1. BOLETIN
INFORMATIVO
Nº2
JUNIO 2012
Artículos. Desde la primera piedra hasta el último Grupo Delta recibe una mención especial
Una bodega de la D.O. Ribera del Duero edificio pag.7 en los premios “José Luís Pérez” pag.10
dirigida desde Zuatzu. pag.2 10º Foro Eurogap Marketing pag.8 BocaBITS. Y después del Panda
Operadora Móvil estatal de cuarta genera- llegó el Pingüino pag.11
El restaurante Algorri canjeará 12.000
ción made in Gipuzkoa pag.4 “algorris” por premios. pag.9 Así Sí Comunicación, On Estrategia
El nuevo hospital Uribe proyectado en Marketing On line y Comunícamelo crean
Zuatzu por Arquitectos Debor. pag.6 el grupo de sinergias INFUSSION . pag.12
2. 2 JUNIO 2012
Una bodega de D.O. Ribera De Duero
dirigida desde Zuatzu
Se creó la marca Doble R perteneciente a la D.O. Ribera del Duero y
hoy día la producción supera las 200.000 botellas.”
“Hemos realizado un gran Glocal Distribution es una empresa espe- San Mamés es otro de los clientes que
trabajo en esta bodega cializada en gestión comercial principal- confían en Glocal Distribution para am-
y tenemos buenas mente en el ámbito agroalimentario. pliar mercado. El caso de esta bodega es
expectativas de futuro” peculiar pues siendo una bodega de las
Más de 300 km separan San Sebastián de más antiguas de la D.O. Ribera del Duero,
Fuentecén (Burgos) y esa distancia no es hace 4 años, apenas embotellaban vino.
problema para que la Bodega San Mamés, Se creó la marca Doble R perteneciente
sita en dicho municipio, esté dirigida desde a la D.O. Ribera del Duero y hoy día la
la capital donostiarra. Esto es posible gra- producción supera las 200.000 botellas.
cias al equipo de Glocal Distribución, una Todo ese trabajo ha sido supervisado por
empresa del parque empresarial de Zuatzu Iker Zubia, jefe de producto de Glocal y
que actua en el campo de la gestión co- Director comercial de la bodega. “Hemos
mercial, principalmente en el ámbito agroa- realizado un gran trabajo en esta bodega
limentario siendo un 80% de los clientes y tenemos buenas expectativas de futuro”
de este sector. Clientes como, HAZI (Fun- comenta Iker. “La bodega tiene ahora dis-
dacion Kalitatea), la Pera de Lleida (en la tribución en todo el Estado, en Gipuzkoa
que han participando en el proyecto de la también. En Madrid está teniendo mucho
puesta en marcha de la D.O.P Pera de Llei- éxito donde se está haciendo un hueco
da) o las tres denominaciones de origen de en las cartas de los grandes restaurantes.
Txakoli son algunos ejemplos. El próximo reto de la bodega son Suiza,
3. JUNIO 2012 3
Alemania y Reino Unido “. Para llegar aquí
Editorial
Glocal Distribution ha realizado un gran tra-
bajo que se inició con un estudio de todos
YA
los aspectos comerciales, tanto internos
como externos. “Es muy importante cono-
cer las posibilidades que tiene el producto.
Luego hay que marcar una estrategia a tra-
vés de un plan comercial. En esta bodega SOMOS
ONLINE
hemos tenido todo en cuenta, desde la
marca hasta el packaging. Ahora el reto
está en llegar en el 2015 a las 400.000
botellas así como ver nuestro vino en los
restaurantes del parque de Zuatzu” añade
Iker Zubia en tono desenfadado.
El papel lo puede todo pero, en estos
El nombre Doble R viene de estudiar los tiempos, esa frase tan pronunciada puede
pagos que son las parcelas de terreno que tener su versión ONLINE. Hoy día todo tiene
tienen las bodegas. En sus nombres casi que pasar por la Red de redes. Nuestro
siempre aparece la doble r. Nombres como proyecto va cogiendo forma y, por supuesto,
Guijarrales, Valdelasierra, Torreaguila, etc. que también tenía que llegar y estar presente
en Internet. De hecho, es parte importante,
Este es uno de los muchos casos que a pues abre la posibilidad de hacer visible la
esta empresa le ha tocado lidiar. Y el futu- actualidad que está generando el parque de
ro está consolidado pues si hay un campo una forma sin límite alguno. Por ello desde hoy
que no sabe de crisis es el comercial. “El ya puede visitarnos en www.newberri.es.
sector agroalimentario representa un 12%
en el PIB de España y va a seguir al alza”
Es más, nos gustaría que la visita electrónica
vaticina Iker. Preguntado por algún pro-
no quede solo en un mero fisgoneo de lo que
ducto con muchas posibilidades de cara Más información:
hay alojado en la web sino que sea activa y
a la comercialización no duda en respon- www.glocal-distribution.com
participativa. Estamos abiertos a todas las
der: “el aceite de oliva de Rioja Alavesa. Es www.bodegasanmames.com
ideas que sean positivas para enriquecer de
un gran desconocido pero tiene potencial”
alguna forma esta publicación que solo tiene
y expone un dato: estimación de unos
un propósito: informar, entretener y promover
80.000litros de producción. Le pronostica
sinergias entre las empresas de Zuatzu. En la
una buena aceptación en el mercado aun-
redacción de ZUATZU NEW BERRI tenemos
que el precio no sea barato precisamente.
muchas ideas que vamos ordenando poco
a poco y queremos darles forma a todas y
Más información:
cada una de ellas. Pero vuelvo a recalcar que
www.glocal-distribution.com
estamos abiertos a que usted, querido lector,
www.bodegasanmames.com
participe de esta idea que permanecerá
abierta para usted las 24 horas del día a
través de nuestra web. Desde aquí queda
“UNO DE LOS RETOS echado el guante, ahora queda recogerlo
y aportar ideas, noticias, que nos cuente lo
ES LLEGAR EN EL que hace su empresa, etc. Disfrute de este
2015 A LAS 400.000 nº2 que trae noticias interesantes y son las
BOTELLAS, ASÍ que sus vecinos nos han proporcionado. ¿Se
encuentra su empresa entre los titulares?
COMO VER NUESTRO Si no es así, ánimo… estamos abiertos.
VINO EN LOS
RESTAURANTES DEL Si quieres contactar con nosotros, escribe a
info@newberri.es.
PARQUE DE ZUATZU”
Estamos en contacto.
4. 4 JUNIO 2012
Operadora Móvil estatal de cuarta
generación made in Gipuzkoa
Ibercom se convierte en la primera empresa vasca que cotiza en el Mercado Alternativo
Bursátil (MAB). Las expectativas se superaron y desde un día antes de cerrar el plazo a
los inversores ya habían captado los 2,5 millones de euros con los que pondrán en marcha,
antes de fin de año, la telefonía móvil de cuarta generación.
dora móvil con lo que completa la gama
de productos a ofrecer a las pymes. Ac-
tualmente cuentan con una cartera de
15.000 clientes siendo solo el 20% las
que representan el mercado vasco.
IBERCOM ES LA PRIMERA
EMPRESA QUE COTIZA EN EL
MAP
“La estrategia empezó en el 2010,
cuando descubrimos al MAP. Es el
Mercado Alternativo Bursátil. Un
mercado para las pymes con alto po-
tencial de crecimiento. Presentamos
nuestro proyecto y desde el inicio la
acogida fue muy buena” comenta José
Poza. “El proceso ha sido lo más rápido
posible. El mes pasado conseguimos
salir a bolsa con la idea de ofrecer el
operador móvil para el estado”. A juzgar
Desde el inicio de la empresa la estrategia por el resultado la idea ha gustado a los
SOMOS LA PRIMERA ha sido poder llegar a ofrecer al cliente la inversores pues la idea era captar 2,5 mi-
EMPRESA VASCA QUE factura única. Que las empresas tengan llones de euros para abordar el proyec-
SALE AL MAP un solo operador de tecnología y no uno to de operadora móvil y un día antes de
que se acabara el plazo de captación de
para los móviles, otro para la adsl, otro
para el fijo y datos, etc.. Ibercom es, a día capital ya se había cubierto toda la can-
de hoy, el único operador que ofrece todo tidad. En total han sido 400 accionistas
la gama completa y encima orientada a entre los que destacan el Gobierno Vasco
pymes. La empresa ubicada en el parque como accionista de referencia. Poza se
de Zuatzu saltó a los medios el mes pa- encuentra agradecido por el apoyo de los
sado con su salida al Mercado Alternativo accionistas “desde Ibercom queremos
Bursatil (MAP). Nos acercamos hasta las agradecer el apoyo de los que han crei-
oficinas de la teleco vasca y estuvimos do en el proyecto, al Gobierno Vasco por
con su máximo responsable y CEO: José apostar por nosotros. Somos la prime-
Poza que se mostraba tranquilo pese a ra empresa vasca que sale al MAP. Hay
todo el revuelo que le viene en los próxi- proyectos interesantes en Euskadi y hay
mos meses. Y es que Ibercom se con- empresas que pueden hacer el mismo re-
vertirá antes de fin de año en una opera- corrido que hemos hecho nosotros”.
5. JUNIO 2012 5
buena y el valor añadido que el parque
30.000 TARJETAS SIM EN TRES ofrece a la operadora de telecomunica-
AÑOS ciones es importante. De hecho a situa-
ción del parque es estratégica para Iber-
José Poza calcula que antes de las Na- com. La empresa es parte de Internet y
vidades ya dispondrán de la operadora José Poza explica el concepto: “Internet
móvil. Si el ritmo va como hasta ahora es la unión de redes privadas que se unen
en octubre ya podremos ver los primeros y relacionan para ofertar una gran red
móviles operando. “Aspiramos a alcan- pública. Estas “pequeña redes privadas
zar las 30.000 tarjetas SIM en tres años” están operadas por un sistema que se
apunta el CEO de Ibercom. “Va a cambiar denomina autónomo. En Gipuzkoa solo
todo el concepto de telecomunicaciones hay un sistema autónomo. Es el de Iber-
en las pymes pues nuestra idea es hacer com. Somos la única entidad privada que
todo móvil a la empresa. Desde el móvil conforma internet. Y todo ello gracias a
se podrá controlar todo. Ofreceremos estar en el parque. Por ejemplo Álava no
la integración de datos móviles en dispone de sistema autónomo por lo que,
el cloud computing. Para hacerte una para conectarse a Internet lo hará desde
idea es como si cada empresa tuviera su Gipuzkoa, Bizkaia o Madrid dependiendo
propia red, su propio WhatsApp y que no de la operadora”.
entre en él más que los que la empresa
www.ibercom.com
quiera Queremos ofrecer flexibilidad ha-
cia las empresas porque nuestro produc-
ACTUALMENTE
to siempre ha estado orientado a este
CUENTAN CON UNA
sector”. CARTERA DE 15.000
CLIENTES SIENDO
ZUATZU ES UNA SOLO EL 20% LAS QUE
LOCALIZACIÓN ESTRATÉGICA REPRESENTAN EL
MERCADO VASCO.
La relación de Ibercom con Zuatzu es
6. 6 JUNIO 2012
El nuevo hospital Uribe en Urduliz
(Bizkaia) proyectado en Zuatzu por
Arquitectos Debor
El nuevo hospital contará con un servicio de urgencias completo, 250 camas, 8 quirófanos,
unidad de cuidados intensivos, un servicio de radiología avanzado y un hospital de día médico
y quirúrgico, además de un servicio de medicina ambulatoria, rehabilitación, diálisis, etc.
El edificio descongestionará Cruces 2008. Cuentan con un presupuesto que
y la idea es que asuma servicios hos- ronda los 40 millones de euros.
pitalarios para la margen derecha de
Bilbao. Se pretende inaugurarlo en UN PROYECTO QUE ESTABA
febrero de 2014. EN LA AGENDA DE PATXI
LÓPEZ.
Acaba de ser adjudicada la segunda fase
del proyecto de construcción del nuevo En palabras de Pablo Borde, arquitecto
hospital Uribe, en Urduliz, Bizkaia. Esta que dirige el proyecto “Es un edificio don-
fase del proyecto se ha adjudicado a una de hemos primado la funcionalidad. Tie-
UTE compuesta por ACCIONA, Altuna ne que cumplir de una forma muy clara el
y Uriarte y Murias. Si todo marcha bien programa y especificaciones que marca
esperan poder inaugurar el nuevo hospi- Osakidetza. El concepto es que tiene
tal de la margen derecha para febrero de que ser funcional. Le hemos dado
“Es un edificio donde 2014. Todo ha sido proyectado e ideado mucha importancia a la integración
hemos primado la desde el estudio de Arquitectura Debor en el entorno siempre desde ese pun-
funcionalidad” sito en Zuatzu tras ganar el concurso en to de vista práctico”. El nuevo hospi-
7. JUNIO 2012 7
tal contará con un servicio de urgencias LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
completo, 250 camas, 8 quirófanos, uni- ES UN PUNTO IMPORTANTE.
dad de cuidados intensivos, un servicio
de radiología avanzado y un hospital de Se ha trabajado con elementos activos
día médico y quirúrgico, además de un como la geotermia y también con medi-
servicio de medicina ambulatoria, reha- das pasivas. La orientación es oeste por
bilitación, diálisis, etc. “Tiene una com- lo que se ha contado con un elemento
ponente urbanística compleja. Una de protección solar a base de Lamas.
batalla en la que estamos todavía El sistema de geotermia proporcionará
metidos. Un proyecto como este está 400Kw/año, amortizándose en 10 años.
sujeto a la “volabilidad” del cliente. También se trabajará con sistemas de
Según se inicia un proyecto como este se baja temperatura. “Está basado en una
Cuenta con un
presupuesto que rondan
los 40 millones de euros
va cambiando de orientación de manera arquitectura práctica. Ahora se prima la
continuada. Se tienen que poder cam- eficacia frente a las florituras”.
biar. Un edificio de estas características
tiene que ser adaptable en su vida útil a ARQUITECTURA DEL PARQUE
un avance de la medicina” añade Pablo. EMPRESARIAL
Desde Debor se ha cuidado principal- El estudio de arquitectos Debor tra-
mente la integración del edificio en el baja principalmente entre Bizkaia y
paisaje. Un ejemplo puede ser la zona Gipuzkoa. El hecho de estar en Zuat-
de suministros que se distribuirán desde zu es un punto a favor pues el acceso
el primer sótano y de esta forma pasará es muy bueno. Pablo Borde no duda en
desapercibido hacia el visitante. La facha- resaltar lo bueno del parque “el estar aquí
da se protege con una barrera de arboles nos permite trabajar con empresas aloja-
y luego con unas Lamas. Se forma así das en el parque. Cubrir campos que nos
una doble fachada gestionada de manera facilita el trabajo por la cercanía. Tanto de
automática a través de un software que trabajo como de servicios”. Preguntado
mueve las lamas en función del giro solar. por la arquitectura que presenta Zuatzu,
EL SISTEMA DE Esto hace que el edificio tenga la som- Borde lo tiene claro: “me gusta. Esta bien
GEOTERMIA bra adecuada todo el año. Para Pablo estructurada y es muy de la idea norte
PROPORCIONARÁ Borde “la arquitectura sanitaria es muy europea. La jardinería tiene protagonismo
y todo ello desde el punto de la practici-
400KW/AÑO, específica. Nunca se acaba de construir
un hospital. La medicina avanza y por eso dad”.
AMORTIZÁNDOSE EN debe tener es componente funcional del
10 AÑOS. que hablamos continuamente”.
8. 8 JUNIO 2012
10º FORO Eurogap Marketing
ROTUNDO “VIVIMOS EN UNA SOCIEDAD
ÉXITO DE LA 10ª HIPERCONECTADA Y NADA ES NI VA A SER
EDICIÓN DEL IGUAL”
FORO EUROGAP
MARKETING.
Con la Sala de Cámara del Kursaal to-
talmente abarrotada, se celebró el 10º
FORO EUROGAP MARKETING, or-
ganizado por EUROGAP y patrocinado
por la compañía planificadora de medios,
GESTIÓN DE MEDIOS.
El Foro es el lugar de encuentro anual en-
tre profesionales del entorno empresarial.
Un evento, que año tras año, se va con-
solidando como el punto de encuentro de
intercambio de talento.
Al comienzo del mismo, Enrique La-
rumbe, Director General de EURO-
GAP, hizo hincapié en que nos GAP MARKETING contó como ponente De una manera clara, transmitió la idea
encontramos en un momento de con Enrique Dans, uno de los bloggers de que todo ha cambiado y lanzó a to-
cambios radicales en todos los nive- más populares del mundo en lengua es- dos los asistentes la pregunta, ¿si todo
les, especialmente en la manera de pañola. ha cambiado, a mi que me toca hacer en
relacionarnos. mi empresa?
El Director General de EUROGAP, puso En una sala en la que se encontraban in-
el énfasis en que “vivimos en una socie- finidad de representantes del empresaria- Destacó que la clave está en “definir un
dad hiperconectada y nada es ni va a ser do vasco-navarro, así como de diversas modelo estratégico de Web Social,
igual”, y que “por tanto, en nuestras em- instituciones y medios de comunicación, basado en la capacidad de gene-
presas, tenemos que asumir cuanto an- Enrique Dans, definió las claves para que rar contenidos, airearlos en la red y
tes este paradigma.” las empresas puedan definir una estrate- crear enlaces”.
gia de Comunicación en Redes Sociales.
Por su parte, Jean Paul Aizarna, Socio
Director de Gestión de Medios, incidió
en los avances, que desde su unidad es-
pecializada en el área digital se están rea-
lizando en materia de métrica y analítica
web. De hecho, el Grupo ZenithOptime-
dia, acaba de desarrollar una herramienta Estableció las pautas para que las PYMES
propia, Social Tools, para medición con- afronten la oportunidad de la Comunica-
cretamente en Facebook. ción OnLine, definiendo una estrategia de
comunicación, antes de que sea dema-
Esta décima edición el FORO EURO- siado tarde y se devalúe su marca.
9. JUNIO 2012 9
El restaurante Algorri pondrá en
circulación 12.000 “algorris” con los
que canjear premios
La acción se desarrollará a partir del próximo mes de junio. Los premios varían desde
diferentes menús hasta regalos sorpresa.
porción al menú para llevar. Ángel lo tiene
claro “Solo con el parque es imposi-
ble sobrevivir. Tenemos concertado
un servicio con excursiones que vie-
nen de fuera que por el servicio que
les ofrecemos y la facilidad de apar-
camiento se acercan hasta aquí mu-
chos días”. Los fines de semana están
abiertos los sábados y los domingos por
encargo. “El fin de semana es un buen
plan por las zonas verdes que tiene el
parque. Se puede pasear tranquilo y
los niños no corren peligro”. A partir de
ahora empezaremos con las comuniones.
En proporción de las personas que se
acercan diariamente hasta el Algorri un
70% trabajan en el parque y 30% de fue-
UN MENÚ DEL DÍA LO MÁS ra de él. Principalmente de Igara y de la
Premiar la fidelidad de los clientes
zona de Errotaburu.
que día a día se acercan al restau- SANO POSIBLE.
rante Algorri. Esa es la intención del
equipo de Ángel Goikoetxea, cabeza DOS RESTAURANTES Y UN
Una de las diferenciaciones de este res-
visible de un equipo de 17 personas taurante es la incorporación de una co- VENDING
que día a día abre las persianas de uno cinera-nutricionista que refuerza la figura
de los dos restaurantes que existen en el saludable dentro del menú del día que Actualmente son dos los bares y restau-
parque de Zuatzu. Desde el próximo mes ofertan. “Eso es algo que le damos im- rantes abiertos en Zuatuz. En su día el
de junio el establecimiento pone en mar- portancia en el restaurante pues es plan estratégico del parque incluía un ter-
cha una acción curiosa. Sacan a circu- nuestra obligación ofrecer alimentos cer restaurante pero con la llegada de la
lación dinero propio: “los algorris”. Un que ayuden además al organismo de crisis finalmente se desechó la idea. Con
rasca y gana con premios instantáneos nuestro clientes y que se sientan me- el nuevo edificio PIA Fomento de San Se-
y puntos. La reunir puntos optas directa- jor que en casa pues aquí vigilamos bastián realizó una oferta para abrir un
mente a menús del día, especiales o de más de cerca a las grasas” comenta local de hostelería. Finalmente optó por
sidrería. Cuantos más puntos reúnas más Ángel. la colocación de una zona de vending.
Ángel Goikoetxea opina que con dos
suculento será el regalo. Pero si tienes
CON LA CRISIS HAN CAMBIADO restaurantes la oferta ya está más que
suerte la rascar te puedes llevar además
cubierta. “Colocar una zona de estas
premios sorpresa. Ángel se muestra sa- LOS HÁBITOS EN ZUATZU. características es apostar muy poco
tisfecho con la acción que promete ser
por el parque ya que no ofrecen cali-
muy comentada en el parque. Es la pri- El hecho de estar inmersos en un esce- dad. Tu te preocupas en ofrecer cali-
mera vez que se hace algo así en el recin- nario económico negativo ha hecho que dad y buen producto y otros sin gasto
to empresarial. “Queríamos premiar la los hábitos de las personas que trabajan alguno ponen bollería”.
fidelidad de nuestros clientes que se en el parque cambie. Menos clientela de
acercan de manera frecuente hasta menú del día y más apuesta por el medio
nuestro local” añada Ángel Goikoetxea. menú que no ha subido de precio en pro-
10. 10 JUNIO 2012
Grupo Delta recibe una mención
especial en los premios “José Luís
Pérez a la Responsabilidad Social de
las Empresas”
Estos premios son organizados por la revista Capital Humano y la Deusto Business School
con el objeto de reconocer, apoyar y fomentar públicamente las políticas, proyectos e
iniciativas en materia de Responsabilidad Social llevadas a cabo por las empresas españolas.
mentos emotivos de recuerdo dedicando empleados, accionistas, medio ambiente,
la mención especial recibida “a dos per- clientes y proveedores.
sonas que ya no están con nosotros, mi El jurado de los Premios Capital Huma-
hermano Oscar, socio fundador de esta no está compuesto por representantes
empresa y mi padre, que estará orgullo- de las principales escuelas de negocios
so de nosotros por haber conseguido un españolas. Se crearon en 1997 con el ob-
premio con el nombre de su compañero jetivo destacar las mejores prácticas en la
José Luís”. En su discurso, Gabriel Sola, gestión de personas y fomentar la profe-
no se mermó ante el tamaño de las em- sionalización de la gestión de los recursos
presas premiadas restantes “creemos humanos y profundizar en las técnicas y
sinceramente que para el tamaño de em- herramientas de dirección, organización y
presa que somos, vamos tomando un ca- motivación de las personas en el seno de
El pasado 8 de mayo tuvo lugar en la sede mino, que sin duda es el más apropiado las empresas y organizaciones. El Premio
de la Deusto Business School en Madrid para obtener el éxito empresarial”. Delta Capital Humano-José Luis Pérez lo otor-
el acto de entrega de los premios Capital cuenta en la actualidad con los dos ga el claustro de Recursos Humanos de
Humano-José Luis Pérez a la Responsa- certificados medioambientales más la Deusto Business School.
bilidad Social de las Empresas. Gabriel importantes FSC y PEFC. Está muy
Sola, gerente de Grupo Delta fue el en- comprometida con el deporte estando
cargado de recoger la mención especial presente en multitud de pruebas entre las
que el jurado de los Premios José Luís que destacan la Behobia-San Sebastián,
Pérez a la Responsabilidad Social de las el Maratón de Donostia o la Clásica de
Empresas otorgó a Grupo Delta. Los 15Km. Este año ha iniciado, junto con
premios, organizados por la revista Capi- otras empresas donostiarras, una cam-
tal Humano y la Deusto Business School, paña social a favor de una alimentación
tienen como objetivo reconocer, apoyar sana centrada en la merienda.
y fomentar públicamente las políticas,
proyectos e iniciativas en materia de Res- El Premio Capital Humano-José Luis Pé-
ponsabilidad Social llevadas a cabo por rez a la Responsabilidad Social de las
las empresas españolas. La empresa Empresas es una iniciativa de la revista
gipuzkoana se codeó en el palmarés de Capital Humano, del grupo editorial Wol-
esta edición 2012 con dos multinacio- ters Kluwer y la Deusto Business School
nales como ISS Facilities Management, (DBS), que
que consiguió otra mención especial y pretende des-
Coca-Cola ganadora del premio en esta tacar las me-
edición. Tras recibir la distinción, el ge- jores prácticas
rente de Grupo Delta, tuvo palabras de en materia de
agradecimiento hacia la organización del responsabilidad
certamen y de reconocimiento hacia el social corpo-
equipo de personas que engloba esta rativa en todas
empresa gipuzkoana. También hubo mo- sus vertientes:
11. JUNIO 2012 11
Y después del Panda
bocaBITS
llegó el Pingüino
mundo nos movemos al ritmo que marca al posicionamiento en Google y si no nos
el gigante de Mountain View (California). lo ha dado, nos lo dará. Esta misma se-
Intentando desentrañar los secretos de mana algunas empresas nos han pedido
un algoritmo que ha ido actualizándose y ayuda porque han visto desplomarse sus
zafándose de los ataques tramposos de Webs de las primeras páginas de resul-
muchos pseudo profesionales. Florida, tados de Google. En este caso, debería-
Holiday, Caffeine, Panda y ... mos respirar hondo, echar un paso atrás
para observar con perspectiva cómo nos
Quien más, quien menos, todos hemos ha afectado Google Penguin y finalmente
escuchado estos días algo sobre un pin- redirigir nuestros esfuerzos con una nue-
güino relacionado con Google. Google va hoja de ruta basada en contenidos de
Penguin, como así se hace llamar, es calidad.
la última actualización del algoritmo del
buscador. Una actualización que ha sem- Contenidos de calidad, atractivos y úni-
brado el pánico en la red. ¿Pero por qué? cos. Contenidos, que a la postre, inte-
¿Qué hace Google Penguin? resen a nuestros clientes. Sólo de esta
manera conseguiremos que aquellos que
Prefiere dejar en manos de los propios nos sustentan (que son los clientes) com-
usuarios el poder de decidir por Penalizar partan en sus redes sociales nuestros
las técnicas artificiales de posicionamien- productos y servicios, y así obtener en-
to, así que: laces de calidad, enlaces reales, que son
Todo comenzó en los que le gustan al pingüino.
1995, en un acto • Si has llenado las páginas de tu Web
organizado por la con palabras clave, sobre-optimizando Debemos ser capaces de crear una
Universidad de Stan- cada una de ellas...el pingüino lo detecta. buena materia prima para construir
ford, donde dos es- • Si has abusado de palabras clave en mensajes únicos y originales, que im-
tudiantes llamados los enlaces, tanto internos como exter- pacten a nuestra comunidad y cons-
Larry Page y Sergey Brin se conocieron y nos...el pingüino lo detecta. truyan una relación sólida basada en
unieron sus fuerzas con un solo objetivo: • Si tus contenidos no les interesan ni la confianza, todo ello acompañado
conseguir extraer información rele- a los empleados de tu empresa o resulta de buenas técnicas SEO que nos per-
vante de una gran cantidad de datos. que los has copiado de otras webs...el mitan desarrollar el posicionamiento
Empezaba a gestarse Google. Y todo pingüino llega y lo detecta. y la imagen de marca de nuestra em-
cambió. • Si has construido alrededor de tu Web presa en Internet.
una red de enlaces artificiales para ganar
Y cambió porque Google ha establecido popularidad y obtener mejor posiciona- Gracias al pingüino, son nuestros clien-
una metodología a la hora de acceder miento usando granjas de enlaces, in- tes los que deciden si lo que ofrecemos
a información a escala global. Cada vez tercambio de enlaces, etc.....el pingüino las empresas es bueno o no. Se acaba-
que navegamos por Internet, nos enco- llega y.....¡Pues eso! ron los trucos de magia, si somos únicos
mendamos al gran buscador, nuestro nuestros clientes nos
profeta en la red de redes. Nosotros pe- ¿Y qué hacemos? seguirán al estilo “you’ll
dimos y él nos ofrece resultados, mejores never walk alone”.
o peores, pero es la información que fi- Si no hemos sido malos a la hora de de-
nalmente terminamos consumiendo. Sin sarrollar y gestionar nuestras webs y las Pero ojito, no es fácil, y
un buscador delante, no sabríamos por plataformas sociales en las que estamos, nadie dijo que lo fuera.
donde empezar, es mucho más fácil así. no tenemos que preocuparnos. Podemos Manos a la obra.
Y si no que levanten la mano los que no seguir adorando a estas elegantes aves
tengan a Google como pantalla de inicio. del norte. Pero si hemos sido maliciosos
con el fin de obtener una popularidad que Koldo Gómez González
Desde entonces, los webmasters, los no nos corresponde en Internet, el pingüi- @koldogomez
SEO, y demás profesionales de este no nos habrá dado un hachazo en cuanto onestrategia.com
12. 12 JUNIO 2012
Así Sí Comunicación, On Estrategia
Marketing On line y Comunícamelo crean
el grupo de sinergias INFUSSION para
abordar proyectos conjuntamente.
La iniciativa surge tras la visión de la sinergia portantes pero si de un concepto, como del marketing online, Comunícamelo en el
como una vía de apoyo entre las empresas es el de la unión de esfuerzos, en pymes sector de la comunicación y Así Sí en crea-
para poder ofrecer un servicio más amplio y microempresas para poder sumar fuerzas tividad y publicidad. Son tres buenas patas
en el área del marketing y la comunicación. en un periodo económico tan cambiante y para un banco que pretende hacerse más
crear puestos de trabajo si las expectativas sólido. Según Koldo Gómez, responsa-
La alianza ya trabaja en varios proyec- se cumplen. ble de On Estrategia: “Las ideas fluyen y
tos que verán la luz a lo largo de este cuantos más ojos estén unidos para darle
año. Para Iñigo Gutierrez, director de Así Sí la visión correcta, más nos acercaremos al
Comunicación, “El momento que viven las éxito de un proyecto, una campaña, una
Crecer en tiempos de crisis. Ese es el pymes y los autónomos hoy día es duro acción…”
concepto que ha impulsado a estas tres a todos los niveles. Debemos realizar un
pequeñas empresas del mundo de la co- esfuerzo titánico para llevar adelante los PROYECTOS YA EN MARCHA
municación a crear un grupo de sinergias proyectos. La sinergia es algo que se va a
para poder abordar proyectos de manera poner de moda aunque nosotros lo percibi- La alianza ya trabaja en varios proyectos
conjunta y ofrecer de esta forma un valor mos más como una actitud. De hecho, ya que verán la luz a lo largo de este año. Aun-
añadido a sus clientes. lo estamos viendo en nuestro territorio en que es pronto para adelantar nada, se está
varios sectores.” trabajando en campos como Internet con
El pasado 19 de abril se cerró el acuerdo un concepto novedoso, en marketing con
en la sede de Así Sí Comunicación situada TRES PATAS PARA UN BUEN una campaña innovadora a nivel local y en
en el parque empresarial Zuatzu de Donos- BANCO una acción social que tendrá cobertura
tia. De esta forma se abre un abanico de estatal con contenidos para diversos me-
posibilidades para que estas tres innova- Tras varias reuniones de trabajo se pudo dios como la red, Tv, etc.
doras empresas puedan abarcar proyectos comprobar que las tres empresas ofrecen
importantes. No se trata de una alianza de servicios complementarios. On Estrategia
grandes plantillas con facturaciones im- Marketing Online se mueve en el campo www.infussion.es
Diseño y Maquetación Impresión
Asisi Comunicación www.asisicomunicacion.com
Colaboran www.grupodelta.net
On Estrategia www.onestrategia.com
Comunícamelo www.comunicamelo.es