Vais ficar rico

VAIS FICAR RICO com o Multinível? PENSO QUE NÃO.

© Rui Gabriel

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VAIS FICAR RICO
NO MULTINÍVEL?
MMM... PENSO QUE NÃO.
Independentemente do que te disseram, as
probabilidades de ficares rico com o multinível são
muito baixas.
Por Rui Gabriel

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Porque deves ouvir o que o Rui Gabriel tem para dizer:
Rui Gabriel iniciou-se nos negócios a partir de casa como designer
freelancer em 1993 e em Marketing de Rede em 2005.
Dessa experiência de Marketing de Rede saiu fracassado. Na sequência
desse fracasso desenvolveu sistemas de trabalho com Internet que o
levaram, 4 anos mais tarde na sua segunda oportunidade ao top 7 do
seu país.
Compreendeu então que, mesmo sendo top 7 não estava rico e que as
pessoas não ganhavam realmente dinheiro a sério.
Identificou os erros e os defeitos dos sistemas de trabalho e iniciou a
sua terceira tentativa de "independência financeira", desta vez
exclusivamente online.
Chegou a top 8 mundial (em recrutamento) em apenas 12 dias e a top
25 do mundo (em rendimentos) apenas 6 meses depois de iniciar.
Hoje continua a fazer crescer este império treinando outras pessoas no
uso dos mesmos sistemas e na aquisição da mesma mentalidade de
sucesso.
É membro fundador da comunidade de networkers "Lazy Millionaires
League" vocacionada ao desenvolvimento pessoal e técnico na Área do
Internet Marketing, Marketing de Afiliados e Marketing de Rede.
É convidado frequentemente a participar em eventos internacionais em
lugares de destaque, em masterminds internacionais de Internet
Marketing e noutros eventos.
Em Portugal é um dos Internet Marketers de maior sucesso e de maior
influência.
Dedica uma boa parte do seu tempo e do seu dinheiro a projetos
humanitários e a ações de carácter social e idealizou o "Grupo de Ação
Social" (GAS) dos Lazy Millionaires, com uma intervenção social
permanente em vários continentes.

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1- Multinível e Independência Financeira

Uma das grandes promessas de qualquer sistema de marketing
multinível é a da “Independência Financeira”. Este palavrão serve
somente para não dizer as palavras "ficar rico" que têm algumas
conotações negativas. O que é verdade é que, apesar de todos nós
entrarmos num negócio multinível por causa do dinheiro (mesmo que
você diga que o seu motivo é outro), a grande maioria não atingirá o
objectivo de fazer fortuna.
Para quem estiver interessado em saber, o meu objectivo no multinível
é tornar-me rico, em dinheiro e em tudo o resto, não somente "ficar"
rico, mas "tornar-me" rico e já vamos ver onde está a diferença. A quem
tiver os mesmos objectivos que eu, terei muito prazer em passar-lhe o
braço pelos ombros e dizer: "vamos a isso", a todos os outros desejo as
maiores felicidades também, mas não jogam na minha liga.
Veja se isto aconteceu contigo: Vais a uma reunião, ou assistes a um
plano de marketing e fazes contas de cabeça: patrocinas 3 que
patrocinam 4, "n" por cento mais "y" por cento, é impossível não ficar
rico em três tempos. Aliás, ficas muito admirado porque encontras lá
muitas pessoas que estão no negócio há 3, 4, 5 e mais anos e não estão
ricas. Isso parece-te impossível!
Entras no negócio, entretanto o tempo vai passando. Passa um mês,
dois, três, e não estás muito mais perto da riqueza do que antes. Depois
ouves dizer que o Fulano que tinha tanto sucesso desistiu do negócio e
não entendes porque é que parecia tão simples no papel e afinal é tão
difícil na prática.
Ao mesmo tempo algumas pessoas que entraram muito depois de ti
estão a ter um sucesso incrível e a ganhar montes de dinheiro. Vês
ainda os tops da tua empresa que, mais ou menos rapidamente
chegaram ao topo e têm o tipo de vida que sonhas conseguir para ti
próprio e para a tua família.

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O que é que se passa, porquê entre todas as pessoas alguns têm tanto
sucesso enquanto outros “não passam da cepa torta”? E então pensas:
“qual o segredo? Se eu soubesse o segredo eu também poderia ter
muito sucesso e realizar finalmente os meus sonhos”.
É esse segredo que eu descobri depois de 7 anos de fracassos e que
agora te vou revelar.

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2- Os 80%

Pergunta: “Vamos todos ficar ricos no multinível?” Resposta: “Não.”
Porquê?
Vou contar uma história verídica em todos os pormenores:
Quando eu era estudante na Universidade Católica de Lisboa
vivia numa quinta, no Cacém, juntamente com mais uns 15
estudantes.
Como se tratava de uma quinta, com imenso terreno
abandonado, decidimos por mãos à obra e fazer uma pequena
horta ao lado do rio que a atravessava. A terra estava muito
compactada e era constituída por barro e pedras. Era tão dura
que quando a tentámos cavar pela primeira vez tivemos de o
fazer com picaretas. As enxadas partiam-se.
Cavámos com picaretas e retirámos, à mão, toneladas de pedras
grandes e pequenas, adicionámos composto e areia e, ao final de
um ano de trabalho diário tínhamos uma horta de um quarto de
hectare cultivada com nabos, cenouras, alfaces, couves, feijãoverde, rabanetes, tomates, e muitas outras coisas.
Um ano de trabalho diário, com chuva e com sol, todos os dias e
todos os fins-de-semana produziram aquele resultado
maravilhoso.
Um dia, alguém chamou a atenção para as cenouras que estavam
a murchar, depois para os nabos e em pouco tempo tudo estava
meio destruído e a secar. O que estava a acontecer?
Tanto trabalho e a colheita estava a ser dizimada sem razão
aparente.
Foi então que descobrimos que havia muitas ratazanas gigantes
naquele rio e que escavavam túneis debaixo da terra para irem à
nossa horta comer tudo o que tínhamos plantado. A destruição
foi completa.

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De entre todos nós, somente meia dúzia não desanimou, eu fui
um dos que desanimaram e desistiram, mas 5 ou 6 decidiram
resolver a situação.
Um tinha uma espingarda de pressão de ar e dedicava todas as
tardes ao extermínio das ratazanas a tiro, matava ratazanas às
centenas.
Outros 2 ou 3 iniciaram a escavação de uma trincheira de um
metro de profundidade em volta de todo o perímetro. A ideia
era fazer uma vedação com rede metálica e descer esta rede até
um metro de profundidade, isso impediria as ratazanas de
passaram para o lado de dentro onde os restantes se dedicaram a
arrancar tudo o que ainda restava e começaram a preparar a
terra para nova sementeira.
Pessoalmente achei aquilo um idiotice, nunca acreditei que a
vedação afastasse as ratazanas e muito menos que o “sniper”
conseguisse exterminá-las a tiro. O que é certo é que o trabalho
ia prosseguindo e, passados uns dias estávamos todos de volta ao
trabalho, “empurrados” pelo exemplo daquela meia dúzia de
determinados.
O terreno foi vedado, a terra cavada de novo, tudo plantado em
leiras muito direitinhas, regado e mondado. Prevendo o Outono e
o Inverno construímos uma pequena estufa com paus, arames e
manga de plástico.
Os primeiros frutos começaram a aparecer a meados de
Setembro mais de 18 meses depois de termos iniciado o trabalho
com o primeiro golpe de picareta no chão compactado.
Alfaces, cenouras, nabos feijão-verde, tudo muito fresco,
saboroso e abundante. As ratazanas andavam pelo rio mas não
voltaram a atacar a horta.
Uma noite na primeira semana de Outubro chovia imenso e eu
estava a dormir no meu quarto quando fui acordado por um
pinga-pinga em cima de um papel que tinha na secretária.
Levantei-me para ver o que era. Não havia electricidade mas
reparei que havia uma goteira no tecto pingando em cima do
meu trabalho.
Fiquei bastante aborrecido pelo trabalho arruinado, retirei os
papeis e desci às apalpadelas até ao rés-do–chão para ir à

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cozinha buscar um alguidar de plástico para colocar debaixo da
goteira.
Quando os meus pés pousaram no chão, depois de descer o
último degrau, senti água. Reparei que o chão tinha uns 15 cm
de água e fui a correr chamar toda a gente. Desceram todos, com
lanternas e velas e demos conta da porta principal estar a vergar
com a força da água no exterior que estava a entrar à pressão
pela fresta da porta, até aí 1 metro acima do chão.
Toda a noite andámos a levar mobília para a parte de cima da
casa e quando chegou a manhã e olhámos pelas janelas do
primeiro andar não víamos mais nada a não ser rio. Desde a
porta da entrada até a mais de 300 m de distância só havia rio. A
única coisa que víamos fora de água eram as árvores lá longe e a
metade de cima de um galinheiro velho. Estivemos ali a ver o rio
arrastar roupas, caixas de chocolate, um carro, árvores inteiras e
outras coisas, até perto do meio-dia, altura em que a água
baixou e pudemos ir para a rua.
A casa, por dentro estava coberta de uma lama oleosa, mas na
rua a força da água tinha levado até as pedras da calçada do
pátio. Atravessámos o rio pela pequena ponte que resistira à
enxurrada e encontramos a nossa horta em pior estado que há
um ano e meio.
A vedação tinha desaparecido, todas as plantas ido na corrente,
mas o pior foi a terra de cultivo. Toda a terra tinha desaparecido
a terra escolhida de toneladas de pedras e pedrinhas, cavada a
picareta, misturada com composto e areia, mondada e escolhida
das raízes das ervas daninhas, mais de um ano e meio de
trabalho diário e muito entusiasmo, tudo por água abaixo numa
noite de temporal. O que se via era só terra amarela barrenta
cravejada de pedras de todos os tamanhos e de destroços de
árvores, tijolos e pedaços de cimento arrancados não sei de
onde.
Dizer que estávamos de rastos era pouco. Os poucos que não
choraram não o fizeram por vergonha. Estávamos todos em
choque, à beira do caminho a olhar para aquela desolação, de
braços caídos quando apareceu o André com um sorriso meio
forçado e uma picareta na mão: vamos recomeçar, disse, e
começou a cavar no mesmo segundo. Ele estava sozinho.

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Mesmo os 5 ou 6 que o acompanharam aquando do episódio das
ratazanas agora tinham o espírito quebrado, mas o André, sem
querer saber de nada nem de ninguém pôs mãos à obra e
recomeçou tudo do zero.
Eu fui daqueles que não tiveram essa coragem, todos dizíamos:
“não vale a pena” e, desta vez, o André ficou mesmo sozinho.
Ninguém o ajudou e, nos 12 meses seguintes, até eu e ele
sairmos dali (fomos juntos para Itália), ele trabalhou e
trabalhou, em todos os momentos livres que tinha enquanto
todos os outros, incluindo eu, íamos para a piscina, jogávamos
futebol, ou fazíamos umas corridinhas na mata.
Quando fomos embora daquela casa a horta estava a começar de
novo a produzir. Não sei se o André chegou a comer alguma coisa
dali antes da nossa partida para Itália, mas o que é certo, é que
muitos anos mais tarde eu voltei aquela quinta para uma visita e
a horta estava lá ainda, viçosa e produtiva, mantida por gerações
e gerações de estudantes que iam passando por ali.
Éramos 16, mas só um não desistiu. Primeiro motivo porque é que
muitos não se tornam ricos com o multinível: Desistem. Estes são
efetivamente a maior parte.
Sabes como identificar aqueles associados (ou faz tu mesmo o teste)
que estão fora deste grupo de 80% e que têm melhores hipóteses de se
tornarem milionários? Muito simples.
Isto é o que acontece com eles (e pode ter acontecido contigo):
Eles viram a oportunidade, têm um sonho e finalmente viram uma
forma de poderem começar a concretizá-lo.
Vão cheios de motivação e entusiasmo falar com a esposa, marido,
namorada ou namorado acerca da fantástica oportunidade.
Então eles dizem-lhe: “lá estás tu com mais um esquema” ou algo pior.
A sua motivação cai um pouco. Depois fala com um amigo do peito. Tem
a certeza de que ele vai juntar-se a ti mas o amigo responde “tem mas

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é cuidado que anda por aí muita malandragem”. E ele fica ainda mais
desapontado.
Pensava que toda a gente iria querer este negócio e afinal parece que
ninguém quer.
Então começa a pensar em todos os seus amigos e a imaginar o que eles
irão dizer quando falar com eles... a rejeição, alguma vergonha e
bastante desapontamento.
Se algo assim aconteceu contigo bem vindo ao clube. Aconteceu comigo
também.
Por essa altura já estás convencido de que cometeste um erro e que
afinal ninguém quer a tua oportunidade. Falaste com 4 ou 5 pessoas e
das respostas delas extrapolaste para toda a gente conhecida e
desconhecida: para o planeta inteiro.
Isto tem um efeito devastador numa pessoa nova no negócio. Então,
quando o entusiasmo já morreu e está enterrado, a motivação está
abaixo de zero e a pessoa vê claramente que afinal foi tudo um engano
e que nunca vai conseguir ter sucesso, nessa altura vê-se quem
pertence ao grupo dos 80% ou ao grupo dos outros 20%.
É aí que se vê quem vai morrer e quem vai vingar. Quantas vezes eu vi
esta batalha acontecer dentro dos meus distribuidores sem poder ajudálos fazendo-os saber o que eu sei e ver as coisas com os meus olhos! Vi
muitos morrerem na desilusão e “ai de quem lhes falar de multinível”!
Também vi alguns, menos, a cerrarem os dentes e a virem ter comigo
para modificar as estratégias e tentarem atacar o touro de outro modo.
Porque é que alguns acontecimentos são motivo de desistência para uns
enquanto noutros criam uma raiva interior que os leva muito mais longe
é um mistério para mim. O que eu sei é que tanto a desistência como a
“raiva” motivadora são opções feitas por cada um. Diante de um revés,
de facto, podes optar por reagir de uma forma ou de outra. É contigo.
A maioria escolhe desistir após alguns meses no negócio ou muda de
empresa pensando que o problema está na empresa, nos produtos ou no
plano de compensação. E até pode estar, mas está seguramente em si
próprio.

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Para quase todos os restantes é só uma questão de tempo. Cerca de 80%
dos negócios, multinível ou não, fecham no período de 3 a 5 anos. Se
não estás no multinível há mais de 5 anos ainda estás em período de
desistências elevadas e, se queres ter sucesso, tens de verificar que
tipo de pessoa és: se desistes facilmente das coisas ou se ganhas aquela
raiva interior perante as dificuldades e nunca te dás por vencido.

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3- Os 15%

Depois, há uma qualidade de pessoas mais resistentes às intempéries e
que duram muito mais tempo na indústria. São aqueles que sabem que
têm de trabalhar sobre si próprios pelo menos tanto como trabalham
nos seus negócios. Estes lêem bons livros, cercam-se de pessoas
positivas, escolhem bem o tipo de influências que recebem, estudam e
aprendem com os melhores todos os aspectos e facetas do negócio e da
indústria. Estes podem manter-se num multinível durante muitos anos,
são praticamente inquebráveis, mas não ficam ricos. E como não ficam
ricos, vão reduzindo o tamanho do sonho até este ter a estatura da sua
realidade. Vão em piloto automático, fazendo o que sempre
aprenderam a fazer e colhendo alguns magros resultados, funcionando
como se os seus negócios fossem um emprego. Porquê? Outra história
verídica:
A minha cunhada fazia uns canelones escandalosamente bons.
Um dia a minha esposa pediu-lhe a receita e ela ensinou-lhe
como fazer o molho e como rechear os tubos de massa. “Fazes o
molho assim e assado, com cebola, queijo fresco, espinafres,
depois pegas numa colherzinha de sobremesa e começas a encher
os pequenos tubos de massa. Eu não faço muitas vezes porque dá
tanto trabalho a encher os tubinhos que perco nisso a maior
parte do meu tempo, então faço somente em dias muito
especiais e aconselho-te a fazer o mesmo”.
A minha esposa pegou na receita e adicionou umas coisas, retirou
outras e apaladou-a ao seu gosto. Quando chegou a hora de
encher os canelones, vai de pegar numa colher de sobremesa e
começar a encher os tubinhos de massa um a um. Não sei se
alguém tentou fazer isso, mas garanto que é complicado. Eu
estava lá a ajudar. Passados uns 10 minutos e uns 3 ou 4
canelones cheios de recheio depois, a minha esposa atirou a
colher para dentro do alguidar do recheio e disse assim de
repente: “tem de haver uma maneira melhor de fazer isto”
mandou-me parar e começou a cirandar pela cozinha.

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Eu fui-me embora, mas voltei passados uns 15 minutos e ela
tinha uma travessa cheia de canelones, mais de 30 e já estava a
colocá-los no tabuleiro para irem para o forno.
“Como é que fizeste isso?” Perguntei eu admirado. Afinal era
muito simples. Ela arranjou um saco de plástico, encheu-o com o
recheio, cortou-lhe um canto e desatou a encher tubinhos de
massa à pressão, usando o saco de plástico como se fosse um saco
de pasteleiro. Começámos a comer canelones em casa muitas
vezes, é um dos meus pratos favoritos.
Um dia, em conversa com a minha cunhada, a minha esposa
contou que em casa todos adorávamos os seus canelones, sendo
diferentes dos dela. Ao que ela respondeu que na casa dela era
também um prato muito popular, pena darem tanto trabalho! A
minha esposa desatou a rir e contou-lhe como é que fazia, com o
saco de plástico e o canto cortado com a tesoura e o enchimento
de canelones à pressão, ao que a minha cunhada respondeu com
uma grande risada e chamou-se a si mesma idiota por não ter
pensado nisso, ela própria, mais cedo.
Há mais de 20 anos que ela fazia os canelones à colherada
porque foi assim que uma velhinha italiana a tinha ensinado.
Provavelmente quando essa velhinha aprendeu a fazer os
canelones os sacos de plástico ainda não tinham sido inventados.
Agora vamos transpor esta história para a indústria do multinível.
Imagina que a minha cunhada é “distribuidora multinível” de uma
empresa de canelones. A empresa fornece o recheio e os tubos de
massa e o trabalho do distribuidor é vender canelones (tem primeiro de
“preparar” as encomendas enchendo os canelones com recheio).
Os canelones são maravilhosos. A empresa paga 90% das receitas para o
distribuidor (isto é que é um plano de compensação hein!!) e tudo o que
o distribuidor tem a fazer é vender canelones e recrutar vendedores de
canelones. Certo?
O que faz a minha cunhada? Anuncia a qualidade dos canelones, dá-os a
provar e toda a gente fica com água na boca. Depois anuncia a
empresa, o plano de compensação espectacular que vai fazer toda a
gente rica.

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Que acontece? Ela vai conseguir alguns clientes, imagina: 10, e vai
recrutar alguns distribuidores, imagina: 10. Todos muito entusiasmados.
Os clientes fazem encomendas e a minha cunhada passa 5 horas na
cozinha, todos os dias a encher canelones com a colher. Os 10 novos
distribuidores, entretanto também fizeram alguns clientes e eles
também estão a passar 3 ou 4 horas por dia a encher canelones. Quando
vão à rua, cansados e olheirentos, tentam convencer os amigos e
familiares que o negócio dos canelones é o melhor do mundo, mas
realmente poucos são os que acreditam neles, vá-se lá saber porquê.
Passou o tempo. Os novos distribuidores descobriram que é tudo
perfeito no negócio excepto a parte de encher os canelones: é chato,
lento, aborrecido. E, quando tentaram explicar aos seus amigos o que
têm de fazer todos os dias para ganharem dinheiro, eles acharam que
não tinham jeito para encher canelones e pior que isso, não queriam
fazer isso. Tudo o que eles não querem é mais uma coisa que fazer a
ocupar os já ocupados dias que têm. O que queriam era uma forma de
ganhar dinheiro em casa nos tempos livres e não uma prisão. Queriam a
liberdade anunciada e não um “emprego” de enchedores de canelones,
ainda por cima sem ordenado fixo.
Quando um distribuidor da minha cunhada se queixava que estava a
ganhar pouco dinheiro ela respondia: “enche mais canelones”.
Daahh!
Ao fim de alguns meses ou uns poucos anos, muitas pessoas passaram
pela experiência de encher canelones. Uns gostaram outros não. O que
é certo é que todos acabaram eventualmente por deixar esse negócio.
Alguém ganhou dinheiro com este negócio? Sim. Houve muitos a ficar
ricos? Não.
Fiz-me entender?
Agora imagina a mesma história mas a distribuidora é a minha esposa.
Os mesmos canelones, a mesma empresa multinível e o mesmo plano de
compensação. A mesma introdução, degustação, apresentação do plano
de marketing. Os mesmos resultados: 10 clientes e 10 distribuidores.
O que se passa daqui para a frente porém é completamente diferente.
A primeira coisa que a minha esposa ensina é como arranjar um bom
saco de plástico (tamanho, espessura), como fazer um corte num dos

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bicos por forma ao buraco se adaptar à dimensão do tubo de massa e
como encher os canelones à pressão. Todos aprendem facilmente.
Depois os clientes começam a pedir canelones e a minha esposa passa
15 minutos por dia a encher os tubinhos e mais meia hora a entregá-los
recebendo bom dinheiro de volta. O mesmo se passa com os 10 novos
distribuidores: começam a ter alguns clientes e a passar uns minutos por
dia a encher canelones. O resto do tempo livre passam-no nos seus
hobbies e a mostrar a outras pessoas esta forma divertida e simples de
trabalhar.
Quem é que achas que vai ficar rica? A minha cunhada e os
distribuidores dela ou a minha esposa e os distribuidores dela? Porquê?
Porque a minha esposa tem um SISTEMA de trabalho eficaz, simples e
duplicável (fácil de reproduzir por uma pessoa nova).
Esta história (a verídica e não a do multinível que foi inventada agora
para servir de exemplo) ensinou-me que não basta conhecimento,
determinação, vontade de trabalhar, persistência (mais de 20 anos a
fazer canelones com uma colher!) ou um bom produto ou empresa para
ter sucesso: é preciso ter um sistema de trabalho que permita te ser
eficaz e que seja fácil de aprender e multiplicar.
Muitos distribuidores andam pelo multinível durante anos e não estão
ricos. São aqueles que encontraste no evento e que não compreendias
porquê não eram já ricos. Agora já sabes porquê: andam a fazer
canelones à colherada.
Um aparte: Eu já encontrei muitos que olham para as figuras de topo
que ganham dezenas de milhares por mês e pensam:
“aquilo é que foi sorte, olha, aquele teve a sorte de recrutar
aqueloutro que o qualificou. Um dia eu também vou recrutar um
distribuidor assim, que fará a minha organização explodir e fazer-me
rico”.
E não quero dizer que isso não seja possível. Mas também podes ganhar
a lotaria. Todos os distribuidores que pensam assim acabam por desistir
em pouco tempo. Desistem porque não têm paciência para esperar os
resultados e porque pensam que patrocinar uma super-estrela é uma
questão de sorte. Nada mais errado: não é uma questão de sorte mas de
preparação. Voltarei a este assunto noutro local.

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Falávamos de canelones e de colheres. E aqui entra a segunda razão
pela qual você provavelmente não vais enriquecer. Tu não tens um bom
sistema de trabalho, simples, passo a passo, fácil de executar,
divertido, altamente eficaz e completamente duplicável.
Para agravar mais as coisas, o teu patrocinador também não tem. Eu
não tenho nada contra os patrocinadores, eu também tenho um e eu
próprio também sou um, mas provavelmente o teu patrocinador não
tem este sistema, o patrocinador dele também não e andam todos a
encher canelones à colher. Pior que isso: querem que tu faças o mesmo
e que ensines os seus downlines a fazer o mesmo e não sabem, ou não
querem saber, que os sacos de plástico já foram inventados há muito e
que têm muitos usos além dos óbvios.

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4- Os 5%

O tema deste livrinho é “porque é que nem todos vão ficar ricos com o
multinível” Já falei dos 95% de distribuidores que não ficam ricos: 80%
desistem, 15% acomodam-se e rotinam-se com sistemas pouco eficazes.
Não evoluem.
Vou agora falar de quem realmente interessa e com quem devemos
aprender para nos tornarmos ricos: os que se tornam financeiramente
independentes, os últimos 5%. Quais os seus segredos?
Antes de prosseguirmos, vou-te explicar porque é que eu posso falar
disto.
Não "ouvi dizer", não li num livro nem vi num vídeo que as pessoas
financeiramente independentes pensam de certa forma e fazem as
coisas de determinada maneira.
Não.
O que te vou mostrar é o que eu mesmo descobri. O que observei na
minha convivência com ganhadores de mais de 1 milhão de euros por
ano, e com a minha própria experiência de sucesso.
Quem são os 5%?
Como calculas e podes verificar pelas estatísticas, são muito poucas as
pessoas que entram neste clube exclusivo. Não é porque os lugares
sejam limitados, mas sim porque não pode entrar toda a gente, aliás,
quase ninguém pode entrar. A questão é:
Será que tu serás aceite?
Será que tens o que é preciso?
As qualidades, o valor, a inteligência, a audácia, a educação, a
genética, a estatura, a saúde, o dinheiro, a beleza, o carisma, a cor
certa de cabelo ou o número de calçado? Já vais ver.

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Em primeiro lugar: há dois tipos de pessoas: as que reagem às
circunstâncias, melhor ou pior, e aquelas que criam as suas próprias
circunstâncias.
Se és um “reactor” ficarás no grupo dos 95%, se és um “criador” tens
boas possibilidades de ficar no grupo dos 5%.
Vou contar uma história verídica, aconteceu comigo e a minha família e
toda a gente do nosso círculo de amigos a conhece muito bem. Tu
poderás fazer um exercício interessante: em cada ponto da história
assinalado com “[PAUSA]” tenta colocar-te no meu lugar e pensa no que
farias naquelas circunstâncias.
Vais entender a qualidade secreta para ficares rico. Verifica se a tens.
Em 2007, fui viajar até ao Canadá com a minha família: as
minhas 4 filhas, a minha esposa e eu. Essa viagem era
especialmente importante porque o meu sogro, que lá vivia,
estava bastante doente e queríamos passar algum tempo de
qualidade com ele, em jeito quase de despedida. A minha filha
mais nova, de 6 anos era apaixonada pelo avô e ele tinha um
carinho muito especial por ela. Falava dela constantemente e
sonhava com ela muitas vezes, com as saudades. Então decidimos
ir visitá-lo principalmente para ele estar, possivelmente pela
última vez, com a neta mais pequena.
Chegados ao aeroporto, chegámos ao check-in e verificámos que
o avião estava duas horas atrasado. Fiquei bastante aborrecido
porque aparentemente iríamos passar umas 4 horas e meia de
espera e aborrecimento no aeroporto. Nada mais errado como
vai ver.
Chegada a nossa vez de despachar as malas entregámos como de
costume os passaportes todos à moça, ela verificou as fotos,
perguntou quantas malas e depois disse com um tom bastante
calmo e casual: “Quem é a Olívia?” e depois de olhar para ela:
“Esta menina não vai a lado nenhum, o passaporte dela está
caducado”.
De repente parece que caiu uma granada “Como? Mas? Não pode
ser.” A minha esposa tinha verificado os passaportes antes de
sairmos de casa, mas realmente o passaporte da mais pequenina
estava caducado havia uns poucos meses. Como eles tinham sido
emitidos todos no mesmo dia, bastou ver a data de um ou dois e

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presumiu-se que todos estivessem válidos, mas o da mais
pequena, por ela ser ainda muito criança, tinha uma validade
mais curta que os restantes, razão pela qual estava caducado e
nós não sabíamos.
Soluções? Não há. “Uma coisa é certa”, dizia a moça, “esta
menina não vai viajar.” Juntaram-se mais 3 empregados dos
outros balcões de check-in e foram unânimes. A minha esposa e
as minhas filhas começaram a choramingar.
[PAUSA] Neste ponto que farias tu? Eu disse à minha esposa:
“Não vale a pena, não dá, não dá. Vocês vão viajar eu fico aqui
com a menina.”
Então a minha esposa perguntou ao funcionário: “há mais algum
voo amanhã?” O plano seria então eu ficar em Portugal com a
Olívia, as outras filhas e a minha esposa iriam para o Canadá no
voo previsto. Eu iria tratar do passaporte ainda nesse dia e no
dia seguinte embarcaria. Iríamos juntar-nos no Canadá. “Voos
amanhã? Há um mas não posso garantir que tenha lugar, todos os
voos têm estado lotados.” Respondeu o funcionário. Em todo o
caso seria ainda necessário escrever uma declaração em que a
minha esposa autorizava que eu viajasse sozinho com a minha
filha mais nova para o Canadá, e uma outra minha, a autorizar a
minha esposa a viajar sem mim e com as minhas outras filhas. As
assinaturas teriam de ser reconhecidas.
Este plano foi liminarmente recusado pela minha esposa: “Ou
vamos todos ou não vai ninguém” lembro-me de a ouvir dizer. E
respondi: “Mas não vês que não há hipótese nenhuma de a
menina ir? Pelo menos vão vocês, eu fico com ela e iremos
quando pudermos.”
[PAUSA] Neste ponto que farias tu? Por mim o caso estava
arrumado: Ou ia parte da família ou não ia ninguém.
Aparentemente não ia ninguém.
Então ela perguntou: “não há possibilidade de nós irmos tratar
do passaporte da menina agora mesmo e ainda voltarmos a
tempo de voar?” Um dos funcionários iluminou-se: “aqui mesmo
no aeroporto há um serviço do SEF (Serviço de Estrangeiros e

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Fronteiras). Eles poderão fazer-lhe um passaporte provisório,
somente para esta viagem de ida e volta.” Sentimos alguma
esperança a crescer, mas logo um outro, no guichet ao lado
respondeu: “não dá, o Canadá não aceita os passaportes
provisórios, tem de ser um documento a sério e definitivo”.
Ficámos de novo quebrados. Toda a gente chorava e eu tinha o
coração aos pulos. Parecia que estava a viver um pesadelo:
pensava no meu sogro que iria ver a menina provavelmente pela
última vez, as minhas filhas e a minha mulher a chorarem e eu
não tinha qualquer solução porque todas as alternativas eram
inaceitáveis.
A minha esposa todavia não desistiu e perguntou se não seria
possível tratar do passaporte definitivo ali mesmo em Lisboa,
mesmo sendo nós de Leiria. A resposta foi: “Pode tentar ir ao
governo civil, ali nas Laranjeiras, se eles lhe derem um
passaporte já, poderá embarcar. Mas têm de ir já.”
Uma nova esperança encheu a sala. Todos os funcionários, 6 ou 7
estavam atentos e muito tristes com a nossa situação. Telefonei
ao meu irmão que estava ainda ali perto (ele é que nos tinha ido
levar ao aeroporto) para nos vir buscar e fazer de táxi. Ele
apareceu em 10 minutos. Deixámos as minhas 3 filhas mais
velhas ali com os funcionários e arrancámos a correr pelo
aeroporto fora para ir para o carro do meu irmão, acabado de
chegar.
Dali à Loja do Cidadão das Laranjeiras demorámos poucos
minutos, mas o relógio não parava.
Corremos escadas acima, passámos ao lado de uma máquina
automática de fotografias. Aproveitámos para fazer fotografias
da menina que sabíamos irem fazer falta dentro de poucos
minutos.
Havia umas pessoas à nossa frente e o instinto dizia-me que
tínhamos de esperar a nossa vez. Contudo a situação agravavase: o relógio não parava. Decidi então passar à frente somente
para fazer uma pergunta: “é possível fazer aqui um passaporte
para esta menina de modo a ela embarcar ainda hoje?” Resposta:
“Sim” – Está resolvido! Pensámos aliviados. – “Mas só às 5 da
tarde.” - Caiu-nos então tudo ao chão: o voo, mesmo com o
atraso de duas horas sairia da Portela às 2 da tarde.

© Rui Gabriel




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Ainda tentei argumentar: “mas não pode passar o meu processo
para a frente? Dar urgência?”. Resposta: “Não, porque agora os
serviços não estão centralizados aqui. O pedido tem de percorrer
vários departamentos e ser despachado em todos eles. Isso é
feito de forma electrónica, mas não é fisicamente aqui. Se fosse
até poderíamos dar um jeito. Mas não é. Tenho muita pena.”
Ficámos de novo de rastos. Afinal parecia haver uma solução e
não havia nenhuma, mais uma vez.
[PAUSA] Emocionalmente estávamos de rastos, a menina chorava
pensando que ficaria em terra, a minha esposa chorava porque
não aceitava que não houvesse solução, eu desisti e disse:
“Vamos embora” e tentei animar a menina dizendo que tinha
umas fotografias novas muito bonitas. Neste ponto que farias tu?
Então a senhora do registo civil, muito triste também com a
situação disse: “eles lá no aeroporto têm um escritório do SEF.
Pode ser que eles lhe façam um passaporte provisório”. Eu
respondi: “É verdade, mas o Canadá não aceita os passaportes
provisórios”. Ela pôs uma cara de dúvida: “Olhe que eu acho que
aceitam: em todo o caso não custa perguntar. Tome lá o número
de telefone da embaixada do Canadá e pergunte.”
A minha esposa ligou, explicou a situação em 30 segundos e a
resposta foi: “Sim, o Canadá aceita esse documento.” Agradeci
muito à senhora do registo civil e lançámo-nos pela escada
abaixo para voltarmos ao aeroporto e irmos ao SEF. Já passavam
das 11 da manhã.
Mais animados chegámos à entrada do aeroporto e perguntei
onde era o SEF. Depois fomos todos a correr para o edifício. A
Olívia quase voava pela minha mão e pela mão da mãe. Entrei
ofegante, expliquei ao segurança o que se passava e ele, muito
calmo, ligou para alguém e pôs-me a falar com essa pessoa. Era
um agente do SEF, muito calmo e educado. Eu expliquei a
situação e ele respondeu simplesmente: Não há problema: venha
aqui a cima e traga o passaporte caducado, venha com a menina
e a sua esposa e traga também o Bilhete de Identidade da
menina.”

© Rui Gabriel




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Eu repetia tudo o que estava ouvindo ao telefone de modo que a
minha esposa e o meu irmão ouvissem também. Quando acabei
de dizer: “ele quer que levemos o Bilhete de Identidade da
Olívia. Estamos safos, vamos lá”, a minha esposa abriu a mala de
mão e retirou uma carteira onde guarda todos os documentos da
família: cartões de vacinas, do médico, os bilhetes de identidade
de todas as meninas MENOS O DA OLÍVIA. Não parecia possível!
Ríamos e chorávamos ao mesmo tempo. Como era possível?
Estarem lá todos os documentos de toda a gente menos
precisamente o Bilhete de Identidade da Olívia, o único
imprescindível! Depois de um ou dois minutos a revirar a carteira
e de retirar cada papel e verificar tudo, chegámos à conclusão
que o Bilhete de Identidade não estava mesmo ali. Tinha ficado
em casa. Tinha sido necessário para qualquer coisa há poucos
dias e tinha ficado noutra carteira: em casa, a uma hora e meia
de caminho para cada lado.
Eu pensei: “eu vou lá buscar o documento”. Mas fazendo as
contas, uma hora e meia para cada lado chegaria já depois de o
avião sair. “Agora é que estamos arrumados. Estamos a lutar
contra qualquer força desconhecida que não quer de forma
nenhuma que a Olívia embarque. Estas coisas simplesmente NÃO
ACONTECEM.”
[PAUSA] E agora que farias tu? Vais desistir? Eu também. Aliás
eu já tinha desistido uma meia dúzia de vezes e esta seria a
última.
Então saímos calmamente do edifício. Estavam esgotadas todas
as possibilidades. Tínhamos de aceitar o inevitável. Então a
minha esposa lembrou-se: “Liga ao Armindo! Ele é capaz de vir
cá trazer a carteira! O problema é que o Armindo não tem a
chave de nossa casa.” Pensou e em 30 segundos arquitectou todo
o plano.
O Armindo é um grande amigo meu que mora numa aldeia
vizinha. Então iniciámos uma operação de resgate e transporte
de documentação nunca vista: Tínhamos deixado uma chave de
nossa casa à minha irmã para ela ir tratar da cadela e ficar de
olho na casa.

© Rui Gabriel




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Este foi o plano: Liguei à minha irmã para ela ir a minha casa
(que fica a 100 metros da casa dela) e ir buscar a carteira que
está em tal sítio assim e assim. Depois devia ir para casa dela
esperar que alguém lá fosse buscá-la. Apanhei a minha irmã pelo
telemóvel ia ela a caminho de Leiria, mas voltou para trás e fez
o que pedi.
Entretanto liguei ao Armindo para ele ir urgentemente a casa da
minha irmã (que ele não sabia onde era mas as indicações eram
simples) e trazer uma carteira com documentos que ela lá tinha.
Eu não tinha tempo para explicar mas era um caso muito grave e
urgente, depois explicava. A única coisa que ele tinha de fazer
era ir a casa da minha irmã e trazer os documentos o mais
depressa possível, de preferência a voar baixinho, até ao
aeroporto. Ele disse: “ok” (obrigado Armindo, nunca hei-de
esquecer este gesto) e sem perguntas deixou o que estava a
fazer, os planos e a vida dele, para fazer de correio até ao
aeroporto.
Depois de falarmos ao telefone e tratarmos de tudo sentávamonos ou cirandávamos por ali esperando o carro dele aparecesse
olhando para o relógio e vendo o tempo a passar. À uma e meia
da tarde, uma hora e meia exacta depois do telefonema,
apareceu o Armindo com a bolsa de documentos. Procurámos e
encontrámos o Bilhete de Identidade da menina. Agradeci ao
Armindo e corremos para o SEF. Faltava meia hora para o voo.
Falámos de novo com o segurança, ele indicou-nos tal sítio assim
e assim, encontrámos o agente do SEF e contámos a história
resumidamente, já mais calmos. Dissemos que o avião partia
dentro de 25 minutos e como ele não pareceu preocupado nós
também não ficámos. Entrámos, sentámo-nos, preenchemos e
assinámos uns papéis e então o agente levantou-se, pediu o
Bilhete de Identidade da menina, o meu e o da minha esposa e
saiu por uns momentos.
Então a minha esposa apertou-me o braço e segredou-me: “o
meu Bilhete de Identidade está caducado” eu só lhe respondi:
“depois de tudo o que aconteceu acredito que ele não repare”.
Mas quem sou eu para imaginar que um agente do SEF não repare
numa coisa dessas!
Quando ele apareceu de novo, 5 minutos depois, trazia os nossos
documentos e um passaporte novinho para a minha filha.

© Rui Gabriel




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Provisório, mas era um passaporte. Agradecemos muito, pagámos
uma pequena fortuna e corremos dali para fora em direcção ao
check-in onde tinham ficado todas as nossas malas. Quando lá
chegámos encontrámos 3 ou 4 daqueles funcionários com quem
tínhamos falado no início a guardarem a nossa bagagem. Ainda
me disseram: “você não deve deixar a sua bagagem sem
vigilância, teve sorte porque nós não saímos daqui” e sorriu
aliviado também. Entrámos directamente para dentro do avião,
mesmo em cima da hora do voo e 5 minutos depois estávamos no
ar.
Depois de levantarmos voo parecia que um camião nos tinha
passado por cima. Depois da primeira hora de descanso
começámos a conversar: se o avião não tivesse atrasado
precisamente 2 horas, se fossem somente 15 minutos a menos,
nós estaríamos todos em terra. E sentimos que alguma coisa
tinha segurado o avião o tempo suficiente para resolvermos
todos os problemas. Estivemos umas duas semanas com a família
da minha esposa e com o meu sogro, ele viu e brincou com a
netinha, a Olívia brincou com o avô e essa foi efectivamente a
última vez que se viram.
Quando contámos a história da viagem aos nossos amigos e
familiares, quase todos comentaram: vocês tiveram cá uma
destas sortes!...
[PAUSA] E tu? Achas que o que tivemos foi sorte?
Se fosses como eu era, a história teria acabado no primeiro capítulo,
mas a minha esposa ensinou-me muita coisa com a forma como lidou
com a situação. Posso dizer que mudou a minha vida por ter mudado
para sempre o meu conceito de “possível” e “impossível”.
Com esta história quero ilustrar porque é que somente 5% das pessoas
dentro do multinível ficam ricas. Não é somente por não desistirem nem
por terem um método de trabalho simples e eficaz. Eles desenvolveram
uma qualidade muito rara: aprenderam a criar as próprias
circunstâncias e a tecer uma nova realidade misturada nos fios dos
acontecimentos. Sabem como aproveitar o vento contrário em seu
favor, simplesmente posicionando as velas de forma diferente.

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Há pessoas que são “choradoras de problemas”: só sabem queixar-se.
São comandadas pela “Probabilidade”. Se existem boas probabilidades
de terem sucesso, até fazem algo, mas se a probabilidades são baixas
nem sequer se dão ao trabalho de começar. Eu sei que leste o sub-título
deste artigo, mas lê-o de novo. Tem uma palavra-chave:
“probabilidades”. “Tu tem poucas probabilidades” e isso é verdade.
Resta saber se reges a tua vida pela “probabilidade.
Depois há outras que são “solucionadoras de problemas”: vibram com o
desafio de conseguir o impossível. Fazem da preparação o seu modo de
vida, são comandadas pela “possibilidade” e, mesmo se aparentemente
não houver nenhuma possibilidade, inventam uma e apostam tudo nela.
Estas pessoas são raras? São. E são bem-sucedidas? Sim, todas elas.
Representam cerca de 5% da população. Isso não te diz nada?

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5- Check List

Verifica se tens uma direção e um objectivo e em seguida vê se
consegues moldar a realidade, no dia-a-dia, por forma a manifestar esse
objectivo. Uma coisa é certa. Se não aprenderes a fazer isso nunca
ficarás rico.
No princípio falei da diferença entre “ficar rico” e “tornar-se rico”.
Agora podemos falar desse assunto: alguém que ganha a lotaria, ou que
patrocinou uma super-estrela, pode ficar rico bastante rapidamente,
assim como aquele que recebeu uma herança. Isso não faz da pessoa
uma pessoa rica, somente faz dela alguém com muito dinheiro. Ela pode
estar muito longe de “ser” rica.
Para “ser” rico tens de desenvolver, no mínimo, todas as competências
que abordei neste livrinho e possivelmente mais uma quantas, que
vamos listar abaixo. Tens de te tornar uma pessoa melhor,
genuinamente interessada em apoiar e ajudar os outros, mais feliz,
equilibrada, compreensiva, generosa, saudável e ativa.
Estas qualidades terão de estar sempre presentes em todas as coisas
que fazem o teu dia-a-dia e na forma como te relacionas com toda a
gente (mesmo através da Internet). Dessa forma irás tornar-te atractivo
e muita gente irá querer juntar-se a ti e trabalhar como tu.
Para facilitar a tua tarefa vou colocar aqui uma lista de verificação
(check list é mais fino) que podes usar para confirmar se estás a ir na
direcção da fortuna ou na direcção da ruptura no teu negócio
multinível, espero que, em consequência, te ajude também a efectuar
as afinações que entenderes necessárias na tua trajetória:
Coloca “X” no quadrado da esquerda se o que estiver escrito à direita for verdadeiro.

X

1ª Parte: O TEU MULTINÍVEL E ORGANIZAÇÃO
1- A empresa de multinível em que trabalhas actualmente foi escolhida
criteriosamente por ti (e não simplesmente “aconteceu” sem que tenhas
explorado outras possibilidades).
2- Os produtos que vendes têm elevada procura no mercado “lá fora”, fora do

© Rui Gabriel




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grupo dos distribuidores/consumidores.
3- O plano de compensação promove a retenção (tem mínimos exigidos baixos
para residuais e retribui uma boa percentagem das 2ªas linhas para baixo).
4- Estás integrado num grupo dinâmico, que trabalha em conjunto, aprende e
ensina, tem ferramentas de trabalho partilhadas e divide tarefas para o bem de
todos.
5- Os teus uplines executam um Plano de Acção eficaz que tu podes também
executar e podes ensinar à tua organização.
6- (em caso afirmativo: ) Esse plano de acção é simples de executar, divertido
e tem os ingredientes necessários e suficientes para, se tu fizeres
exclusivamente o que está no plano, ganhares o suficiente para te sustentares
e à tua família.
7- (em caso afirmativo: ) Toda a gente, tanto uplines como downlines,
executam exactamente o mesmo plano diário de trabalho.
8- Usas a Internet para gerar os seus contactos frios e fazer o seguimento
automaticamente.

2ª Parte: O TEU “CHIP”, O “TU MESMO”.
9- Tens um sonho alto, aparentemente impossível de concretizar.
10- Ouves todos os teus conhecidos a dizerem uma determinada coisa ou a
terem um certa opinião e tu segues a tua própria intuição mesmo em
contradição com a opinião da maioria.
11- Quando te dizem que não és normal (“o maluquinho”) vês nisso um elogio.
12- Consegues fazer as mesmas coisas dia após dia ao longo de meses, mesmo
sem nenhum resultado palpável, só para ver quanto tempo demoram a dar
resultados e aprender com isso.
13- Sabes que o futuro vai ser muito melhor que o passado, mesmo que toda a
gente diga o contrário.
14- Nunca te queixas. Para ti está sempre tudo fantástico. Para ti não existem
problemas mas sim desafios no jogo da vida.
15- Sabe que o único responsável pelo teu futuro és tu mesmo, a empresa
multinível em que estás é só um veículo e não o destino.
16- Venceste os vírus da derrota: o negativismo, a procrastinação e a inveja.
17- Tens um grande objectivo único, claro à tua frente e objetivos mais
pequenos, parciais nesse caminho.
18- Fazes diariamente tudo o que pode fazer para ir conquistando de forma
audaz e inteligente esses pequenos objetivos e saboreias essas pequenas
recompensas.
19- Estudas todos os dias temas relacionados com o dinheiro e com a tua área
de negócio, além de temas como gestão de tempo, de dinheiro, de pessoas.
20- Estás a ensinar outras pessoas com os teus progressos, grandes ou
pequenos, para que essas pessoas possam elas também ter resultados no
mínimo iguais aos teus.

Esta lista não é um teste de personalidade de revista.
Olha para os itens que assinalaste. Se tens cruzes em todos aposto que,
se não está rico ainda, vais a caminho, velozmente. Se não tens nenhum

© Rui Gabriel




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item assinalado, tens uma viagem longa e penosa (mas divertida) pela
frente. Eu acredito que tu, como a maioria das pessoas, colocou mais de
5 cruzinhas e anda à procura. Este artigo foi escrito para ti. Aproveita o
que entenderes ser aproveitável.

6- Conclusão

Eu estou seguro de que muitas pessoas irão ler este artigo e tu és
somente uma delas. O mais interessante é que por causa de teres lido
este texto nunca mais serás o mesmo e, consequentemente, o mesmo
acontecerá com o teu negócio. Isto não é falta de humildade (sabe Deus
os desafios que eu enfrentei, que enfrento todos os dias e, espero bem,
enfrentarei amanhã) mas uma constatação verdadeira: tudo o que nós
escolhemos fazer tem a capacidade de modificar para sempre o rumo
da nossa vida e tu escolheste ler-me até aqui.
Vais tomar uma atitude em relação ao teu negócio e em relação à tua
vida. Qualquer que seja essa atitude, ela vai ser influenciada pela
minha história, espero que positivamente. Foi para isso que eu a
escrevi.

7- Bónus IMPORTANTE.
Como ficar nos 5%. HOJE MESMO
Obrigado por teres lido este pequeno ebook. Nesta altura em que estou
a escrevê-lo, vivo uma vida com uma abundância que nunca pensei
conquistar.
O sucesso nos negócios não se mede pelo número que pessoas que tu
encontras para falares do teu negócio, mas pelo número de pessoas que
te encontram a ti e te pedem informações.
Presta atenção.
Se eu te desse acesso AGORA MESMO ao método e ferramentas que eu
uso para ter todos os dias centenas de pessoas a pedirem-me
informação acerca do meu negócio não ficarias empolgado?

© Rui Gabriel




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Se te dissesse que este método e ferramentas me dão centenas de
milhares de euros de lucro, ao mesmo tempo que me trazem um
batalhão de pessoas interessadas no meu negócio, quanto dinheiro
estarias disposto a pagar por ele?
E se te dissesse que recruto pessoas todos os dias para o meu negócio e
que não deixo nada escondido, revelo-te e ensino-te absolutamente
tudo? Quanto vale isso no teu entender?
Eu sei que vale dezenas de milhares de euros, sim.
Contudo não te vou pedir dezenas de milhares de euros, pois nunca me
esquecerei do tempo em que não tinha sucesso de espécie nenhuma,
mesmo trabalhando como um desalmado.
Hoje mesmo. Podes decidir ficar nos 95% de pessoas que não vão a lado
nenhum só porque não têm espinha dorsal para fazer algo novo e
entusiasmante.
Aproveita este bónus pois vais poder pagar somente $25 dólares (que
equivale a uns €18 euros ou R$58 reais)
É PARA MIM um motivo de enorme alegria proporcionar-te uma forma de
poderes estar nos 5% como eu fiz, começando com somente 25 dólares.
Depois de subscreveres, vais receber uma mensagem minha de boas
vindas com o meu skype e os próximos passos.
Aguardo-te do outro lado, rumo ao sucesso que mereces há muito
tempo!
Subscreve aqui HOJE por somente 25 dólares: www.fica-rico.com
Vemo-nos do outro lado.
Rui Gabriel

© Rui Gabriel



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