SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Le dossier de partenariat
Le contenu-type d’un dossier de partenariat
Quel doit être le contenu du dossier de partenariat ?
La plupart des partenaires n’auront que le temps de lire en diagonale : il faut
convaincre !
Le dossier doit rendre parfaitement identifiables les « problématiques» de votre
projet. Il faut aller à l’essentiel. Voici ci-dessous, à titre indicatif, le contenu-type d’un
dossier :


                                           1.      Présentation du projet
                                           2.      L’intérêt pour le partenaire
                                           3.      Les porteurs de projet
                                           4.      Calendrier
                                           5.      Le plan de financement
                                           6.      Annexes
Le dossier de partenariat
1/ Une lettre d’introduction personnalisée, à mettre à part.

Soignez-la !
Elle doit être percutante pour convaincre les partenaires démarchés de lire
le dossier.
Mettez-y le nom du destinataire pour la personnaliser.
Elle résume en quelques lignes votre projet et fait référence à une
rencontre ou à un entretien téléphonique préalable ou encore rappelle que
vous venez de la part d’un ami commun, d’un membre de l’entreprise,
d’une relation…

La lettre de présentation exprime brièvement les raisons pour lesquelles ce
partenaire en particulier devrait s’intéresser à ton projet.
Le dossier de partenariat
2/ La présentation du projet
1 - L’objet et la synthèse du projet (2 à 4 p. aérées),
Elle répond aux questions essentielles : quel concept ? Pourquoi ? Répond à
quel besoin ? Quelle particularité par rapport à d’autres projets du même type ?

2 - L’intérêt du partenaire (1 page),
Elle suscite l’intérêt de votre interlocuteur : en quoi, votre projet peut-il
l’intéresser ? Valorise-t-il l’image ou la politique qu’il veut transmettre ou
conduire, etc.?

3- La présentation des porteurs du projet et de l’association (1 à 2 p.)
Cette présentation décrit, dans les grandes lignes, les expériences, les
compétences des personnes impliquées dans le projet. À joindre, dans le cas
d’une présentation de l’association et de ses statuts. Si besoin, fournissez
quelques éléments déterminants de vos CV.
Le dossier de partenariat
4 - Le calendrier du projet (1 à 2 p.),

Listez les moments forts avec des prévisions de dates, de la préparation à
la réalisation, en passant par la stratégie de communication.
Le dossier de partenariat
5 - Le plan de financement (1 à 2 p.)

Attention, le plan de financement est l’élément clé sur lequel vous serez
jugés. Il est indispensable que votre budget soit équilibré, réaliste et
rigoureux. Le plan de financement prévisionnel présente deux colonnes :
dépenses et recettes. Il mentionne toutes les charges et tous les produits
envisagés, indique les partenariats attendus et ceux qui ont déjà été
obtenus, financièrement ou en nature.

Il faut indiquer quel est le financement que vous attendez du partenaire
concerné et pour quel poste de dépense.

Attention : Tu auras du mal à convaincre un partenaire si votre budget
repose sur 3/4 de financements extérieurs.
Le dossier de partenariat
6 - Annexes

Réunies en fin de dossier, elles comportent en général les lettres de
soutien ou les promesses de reportage ou de couverture presse, ainsi que
les aspects techniques du projet (si nécessaire).

Un dernier conseil : il ne faut pas dépasser 13 pages, hors annexes et
couverture.
Les « 3C » : CLAIR / CONCRET / CONCIS
Retiens la règle des 3C: « clair, concret, concis », avec des
phrases courtes et des faits.

Essaie d’organiser ton dossier selon la règle « une
page, une idée » ou « un paragraphe, une idée »

Et surtout, adapte-toi à ton interlocuteur : le vocabulaire, les
arguments et les atouts de séduction doivent être différents,
selon que tu t’adresses à un financeur privé ou public, à un
média, etc.
Mise en page : Li-si-bi-li-té
Crée une couverture originale portant le titre de ton projet et les coordonnées
des participants et au dos, une couverture vierge avec à nouveau les
coordonnées en bas de page.

Mieux vaut un dossier plus long, aéré et agréable à lire que peu de pages trop
denses et illisibles :
- Police pas trop petite, laisser des marges, faire des interlignes…
- Sépare les parties, éventuellement avec des illustrations
- Mets les idées fortes en avant dans les titres et sous-titres, avec des mots clefs
et en jouant sur la police
Evite les mises en pages « tape à l’œil » : privilégie plutôt les présentations
sobres, professionnelles et originales.

Surtout, fais relire ton dossier par de nombreuses personnes dont certaines
ignorent tout de votre projet. Essaies de tirer parti de toutes les critiques !
Se documenter sur son
                sponsor potentiel
Prends ton temps pour bien identifier les projets et les attentes de ton sponsor.

                      Pour cela, lis la presse, documentes-toi sur les domaines
                      qui tournent autour de ton initiative, rassemble les
                      plaquettes d’entreprise, surfe sur Internet, étudie les
                      sites Web de l’entreprise visée et de la concurrence.

                      Ne néglige pas les publicités des entreprises, très
                      révélatrices de leur stratégie et du choix de leur
                      philosophie : certaines sont axées sur l’environnement,
                      d’autres sur le commerce équitable, ou sur le sport, ou
                      encore, l’innovation.
Le must : les lettres de soutien
Il est utile d’obtenir des lettres de soutien et des témoignages de la part d’organismes
ou de personnalités de référence dans la spécialité où se situe ton initiative.

                    En voici quelques exemples non exhaustifs : des organismes officiels
                    (ministères, chambres de commerce, MJC…), des spécialistes
                    (professeurs d’université, chercheurs, journalistes, hommes
                    politiques…) ou encore des associations humanitaires, sociales et
                    médicales (Amnesty International, Emmaüs, ATD Quart- Monde,
                    Act-Up, solidarité Sida, l’Unicef, Handicap International…).

Ajoute ces lettres de soutien dans les annexes, en fin de dossier. Elles apportent un
incontestable supplément d’âme à ton projet et renforce ta crédibilité auprès des
partenaires que tu iras démarcher. Il est toujours plus facile pour un partenaire de
donner son appui à un projet quand quelqu’un d’influent a déjà pris ce pari.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Présentation de LinkedIn
Présentation de LinkedInPrésentation de LinkedIn
Présentation de LinkedInNicolas ODIN
 
Agence de voyage
Agence de voyageAgence de voyage
Agence de voyageMoulas
 
Présentation agence AcomZ communication
Présentation agence AcomZ communicationPrésentation agence AcomZ communication
Présentation agence AcomZ communicationEric Mazoyer
 
Presentation Sponsoring
Presentation SponsoringPresentation Sponsoring
Presentation Sponsoringelbouillon
 
Etude PWC - Financement des startups
Etude PWC - Financement des startupsEtude PWC - Financement des startups
Etude PWC - Financement des startupsNicolas J. Chevalier
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Fethi Ferhane
 
Présentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoirePrésentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoireClaire Prigent
 
Mémoire Master I Pauline Duval - La QVT et la conduite du changement
Mémoire Master I  Pauline Duval - La QVT et la conduite du changementMémoire Master I  Pauline Duval - La QVT et la conduite du changement
Mémoire Master I Pauline Duval - La QVT et la conduite du changementPauline DUVAL
 
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020PeopleDoc-FR
 
Atelier business model social
Atelier business model socialAtelier business model social
Atelier business model socialEnactusFrance
 
Organisation d'un évent sportif
Organisation d'un évent sportifOrganisation d'un évent sportif
Organisation d'un évent sportifHassan Imad
 
Techniques de recherche d'emploi
Techniques de recherche d'emploiTechniques de recherche d'emploi
Techniques de recherche d'emploiIssoufou Traore
 
Le guide complet LinkedIn
Le guide complet LinkedInLe guide complet LinkedIn
Le guide complet LinkedInSamuel LUCAS
 
La note de synthese
La note de syntheseLa note de synthese
La note de syntheseazeddine77
 
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONS
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONSGUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONS
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONSJamaity
 
Memoire marketing evenementiel fethi ferhane
Memoire marketing evenementiel fethi ferhaneMemoire marketing evenementiel fethi ferhane
Memoire marketing evenementiel fethi ferhaneFethi Ferhane
 
Plan de communication interne
Plan de communication internePlan de communication interne
Plan de communication interneMichel Stawniak
 

La actualidad más candente (20)

Présentation de LinkedIn
Présentation de LinkedInPrésentation de LinkedIn
Présentation de LinkedIn
 
Agence de voyage
Agence de voyageAgence de voyage
Agence de voyage
 
Présentation agence AcomZ communication
Présentation agence AcomZ communicationPrésentation agence AcomZ communication
Présentation agence AcomZ communication
 
Presentation Sponsoring
Presentation SponsoringPresentation Sponsoring
Presentation Sponsoring
 
Etude PWC - Financement des startups
Etude PWC - Financement des startupsEtude PWC - Financement des startups
Etude PWC - Financement des startups
 
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
Memoire de fin d'etude . marketing evenementiel : cas de la cellule de commun...
 
Présentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de MémoirePrésentation Soutenance de Mémoire
Présentation Soutenance de Mémoire
 
Mémoire Master I Pauline Duval - La QVT et la conduite du changement
Mémoire Master I  Pauline Duval - La QVT et la conduite du changementMémoire Master I  Pauline Duval - La QVT et la conduite du changement
Mémoire Master I Pauline Duval - La QVT et la conduite du changement
 
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020
La diversité et l'inclusion : un enjeu RH en 2020
 
Atelier business model social
Atelier business model socialAtelier business model social
Atelier business model social
 
Organisation d'un évent sportif
Organisation d'un évent sportifOrganisation d'un évent sportif
Organisation d'un évent sportif
 
Business plan 1
Business plan 1Business plan 1
Business plan 1
 
LE BUSINESS PLAN
LE BUSINESS PLANLE BUSINESS PLAN
LE BUSINESS PLAN
 
Techniques de recherche d'emploi
Techniques de recherche d'emploiTechniques de recherche d'emploi
Techniques de recherche d'emploi
 
Le guide complet LinkedIn
Le guide complet LinkedInLe guide complet LinkedIn
Le guide complet LinkedIn
 
La note de synthese
La note de syntheseLa note de synthese
La note de synthese
 
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONS
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONSGUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONS
GUIDE DE COMMUNICATION A L’USAGE DES ASSOCIATIONS
 
Memoire marketing evenementiel fethi ferhane
Memoire marketing evenementiel fethi ferhaneMemoire marketing evenementiel fethi ferhane
Memoire marketing evenementiel fethi ferhane
 
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
Analyse Stratégique : cas du Groupe O2
 
Plan de communication interne
Plan de communication internePlan de communication interne
Plan de communication interne
 

Destacado

Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014
Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014
Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014Les_Gazelles_de_Lardy
 
Dossier partenariats
Dossier partenariatsDossier partenariats
Dossier partenariatsMissjo92
 
Plaquette partenaires web
Plaquette partenaires webPlaquette partenaires web
Plaquette partenaires webDoryan Riffaud
 
Dossier partenariat Timistil
Dossier partenariat TimistilDossier partenariat Timistil
Dossier partenariat Timistilroxxxy34
 
Banner solution 7
Banner solution 7Banner solution 7
Banner solution 7atiqzs
 
Carte des collections de données de la NSA
Carte des collections de données de la NSACarte des collections de données de la NSA
Carte des collections de données de la NSAbyperle
 
Projet sur les carrières informatiques
Projet sur les carrières informatiquesProjet sur les carrières informatiques
Projet sur les carrières informatiquesSebastienMelanson
 
Test sur vos connaissances générales quizblog
Test sur vos connaissances générales quizblogTest sur vos connaissances générales quizblog
Test sur vos connaissances générales quizblogJBFLE
 
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle NisolleSchola ULB
 
Introduction de google analytics
Introduction de google analyticsIntroduction de google analytics
Introduction de google analyticsyou426
 
50 mesures de simplification pour les entreprises
50 mesures de simplification pour les entreprises50 mesures de simplification pour les entreprises
50 mesures de simplification pour les entreprisesNetPME
 
5.8 le dossier de presse
5.8 le dossier de presse5.8 le dossier de presse
5.8 le dossier de presseAshoka France
 
éVolution des systèmes informatiques
éVolution des systèmes informatiqueséVolution des systèmes informatiques
éVolution des systèmes informatiquesSebastienMelanson
 

Destacado (15)

Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014
Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014
Dossier sponsor Gazelles de Lardy Rallye des Gazelles 2014
 
Dossier partenariats
Dossier partenariatsDossier partenariats
Dossier partenariats
 
Plaquette partenaires web
Plaquette partenaires webPlaquette partenaires web
Plaquette partenaires web
 
Dossier partenariat Timistil
Dossier partenariat TimistilDossier partenariat Timistil
Dossier partenariat Timistil
 
Dossier de partenariat
Dossier de partenariatDossier de partenariat
Dossier de partenariat
 
Banner solution 7
Banner solution 7Banner solution 7
Banner solution 7
 
Carte des collections de données de la NSA
Carte des collections de données de la NSACarte des collections de données de la NSA
Carte des collections de données de la NSA
 
Projet sur les carrières informatiques
Projet sur les carrières informatiquesProjet sur les carrières informatiques
Projet sur les carrières informatiques
 
Test sur vos connaissances générales quizblog
Test sur vos connaissances générales quizblogTest sur vos connaissances générales quizblog
Test sur vos connaissances générales quizblog
 
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
6e Forum des Innovations en Education : présentation de Anne-Michèle Nisolle
 
mimio Projector
mimio Projectormimio Projector
mimio Projector
 
Introduction de google analytics
Introduction de google analyticsIntroduction de google analytics
Introduction de google analytics
 
50 mesures de simplification pour les entreprises
50 mesures de simplification pour les entreprises50 mesures de simplification pour les entreprises
50 mesures de simplification pour les entreprises
 
5.8 le dossier de presse
5.8 le dossier de presse5.8 le dossier de presse
5.8 le dossier de presse
 
éVolution des systèmes informatiques
éVolution des systèmes informatiqueséVolution des systèmes informatiques
éVolution des systèmes informatiques
 

Similar a 6.4 le dossier de partenariat

Recherche de financement pour OBNL
Recherche de financement pour OBNLRecherche de financement pour OBNL
Recherche de financement pour OBNLcdetno
 
Comment élaborer un business model gagnant
Comment élaborer un business model  gagnantComment élaborer un business model  gagnant
Comment élaborer un business model gagnantnema84
 
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...Arkadin France
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsNAPF
 
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »pour action !
 
Le Guide complet du brief Agence
Le Guide complet du brief AgenceLe Guide complet du brief Agence
Le Guide complet du brief AgenceBruno Langlade ✅
 
Fp dossier-presentation
Fp dossier-presentationFp dossier-presentation
Fp dossier-presentationMouna Lahlou
 
Quels chiffres ajouter à son cv ?
Quels chiffres ajouter à son cv ?Quels chiffres ajouter à son cv ?
Quels chiffres ajouter à son cv ?PoleDocumentation.fr
 
188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdfhassanamibh
 
188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdfhassanamibh
 
Les 10 commandements du startupper
Les 10 commandements du startupperLes 10 commandements du startupper
Les 10 commandements du startupperRemiBERTHIER
 
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013Bertrand MOULIN OLLAGNIER
 
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bd
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bdEurokapi ptit dej_prez_dvok_bd
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bdLætitia Collot
 
Dossier chercher des informations sur une entreprise
Dossier   chercher des informations sur une entrepriseDossier   chercher des informations sur une entreprise
Dossier chercher des informations sur une entreprisePoleDocumentation.fr
 
Medias Sociaux Et Relations Publiques
Medias Sociaux Et Relations PubliquesMedias Sociaux Et Relations Publiques
Medias Sociaux Et Relations Publiquessaragoldberger
 
Facebook, pour quel ROI ?
Facebook, pour quel ROI ?Facebook, pour quel ROI ?
Facebook, pour quel ROI ?polenumerique33
 

Similar a 6.4 le dossier de partenariat (20)

Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Recherche de financement pour OBNL
Recherche de financement pour OBNLRecherche de financement pour OBNL
Recherche de financement pour OBNL
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 
Comment élaborer un business model gagnant
Comment élaborer un business model  gagnantComment élaborer un business model  gagnant
Comment élaborer un business model gagnant
 
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...
12 moyens de resserrer les liens entre Relations investisseurs et Relations p...
 
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projetsGuide pratique à l'usgae des porteurs de projets
Guide pratique à l'usgae des porteurs de projets
 
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »
Pour action : Développer et animer votre « Ecosystème Partenaires »
 
Le Guide complet du brief Agence
Le Guide complet du brief AgenceLe Guide complet du brief Agence
Le Guide complet du brief Agence
 
Fp dossier-presentation
Fp dossier-presentationFp dossier-presentation
Fp dossier-presentation
 
Quels chiffres ajouter à son cv ?
Quels chiffres ajouter à son cv ?Quels chiffres ajouter à son cv ?
Quels chiffres ajouter à son cv ?
 
Ecrire un business plan
Ecrire un business planEcrire un business plan
Ecrire un business plan
 
188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf
 
188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf188_P_1743_32.pdf
188_P_1743_32.pdf
 
Les 10 commandements du startupper
Les 10 commandements du startupperLes 10 commandements du startupper
Les 10 commandements du startupper
 
Les canaux-de-communication
Les canaux-de-communicationLes canaux-de-communication
Les canaux-de-communication
 
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013
Docteur / doctorant & recherche d'emploi Ecole des Mines d'Alès avril 2013
 
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bd
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bdEurokapi ptit dej_prez_dvok_bd
Eurokapi ptit dej_prez_dvok_bd
 
Dossier chercher des informations sur une entreprise
Dossier   chercher des informations sur une entrepriseDossier   chercher des informations sur une entreprise
Dossier chercher des informations sur une entreprise
 
Medias Sociaux Et Relations Publiques
Medias Sociaux Et Relations PubliquesMedias Sociaux Et Relations Publiques
Medias Sociaux Et Relations Publiques
 
Facebook, pour quel ROI ?
Facebook, pour quel ROI ?Facebook, pour quel ROI ?
Facebook, pour quel ROI ?
 

Más de Ashoka France

5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communication5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communicationAshoka France
 
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projetAshoka France
 
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'associationAshoka France
 
9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior association9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior associationAshoka France
 
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'actionAshoka France
 
8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projet8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projetAshoka France
 
8.1 les impacts sociaux du projet
8.1 les impacts sociaux du projet8.1 les impacts sociaux du projet
8.1 les impacts sociaux du projetAshoka France
 
7.2 le modèle économique du projet
7.2 le modèle économique du projet7.2 le modèle économique du projet
7.2 le modèle économique du projetAshoka France
 
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeuneAshoka France
 
6.3 l'identification des partenaires potentiels
6.3 l'identification des partenaires potentiels6.3 l'identification des partenaires potentiels
6.3 l'identification des partenaires potentielsAshoka France
 
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentielsAshoka France
 
6.1 le budget prévisionnel
6.1 le budget prévisionnel6.1 le budget prévisionnel
6.1 le budget prévisionnelAshoka France
 
5.6 les contacts médias du projet
5.6 les contacts médias du projet5.6 les contacts médias du projet
5.6 les contacts médias du projetAshoka France
 
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projetAshoka France
 
4.3 l'art de faire des réunions
4.3 l'art de faire des réunions4.3 l'art de faire des réunions
4.3 l'art de faire des réunionsAshoka France
 
4.2 les mentors du projet
4.2 les mentors du projet4.2 les mentors du projet
4.2 les mentors du projetAshoka France
 
4.1 rôles et responsabilités
4.1 rôles et responsabilités4.1 rôles et responsabilités
4.1 rôles et responsabilitésAshoka France
 

Más de Ashoka France (20)

5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communication5.1 les leviers de communication
5.1 les leviers de communication
 
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
9.3 les bénévoles et volontaires qui aident au projet
 
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
9.2 ouverture d'un compte bancaire et fonctionnement de l'association
 
9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior association9.1 création de l'association ou de la junior association
9.1 création de l'association ou de la junior association
 
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
8.3 evaluer la réussite du projet et actualiser le plan d'action
 
8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projet8.2 mesure des impacts sociaux du projet
8.2 mesure des impacts sociaux du projet
 
8.1 les impacts sociaux du projet
8.1 les impacts sociaux du projet8.1 les impacts sociaux du projet
8.1 les impacts sociaux du projet
 
7.2 le modèle économique du projet
7.2 le modèle économique du projet7.2 le modèle économique du projet
7.2 le modèle économique du projet
 
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
7.1 le modèle économique d'un autre projet jeune
 
6.3 l'identification des partenaires potentiels
6.3 l'identification des partenaires potentiels6.3 l'identification des partenaires potentiels
6.3 l'identification des partenaires potentiels
 
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
6.2 les besoins du projet et l'identification des partenaires potentiels
 
6.1 le budget prévisionnel
6.1 le budget prévisionnel6.1 le budget prévisionnel
6.1 le budget prévisionnel
 
5.6 les contacts médias du projet
5.6 les contacts médias du projet5.6 les contacts médias du projet
5.6 les contacts médias du projet
 
5.5 un message fort
5.5 un message fort5.5 un message fort
5.5 un message fort
 
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
5.4 l'environnement et les droits humains dans la com' du projet
 
5.3 le slogan
5.3 le slogan5.3 le slogan
5.3 le slogan
 
5.2 le logo
5.2 le logo5.2 le logo
5.2 le logo
 
4.3 l'art de faire des réunions
4.3 l'art de faire des réunions4.3 l'art de faire des réunions
4.3 l'art de faire des réunions
 
4.2 les mentors du projet
4.2 les mentors du projet4.2 les mentors du projet
4.2 les mentors du projet
 
4.1 rôles et responsabilités
4.1 rôles et responsabilités4.1 rôles et responsabilités
4.1 rôles et responsabilités
 

Último

La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsJaouadMhirach
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film françaisTxaruka
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfGamal Mansour
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdfMariaClaraAlves46
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfssuserc72852
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 

Último (20)

La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 

6.4 le dossier de partenariat

  • 1. Le dossier de partenariat
  • 2. Le contenu-type d’un dossier de partenariat Quel doit être le contenu du dossier de partenariat ? La plupart des partenaires n’auront que le temps de lire en diagonale : il faut convaincre ! Le dossier doit rendre parfaitement identifiables les « problématiques» de votre projet. Il faut aller à l’essentiel. Voici ci-dessous, à titre indicatif, le contenu-type d’un dossier : 1. Présentation du projet 2. L’intérêt pour le partenaire 3. Les porteurs de projet 4. Calendrier 5. Le plan de financement 6. Annexes
  • 3. Le dossier de partenariat 1/ Une lettre d’introduction personnalisée, à mettre à part. Soignez-la ! Elle doit être percutante pour convaincre les partenaires démarchés de lire le dossier. Mettez-y le nom du destinataire pour la personnaliser. Elle résume en quelques lignes votre projet et fait référence à une rencontre ou à un entretien téléphonique préalable ou encore rappelle que vous venez de la part d’un ami commun, d’un membre de l’entreprise, d’une relation… La lettre de présentation exprime brièvement les raisons pour lesquelles ce partenaire en particulier devrait s’intéresser à ton projet.
  • 4. Le dossier de partenariat 2/ La présentation du projet 1 - L’objet et la synthèse du projet (2 à 4 p. aérées), Elle répond aux questions essentielles : quel concept ? Pourquoi ? Répond à quel besoin ? Quelle particularité par rapport à d’autres projets du même type ? 2 - L’intérêt du partenaire (1 page), Elle suscite l’intérêt de votre interlocuteur : en quoi, votre projet peut-il l’intéresser ? Valorise-t-il l’image ou la politique qu’il veut transmettre ou conduire, etc.? 3- La présentation des porteurs du projet et de l’association (1 à 2 p.) Cette présentation décrit, dans les grandes lignes, les expériences, les compétences des personnes impliquées dans le projet. À joindre, dans le cas d’une présentation de l’association et de ses statuts. Si besoin, fournissez quelques éléments déterminants de vos CV.
  • 5. Le dossier de partenariat 4 - Le calendrier du projet (1 à 2 p.), Listez les moments forts avec des prévisions de dates, de la préparation à la réalisation, en passant par la stratégie de communication.
  • 6. Le dossier de partenariat 5 - Le plan de financement (1 à 2 p.) Attention, le plan de financement est l’élément clé sur lequel vous serez jugés. Il est indispensable que votre budget soit équilibré, réaliste et rigoureux. Le plan de financement prévisionnel présente deux colonnes : dépenses et recettes. Il mentionne toutes les charges et tous les produits envisagés, indique les partenariats attendus et ceux qui ont déjà été obtenus, financièrement ou en nature. Il faut indiquer quel est le financement que vous attendez du partenaire concerné et pour quel poste de dépense. Attention : Tu auras du mal à convaincre un partenaire si votre budget repose sur 3/4 de financements extérieurs.
  • 7. Le dossier de partenariat 6 - Annexes Réunies en fin de dossier, elles comportent en général les lettres de soutien ou les promesses de reportage ou de couverture presse, ainsi que les aspects techniques du projet (si nécessaire). Un dernier conseil : il ne faut pas dépasser 13 pages, hors annexes et couverture.
  • 8. Les « 3C » : CLAIR / CONCRET / CONCIS Retiens la règle des 3C: « clair, concret, concis », avec des phrases courtes et des faits. Essaie d’organiser ton dossier selon la règle « une page, une idée » ou « un paragraphe, une idée » Et surtout, adapte-toi à ton interlocuteur : le vocabulaire, les arguments et les atouts de séduction doivent être différents, selon que tu t’adresses à un financeur privé ou public, à un média, etc.
  • 9. Mise en page : Li-si-bi-li-té Crée une couverture originale portant le titre de ton projet et les coordonnées des participants et au dos, une couverture vierge avec à nouveau les coordonnées en bas de page. Mieux vaut un dossier plus long, aéré et agréable à lire que peu de pages trop denses et illisibles : - Police pas trop petite, laisser des marges, faire des interlignes… - Sépare les parties, éventuellement avec des illustrations - Mets les idées fortes en avant dans les titres et sous-titres, avec des mots clefs et en jouant sur la police Evite les mises en pages « tape à l’œil » : privilégie plutôt les présentations sobres, professionnelles et originales. Surtout, fais relire ton dossier par de nombreuses personnes dont certaines ignorent tout de votre projet. Essaies de tirer parti de toutes les critiques !
  • 10. Se documenter sur son sponsor potentiel Prends ton temps pour bien identifier les projets et les attentes de ton sponsor. Pour cela, lis la presse, documentes-toi sur les domaines qui tournent autour de ton initiative, rassemble les plaquettes d’entreprise, surfe sur Internet, étudie les sites Web de l’entreprise visée et de la concurrence. Ne néglige pas les publicités des entreprises, très révélatrices de leur stratégie et du choix de leur philosophie : certaines sont axées sur l’environnement, d’autres sur le commerce équitable, ou sur le sport, ou encore, l’innovation.
  • 11. Le must : les lettres de soutien Il est utile d’obtenir des lettres de soutien et des témoignages de la part d’organismes ou de personnalités de référence dans la spécialité où se situe ton initiative. En voici quelques exemples non exhaustifs : des organismes officiels (ministères, chambres de commerce, MJC…), des spécialistes (professeurs d’université, chercheurs, journalistes, hommes politiques…) ou encore des associations humanitaires, sociales et médicales (Amnesty International, Emmaüs, ATD Quart- Monde, Act-Up, solidarité Sida, l’Unicef, Handicap International…). Ajoute ces lettres de soutien dans les annexes, en fin de dossier. Elles apportent un incontestable supplément d’âme à ton projet et renforce ta crédibilité auprès des partenaires que tu iras démarcher. Il est toujours plus facile pour un partenaire de donner son appui à un projet quand quelqu’un d’influent a déjà pris ce pari.