28 anak x @Rp 550.000 = Rp 15.400.000
- harian (misal 5 hari) @Rp 30.000 = Rp 150.000
Rp 15.550.000
Pendapatan tambahan dari keterlambatan penjemputan
(2 orang per hari, 2 jam @Rp 10.000) Rp 40.000 x 26 hari = Rp 780.000
Rp 16.330.000
b. Beban Usaha:
B. Gaji pengasuh 4 x @Rp 800.000 = Rp 3.200.000
B. Gaji pembimbing 2 x @Rp 1.200.000 = Rp 2.400.000
Dokter 2 kali kedatangan @Rp 100.000 = Rp 200.000
Perlengkapan (crayon, spidol, kertas, dll) = Rp 500.000
Belanja bahan makanan = Rp 3.000.000
B. Listrik, air, telepon, dan internet = Rp 500.000
(Rp 9.800.000)
Laba Usaha Rp 6.530.000
c. Beban di Luar Usaha:
B. administrasi dan pemasaran = Rp 50.000

9. 9
Beban penyusutan = Rp 50.000
Pajak = Rp 50.000
(Rp 150.000)
Proceeds per bulan Rp 6.380.000
Proceeds per tahun Rp76.560.000
4. Analisis Payback Period
PP = Investasi Awal / Proceds x 1 tahun
= Rp 65.100.000 / Rp 76.560.000 x 1 tahun
= 0,85 tahun ≈ 10 bulan 6 hari
Jadi, dana investasi awal akan kembali dalam waktu 10 bulan 6 hari.
5. Analisis Net Present Value (NPV)
∑ CFt – I0 = Rp 76.560.000 − Rp 65.100.000 = Rp 4.500.000
(1 + K)t
(1 + 0.1)1
Karena NPV > 0, maka rencana bisnis diterima.
6. Analisis Profitability Index (PI)
PI = PV kas masuk = Rp 84.216.000 = 1,29
PV kas keluar Rp 65.100.000
Karena PI > 1, maka dapat dikatakan bisnis menguntungkan.
F. Aspek Lingkungan
Usaha ini tidak menimbulkan dampak yang berarti terhadap lingkungan.
Hanya saja mungkin akan menimbulkan semacam ketidaknyamanan bagi warga
sekitar dari keributan yang ditimbulkan oleh anak-anak. Usaha ini juga akan
menimbulkan sampah layaknya sampah rumah tangga biasa. Akan tetapi hal
tersebut dapat diatasi dengan membayar jasa retribusi kebersihan kompleks
setempat.