1) El documento describe cuatro escenarios estratégicos para bibliotecas: escenario pionero, de expansión rápida, dominante y de reorientación. 2) También explica las tres etapas de la planificación estratégica: análisis de situación, formulación de la visión y objetivos, e implementación. 3) La implementación implica asignar responsabilidades, plazos y recursos para alcanzar los objetivos planteados.
![Planificación estratégica ,[object Object],1- Escenario pionero: es la incursión en nuevas oportunidades de negocios. Por ejemplo, la Biblioteca Municipal tenía la característica de haber empleado el servicio de Bibliobus. De este modo resultó pionera en un servicio que luego fue adoptado por otras bibliotecas populares y públicas. 2- Escenario de expansión rápida: se caracteriza por la urgencia de implementar un servicio u ofrecer un producto antes de que lo haga la competencia, con el fin de captar un mercado. En este caso, un ejemplo podría ser una biblioteca académica que tenga los recursos para hacer un convenio a nivel internacional con algunos proveedores de documentación como la British Library . De ese modo, esa biblioteca captará a un grupo de especialistas en un área como sociología de la educación, ingeniería ambiental, etc., y proveerá un servicio que los usuarios no encuentren en bibliotecas similares.](https://image.slidesharecdn.com/planificacions4-1225460786042201-9/85/planificacin-estratgica-1-320.jpg)
![se apuesta hoy es a delinear escenarios para ver medianamente qué se puede prever en el corto plazo . ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)